監(jiān)理工程師之水利工程監(jiān)理案例分析提升訓(xùn)練試卷A卷附答案_第1頁(yè)
監(jiān)理工程師之水利工程監(jiān)理案例分析提升訓(xùn)練試卷A卷附答案_第2頁(yè)
監(jiān)理工程師之水利工程監(jiān)理案例分析提升訓(xùn)練試卷A卷附答案_第3頁(yè)
監(jiān)理工程師之水利工程監(jiān)理案例分析提升訓(xùn)練試卷A卷附答案_第4頁(yè)
監(jiān)理工程師之水利工程監(jiān)理案例分析提升訓(xùn)練試卷A卷附答案_第5頁(yè)
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2023年監(jiān)理工程師之水利工程監(jiān)理案例分析提升訓(xùn)練試卷A卷附答案大題(共10題)一、某泵站工程,業(yè)主與總承包商、監(jiān)理單位分別簽訂了施工合同、監(jiān)理合同??偝邪探?jīng)業(yè)主同意將土方開挖、設(shè)備安裝與防滲工程分別分包給專業(yè)性公司,并簽訂了分包合同。施工合同中說明:建設(shè)工期278天,2013年9月1日開工,工程造價(jià)4357萬元。合同約定了結(jié)算方法;合同價(jià)款調(diào)整范圍為業(yè)主認(rèn)定的工程量增減、設(shè)計(jì)變更和洽商;安裝配件、防滲工程的材料費(fèi)調(diào)整依據(jù)為本地區(qū)工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整文件。實(shí)施過程中,發(fā)生如下事件:事件1:總承包商于2013年8月25日進(jìn)場(chǎng),進(jìn)行開工前的準(zhǔn)備工作。原定2013年9月1日開工,因業(yè)主辦理伐樹手續(xù)而延誤至2013年9月6日才開工,總承包商要求工期順延5天。事件2:土方公司在基礎(chǔ)開挖中遇有地下文物,采取了必要的保護(hù)措施。為此,總承包商請(qǐng)土方公司向業(yè)主要求索賠。事件3:在基礎(chǔ)回填過程中,總承包商已按規(guī)定取土樣,試驗(yàn)合格。監(jiān)理工程師對(duì)填土質(zhì)量表示異議,責(zé)成總承包商再次取樣復(fù)驗(yàn),結(jié)果合格??偝邪桃蟊O(jiān)理單位支付試驗(yàn)費(fèi)。事件4:總承包商對(duì)混凝土攪拌設(shè)備的加水計(jì)量器進(jìn)行改進(jìn)研究,在本公司試驗(yàn)室內(nèi)進(jìn)行實(shí)驗(yàn),改進(jìn)成功用于本工程,總承包商要求此項(xiàng)試驗(yàn)費(fèi)由業(yè)主支付。事件5:結(jié)構(gòu)施工期間,總承包商經(jīng)總監(jiān)理工程師同意更換了原項(xiàng)目經(jīng)理,組織管理一度失調(diào),導(dǎo)致封頂時(shí)間延誤8天??偝邪桃钥偙O(jiān)理工程師同意為由,要求給予適當(dāng)工期補(bǔ)償。事件6:監(jiān)理工程師檢查防滲工程,發(fā)現(xiàn)止水安裝不符合要求,記錄并要求防滲公司整改。防滲公司整改后向監(jiān)理工程師進(jìn)行了口頭匯報(bào),監(jiān)理工程師即簽證認(rèn)可。事后發(fā)現(xiàn)仍有部分有誤,需進(jìn)行返工。事件7:在做基礎(chǔ)處理時(shí),經(jīng)中間檢查發(fā)現(xiàn)施工不符合設(shè)計(jì)要求,防滲公司也自認(rèn)為難以達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求,就向監(jiān)理工程師提出終止合同的書面申請(qǐng)。事件8:在進(jìn)行結(jié)算時(shí),總承包商根據(jù)已標(biāo)價(jià)的工程量清單,要求安裝配件費(fèi)用按發(fā)票價(jià)計(jì)取,業(yè)主認(rèn)為應(yīng)按合同條件中約定計(jì)取,為此發(fā)生爭(zhēng)議。【問題】1.在事件1中,總承包商的要求是否成立?根據(jù)是什么?2.在事件2中,總承包商的做法對(duì)否?為什么?【答案】1.在事件1中,總承包商的要求是否成立?根據(jù)是什么?答案:在事件1中,總承包商的要求成立。理由:因?yàn)闃I(yè)主辦理伐樹手續(xù)而延誤工期,屬于業(yè)主責(zé)任。相應(yīng)工期予以順延。2.在事件2中,總承包商的做法對(duì)否?為什么?答案:在事件2中,總承包商的做法不對(duì)。理由:因?yàn)橥练焦緸榭偝邪探?jīng)業(yè)主同意后與之簽訂的分包合同,與業(yè)主無合同關(guān)系。由于遇有地下文物,導(dǎo)致的工期拖延以及發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)該由總承包商向業(yè)主提出索賠。3.在事件3中,總承包商的要求是否合理?為什么?答案:在事件3中,總承包商的要求不合理。理由:監(jiān)理單位作為業(yè)主方在施工現(xiàn)場(chǎng)的代表,對(duì)已經(jīng)檢驗(yàn)后的工程質(zhì)量有疑問的,可以提出復(fù)驗(yàn),合格的,費(fèi)用由業(yè)主方承擔(dān),不合格的,則由承包商自己承擔(dān)。此項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)由業(yè)主支付。4.在事件4中,監(jiān)理工程師是否批準(zhǔn)總承包商的支付申請(qǐng)?為什么?答案:在事件4中,監(jiān)理工程師不批準(zhǔn)總承包商的支付申請(qǐng)。理由:因?yàn)榇隧?xiàng)支出應(yīng)由總包單位承擔(dān)。5.在事件5中,你認(rèn)為總承包商是否可以得到工期補(bǔ)償?為什么?答案:在事件5中,總承包商不可以得到工期補(bǔ)償。二、【背景】某渡槽段工程全長(zhǎng)1800m。工程設(shè)計(jì)輸水流量205m3/s,加大輸水流量165m3/s。工程建設(shè)內(nèi)容主要包括:進(jìn)、出口明渠,渡槽,排水涵洞、35kV線路。此段工學(xué)不涉及移民搬遷安置。總投資55305萬元,共劃分為5個(gè)單位工程,46個(gè)分部工程,5059個(gè)單元(分項(xiàng))工程?!臼录渴录?:項(xiàng)目進(jìn)展程度如下。(1)合同范圍內(nèi)的工程項(xiàng)目和工作已按合同約定完成。(2)已完成了5個(gè)單位工程有關(guān)驗(yàn)收。(3)工程質(zhì)量缺陷已按要求進(jìn)行處理。(4)施工現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)行清理。事件2:項(xiàng)目法人組織合同完工驗(yàn)收,驗(yàn)收組成員包括項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工和投資單位,共7人組成。驗(yàn)收結(jié)果表決時(shí),有3人不同意通過驗(yàn)收。驗(yàn)收組長(zhǎng)最后決定不同意通過驗(yàn)收的3位驗(yàn)收組成員可以不在驗(yàn)收鑒定書上簽字,項(xiàng)目通過合同完工驗(yàn)收。驗(yàn)收小組中有4人不同意驗(yàn)收組長(zhǎng)的裁決?!敬鸢浮繂栴}1:不具備驗(yàn)收條件。理由:缺少觀測(cè)儀器、完工結(jié)算、檔案資料移交等方面條件。需補(bǔ)充條件:①觀測(cè)儀器和設(shè)備巳測(cè)得初始值及施工期各項(xiàng)觀測(cè)值;②工程完工結(jié)算已完成;③需移交項(xiàng)目法人的檔案資料已按要求整理完畢。問題2:不妥之處:項(xiàng)目通過完工驗(yàn)收不妥。理由:驗(yàn)收結(jié)論應(yīng)當(dāng)經(jīng)2/3以上驗(yàn)收委員會(huì)(驗(yàn)收工作組)成員同意。超過1/2以上的委員(組員)不同意裁決意見時(shí),法人驗(yàn)收應(yīng)報(bào)請(qǐng)驗(yàn)收監(jiān)督管理機(jī)關(guān)決定。問題3:不妥之處:質(zhì)量保修期起算日期不妥。理由:若已投人使用,其缺陷責(zé)任期(工程質(zhì)量保修期)從通過單位工程或部分工程投入使用驗(yàn)收后開始計(jì)算。問題4:不妥之處:驗(yàn)收小組組成不妥。理由:渡槽通水驗(yàn)收屬于階段驗(yàn)收,階段驗(yàn)收委員會(huì)應(yīng)由驗(yàn)收主持單位、質(zhì)量和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)、運(yùn)行管理單位的代表以及有關(guān)專家組成;必要時(shí),可邀請(qǐng)地方人民政府以及有關(guān)部門參加。需補(bǔ)充通水驗(yàn)收條件:引(調(diào))排水的調(diào)度運(yùn)用方案已編制完成;度汛方案已得到有管轄權(quán)的防汛指揮部門批準(zhǔn),三、【背景】某監(jiān)理單位承擔(dān)了一項(xiàng)大型水利樞紐工程施工監(jiān)理任務(wù),進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后,依據(jù)《水利工程施工監(jiān)理規(guī)范》(SL288-2014)及相關(guān)要求編制了監(jiān)理規(guī)劃。監(jiān)理合同約定,本工程混凝土及土方試樣的平行檢測(cè)、跟蹤檢測(cè)數(shù)量應(yīng)符合《水利工程施工監(jiān)理規(guī)范》(SL288-2014)要求。監(jiān)理過程中發(fā)生如下事件:事件1:甲監(jiān)理工程師提出監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)抄送承包人。乙監(jiān)理工程師表示,監(jiān)理實(shí)施細(xì)則為監(jiān)理自身工作的依據(jù),不需要抄送承包人。事件2:監(jiān)理規(guī)劃明確混凝土單元工程施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定應(yīng)具備下列條件:(1)單元工程所含工序(或所有施工項(xiàng)目)已完成,現(xiàn)場(chǎng)具備驗(yàn)收條件;(2)已完工序施工質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)收評(píng)定全部合格,有關(guān)缺陷已按要求處理完畢;(3)代表單元工程的混凝土試塊28天齡期抗壓強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求。事件3:監(jiān)理規(guī)劃確定了監(jiān)理平行檢測(cè)的數(shù)量要求:(1)混凝土試樣應(yīng)不少于承包人檢測(cè)數(shù)量的1%,重要部位最低強(qiáng)度等級(jí)混凝土至少取樣1組;(2)土方試樣應(yīng)不少于承包人檢測(cè)數(shù)量的2%,重要部位至少取樣1組。事件4:監(jiān)理規(guī)劃確定了監(jiān)理跟蹤檢測(cè)的數(shù)量要求:(1)混凝土試樣應(yīng)不少于承包人檢測(cè)數(shù)量的7%;(2)土方試樣應(yīng)不少于承包人檢測(cè)數(shù)量的9%?!敬鸢浮?.事件1中甲、乙監(jiān)理工程師誰(shuí)的說法正確說明理由。答:1.甲監(jiān)理工程師提出監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)抄送承包人的說法正確。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是監(jiān)理工作指導(dǎo)性文件,它反映了監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目控制的理解能力、程序控制技術(shù)水平。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則對(duì)承包人的作用:1)承包人在收到監(jiān)理實(shí)施細(xì)則后,會(huì)十分清楚各分項(xiàng)工程的監(jiān)理控制程序與監(jiān)理方法。在以后的工作中能加強(qiáng)與監(jiān)理的溝通、聯(lián)系,明確各質(zhì)量控制點(diǎn)的檢驗(yàn)程序與檢查方法,在做好自檢的基礎(chǔ)上,為監(jiān)理的抽查做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中對(duì)工程質(zhì)量的通病、工程施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)都有預(yù)防與應(yīng)急處理措施。這對(duì)承包人起著良好的警示作用,它能時(shí)刻提醒承包人在施工中注意哪些問題,如何預(yù)防質(zhì)量通病的產(chǎn)生,避免工程質(zhì)量留下隱患及延誤工期。3)促進(jìn)承包人加強(qiáng)自檢工作,完善質(zhì)量保證體系,進(jìn)行全面的質(zhì)量管理,提高整體管理水平。2.指出事件2中混凝土單元工程施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定條件的不妥之處,并說明理由。答:第(3)條不妥。監(jiān)理規(guī)劃明確混凝土單元工程施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定應(yīng)具備下列條件:(1)單元工程所含工序(或所有施工項(xiàng)目)已完成,現(xiàn)場(chǎng)具備驗(yàn)收條件;(2)已完工序施工質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)收評(píng)定全部合格,有關(guān)缺陷已按要求處理完畢(或有監(jiān)理單位批準(zhǔn)的處理意見)。3.指出并改正事件3平行檢測(cè)數(shù)量要求中的不妥之處。答:平行檢測(cè)的檢測(cè)數(shù)量,混凝土試樣不應(yīng)少于承包人檢測(cè)數(shù)量的3%,重要部位每種標(biāo)號(hào)的混凝土最少取樣1組;土方試樣不應(yīng)少于承包人檢測(cè)數(shù)量的5%;重要部位至少取樣3組。4.指出并改正事件4跟蹤檢測(cè)數(shù)量要求中的不妥之處。答:跟蹤檢測(cè)的檢測(cè)數(shù)量,混凝土試樣不應(yīng)少于承包人檢測(cè)數(shù)量的7%,土方試樣不應(yīng)少于承包人檢測(cè)數(shù)量的10%。四、某水利樞紐工程由電站、溢洪道和土壩組成。土壩為均質(zhì)土壩,上游設(shè)干砌石護(hù)坡,下游設(shè)草皮護(hù)坡和堆石排水體,壩頂設(shè)碎石路,工程實(shí)施過程中發(fā)生如下事件:事件一:土壩施工單位將壩體碾壓分包給具有良好碾壓設(shè)備和經(jīng)驗(yàn)的乙公司承擔(dān)。合同技術(shù)文件中,單元工程的劃分標(biāo)準(zhǔn)是:以40m壩長(zhǎng)、20cm鋪料厚度為單元工程的計(jì)算單位,鋪料為一個(gè)單元工程,碾壓為另一個(gè)單元工程。事件二:該工程監(jiān)理單位給施工單位的《監(jiān)理通知單》如下:“經(jīng)你單位申請(qǐng)并提出設(shè)計(jì)變更,我單位復(fù)核同意將壩下游排水體改為漿砌石,邊坡由1∶2.5改為1∶2”。事件三:土壩單位工程完工驗(yàn)收結(jié)論為:本單位工程劃分為30個(gè)分部工程,其中質(zhì)量合格12個(gè),質(zhì)量?jī)?yōu)良18個(gè),優(yōu)良率為60%,主要分部工程(壩頂碎石路)質(zhì)量?jī)?yōu)良,且施工中未發(fā)生重大質(zhì)量事故;中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格,其中混凝土拌合物質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良;原材料質(zhì)量、金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機(jī)制造質(zhì)量合格;外觀質(zhì)量得分率為84%。所以,本單位工程質(zhì)量評(píng)定為優(yōu)良。事件四:該工程項(xiàng)目單元工程質(zhì)量評(píng)定表由監(jiān)理單位填寫,土壩單位工程完工驗(yàn)收由施工單位主持?!締栴}】1.簡(jiǎn)要分析事件一中存在的問題及理由。2.簡(jiǎn)要分析事件二《監(jiān)理通知單》存在的問題及理由。3.土壩單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定為優(yōu)良。依據(jù)水利工程驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定的有關(guān)規(guī)定,簡(jiǎn)要分析事件三中驗(yàn)收結(jié)論存在的問題。4.根據(jù)水利工程驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定的有關(guān)規(guī)定,指出事件四中存在的不妥之處并改正。【答案】五、2013年10月2日,承包人A與發(fā)包人按照《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)文件(2012年版)》簽署一引水渠道工程總承包合同。雙方合同約定:(1)簽約合同價(jià)為人民幣331573000元;工期天數(shù)為730日歷天,工期計(jì)算以發(fā)包人或其監(jiān)理開工通知書為準(zhǔn)。(2)因承包人A原因未按確認(rèn)的工程進(jìn)度完成相關(guān)工作,每延誤一天向發(fā)包人支付合同價(jià)款萬分之三的違約金。(3)承包人A應(yīng)當(dāng)在合同生效后7日內(nèi)開出發(fā)包人認(rèn)可的銀行開具的合同金額20%的預(yù)付款保函。(4)發(fā)包人在收到預(yù)付款保函并審核無誤后在7個(gè)工作日內(nèi)支付同等金額的預(yù)付款。預(yù)付款在期中支付證書累計(jì)支付總額超過中標(biāo)合同金額減去暫定金額之差的10%時(shí)起扣,每次扣還的金額為每份期中支付證書金額的15%,直至扣完為止。2014年4月16日,經(jīng)承包人A申請(qǐng),某銀行向發(fā)包人開具了預(yù)付款保函和履約保函。預(yù)付款保函中,某銀行向發(fā)包人承諾:我行保證,我行將在收到你方出具的申明乙方(即承包人A)未能按照合同規(guī)定履行合同義務(wù)的書面索賠通知的7個(gè)工作日內(nèi),無條件償還不超過人民幣66315000元的全部款項(xiàng)。你方無須提交任何證明文件。本保函自開具之日生效,有效期至甲方(即發(fā)包人)扣完預(yù)付款之前(具體日期或某一事實(shí)的發(fā)生作為或推斷出保函的有效期)。任何書面索賠務(wù)必于本保函有效期內(nèi)送達(dá)我行柜臺(tái),或者以郵寄、電報(bào)等法定方式通知我行。保函到期后,請(qǐng)將正本保函退回我行注銷。履約保函中,除關(guān)于擔(dān)保金額和期限與預(yù)付款保函有差異,其他內(nèi)容與預(yù)付款保函相同。擔(dān)保金額為人民幣23210247元,保函有效期至乙方根據(jù)本分包合同完成施工和竣工并修補(bǔ)其中任何缺陷之前(具體日期或某一事實(shí)的發(fā)生作為或推斷出保函的有效期)?!臼录渴录?:2015年10月2日,發(fā)包人向承包人A發(fā)出《第二次解約意向函》,指出承包人A施工組織不力,資源投人不足,且多次無視發(fā)包人、監(jiān)理的趕工指令。如,渠道填筑計(jì)劃開展20.6萬m3,實(shí)際完成9.95萬m3;7月、8月完成的工作量未達(dá)到目標(biāo),因?yàn)闆]有合理的增配資源以促進(jìn)完工。7月前兩周降雨量較大,8月的氣候條件對(duì)工作極其有利,卻沒有好好利用,沒有采取加班或增加設(shè)備等有效措施補(bǔ)救,相反地,卻在裁員和減少設(shè)施?!苯釉斐晒こ掏旯と掌谘诱`。事件2:2015年11月3日,發(fā)包人解除了與承包人A的總承包合同,稱“截至今年10月,承包人A施工進(jìn)度已嚴(yán)重滯后且大面積停工并辭退工人,在既定工期僅剩1個(gè)月的現(xiàn)狀下,已完全無法履行合同所規(guī)定的工作義務(wù)”。事件3:2015年11月5日,發(fā)包人基于事件2中的原因,向某銀行發(fā)出《書面索賠通知書》,要求獲得預(yù)付款保函項(xiàng)下款項(xiàng)66315000元和履約保函項(xiàng)下款項(xiàng)23210247元款項(xiàng)金額?!締栴}】1.承包人A對(duì)于事件1中陳述的事實(shí)予以承認(rèn),但認(rèn)為截至2015年6月12日不存在施工進(jìn)度滯后,之后的停工、辭退工人和未完成合同義務(wù)等問題均是由于發(fā)包人違約造成的,因此指出發(fā)包人對(duì)保函沒有付款請(qǐng)求權(quán)。請(qǐng)問:承包人A的觀點(diǎn)是否正確?為什么?【答案】問題1:不正確。理由:由該案例背景所描述的《預(yù)付款保函》和《履約保函》可看出,兩份保函以發(fā)包人為受益人,承諾在發(fā)包人請(qǐng)求付款并提交符合保函要求的單據(jù)時(shí),向其在保函最高金額內(nèi)付款。同時(shí),保函載明不可撤銷、無條件、無需出具任何證明文件。兩份保函為獨(dú)立保函,發(fā)包人只要提交了符合保函要求的單據(jù),就具有付款請(qǐng)求權(quán)。問題2:(1)不正確。理由:①根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)文件(2012年版)》工程結(jié)算的相關(guān)規(guī)定,扣減預(yù)付款保函金額需經(jīng)結(jié)算并經(jīng)雙方確認(rèn),預(yù)付款的使用與否并非預(yù)付款保函扣減的依據(jù)。即使預(yù)付款全部已經(jīng)用于該項(xiàng)目,也不能得出預(yù)付款保函已經(jīng)全額扣減的結(jié)論,以及預(yù)付款的支付與扣還是過程付款而非結(jié)算,總包方尚無權(quán)將其收到的預(yù)付款確認(rèn)收人,更無權(quán)據(jù)此主張預(yù)付款保函應(yīng)予減額。②工期延誤違約金是根據(jù)基礎(chǔ)合同約定而進(jìn)行計(jì)算的,但獨(dú)立保函的索賠金額,無須考慮基礎(chǔ)交易下,保函申請(qǐng)人因違約須賠償?shù)谋:芤嫒藫p失金額。否則,將有?!跋荣r付,后爭(zhēng)議”的基本審理原則。(2)預(yù)付款的作用是減輕承包人在工程正式開工前的資金壓力,其性質(zhì)為發(fā)包人向承包人提供的貸款,主要用于承包人為合同工程的設(shè)計(jì)和工程實(shí)施購(gòu)置材料、工程設(shè)備、施工設(shè)備、修建臨時(shí)設(shè)施以及組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)等。六、某省屬重點(diǎn)水利工程項(xiàng)目計(jì)劃于2013年12月28日開工,由于壩肩施工標(biāo)段工程復(fù)雜,技術(shù)難度高,一般施工隊(duì)伍難以勝任,業(yè)主自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式。2013年9月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書。該五家企業(yè)均接受了邀請(qǐng),并于規(guī)定時(shí)間9月20~22日購(gòu)買招標(biāo)文件。招標(biāo)文件規(guī)定,10月18日下午4時(shí)是招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間。11月10日發(fā)出中標(biāo)通知書。在截止投標(biāo)時(shí)間前,A、B、C、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件,但C企業(yè)于10月18日下午5時(shí)送達(dá),原因是中途堵車;10月21日下午當(dāng)?shù)卣袠?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持公開招標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員共有7人組成,其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)1人,公證處1人,招標(biāo)人1人,技術(shù)經(jīng)濟(jì)專家4人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標(biāo)文件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書,但投標(biāo)文件均有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋公章。評(píng)標(biāo)委員會(huì)于10月28日提出評(píng)標(biāo)報(bào)告。B、A企業(yè)綜合得分第一、二。由于B企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)高于A企業(yè),11月10日招標(biāo)人向A企業(yè)發(fā)出中標(biāo)通知書,并于12月12日簽訂書面合同?!締栴}】1.業(yè)主自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)?說明理由。2.C企業(yè)和E企業(yè)投標(biāo)文件是否有效?分別說明理由。3.指出開標(biāo)工作的不妥之處,說明理由。4.指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員組成的不妥之處,說明理由。5.招標(biāo)人確定A企業(yè)為中標(biāo)人是否違規(guī)?說明理由。6.合同簽訂日期是否違規(guī)?說明理由?!敬鸢浮?.業(yè)主自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)?說明理由。答案:(1)業(yè)主自行對(duì)省重點(diǎn)水利工程決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)的做法是不妥的。(2)理由:根據(jù)《水利工程建設(shè)項(xiàng)目勘察(測(cè))設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》(水總[2004]511號(hào))規(guī)定,有下列情況之一的水利工程建設(shè)項(xiàng)目勘察(測(cè))設(shè)計(jì),經(jīng)批準(zhǔn)后可采用邀請(qǐng)招標(biāo):①項(xiàng)目的技術(shù)性、專業(yè)性較強(qiáng),或者環(huán)境資源條件特殊,符合條件的潛在投標(biāo)人數(shù)量有限的。②如采用公開招標(biāo),所需費(fèi)用占水利工程建設(shè)項(xiàng)目總投資的比例過大的。③公開招標(biāo)中,投標(biāo)人少于三個(gè),或者所有投標(biāo)均被評(píng)標(biāo)委員會(huì)否決,需要重新組織招標(biāo)的。本工程中,業(yè)主自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式,未經(jīng)批準(zhǔn),因此做法不妥。2.C企業(yè)和E企業(yè)投標(biāo)文件是否有效?分別說明理由。答案:(1)C企業(yè)的投標(biāo)文件無效。理由:根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,投標(biāo)文件有下列情形之一的,招標(biāo)人不予受理:①未通過資格預(yù)審的申請(qǐng)人遞交的投標(biāo)文件;②逾期送達(dá)的或者未送達(dá)指定地點(diǎn)的;③未按招標(biāo)文件要求密封的。(2)E企業(yè)投標(biāo)文件無效。理由:根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》,投標(biāo)文件若沒有法定代表人簽字和加蓋公章,則屬重大偏差。本案E企業(yè)投標(biāo)文件沒有法定代表人簽字,項(xiàng)目經(jīng)理也未獲得委托人授權(quán)書,無權(quán)代表本企業(yè)投標(biāo)簽字,雖有單位公章,仍屬存在重大偏差,應(yīng)作廢標(biāo)處理。3.指出開標(biāo)工作的不妥之處,說明理由。七、某水利工程,實(shí)施過程中發(fā)生如下事件:事件一:監(jiān)理合同簽訂后,監(jiān)理單位按照下列步驟組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu):(1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)。(2)確定監(jiān)理工作內(nèi)容。(3)制定監(jiān)理工作流程和信息流程。(4)進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì),根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),決定采用矩陣制組織形式組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。事件二:總監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的部分工作安排如下:(1)造價(jià)控制組:①研究制定預(yù)防索賠措施;②審查確認(rèn)分包單位資格;③審查施工組織設(shè)計(jì)與施工方案。(2)質(zhì)量控制組:④檢查成品保護(hù)措施;⑤審批工程延期。事件三;為有效控制建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)擬采取下列措施開展工作:(1)明確施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)單位的權(quán)利和義務(wù)。(2)擬定合理的承發(fā)包模式和合同計(jì)價(jià)方式。(3)建立健全實(shí)施動(dòng)態(tài)控制的監(jiān)理工作制度。(4)審查施工組織設(shè)計(jì)。【答案】八、某水利工程,施工單位通過招標(biāo)將樁基及土方開挖工程發(fā)包給某專業(yè)分包單位,并與預(yù)拌混凝土供應(yīng)商簽訂了采購(gòu)合同。實(shí)施過程中發(fā)生如下事件:事件1:樁基驗(yàn)收時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)部分樁的混凝土強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求,經(jīng)查是由于預(yù)拌混凝土質(zhì)量存在問題所致。在確定樁基處理方案后,專業(yè)分包單位提出因預(yù)拌混凝土由施工單位采購(gòu),要求施工單位承擔(dān)相應(yīng)樁基處理費(fèi)用。施工單位提出因建設(shè)單位也參與了預(yù)拌混凝土供應(yīng)商考察,要求建設(shè)單位共同承擔(dān)相應(yīng)樁基處理費(fèi)用。事件2:專業(yè)分包單位編制了深基坑土方開挖專項(xiàng)施工方案,經(jīng)專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后,報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查的同時(shí)開始了挖土作業(yè),并安排施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人兼任專職安全管理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)上述情況后及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師,并建議簽發(fā)《工程暫停令》。事件3:在土方開挖過程中遇到地下障礙物,專業(yè)分包單位對(duì)深基坑土方開挖專項(xiàng)施工方案做了重大調(diào)整后繼續(xù)施工??偙O(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后,立即向?qū)I(yè)分包單位簽發(fā)了《工程暫停令》。因?qū)I(yè)分包單位拒不停止施工,總監(jiān)理工程師報(bào)告了建設(shè)單位,建設(shè)單位以工期緊為由要求總監(jiān)理工程師撤回《工程暫停令》。為此,總監(jiān)理工程師向有關(guān)主管部門報(bào)告了相關(guān)情況?!締栴}】1、針對(duì)事件1,分別指出專業(yè)分包單位和施工單位提出的要求是否妥當(dāng),并說明理由。2、針對(duì)事件2,專業(yè)分包單位的做法有什么不妥?寫出正確做法。3、針對(duì)事件2,專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否正確?說明專業(yè)監(jiān)理工程師建議簽發(fā)《工程暫停令》的理由。4、針對(duì)事件3,分別指出專業(yè)分包單位、總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位的做法有什么不妥,并寫出正確做法。【答案】九、某水利工程,發(fā)包人和承包人按《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件(2009年版)》通用合同條款簽訂了施工合同?!臼录吭谑┕ず贤男羞^程中發(fā)生了如下事件:事件1:監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)發(fā)現(xiàn),施工單位在鋼筋綁扎自檢合格后,未通知項(xiàng)目監(jiān)理單位即進(jìn)行覆蓋。事件2:主體工程施工時(shí),由于發(fā)生4.5級(jí)地震,造成施工現(xiàn)場(chǎng)用于工程的材料損壞,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失和工期拖延,施工單位按程序提出了工期和費(fèi)用索賠。事件3:該合同工程完工驗(yàn)收時(shí),為了鑒定某個(gè)關(guān)鍵部位混凝土質(zhì)量,總監(jiān)理工程師建議采用鉆芯取樣試驗(yàn),結(jié)果滿足要求,施工單位要求發(fā)包人承擔(dān)該項(xiàng)試驗(yàn)的費(fèi)用?!締栴}】1.針對(duì)事件1,寫出施工單位的正確做法。2.事件2中施工單位提出的工期和費(fèi)用索賠是否成立?為什么?3.事件3中試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)用應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)?【答案】問題1:事件1中,施工單位自檢確認(rèn)的工程隱蔽部位具備覆蓋條件后,應(yīng)通知監(jiān)理單位在約定的期限內(nèi)檢查。監(jiān)理單位應(yīng)按時(shí)到場(chǎng)檢查。經(jīng)監(jiān)理單位檢查確認(rèn)質(zhì)量符合隱蔽要求,并在檢查記錄上簽字后,施工單位才能進(jìn)行覆蓋。監(jiān)理單位未按約定的時(shí)間進(jìn)行檢查的,除監(jiān)理另有指示外,施工單位可自行完成覆蓋工作,并作相應(yīng)記錄報(bào)送監(jiān)理單位,監(jiān)理單位應(yīng)簽字確認(rèn)。問題2:發(fā)生4.5級(jí)地震屬于不可抗力事件。因此:(1)施工單位提出的工期索賠成立。理由:由于不可抗力導(dǎo)致工期延誤,可給予延期。(2)施工單位提出的費(fèi)用索賠成立。理由:由于不可抗力導(dǎo)致施工場(chǎng)地用于施工的材料損壞,其損失由發(fā)包人承擔(dān)。問題3:事件3中,若檢驗(yàn)構(gòu)件質(zhì)量合格,試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。一十、某引水工程起點(diǎn)樁號(hào)64+100,終點(diǎn)樁號(hào)76+100,總長(zhǎng)12.0km,主要建筑物包括明渠和建筑物兩類。明渠渠道全長(zhǎng)11.296km,過水?dāng)嗝娌捎锰菪螖嗝?。渠道設(shè)計(jì)水深7.5m。建筑物包括:2座河渠交叉建筑物,4座左岸排水建筑物,1座渠渠交叉建筑物,1座節(jié)制閘,8座公路橋,4座生產(chǎn)橋和1處管理用房。該工程為透水地基、一級(jí)馬道以下迎水面置換填黏土共144.35萬m3。開工日期為20

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