下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第2頁共2頁行政人事部工作總結(jié)樣本時(shí)間過得真快,一年又到底了,在這一年中我們?nèi)肆Y源部門在總監(jiān)的帶領(lǐng)下,給我們公司帶來了活力提供新鮮血液,更是完成了公司安排的任務(wù)。一年過得充實(shí)滿足,現(xiàn)在我將我這一年的工作做個(gè)總結(jié)。一、甄選人才我們?nèi)肆Y源最主要的任務(wù)就是為公司各個(gè)部門提供新鮮的血液,一個(gè)公司想要發(fā)展壯大,卻不料新鮮血液的涌入,只有優(yōu)秀的新鮮血液才能夠該公司提供做夠的動(dòng)力,讓公司其他不能爆發(fā)出足夠強(qiáng)大的實(shí)力,我們子啊甄選人才的時(shí)候非常慎重,我們設(shè)定了三關(guān),第一關(guān)是電話面試,考察人才的應(yīng)對能力,第二關(guān)是面試既要看人才的氣度,也要看他臨場發(fā)揮的能力,第三關(guān)是部門測試,需要部門的經(jīng)理主管來親自檢驗(yàn),看是否是符合要求的人才如果符合要求我們才會收錄,不會隨意收錄人才,因?yàn)檫@關(guān)系到公司的發(fā)展不得不慎重,在收錄人才的時(shí)候最主要的還是要考驗(yàn)員工的忠誠性,如果員工沒有忠誠可言這只會讓我們公司白白培養(yǎng),更本就不能夠?yàn)樽约豪靡矝]有用,公司的資源必須要能夠?yàn)楣編韮r(jià)值,所以在選擇人才的時(shí)候需要慎重,做好個(gè)方面的考慮才能夠讓我們工作做好,選擇優(yōu)秀的人才能夠給公司創(chuàng)造價(jià)值,能夠做出成績,這次才是我們所要的。二、做好培訓(xùn)在優(yōu)秀的人也需要一個(gè)適應(yīng)過程,因?yàn)橐环莨ぷ餍枰粋€(gè)磨合期,在這期間我們要做的就是讓這個(gè)時(shí)間大大縮短,因此需要給他們做培訓(xùn),讓他們能夠在最短的時(shí)間就能夠做好工作,熟悉工作,同時(shí)對于公司內(nèi)部的人員也需要提升能力,對于各種能力我們都需要提升實(shí)力,員工的實(shí)力提升上來,他們才能夠發(fā)揮出更加強(qiáng)大的力量,員工強(qiáng)了工作能力才能強(qiáng)工作效率才能高,才能夠完成工作任務(wù),我們要的不是基礎(chǔ)員工,要的是有能力的員工,在外面招人,很簡單,但是不夠忠誠,只有自己公司的人才是我們需要的人,因此我們需要做的就是把我們公司內(nèi)部的人的能力提升上來讓他們能夠獨(dú)當(dāng)一面,能夠給公司帶來價(jià)值。三、提升自己能力當(dāng)然想要做好人事工作我們自身的能力也要提升,我經(jīng)常會去請教我的上級,去學(xué)習(xí)其他同事的工作技巧,從不會因?yàn)樽约耗芰Σ蛔?,就踟躕不前,我一定會努力的做好自己的工作把自己的能力提升起來,讓自己能夠勝任工作做好工作給公司帶來價(jià)值。四、做好部門日常工作作為人力資源我們要做的工作還有很多,要管理公司內(nèi)部人員的出勤,工作情況,溝通各個(gè)部門老街部門需要并被部門提供不同的人才,做好工作安排和計(jì)劃,把上級領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)及時(shí)完成,把工作放在心上。工作最是鍛煉人,我在工作中服從安排做好自己,通過學(xué)習(xí)通過努力我相信在明面我們能夠取得更好的成績。行政人事部工作總結(jié)樣本(二)____年是不平凡的一年。今年是我走出校園步入社會的第一年。一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的支持下,行政工作順利開展。所以在這一年里,無論是個(gè)人工作能力還是思想素質(zhì)都有了很大的進(jìn)步。今年,行政部很好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),完善了公司的考核體系,努力使公司更加正規(guī)化。現(xiàn)在簡單總結(jié)一下今年的工作:第一,根據(jù)自己的工作,今年的工作今年的主要工作分為三個(gè)方面,一是日常行政工作,二是考核制定和管理,三是外部物業(yè)和招聘工作。日常行政工作主要包括員工考勤、健康管理、員工會議、員工集體活動(dòng)、辦公用品采購、辦公設(shè)備維護(hù)等業(yè)務(wù)人員的辦理工作,基本得到公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,公司正常辦公有序進(jìn)行;公司____年的制度變化很多,協(xié)助王經(jīng)理制定考核制度;至于外部物業(yè)和招聘,工作相對較少。今年配合普查,業(yè)務(wù)人員意外險(xiǎn)的辦理和修改,聯(lián)系招聘學(xué)校,準(zhǔn)備大巴招聘。第二,工作中出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤,要分析原因,及時(shí)糾正今年工作中出現(xiàn)了一些或大或小的錯(cuò)誤,可能是因?yàn)槲覄偖厴I(yè)進(jìn)入工作,沒有相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn),所以有些工作會出現(xiàn)一些小錯(cuò)誤,但每次都努力及時(shí)改正。在不斷的探索中成長,最后總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真徹底的思考,一切都要親自去做。還有就是對一些東西準(zhǔn)備不足,使得工作效率不是很高,這一點(diǎn)在以后的工作中會被注意到,會有所提高。今年很多錯(cuò)誤都是在別人的幫助下改正的,有領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo),有同事的提醒,所以真心感謝他們對我的幫助!第三,工作有所增長在這一年的工作中,我一直在摸索,積累經(jīng)驗(yàn)。所以無論是在個(gè)人生活還是工作能力上都有了很大的提升。安多真的教會了我很多,給了我一個(gè)鍛煉管理能力的好機(jī)會。這里
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年人教版八年級數(shù)學(xué)寒假復(fù)習(xí) 專題03 軸對稱圖形(8個(gè)知識點(diǎn)回顧+10大題型歸納+過關(guān)檢測)
- 《產(chǎn)科超聲軟標(biāo)記》課件
- 【創(chuàng)新設(shè)計(jì)】2020-2021學(xué)年高中物理人教版選修3-1(浙江專用)題組訓(xùn)練-第三章-磁場-3-5
- 【同步輔導(dǎo)】2021高中數(shù)學(xué)北師大版選修1-1學(xué)案:《函數(shù)與導(dǎo)數(shù)的綜合性問題分析》
- 【創(chuàng)新設(shè)計(jì)】2021高考政治一輪復(fù)習(xí)提能檢測:第7課-個(gè)人收入的分配
- 全國2021屆高三英語試題8、9月分類解析:A單元-單項(xiàng)填空(A1名詞)
- 【2022屆走向高考】高三數(shù)學(xué)一輪(北師大版)基礎(chǔ)鞏固:第8章-第3節(jié)-空間圖形的基本關(guān)系與公理
- 【名師一號】2020-2021學(xué)年高中地湘教版必修1學(xué)案-3-2
- 我的銷售月度總結(jié):成果展示與反思
- 五年級數(shù)學(xué)(小數(shù)乘法)計(jì)算題專項(xiàng)練習(xí)及答案匯編
- 《管理學(xué)原理與方法》周三多第六版
- 物業(yè)接管驗(yàn)收必須具備的條件
- 六年級上冊英語教案unit 5 What does he do人教
- 井蓋及踏步97S147(97S501-1、2)
- 口內(nèi)病例分析
- 二維運(yùn)動(dòng)圖像解析(SIMI)
- 2022年中考真題精品解析英語(山東德州卷)精編圖片版(解析版)
- 壓力管道內(nèi)審記錄(共5頁)
- 堵蓋與膠貼在車身堵孔方面的應(yīng)用
- 清單計(jì)價(jià)規(guī)范附錄附表詳解PPT課件
- 光刻膠知識簡介
評論
0/150
提交評論