2023年財務(wù)部員工總結(jié)報告模板（3篇）

第4頁共4頁2023年財務(wù)部員工總結(jié)報告模板歲月如梭，光陰似箭，____年已經(jīng)過去，嶄新的____已經(jīng)到來，回顧過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下、及各部門的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，共同完成了本酒店的財務(wù)工作。雖然公司目前沒有盈利，但我相信通過我們大家的共同努力，公司明日的輝煌就在不久的將來!在這里我就____年度財務(wù)部工作匯報如下：一、____年度工作總結(jié)酒店運營狀況（一）____年度酒店主要經(jīng)濟指標完成情況營業(yè)收入：全年累計實現(xiàn)萬元，其中：中餐廳收入萬元;客房部收入萬元;KTV收入萬元。（二）____年度酒店經(jīng)營成果指標完成情況1、營業(yè)收入：萬元，營業(yè)成本萬元，營業(yè)費用萬元，管理費用萬元，財務(wù)費用萬元，營業(yè)外收入萬元，營業(yè)外支出萬元;凈利潤萬元。2、全年度向稅務(wù)局繳納稅款共計萬元。3、____年客房共接待人數(shù)人（系統(tǒng)上），客房部出租率%（系統(tǒng)上）平均房價為元。中餐廳接待人數(shù)人，餐飲毛利率%。平均餐費元。（三）財務(wù)工作____年財務(wù)部工作總結(jié)____日常會計核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項、錄入會計記賬憑證，裝訂保存憑證、核對現(xiàn)金銀行存款賬目、合同的整理和及時準確的申報繳納各項稅款工作等。____月末結(jié)賬、上報報表工作。每個月月末完成月底的結(jié)賬工作、編制財務(wù)報表。每月按時向領(lǐng)導(dǎo)上報酒店財務(wù)報表及完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作等3每月核對往來款項。配合銷售部對酒店的協(xié)議單位的應(yīng)收賬款進行及時的催收。同時和酒店的供應(yīng)商進行應(yīng)付賬款的對賬及結(jié)賬工作。4____年____月份完成了酒店____年預(yù)算工作。由各部門配合完成____年度預(yù)算工作（營業(yè)額為萬），按時向公司領(lǐng)導(dǎo)上報酒店財務(wù)預(yù)算報表。（四）資產(chǎn)管理工作1對各部門的固定資產(chǎn)下發(fā)了登記表。2制作了酒店固定資產(chǎn)卡片，要求各部門做好自己部門內(nèi)資產(chǎn)的管理登記工作。（五）人員培訓(xùn)、酒店活動____月份配合人力資源部和安全部參加了酒店組織的消防演練工作，積極參與公司組織的聚會、員工聚會等工作。在行政部的組織下，配合了中餐廳對酒店____年度大型宴會工作由于人員緊缺進行了幫忙工作。二、工作中存在的不足及改進（一）在今后的工作中，我們會在做好本職工作的同時，還要多學(xué)習其他同事的工作，進行多元化的發(fā)展，團結(jié)同事，互幫互助。（二）部門之間存在信息不對稱，相互溝通不夠。財務(wù)部每個員工的工作能否順利開展，離不開各部門的支持和配合。在今后的工作中，需要多聽取其他部門意見和建議，尋求多方支持，并加強與其他部門的交流和溝通，大家攜手促進工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步發(fā)展。（一）財務(wù)工作1.繼續(xù)做好日常工作，快速、準確、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。2.在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并相互協(xié)作補充，在相互配合的工作中不斷學(xué)習，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督把關(guān)作用。3加強對應(yīng)收賬款的催收力度。4繼續(xù)做好年末預(yù)算、審計、建賬工作。5嚴格按照酒店的各種規(guī)章制度和財務(wù)制度執(zhí)行。（二）財務(wù)制度及監(jiān)管1建立健全財務(wù)制度，制定一套完整的酒店財務(wù)制度實行方案，對前期的制度方案切合酒店實際情況進行修改，以及對已經(jīng)過期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件。2對其他各部門所發(fā)布的文件的漏洞和合理性進行審查，3對酒店一些重大合同的簽訂進行審查和復(fù)核。4深入一線部門去對工作中存在的問題進行糾正和要求，嚴格的按照酒店所規(guī)定的規(guī)章制度進行操作5對一些資產(chǎn)管理的重大部門（吧臺、庫房、前臺等）的賬務(wù)進行定期和不定期的抽查。6每年二次，即____月份和____月份對酒店的各部門固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品進行實地盤點，并對其中的損耗追查原因，對過期的貨物追查相關(guān)責任人的責任。7實行獎罰分明的規(guī)章制度，對酒店作出重大貢獻的員工進行獎勵，對因個人失誤給酒店造成損失的進行處罰，當然罰款不是目的，是為了讓其他人員能認識到自己工作和責任的重要性。四、建議及意見1根據(jù)季節(jié)和氣候變化，適時的調(diào)節(jié)和修正各種技術(shù)參數(shù)，在保證滿足客人對空調(diào)、熱水需求的基礎(chǔ)上，調(diào)整好用水溫度和時間，降低損耗，盡量節(jié)省能源，使成本消耗減至最低程度。2酒店要重視營銷工作，不斷壯大營銷力量，銷售部要聯(lián)合餐飲部、客房部、KTV及廚房做好酒店“團隊會議、零點散客、宴會接待”三大塊的營銷工作，打好酒店的營銷牌，做好酒店的營銷工作。建立健全會員檔案，提高酒店的知名度和美譽度。總之在____年里，我們在做好本職工作同時，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成____年公司戰(zhàn)略目標的各項任務(wù)，以最大限度地回報于公司，為我們公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻2023年財務(wù)部員工總結(jié)報告模板（二）我們都感到擔子重了、壓力大了，可是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著職責心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。一、作為非盈利部門，合理控制成本（費用），有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制，財務(wù)部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們經(jīng)過對細則的學(xué)習、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一齊，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)必須要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細則中的規(guī)定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。經(jīng)過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情景下，三費（管理費用、銷售費用、財務(wù)費用）卻比去年同期下降了20、8%。經(jīng)過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。二、財務(wù)部每一天都要接觸很多的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的進取性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源。三、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，進取配合總經(jīng)辦順利完成了--年工商年檢的工作，為隨后經(jīng)過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃供給依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，經(jīng)過進取參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱很多的財務(wù)資料，順利完成并經(jīng)過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。經(jīng)過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。經(jīng)過總結(jié)，我有幾點感觸：其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的本事必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這必須要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的職責感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢具體到各個部門，如果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的提高無形的帶動了大家共同提高。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門堅持聯(lián)系，聽聽它們的意見與提議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自我的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。2023年財務(wù)部員工總結(jié)報告模板（三）一、成本控制及審核工作方面。公司上半年正常運轉(zhuǎn)的項目只有和兩個項目。其中審核的重點是項目。上半年經(jīng)過財務(wù)審核立項的項目中高級店家數(shù)不多，初級店相對去年家數(shù)增多。從今年的項目做店數(shù)量看，審核工作量不是太重，因此財務(wù)部基本能夠及時予以審核，并辦理相關(guān)財務(wù)付款手續(xù)。在審核中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題，財務(wù)部及時提出，并得到相關(guān)部門人員的配合解決，基本實現(xiàn)公司財務(wù)成本控制的目的。但上半年財務(wù)審核控制方面也存在很大問題，那就是項目運行整體成本的上升問題沒有得到控制。上半年項目的直接成本占收入的比重相比去年有很大比例的上升，這點是財務(wù)部和項目部都沒有控制好造成的結(jié)果，也和現(xiàn)實勞動力成本上升有很大關(guān)系。如何更好的控制成本，是審核控制工作的一大挑戰(zhàn)。需要財務(wù)部人員和公司做出更深層次的思考。二、成本統(tǒng)計。在審核各個項目的成本開支后，財務(wù)部還需要做的一項工作就是及時的進行各項目的成本統(tǒng)計。財務(wù)部人員一直對每一個數(shù)字都給予了極大的關(guān)注，如每一張單據(jù)，每一筆花費，都分門別類并逐筆登錄入相關(guān)明細費用表，每一筆付款都及時予以記錄，每一個項目完工后都及時的收集各方面信息，并及時登記入冊等，保證了成本統(tǒng)計的正確性。三、財務(wù)報表（告）。在____年以前，財務(wù)部一直是按照半年或一年的進度向管理層提供財務(wù)報告，但是從____年____月開始，財務(wù)部新增的工作任務(wù)就是按月提供公司管理層需要的財務(wù)報表。雖然最開始的時候執(zhí)行遇到過困難，但財務(wù)部還是克服了各種困難，于過去的6個月里，按時完成了此項任務(wù)。四、賬務(wù)處理、納稅申報去年財務(wù)部處理賬務(wù)速度較慢，做賬拖遢。經(jīng)過公司總經(jīng)理批評指正之后，財務(wù)部下決心改變了這一不好的做法，在今年____月底，財務(wù)部就按規(guī)定完成了____月的賬務(wù)處理。提高了工作效率。稅務(wù)工作方面，上半年財務(wù)部接待了一次國稅局的稽查，財務(wù)部努力配合稅務(wù)人員的檢查，圓滿完成了公司稅務(wù)問題的處理。五、往來款項的管理。公司往來款項包含應(yīng)收款的管理，應(yīng)付款的管理，以及內(nèi)部員工借款的管理。應(yīng)收款管理方面，財務(wù)部及時催促到了回收期的款項。保證可以收回的款項及時到賬。財務(wù)部還會關(guān)注項目已完工未開票，以及項目在建的工程進度等情況。希望能保證公司的資金運轉(zhuǎn)正常。今年因為項目的大訂單到期需開新訂單的原因。導(dǎo)致去年的項目有一大批完工無法開出發(fā)票出去，就無法完成后續(xù)收款等。導(dǎo)致公司資金鏈出現(xiàn)斷裂。造成此種局面，財務(wù)部是最不愿意看到的。財務(wù)部希望能和公司各個層面的人相互配合渡過此困難時期。并在以后的工作中注意不要再出現(xiàn)此種局面。那就是緊抓工期，緊抓進度，完成后及時驗收及時結(jié)算等。使公司應(yīng)收款處于一個良性循環(huán)中。應(yīng)付款的管理。理清每一筆付款，核對每一個單價，使每筆應(yīng)付款準確無誤，不會多付一分錢。員工借款的管理，及時清理員工借款，并及時催促借款報賬。監(jiān)督借款人及時、準確的進行報賬，使公司和公司產(chǎn)品、勞務(wù)的提供者都實現(xiàn)雙盈