民營快遞企業(yè)漲價(jià)困境的伯特蘭德博弈分析_第1頁
民營快遞企業(yè)漲價(jià)困境的伯特蘭德博弈分析_第2頁
民營快遞企業(yè)漲價(jià)困境的伯特蘭德博弈分析_第3頁
民營快遞企業(yè)漲價(jià)困境的伯特蘭德博弈分析_第4頁
民營快遞企業(yè)漲價(jià)困境的伯特蘭德博弈分析_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

民營快遞企業(yè)漲價(jià)困境的伯特蘭德博弈分析[DOI]1013939/jcnkizgsc2015290731引言近年來我們國家網(wǎng)購發(fā)展快速,購物已經(jīng)成為主流的購物方式之一,越來越多的消費(fèi)者在網(wǎng)上購物,購物范圍變得越來越廣,購物數(shù)量也越來越大。根據(jù)國家商務(wù)部數(shù)據(jù)的最新監(jiān)測,2013年購物交易規(guī)模達(dá)到1.85萬億元,同比增長42.0%。2013年網(wǎng)絡(luò)購物交易額占消費(fèi)品零售總額的比重將達(dá)到78%,比2012年提高1.6個(gè)百分點(diǎn)。[1]正是這網(wǎng)購的迅猛發(fā)展同時(shí)也帶動了快遞行業(yè)的發(fā)展。而我們國家網(wǎng)購最主要的物流合作運(yùn)營商就是民營快遞,數(shù)據(jù),截至2012年年底,民營快遞已超萬家,其中注冊企業(yè)達(dá)七千多家,順豐、宅急送、“四通一達(dá)〞、天天快遞等為代表的民營快遞企業(yè)占據(jù)快遞業(yè)市場份額的半壁江山。這就呈現(xiàn)出我們國家民營快遞企業(yè)數(shù)量眾多、規(guī)模小等特征。而網(wǎng)絡(luò)購物的飛速發(fā)展帶動了快遞行業(yè)的市場規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí),快遞企業(yè)間激烈的市場競爭、商人追求利潤最大化的心理以及消費(fèi)者和賣家對快遞企業(yè)的剝削與苛刻,都使得我們國家民營快遞企業(yè)被迫接受低運(yùn)價(jià)、打價(jià)格戰(zhàn)、“以價(jià)換量〞的方式運(yùn)營發(fā)展。中國快遞協(xié)會副長邵鐘林就曾說過:“快遞企業(yè)因?yàn)榈瓦\(yùn)價(jià),導(dǎo)致自身利益受損,服務(wù)水平的降低還會直接侵害消費(fèi)者的利益〞。2014年4月份,僅這一個(gè)月的時(shí)間里國家郵政局和各省〔區(qū)、市〕郵政局通過“12305〞郵政行業(yè)消費(fèi)者申訴電話和申訴網(wǎng)站共受理消費(fèi)者申訴涉及快遞業(yè)務(wù)問題37775件,占總郵政業(yè)申訴量的958%。其中民營快遞企業(yè)遭申訴的業(yè)務(wù)問題占到總快遞業(yè)務(wù)問題的7825%。[2]正是由于低價(jià)運(yùn)營,導(dǎo)致快遞業(yè)出現(xiàn)了快件延誤、違規(guī)收費(fèi)、快件損毀等種種快遞服務(wù)問題,而快遞業(yè)的服務(wù)質(zhì)量直接影響著消費(fèi)者的滿意度,[3]因此可以看出消費(fèi)者對快遞業(yè)的滿意度是不高的。因此,對于我們國家的民營快遞企業(yè)來說,集中度低、小規(guī)模、低服務(wù)水平的同質(zhì)競爭也肯定不能與跨國抗衡,[4]快遞服務(wù)的同質(zhì)化是民營快遞企業(yè)打價(jià)格戰(zhàn)的主要原因。那么,本文運(yùn)用JosephBertrand在1883年提出的同質(zhì)產(chǎn)品價(jià)格博弈模型對我們國家民營快遞企業(yè)聯(lián)合漲價(jià)的可行性進(jìn)行研究。[5]2博弈模型2.1博弈要素第一,參與人:博弈的決策主體是理性者――民營快遞企業(yè),他們的目的是通過選擇行動〔戰(zhàn)略〕最大化自己企業(yè)的支付〔效用〕水平。第二,行動:參與人即民營快遞企業(yè)在博弈中選擇的行動是價(jià)格選擇,每個(gè)民營快遞企業(yè)就當(dāng)前的價(jià)格有兩種行動可供選擇,即Ai=?x漲價(jià),不漲價(jià)?y,民營快遞企業(yè)選擇的價(jià)格pi∶Ai=?xpi∶pi?0?y,i=1,2,…,n。第三,信息:在該博弈中,所有參與人的特征和行動空間都是共同知識。第四,支付:支付是指在特定的戰(zhàn)略組合下參與人所得到的確定效用水平,或者是指參與人得到的期望效用水平。第五,均衡:所有博弈參與人的最優(yōu)戰(zhàn)略組合,S×i是參與人i的所有可能戰(zhàn)略中使該參與人的效用或者期望效用最大的戰(zhàn)略。2.2博弈模型的假設(shè)與構(gòu)造假設(shè)1:民營快遞企業(yè)之間進(jìn)行的是價(jià)格P之爭,而不是產(chǎn)量Q之爭;假設(shè)2:價(jià)格P是收發(fā)快遞量的唯一變量;假設(shè)3:民營快遞企業(yè)提供的產(chǎn)品服務(wù)是同質(zhì)的;假設(shè)4:市場上只有兩個(gè)寡頭企業(yè);假設(shè)5:企業(yè)不存在生產(chǎn)能力的約束。對于國內(nèi)當(dāng)前的快遞市場,我們可以假設(shè)看成是少數(shù)幾個(gè)寡頭共同壟斷的行業(yè),且產(chǎn)品具有完全可替代性。假設(shè)每個(gè)競爭者都是理性的話,他們會考慮到自己的行為對其他廠商的影響很大,企業(yè)的降價(jià)會給他人造成嚴(yán)重?fù)p失而會遭到報(bào)復(fù),同時(shí)降價(jià)會減少自己的利潤,因而是形成合謀,共同索取壟斷高價(jià),共同操縱市暢。那么,現(xiàn)在建立伯特蘭德價(jià)格模型:q1=a-2p1+p2,q2=a-2p2+p1,邊際成本為c1=c2=c,并且a?c。那么,企業(yè)1和企業(yè)2的利潤分別為:π1=p1q1-cq1=〔p1-c〕〔a-2p1+p2〕、π2=p2q2-cq2=〔p2-c〕〔a-2p2+p1〕。3博弈模型分析3.1一次價(jià)格博弈假如民營快遞企業(yè)現(xiàn)在只進(jìn)行一次價(jià)格博弈,企業(yè)的目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身利潤的最大化,那么首先,將建立的伯特蘭德價(jià)格模型即企業(yè)的利潤函數(shù)求一階導(dǎo)數(shù):x1/p1=a+2c-4p1+p2=0x2/p2=a+2c-4p2+p1=0求解得到,均衡結(jié)果是p1=p2=〔a-2c〕/3,q1=q2=2〔a+c〕/3,π1=π2=2〔a-c〕2/9其次,假定兩家快遞公司聯(lián)盟,成一個(gè)壟斷企業(yè),這時(shí)總利潤為:π=π1+π2=〔p1-c〕〔a-2p1+p2〕+〔p2-c〕〔a-2p2+p1〕一階導(dǎo)數(shù)為:x/p1=a+c-4p1+2p2=0x/p2=a+c-4p2+p1=0解以上方程得到兩企業(yè)聯(lián)盟時(shí)利潤最大化條件下:p1′=p2′=〔a+c〕/2,q1′=q2′=〔a-c〕/2,π1′=π2′=〔a-c〕2/4比較可知,π1′>π1,π2′>π2,所以企業(yè)聯(lián)盟對企業(yè)1和企業(yè)2都是有利可圖的。但是,如果某一民營企業(yè)偷偷背叛聯(lián)盟合約,暗地里降價(jià)將價(jià)格定為p=〔a-2c〕/3,而不是聯(lián)盟約定的價(jià)格p1=〔a+c〕/2,進(jìn)而導(dǎo)致收發(fā)的快遞件數(shù)不是q′=〔a-c〕/2,而是q=4〔a+c〕/3,則當(dāng)期該違約民營快遞企業(yè)的利潤為:Π〔違約〕=qp′-qc=4〔a+c〕/3×[〔a-2c〕/3-c]=4〔a-c〕2/9>〔a-c〕2/4很明顯,兩家快遞企業(yè)博弈的結(jié)果是陷入“囚徒困境〞當(dāng)中。如表1所示。由劃線法得出,一次價(jià)格博弈的結(jié)果是:兩家快遞企業(yè)的最終選擇是〔不聯(lián)盟、不聯(lián)盟〕,打價(jià)格戰(zhàn),搶占市場份額,這也符合我們國家快遞業(yè)的現(xiàn)在狀況。因?yàn)槠髽I(yè)一旦發(fā)現(xiàn)因降價(jià)擴(kuò)大市場份額所獲得收益要大于受報(bào)復(fù)所付出的代價(jià)時(shí),合謀就難以維持,而是自私的為自己考慮選擇降價(jià)。因此,壟斷價(jià)格在快遞產(chǎn)業(yè)常常是不穩(wěn)定的,一些具有規(guī)模優(yōu)勢的企業(yè)為了搶占市場份額,占領(lǐng)優(yōu)勢獲取更多的利潤而率先降級,隨后跟隨者為了奪回市場份額就必須付出更高層次的成本代價(jià),就也跟著降級,最終達(dá)到各競爭對手都降價(jià)的均衡結(jié)果。3.2有限次價(jià)格重復(fù)博弈假設(shè)博弈主體之間進(jìn)行有限次的重復(fù)博弈是N次,并且在最后一次即第N次之后雙方均沒有機(jī)會再實(shí)施任何的反制措施?,F(xiàn)在采取倒退的方法進(jìn)行論證,如果理性的快遞企業(yè)知道企業(yè)現(xiàn)在處于最后一次博弈階段的話,那么該快遞企業(yè)會在這第N次博弈時(shí)選擇降價(jià)策略,目的是來獨(dú)占整個(gè)市場。同理可知,其他快遞企業(yè)如果預(yù)期到本公司處于在最后一次博弈時(shí)也會背叛聯(lián)盟,采取降價(jià)策略,定低價(jià)來擴(kuò)大市場份額。那么,接下來輪到倒數(shù)第二階段即第〔N-1〕次博弈時(shí),理性的快遞企業(yè)預(yù)測到在第N次博弈時(shí)對手將采取降價(jià)策略,那么該快遞企業(yè)為了先發(fā)制人,會在第〔N-1〕次博弈時(shí)就率先實(shí)施降價(jià)背叛聯(lián)盟。同理,其他的快遞企業(yè)也會這樣選擇。以此類推,到第一次博弈時(shí),理性的各方都會為了自身的利益考慮而選擇定低價(jià),而不是選擇快遞行業(yè)的壟斷價(jià)格。這樣就導(dǎo)致有限次的價(jià)格重復(fù)博弈仍然會陷入“囚犯困境〞,和一次價(jià)格博弈的結(jié)果是一樣的,兩家快遞企業(yè)的最終選擇是〔不聯(lián)盟、不聯(lián)盟〕,打價(jià)格戰(zhàn)。3.3無限次價(jià)格重復(fù)博弈現(xiàn)假定進(jìn)行價(jià)格重復(fù)博弈無限次。我們要證明的是:如果參與人即民營快遞企業(yè)有足夠的耐心,〔聯(lián)盟、聯(lián)盟〕是一個(gè)子博弈精煉納什均衡。在無限次重復(fù)博弈中是存在“冷酷戰(zhàn)略〞的,即開始時(shí)快遞企業(yè)選擇的是價(jià)格聯(lián)盟,假如有一家快遞企業(yè)出現(xiàn)一次背叛〔降價(jià)〕,其他企業(yè)就會采取大幅度降價(jià)的懲罰措施,這就導(dǎo)致企業(yè)間針鋒相對的報(bào)復(fù)和懲罰,從而使得背叛企業(yè)為此付出高昂的代價(jià)。也就是說,在無限次重復(fù)博弈中,合作的企業(yè)都試圖在第一次無條件地選擇守信聯(lián)盟策略,如果發(fā)現(xiàn)對方也是選擇守信聯(lián)盟策略,則一直選擇守信;但是一旦發(fā)現(xiàn)對方出現(xiàn)違約,則在以后的合作中一直選擇違約策略進(jìn)行報(bào)復(fù)。令δ為貼現(xiàn)因子,δ越趨近于1,表示越?jīng)]有耐心。由一次價(jià)格博弈的分析可知,假設(shè)快遞企業(yè)i在博弈的某個(gè)階段首先選擇了不聯(lián)盟,采取低價(jià)策略,它在該階段得到上文中得出的一次博弈4〔a-c〕2/9單位的支付,而不是〔a-c〕2/4單位的支付。而快遞企業(yè)i的這個(gè)機(jī)會主義行為將觸發(fā)快遞企業(yè)j的“永遠(yuǎn)不聯(lián)盟〞〔定低價(jià)〕的懲罰,因此快遞企業(yè)i隨后每個(gè)階段的支付都是2〔a-c〕2/9。因此,如果以下條件滿足,給定快遞企業(yè)j沒有選擇不聯(lián)盟〔定低價(jià)〕,快遞企業(yè)i將不會選擇不聯(lián)盟〔定低價(jià)〕:4〔a-c〕2/9+δ2〔a-c〕2/9+δ22〔a-c〕2/9+…≤〔a-c〕2/4+δ〔a-c〕2/4+δ2〔a-c〕2/4+…進(jìn)一步,整理得:4〔a-c〕2/9+2〔a-c〕2δ/9〔1-δ〕≤〔a-c〕2/4〔1-δ〕解上述條件得:δ≥7/8,也就是說,如果企業(yè)的耐心δ≥7/8,給定企業(yè)j堅(jiān)持冷酷戰(zhàn)略并且企業(yè)j沒有首先選擇不聯(lián)盟〔定低價(jià)〕,企業(yè)i就不會首先選擇不聯(lián)盟〔定低價(jià)〕。由此就證明出:只要δ*≥7/8〔只要參與人有一些耐心即可〕,帕累托最優(yōu)〔聯(lián)盟、聯(lián)盟〕是每一個(gè)階段的均衡結(jié)果,這樣快遞企業(yè)走出了一次性博弈的〞囚徒困境〞。Axelrod〔1984〕就論證了在囚徒困境的重復(fù)博弈中,博弈者可以通過實(shí)施“以牙還牙〞戰(zhàn)略獲得帕累托最優(yōu)均衡。[6]這也符合實(shí)際情況,因?yàn)槿绻貜?fù)博弈無限次并且每一次快遞企業(yè)只要有一些耐心,任何短期的機(jī)會主義行為的所得都是微不足道的,每個(gè)快遞企業(yè)有積極性為自己建立樂于聯(lián)盟的聲譽(yù),同時(shí)也有積極性懲罰對手的機(jī)會主義行為。因此,可以得出:在進(jìn)行無限次價(jià)格重復(fù)博弈時(shí),如果快遞企業(yè)期望的長期利潤大于企業(yè)短期背叛聯(lián)盟所得到的最大效益,企業(yè)就會選擇長期聯(lián)盟的價(jià)格策略,這樣進(jìn)行重復(fù)博弈就可以使快遞企業(yè)走出一次博弈的囚徒困境結(jié)局。4結(jié)論與對策啟示綜上所述,當(dāng)進(jìn)行無限次重復(fù)價(jià)格博弈時(shí),我們國家民營快遞企業(yè)可以走出一次性價(jià)格博弈的囚徒困境,實(shí)現(xiàn)價(jià)格聯(lián)盟是可行的,但要維持這個(gè)價(jià)格聯(lián)盟是要有很強(qiáng)的約束力。在宏觀層面上,可制訂相應(yīng)的法律、法規(guī),強(qiáng)化市場監(jiān)管,這些法律、法規(guī)的強(qiáng)制力在于可以改變博弈的預(yù)期收益,從而形成穩(wěn)定的納什合作均衡解。[7]在微觀層面上,民營快遞企業(yè)可以制定保護(hù)性合同來阻止機(jī)會主義行為,使民營快遞企業(yè)清除投機(jī)心理,對于違約行為嚴(yán)懲不貸,這樣可以避免機(jī)會主義行為的出現(xiàn),降低采取惡性的低價(jià)競爭的動機(jī),同時(shí)也可提高企業(yè)間的信任水平,有利于實(shí)現(xiàn)整體快遞行業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級。[8]為了實(shí)現(xiàn)民營快遞企業(yè)健康快速的發(fā)展,減少企業(yè)進(jìn)行低價(jià)競爭,提高非價(jià)格的國際競爭能力,本文提出兩點(diǎn)建議。第一,鼓勵我們國家民營快遞企業(yè)實(shí)施產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略。本文運(yùn)用伯特蘭德模型的假設(shè)前提是產(chǎn)品是同質(zhì)的,如果弱化這個(gè)假設(shè)條件,就會得到不同的結(jié)果。服務(wù)是增強(qiáng)產(chǎn)品差異化的重要有效手段,而服務(wù)增強(qiáng)的一個(gè)重要機(jī)制就是延伸產(chǎn)品的差異化,并借此增強(qiáng)企業(yè)的競爭力、創(chuàng)造更多價(jià)值。[9]并且服務(wù)創(chuàng)新顯著影響著服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量又進(jìn)而影響顧客的滿意度。[10]因此,民營快遞企業(yè)應(yīng)該增強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新,進(jìn)而提高服務(wù)質(zhì)量、有效延伸產(chǎn)品的差異化,增加企業(yè)非價(jià)格競爭能力??爝f企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新的具體實(shí)施可以通過兩方面進(jìn)行。一方面,實(shí)現(xiàn)以客戶為中心的高水準(zhǔn)物流服務(wù),比如在快件派送之前,主動打電話預(yù)約收件客戶的派送時(shí)間并提醒客戶做好收件的準(zhǔn)備,并采用靈活的“改簽地址〞〔即如果接受快件的客戶不便在原收件地址處簽收,則可以在快件派送之前修改簽收地址〕且承諾準(zhǔn)時(shí)上門送快件。另一方面,民營快遞可以學(xué)習(xí)中國郵政EMS以及國外快遞企業(yè)Fedex和UPS的經(jīng)驗(yàn),就像EMS除了傳統(tǒng)的郵政快遞以外,它還專門針對留學(xué)生、鮮花速遞等業(yè)務(wù)進(jìn)行了一系列的服務(wù)創(chuàng)新,這種創(chuàng)新不僅滿足了一般客戶的要求,還滿足了不同類別的客戶如留學(xué)生、人情交往者等消費(fèi)者的需求,如果可以實(shí)施這些服務(wù)創(chuàng)新,即便快遞企業(yè)提高些價(jià)格,也會增加消費(fèi)者的數(shù)量和滿意程度。第二,鼓勵我們國家民營快遞企業(yè)的品牌化戰(zhàn)略。企業(yè)的品牌聲譽(yù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論