2023年一級建造師之一建建設工程項目管理全真模擬考試試卷B卷含答案

2023年一級建造師之一建建設工程項目管理全真模擬考試試卷B卷含答案

單選題（共80題）1、關于FIDIC《EPC交鑰匙項目合同條件》特點的說法，正確的是（）。（2015）A.適用于承包商作大部分設計的工程項目，承包商要按照業(yè)主的要求進行設計設備以及建造其他工程B.合同采用固定總價，只有在特定風險出現(xiàn)時才調(diào)整價格C.業(yè)主委派工程師管理合同，監(jiān)督工程進度質量D.承包商承擔的風險較小【答案】B2、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，施工單位應當自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施驗收合格之日起（）日內(nèi)，向建設行政主管部門或者其他有關部門登記。A.10B.15C.20D.30【答案】D3、下列建設工程信息中，屬于經(jīng)濟類信息的是（）。A.編碼信息B.質量控制信息C.工作量控制信息D.進度控制信息【答案】C4、當工程項目實行施工總承包管理模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位的合同一般采用()。A.單價合同B.固定總價合同C.變動總價合同D.成本加酬金合同【答案】D5、關于大型建設工程項目總進度目標論證的說法，正確的是（）。(單項選擇題)A.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是編制總進度綱要B.大型建設工程項目總進度目標論證首先開展的工作是調(diào)查研究和收集資料C.大型建設工程項目總進度目標的確定應在項目的實施階段進行D.若編制的總進度計劃不符合項目的總進度目標，應調(diào)整總進度目標【答案】B6、涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，應按規(guī)定進行（）。A.功能性檢測B.破壞性檢測C.抽樣檢測D.見證取樣檢測【答案】D7、合成洗滌劑、殺蟲劑、病原微生物等污染屬于水污染物來源中的（）。A.工業(yè)污染源B.生活污染源C.農(nóng)業(yè)污染源D.施工現(xiàn)場污染源【答案】B8、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的作業(yè)文件包括（）。A.操作規(guī)程B.程序文件C.管理手冊D.績效報告【答案】A9、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同》的相關規(guī)定，下列關于承包人和專業(yè)分包人的責任和義務說法錯誤的是（）。A.承包人應向分包人提供與分包工程有關的各種證件B.承包人應向分包人提供具備施工條件的施工場地C.分包人應按照合同約定的時間，完成規(guī)定的設計內(nèi)容并承擔由此發(fā)生的費用D.承包人就分包范圍內(nèi)的有關工作，可以隨時向分包人發(fā)出指令，分包人應執(zhí)行承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令【答案】C10、施工成本()是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎，是該項目降低成本的指導文件和設立目標成本的依據(jù)。A.預測B.計劃C.控制D.核算【答案】B11、（2019年真題）建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難，無法按勞動合同約定日期支付工資的應當向勞動者說明情況并與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資最長不得超過（）日。A.45B.60C.30D.90【答案】C12、下列關于建設工程項目質量控制體系特點的表述中，正確的是（）A.項目質量控制體系服務于某一個承包企業(yè)或組織機構B.項目質量控制體系用于建筑企業(yè)或組織的質量管理C.項目質量控制體系是永久性的質量管理體系D.項目質量控制體系的有效性一般由項目管理的總組織者進行自我評價與診斷【答案】D13、項目管理實施規(guī)劃的編制依據(jù)，不包括（）。A.項目管理規(guī)劃大綱B.技術經(jīng)濟指標C.工程情況與特點D.有價值的歷史數(shù)據(jù)【答案】B14、（2019年真題）根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部(分項)工程編制專項施工方案,經(jīng)施工單位技術負責人和（）簽字后實施。A.項目經(jīng)理B.項目技術負責人C.業(yè)主方項目負責人D.總監(jiān)理工程師【答案】D15、某工程采用DBB模式建設，則項目總進度目標的控制是（）的任務。A.工程總承包方項目管理B.業(yè)主方項目管理C.業(yè)主方與工程總承包方D.業(yè)主方與施工方【答案】B16、關于建設工程項目總承包商責任和義務的說法，錯誤的是（）。A.承包商應保證其設計人員在合同期限內(nèi)的所有合理事件，隨時參加業(yè)主代表的討論B.承包商應在業(yè)主每次確認設計文件后若干時間內(nèi)，向業(yè)主提供若干套修改后的設計文件以備查，并收取設計成本費用C.承包商購買材料必須符合工程技術的標準及建設實施要求、工程材料及設備可選清單D.承包商擬提供的全部工程設備和材料，以及準備進行的工作，均需按照合同規(guī)定的方法制造加工【答案】B17、施工質量控制中事中控制的關鍵是（）。A.確保工序質量合格B.杜絕質量事故發(fā)生C.工序質量、工作質量和質量控制點的控制D.堅持質量標準【答案】D18、為滿足項目管理工作的要求，往往需要對建設工程項目信息進行綜合分類，即按多維進行分類，其中的第二維是（）分類的。A.按項目的分解結構B.按項目實施的工作過程C.按項目管理工作的任務D.按項目的內(nèi)容【答案】B19、建設項目工程總承包合同收尾階段工作內(nèi)容包括()。A.進行竣工決算B.進行項目總結C.清理各種債權債務D.移交工程資料【答案】C20、成本的控制需要進行實際成本情況與施工成本計劃的比較，其中實際成本情況是通過（）反映的。A.工程變更文件B.進度報告C.施工組織設計D.分包合同【答案】B21、針對下一年度的施工進展情況規(guī)劃切實可行的成本管理措施，以保證施工項目成本目標實現(xiàn)的施工成本分析是()。A.分部分項工程成本分析B.月（季）度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的綜合分析【答案】C22、關于物資采購交貨日期的說法，正確的是()。A.凡委托運輸部門送貨的，以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準B.供貨方負責送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準C.采購方提貨的，以采購方收獲戳記的日期為準D.凡委托運輸單位代運的產(chǎn)品，以向承運單位提出申請的日期為準【答案】A23、關于大型建設工程項目結構分析的說法，正確的是（）。2014A.項目結構分析是將整個項目逐層分解，并確立工作目錄B.項目結構分析是將整個項目逐層分解，并確立工作編碼C.項目結構分析是將項目計劃逐層分解，并確立工作目錄D.項目結構分析是將項目計劃逐層分解，并確立工作編碼【答案】A24、文件控制是職業(yè)健康安全管理體系（）級要素所包含的二級要素。A.職業(yè)健康安全方針B.策劃C.實施和運行D.管理評審【答案】C25、業(yè)主方的項目管理工作涉及()全過程。A.設計前的準備階段至保修期B.設計階段至動用前準備階段C.設計前的準備階段至動用前準備階段D.設計階段至保修期【答案】A26、施工現(xiàn)場處置方案的主要內(nèi)容為（）。A.應急工作原則B.應急組織與職責C.信息發(fā)布D.應急預案體系【答案】B27、建立項目質量控制體系時，首先開展的工作是（）。A.分析質量控制界面B.編制質量控制計劃C.制定質量控制制度D.確立系統(tǒng)質量控制網(wǎng)絡【答案】D28、下列施工成本管理的措施中，屬于技術措施的是（）。A.加強施工任務單的管理B.編制施工成本控制工作計劃C.確定最合適的施工機械方案D.尋求施工過程中的索賠機會【答案】C29、對總額1000萬元的工程項目進行期中檢查，截止檢查時已完成工作預算費用為410萬元，計劃工作預算費用為400萬元，已完工作實際費用為430萬元，則其費用績效指數(shù)為（）。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.075【答案】C30、施工項目完成以后，擬考核各責任者的業(yè)績，需要進行評定的是施工項目()。A.成本計劃的落實情況B.成本計劃的完成情況C.實際成本的發(fā)生情況D.實際成本的控制情況【答案】B31、下列工程項目策劃工作中，屬于建設工程項目實施階段管理策劃的是（）。A.確定項目實施期管理總體方案B.確定生產(chǎn)運營期設施管理總體方案C.確定項目風險管理與工程保險方案D.確定生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案【答案】C32、在領取施工許可證或者開工報告前，（）應當按照國家有關規(guī)定辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)。A.施工單位B.設計單位C.監(jiān)理單位D.建設單位【答案】D33、某建設工程發(fā)生一起質量事故，導致50人重傷，直接經(jīng)濟損失5100萬元，則該起質量事故屬于（）。A.一般事故B.嚴重事故C.較大事故D.重大事故【答案】D34、組織有關專家對本部門編制的應急預案進行審定的部門是()。A.國務院負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門B.建設行政主管部門C.市級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門’D.地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門【答案】D35、在建設工程領域，最常見的職業(yè)傷害事故有高處墜落、物體打擊、觸電、中毒和（）等7類。A.車輛傷害、機械傷害、火災B.機械傷害、坍塌、火災C.起重傷害、車輛傷害、機械傷害D.火藥爆炸、灼燙、窒息【答案】B36、工程質量事故的責任處罰，要依據(jù)（）和有關法律法規(guī)的規(guī)定。A.第三方機構對事故的調(diào)查報告B.建設承包合同中質量條款C.當?shù)卣畬κ鹿收{(diào)查報告的批復D.質量監(jiān)督部門出具的事故調(diào)查報告【答案】C37、一是要能提出多個不同的技術方案，二是要對不同的技術方案進行技術經(jīng)濟分析。這兩項工作是（）的關鍵。A.組織措施B.技術措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施【答案】B38、某分部分項工程預算單價為300元/m3，計劃1個月完成工程量100m3。實際施工中用了兩個月（勻速）完成工程量160m3，由于材料費上漲導致實際單價為330元/m3，則該分部分項工程的費用偏差為（）元。A.4800B.-4800C.18000D.-18000【答案】B39、單位工程中的分包工程完工后，()應對所承包的工程項目進行自檢，并應按規(guī)定的程序進行驗收。驗收時，總包單位應派人參加。A.建設單位B.監(jiān)理工程師C.分包單位D.設計單位【答案】C40、關于管理職能分工表的說法，錯誤的是()。A.是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工B.管理職能分工表示無法暴露僅用崗位描述書時所掩蓋的矛盾C.可輔以管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能D.可以用管理職能分工表來區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項目管理方和工程建設監(jiān)理方等的管理職能【答案】B41、在雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，關鍵線路是指（）。A.各項工作持續(xù)時間之和最小的線路B.自始至終不出現(xiàn)波形線的線路C.自始至終不出現(xiàn)虛工作的線路D.節(jié)點編號依次連續(xù)的線路【答案】B42、關于質量終身責任的說法，錯誤的是()。A.建筑工程五方責任主體包括建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位和監(jiān)理單位B.質量終身責任是指在設計使用年限內(nèi)對工程質量承擔相應責任C.發(fā)生投訴或者舉報事件，縣級以上住房和城鄉(xiāng)建設主管部門應追究項目負責人的質量終身責任D.建設單位項目負責人對工程質量承擔全面責任【答案】C43、在建設工程項目施工作業(yè)實施過程中，監(jiān)理機構應根據(jù)（）對施工作業(yè)質量進行監(jiān)督控制。A.項目管理實施規(guī)劃B.施工質量計劃C.監(jiān)理規(guī)劃與實施細則D.施工組織設計【答案】C44、建設工程施工安全生產(chǎn)管理的安全生產(chǎn)責任制是指（）。A.各級隸屬關系的企業(yè)和企業(yè)主管單位要按當?shù)匕踩a(chǎn)行政主管部門規(guī)定的時間報送安全事故報告的制度B.通過對生產(chǎn)過程中涉及的計劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進等一系列管理活動，保證安全生產(chǎn)的制度C.按照安全生產(chǎn)管理方針和“管生產(chǎn)的同時必須管安全”的原則，將各級負責人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應做的事情加以明確規(guī)定的一種制度D.使生產(chǎn)過程處于避免人身傷害、設備損壞及其他不可接受的損害風險的管理制度【答案】C45、除專用合同條款另有約定外，工程隱蔽部位經(jīng)承包人自檢確認具備覆蓋條件的，承包人應在共同檢查前（）小時書面通知監(jiān)理人檢查。A.12B.24C.36D.48【答案】D46、施工單位任命項目經(jīng)理在（）完成。A.項目計劃階段B.項目啟動階段C.項目實施階段D.項目收尾階段【答案】B47、下列關于建設工程項目策劃的說法，錯誤的是（）。A.旨在為項目建設的決策和實施增值B.工程項目策劃是一個開放性的工作過程C.其實質是知識管理的過程D.其實質是知識組合的過程【答案】D48、施工合同分析中,對工程師權限和責任分析屬于()分析的內(nèi)容。A.合同法律基礎B.發(fā)包人責任C.承包人主要任務D.合同爭議解決方式【答案】B49、施工項目年度成本分析的重點是（）。A.通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本落實情況B.針對下一年度施工進展情況，規(guī)劃切實可行的成本管理措施C.通過對技術組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑D.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平【答案】B50、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》GF-2003-0213，關于分包人與發(fā)包人關系的說法，正確的是（）。A.分包人須服從承包人轉發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關的指令B.在某些情況下，分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作關系C.分包人可以就有關工程指令問題，直接致函發(fā)包人或工程師D.當涉及質量問題時，發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令【答案】A51、下列關于施工成本管理的任務和環(huán)節(jié)的描述正確的是（）。A.施工成本核算是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用.成本水平.成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案B.施工成本考核是在施工成本核算的基礎上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑C.施工成本分析是指在施工項目完成后，對施工項目成本形成中的各責任者，按施工項目成本目標責任制的有關規(guī)定，將成本的實際指標與計劃.定額.預算進行對比和考核D.施工成本預測對未來的成本水平及其發(fā)展趨勢作出科學的估計【答案】D52、市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設置圍擋的高度不低于（）m。A.1.8B.2C.2.2D.2.5【答案】D53、某工程承包人于2018年6月15日向提交了竣工驗收申請報告。A.7月10日、7月18日B.6月15日、7月10日C.6月15日、7月18日D.7月18日、7月10日【答案】B54、下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施中，屬于大氣污染防治措施的是（）。A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B.工地臨時廁所化糞池采取防滲漏措施C.禁止在施工現(xiàn)場焚燒各種包裝物D.盡量采用低噪聲設備和加工工藝【答案】C55、（2020年真題）關于承包人施工合同分析內(nèi)容的說法，正確的是（）。A.應明確承包人的合同標的B.分析工程變更補償范圍，通常以合同金額的一定百分比表示，百分比值越大，承包人的風險越小C.合同實施中，承包人必須無條件執(zhí)行工程師指令的變更D.分析索賠條款，索賠有效期越短，對承包人越有利【答案】A56、下列行為中不符合暫停施工規(guī)定的是（）。A.工程師認為確有必要時，應以書面形式下達停工指令B.工程師應在提出暫停施工要求后48h內(nèi)提出書面處理意見C.承包人實施工程師處理意見，提出復工要求后可復工D.工程師應在承包人提出復工要求后48h內(nèi)給予答復【答案】C57、合同價格分析中，應進行工程款結算包括（）的方法和程序的分析。A.預付款、工程進度款、竣工結算B.工程進度款、竣工結算、退還保留金C.預付款、工程進度款、最終結算D.工程進度款、竣工結算、最終結算【答案】D58、供貨方的項目管理工作主要是在()進行。A.決策階段B.施工階段C.設計階段D.動用前準備階段【答案】B59、項目信息門戶是項目各參與方為信息交流、共同工作、共同使用的和互動的（）。A.管理平臺B.管理工具C.交流平臺D.組織工具【答案】B60、（2019年真題）關于風險量、風險等級、風險損失程度和損失發(fā)生概率之間關系的說法，正確的是()。A.風險量越大，損失程度越大B.損失發(fā)生的概率越大，風險量越小C.風險等級與風險損失程度成反比關系D.損失程度和損失發(fā)生的概率越大，風險量越大【答案】D61、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GBT50319-2013），工程建設監(jiān)理實施細則應在工程施工開始前編制完成并必須經(jīng)（）批準。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.發(fā)包人代表C.總監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師代表【答案】C62、施工項目竣工質量驗收時，建設單位應當在工程竣工驗收（）個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知負責監(jiān)督該工程的工程質量監(jiān)督機構。A.7B.14C.28D.56【答案】A63、某單價合同的投標報價單中，投標人的投標書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計算錯誤，導致總價和單價計算結果不一致，下列行為，屬于業(yè)主權利的是（）。A.業(yè)主有權利先作修改再評標，以總價作為最終報價結果B.業(yè)主沒有權利先作修改再評標，可以宣布該投標人廢標C.業(yè)主沒有權利先作修改再評標，可以請該投標人再報價D.業(yè)主有權利先作修改再評標，以單價為準調(diào)整的總價作為最終報價結果【答案】D64、關于項目實施階段策劃的說法，正確的是()。（2012）A.策劃是一個封閉性的、專業(yè)性較強的工作過程B.項目目標的分析和再論證是其基本內(nèi)容之一C.項目實施階段策劃的主要任務是進行項目實施的管理策劃D.實施階段策劃的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定【答案】B65、關于工期延誤的論述，以下不正確的是（）。A.可索賠延誤與不可索賠延誤同時發(fā)生時，可索賠延誤就將變成了不可索賠延誤B.非承包商原因造成關鍵線路延誤都是可索賠延誤C.非關鍵線路上的工作延誤是否會影響到總工期的推遲，取決于其總時差的大小和延誤時間的長短D.非關鍵線路上的工作延誤時間小于該工作的總時差時，業(yè)主肯定不給費用補償【答案】D66、建設工程項目質量控制系統(tǒng)的控制目標是（）所規(guī)定的質量標準。A.施工承包企業(yè)B.建設工程項目目標C.國家工程質量驗收標準D.國家工程建設強制性標準【答案】B67、某建設工程生產(chǎn)安全事故應急預案中，針對腳手架拆除可能發(fā)生的事故、相關危險源和應急保障而制定的方案，從性質上屬于（）。A.專項應急預案B.綜合應急預案C.現(xiàn)場應急預案D.現(xiàn)場處置方案【答案】A68、項目的進度項編碼，應根據(jù)（）的進度計劃工作項的需要分別建立統(tǒng)一的編碼。A.不同層次、不同深度和不同特征B.不同層次、不同深度和不同用途C.不同結構、不同類型和不同用途D.不同結構、不同類型和不同特征【答案】B69、下列不屬于采用仲裁方式解決合同爭議特點得是（）。A.仲裁程序效率高B.仲裁程序花費的費用少C.仲裁程序一般采用公開審理的方式D.仲裁程序由相應的專業(yè)人士擔任仲裁員【答案】C70、一是要能提出多個不同的技術方案，二是要對不同的技術方案進行技術經(jīng)濟分析。這兩項工作是（）的關鍵。A.組織措施B.技術措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施【答案】B71、建設工程項目總承包模式下,承包人的義務包括（）。A.辦理施工許可證B.辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)C.辦理施工過程中臨時增加的爆破作業(yè)的審批手續(xù)D.采取措施保護施工過程中新發(fā)現(xiàn)的古樹名木【答案】D72、某房屋建筑拆除工程施工中,發(fā)生倒塌事故,造成12人重傷、6人死亡,根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》,該事故屬于()。A.較大事故B.特大傷亡事故C.重大事故D.重大傷亡事故【答案】B73、某工程網(wǎng)絡計劃中，工作M的自由時差為2天，總時差為5天。實施中進度檢査時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，則工作M的實際進度（）。A.不影響總工期，但將其今后工作的最早開始時間推遲了2天B.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行C.將使總工期延長4天，但不影響其后續(xù)工作的正常進行D.將其后續(xù)工作的最早開始時間推遲4天，并使總工期延長1天【答案】A74、在項目進展過程中收集和分析與風險相關的各種信息，預測可能發(fā)生的風險，對其進行監(jiān)控并提出預警的風險管理活動是（??）A.項目風險識別B.項目風險應對C.項目風險評估D.項目風險監(jiān)控【答案】D75、關于施工過程中材料費控制的說法，正確的是（）。A.有消耗定額的材料采用限額發(fā)料B.沒有消耗定額的材料必須包干使用C.零星材料應實行計劃管理井按指標控制D.有消耗定額的材料均不能超過領料限額【答案】A76、業(yè)主方把建設工程項目的（）進行綜合委托的模式稱為建設工程項目總承包。A.設計任務與物資采購任務B.工程前期準備工作與施工任務C.設備采購和施工任務D.設計任務和施工任務【答案】D77、下列建設T程項目進度控制的措施中，屬于組織措施的是（）。A.選擇合理的合同結構B.選擇工程承發(fā)包模式C.確定各類進度計劃的審批程序D.優(yōu)選工程項目設計、施工方案【答案】C78、某施工企業(yè)承接了某住宅小區(qū)中10#樓的土建施工任務，項目經(jīng)理部針對該施工項目編制的施工組織設計屬于()。（2012）A.施工組織總設計B.單項工程施工組織設計C.分部工程施工組織設計D.單位工程施工組織設計【答案】D79、對于危險性較大的分部分項工程或特殊施工過程，除按一般過程質量控制的規(guī)定執(zhí)行外，還應由（）編制專項施工方案或作業(yè)指導書。A.專業(yè)技術人員B.施工單位技術負責人C.項目總監(jiān)理工程師D.建設單位項目負責人【答案】A80、在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（）合同。A.成本加固定費用B.成本加固定比例費用C.成本加獎金D.最大成本加費用【答案】D多選題（共40題）1、在大型群體工程項目中，第一層次質量控制體系可由（）的項目管理機構負責建立。A.建設單位B.涉及總責任單位C.代建單位D.施工總承包單位E.工程總承包企業(yè)【答案】AC2、（2019年真題）在項目的實施階段,項目總進度包括（）。A.設計工作進度B.可行性研究工作進度C.招標工作進度D.物資采購工作進度E.用戶管理工作進度【答案】ACD3、支付擔保通常采用的擔保形式包括()。A.銀行保函B.履約保證金C.擔保公司擔保D.銀行匯票E.現(xiàn)金支票【答案】ABC4、依法必須招標項目的資格預審公告和招標公告，應當載明下列（）。A.招標項目名稱、內(nèi)容、范圍、規(guī)模、資金來源B.投標資格能力要求，以及是否接受聯(lián)合體投標C.獲取資格預審文件或招標文件的時間、方式D.投標過程中投標團隊的過往的業(yè)績證明E.遞交資格預審文件或投標文件的截止時間、方式【答案】ABC5、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2013)，編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃應遵循的程序和依據(jù)是()A.在在簽定委托監(jiān)理合同前編制及收到設計文件后開始編制B.在簽定委托監(jiān)理合同前編制完成C.完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人審核批準D.應由總監(jiān)理工程師主持編制E.編制依據(jù)之一是項目審批文件【答案】CD6、關于項目信息管理手冊及其內(nèi)容的說法，正確的有（）。A.應編制項目參與各方通用的信息管理手冊B.信息管理部門負責編制信息管理手冊C.信息管理手冊中應包含工程檔案管理制度D.信息管理的任務分工表是信息管理手冊的主要內(nèi)容之一E.信息管理手冊應隨項目進展而做必要的修改和補充【答案】BCD7、按噪聲來源屬于建筑施工噪聲的有（）。A.高音喇叭B.打樁機C.汽車D.推土機E.汽輪機【答案】BD8、投標擔保的形式有多種，通常包括()。A.銀行保函B.口頭保證C.擔保公司擔保書D.同業(yè)擔保書E.投標保證金【答案】ACD9、對于不做結構性能檢驗的混凝土預制構件，當無駐廠監(jiān)督時，預制構件進場時應按規(guī)定進行實體檢驗，其檢驗內(nèi)容包括（）。2018真題A.預埋鐵件型號、數(shù)量B.外形尺寸偏差C.受力鋼筋的數(shù)量、規(guī)格、間距D.受力鋼筋的保護層厚度E.混凝土強度【答案】CD10、在工程網(wǎng)絡計劃中，當計劃工期等于計算工期時，關鍵工作的判定條件是（）。A.該工作的總時差為零B.該工作的自由時差為零C.該工作的最早開始時間與最遲開始時間相等D.該工作的自由時差最小E.該工作的持續(xù)時間最長【答案】AC11、（2019年真題）下列工程進度計劃系統(tǒng)的構成內(nèi)容中，屬于由不同功能進度計劃組成的有（）。A.施工總進度計劃、主體工程施工進度計劃、鋼結構工程施工計劃B.設計進度計劃、物資采購進度計劃、施工管理機構的操作性進度計劃C.業(yè)主方的控制性進度計劃、項目部的月度進度計劃D.企業(yè)的年度進度計劃、項目部的月度進度計劃E.企業(yè)投標的指導性進度計劃、項目部的實施性進度計劃【答案】C12、下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于管理措施的有（）。A.采用工程網(wǎng)絡計劃實現(xiàn)進度控制科學化B.明確進度控制管理職能分工C.選擇合理的工程物資采購模式D.編制資源需求計劃E.重視信息技術在進度控制中的應用【答案】AC13、下列施工合同風險中，屬于業(yè)主資信和能力風險的有（）。A.業(yè)主企業(yè)的經(jīng)營狀況惡化、瀕于倒閉，支付能力差，資信不好，撤走資金，惡意拖欠工程款B.業(yè)主在工程中苛刻刁難承包商，濫用權力，施行罰款和扣款，對承包商的合理索賠要求不答復或拒不支付C.業(yè)主改變設計方案、施工方案，打亂工程施工秩序，發(fā)布錯誤指令，非正常地干預工程但又不愿意給予承包商以合理補償D.業(yè)主不能及時供應設備、材料，不及時交付場地，不及時支付工程款E.承包商的工作人員不積極履行合同，罷工、抗議等【答案】ABCD14、下列工程項目成本管理的措施中，屬于技術措施的有（）。A.編制成本控制工作計劃B.對成本目標進行風險分析，并制定防范性對策C.進行技術經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案D.確定最合適的施工機械使用方案E.結合施工組織設計，降低材料的庫存成本【答案】CD15、在編制施工成本計劃中，將所有工作都按最遲必須開始時間開始繪制S形曲線，會產(chǎn)生()的情況。A.提高項目按期竣工的保證率B.節(jié)約資金貸款利息C.增加施工成本計劃的數(shù)值D.降低項目按期竣工的保證率E.項目進度可控制【答案】BD16、建設工程項目管理規(guī)劃是指導項目管理工作的綱領性文件。關于建設工程項目管理規(guī)劃的編制，下列說法正確的有（）。A.項目實施過程中主客觀條件是不斷變化的，所以沒有必要編制項目管理規(guī)劃B.項目管理實施規(guī)劃的編制由項目經(jīng)理負責C.項目管理規(guī)劃在內(nèi)容上沒有統(tǒng)一的規(guī)定，應根據(jù)項目的特點而定D.項目管理規(guī)劃制定后不能隨意變更E.項目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進行動態(tài)調(diào)整【答案】BC17、施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，其優(yōu)點有（）。A.整個項目合同總額的確定較有依據(jù)B.投標人的報價較有依據(jù)C.可以為分包單位提供更好的管理和服務D.有利于業(yè)主節(jié)約投資E.可以縮短建設周期【答案】AD18、項目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容主要包括（）。A.項目概況B.總體工作計劃C.項目進度管理歸劃D.成本計劃E.項目風險管理規(guī)劃【答案】AC19、根據(jù)國際設施管理協(xié)會的設施管理定義，下列管理事項中，屬于物業(yè)資產(chǎn)管理的有（）A.財務管理B.空間管理C.用戶管理D.現(xiàn)代化管理E.維修管理‘【答案】ABC20、關于生產(chǎn)安全事故應急預案管理的說法,正確的有（）。A.生產(chǎn)經(jīng)營單位應每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練B.生產(chǎn)經(jīng)營單位應每年至少組織一次綜合應急預案演練C.地方各級人民政府應急管理部門的應急預案應當報同級人民政府備案D.非生產(chǎn)經(jīng)營單位的應急管理方面的專家均可受邀參加應急方案的評審E.施工單位應急預案設計應急響應等級內(nèi)容變更的，應重新進行修訂【答案】ABC21、按照工作持續(xù)時間的特點不同，工程網(wǎng)絡計劃可劃分為（）。A.肯定型網(wǎng)絡計劃B.隨機型網(wǎng)絡計劃C.分級型網(wǎng)絡計劃D.事件型網(wǎng)絡計劃E.非肯定型網(wǎng)絡計劃【答案】AB22、項目結構分解沒有統(tǒng)一模式，但應參考（）原則。A.考慮項目進展的總體部署B(yǎng).有利于項目實施任務的發(fā)包和項目實施任務的進行，并結合合同結構；C.考慮項目的安全管理D.有利于項目的目標控制E.結合項目管理的組織結構等【答案】ABD23、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF—1999一0201)，工程師是指（）。A.監(jiān)理單位安排的現(xiàn)場監(jiān)理工程師B.發(fā)包人指定的履行合同的代表C.施工單位具有中級以上職稱的人員D.監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師E.現(xiàn)場具有工程序列中級以上職稱的人員【答案】BD24、用項目管理專用軟件編制工程網(wǎng)絡計劃能夠（）。A.確保工程網(wǎng)絡計劃計算的準確性B.確保工程網(wǎng)絡計劃原始資料的準確性C.確保工程網(wǎng)絡計劃計算的按時完成D.有利于工程網(wǎng)絡計劃的及時調(diào)整E.有利于編制資源需求計劃【答案】AD25、項目管理信息系統(tǒng)的合同管理功能應包括（）。A.合同基本數(shù)據(jù)查詢B.合同執(zhí)行情況的查詢C.合同通用條件的編寫D.合同結構的選擇E.合同文本的查詢【答案】AB26、工程項目施工成本管理的基礎工作包括（）。A.建立成本管理責任體系B.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額C.及時進行成本核算D.編制項目成本計劃E.科學設計成本核算賬冊【答案】AB27、企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證，應當具備的安全生產(chǎn)條件有（）。A.配備專職安全生產(chǎn)管理人員B.建立安全生產(chǎn)責任制C.從業(yè)人員須經(jīng)考核合格D.依法參加工傷保險E.有生產(chǎn)安全事故應急救援預案【答案】ABD28、成本管理的各環(huán)節(jié)中，在成本考核之前需要進行的工作有（）。A.成本計劃編制B.成本規(guī)劃C.成本控制D.成本分析E.成本核算【答案】ACD29、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)