企業(yè)價值評估報告書范文

WORD格式×××××企業(yè)價值評估報告姓名商學院 11(2)1111111一、××有限公司概況×××××××××有限公(以司下簡稱： ，股票代碼： 000878)，系中外方于 1995年共同投資設立的中外合資經(jīng)營企業(yè)。投資總額和注冊資本均為 8億元人民幣。其中，中方占公司注冊資本的 37.36%，外方以現(xiàn)匯出資占公司注冊資本的62.64%。公司合營年限為 50年。主要從事啤酒的生產和銷售、啤酒技術的開發(fā)與培訓等?！痢劣邢薰粳F(xiàn)有兩個分廠和一個銷售分公司。第一分廠設計年生產啤酒產量6萬噸，并擁有2條大瓶、1條小瓶、1條桶裝和1條罐裝啤酒包裝生產線。第二分廠設計年生產能力10萬噸，主要工藝和設備由丹麥、德國引進，麥芽生產線及大瓶包裝線為國外引進技術國內加工制造，主要啤酒生產設備除釀造設備外，有2條大瓶、1條小瓶、1條桶裝和1條罐裝啤酒包裝生產線。二分廠是非法人、非獨立核算單位，是××有限公司的生產單位，通過“內部往來”的形式進行財務核算。資產負債表上的所有者權益反映的是××有限公司的撥付資金。銷售分公司是××有限公司為開拓××地區(qū)市場、更好地銷售公司產品，于1999年4月設立的。由于歷史原因，一分廠沒有建設污水處理設施，每年產生大約50~60萬噸的工業(yè)廢水，直接進入市政管網(wǎng)。由于廠區(qū)建筑密度大，建設污水處理設施費用較高，歷屆領導在搬與留的問題上下不了決心。1999年初，××市環(huán)保局連續(xù)下發(fā)通知，要求企業(yè)限期治理污水問題。2000年初，××市環(huán)保局下發(fā)停產治理通知，××有限公司董事會作出決議，一分廠永久性停產，研究搬遷方案。因此，目前×× 有限公司只有二分廠在正常生產。一分廠全部生產車間停產待搬。二、評估目的本次評估的目的是為滿足 A股份有限公司擬收購外方持有的 ××有限公司中部分股權的需要，對××有限公司的整體資產進行評估，確定被評估資產的公平市值，為A股份有限公司收購股權提供價值參考依據(jù)。三、評估范圍和對象A股份有限公司擬收購外方所持有的 ×× 有限公司部分股權， 由此確定的評估范圍和對象是 ×× 有限公司的整體資產價值，也即企業(yè)價值。四、評估基準日專業(yè)資料整理WORD格式資產評估基準日期確定為2000年6月30日五、評估原則根據(jù)國家國有資產管理及評估的有關法規(guī)， 我們遵循獨立性、 客觀性、科學性、公正性、資產持續(xù)經(jīng)營、替代性、公開市場的原則，以及其他一般公允的評估原則，對 ××有限公司的整體資產進行評估。六、評估假設和依據(jù)(一)評估假設由于 ×× 有限公司一分廠存在環(huán)保問題， 已處于永久性停產狀態(tài)， 需要搬遷后方能開展正常經(jīng)營的實際，對 A股份有限公司而言，擬收購的 ××有限公司股權價值在于收購后目標公司所能產生的收益。 因此，對 ×× 有限公司收益法評估時一分廠以 “搬遷后持續(xù)經(jīng)營”和“公開市場 ”作為假設前提， 二分廠以 “持續(xù)經(jīng)營 ”和“公開市場 ”作為假設前提。(二)評估依據(jù)我們在本次資產評估工作中所遵循的國家、 地方政府和有關部門的法律、 法規(guī)，以及在評估中參考的文件資料主要有：1．評估行為依據(jù)(1)A股份有限公司收購 ×× 有限公司股權的相關法律文件；(2)A 股份有限公司與評估機構簽訂的評估業(yè)務委托書。2．評估法規(guī)依據(jù)(1)國務院1991年第91號令《國有資產評估管理辦法》；(2)國家國有資產管理局國資辦發(fā)[1992]36號文《國有資產評估管理辦法施行細則》；國家財政部財評字[1999]91號《關于印發(fā)<資產評估報告基本內容與格式的暫行規(guī)定>的通知》；(4)中國資產評估協(xié)會《資產評估操作規(guī)范意見（試行）》；(5)《中華人民共和國企業(yè)所得稅暫行條例》（國務院1993年12月13日）；(6)《中華人民共和國增值稅暫行條例》（國務院1994年1月1日起施行）；其他相關的法律、法規(guī)文件。3．評估產權依據(jù)中外雙方簽訂的合資經(jīng)營的合同、章程；(2)中華人民共和國對外貿易經(jīng)濟合作部頒發(fā)的 “外商投資企業(yè)批準證書 ”；××有限公司營業(yè)執(zhí)照；專業(yè)資料整理WORD格式××有限公司提供的房屋所有權屬說明文件；××市房屋土地管理局頒發(fā)的國有土地使用證；(6)×× 市房屋土地管理局和 ××有限公司簽訂的 “×× 市國有土地使用權出讓合同 ”。4．評估參考資料××有限公司近年來的資產負債表、利潤表、成本構成表、技術經(jīng)濟指標等財務會計資料；企業(yè)年度經(jīng)營和財務計劃；企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和技術改造計劃；××有限公司對企業(yè)發(fā)展前途、市場前景預測、企業(yè)成本和管理等意見；評估人員市場搜集的有關行業(yè)方面資料；中央、地方和行業(yè)有關政策、法律法規(guī)以及其他諸如合同、協(xié)議、文件等；(7)A 股份有限公司關于 ××× 注冊商標許可使用權的處置意見；××有限公司一分廠、二分廠總平面布置圖；(9)A 股份有限公司收購 ×× 有限公司股權項目可行性研究報告；有關會計師事務所的審計報告；其他與評估有關的資料。七、評估方法由于本次評估的目的是為了確定外方在 ×× 有限公司中的股權價值， 而股權價值的評估方法應以該股權未來的獲利能力為基礎， 其價值是由 ×× 有限公司未來的盈利能力所決定的，因此，在本項目的評估中選用了收益現(xiàn)值法。(一)方法簡介收益現(xiàn)值法是本著收益還原的思路對企業(yè)的整體資產進行評估， 即把企業(yè)未來經(jīng)營中預計的凈收益還原為基準日的資本額或投資額。 具體評估辦法是通過估算被評估資產在未來的預期收益，并采用適當?shù)恼郜F(xiàn)率或資本化率折現(xiàn)成基準日的現(xiàn)值，然后累加求和，得出被評估資產的評估值。在收益法評估中，被評估資產的內涵和運用的收益以及資本化率的取值必須是一致的。對企業(yè)凈資產評估時，收益值取企業(yè)的凈利潤，即企業(yè)利潤總額－所得稅；折現(xiàn)率取預期的資本收益率。(二)適用條件運用收益現(xiàn)值法， 是將評估對象置于一個完整、 現(xiàn)實的經(jīng)營過程和市場環(huán)境中，對企業(yè)整體資產的評估， 評估基礎是對企業(yè)資產的未來收益的預測和折現(xiàn)率專業(yè)資料整理WORD格式的取值，因此被評估資產必須具備以下前提條件：1．被評估資產與其經(jīng)營收益之間存在穩(wěn)定的比例關系，并可以計算。2．被評估資產未來的收益能用貨幣衡量，并基本可以預測。(三)基本公式收益現(xiàn)值法評估的計算公式為：評估值＝未來收益期內各期的收益現(xiàn)值之和，即：NPt1式中：P——整體資產評估值；

Ftt1 iFt —— 未來第t 年預期收益額；當收益期無限時， t 為無窮大；但收益期有限時， Ft 值中包括期末資產剩余凈額值；i—— 折現(xiàn)率；t —— 收益計算年，取 2000年6 月30 日t=0 ；n——預期收益年限，為無限期。八、有關收益預測的基準和假設條件(一)基準對××有限公司的收益預測是根據(jù)公司以前年度實際的生產經(jīng)營基礎和潛力以及2000年上半年公司的經(jīng)營業(yè)績及各項經(jīng)濟指標，考慮一分廠搬遷后持續(xù)生產的假設前提，并遵循國家現(xiàn)行法律、法規(guī)和外商投資企業(yè)會計制度的有關規(guī)定，本著客觀求實的原則，采用適當?shù)姆椒ň幹啤?二)預測的假設條件收益預測是整體資產評估的基礎，而任何預測都是在一定假設條件下進行的，對企業(yè)未來收益預測建立在下列條件下：1．一般假設(1)針對評估基準日時資產的實際狀況， 假設一分廠 “搬遷后持續(xù)經(jīng)營 ”；二分廠之資產在 2000 年6 月30 日后不改變用途仍持續(xù)使用；假設××有限公司的經(jīng)營者是負責的，且公司管理層有能力擔當其職務；除非另有說明，假設××有限公司完全遵守所有有關的法律和法規(guī)；假設××有限公司提供的歷年財務資料所采取的會計政策和編寫此份報告時所采用的會計政策在重要方面基本一致。2．特殊假設(1)×× 有限公司所在地及中國的社會經(jīng)濟環(huán)境不產生大的變更， 所遵循的國專業(yè)資料整理WORD格式家現(xiàn)行法律、法規(guī)、制度及社會政治和經(jīng)濟政策與現(xiàn)時無重大變化；(2)假設公司在現(xiàn)有的運作方式和管理水平的基礎上， 將保持持續(xù)性經(jīng)營， 并在經(jīng)營范圍、方式上與現(xiàn)時方向保持一致；假設××有限公司被收購股權后，其資產使用效率得到有效發(fā)揮；有關信貸利率、匯率、賦稅基準及稅率，政策性征收費用等不發(fā)生重大變化；產成品社會需求將保持一定幅度增長；假設折現(xiàn)年限內將不會遇到重大的銷售貨款回收方面的問題（即壞賬情況）；無其他人力不可抗拒因素及不可預見因素對企業(yè)造成重大不利影響。評估人員根據(jù)資產評估的要求， 認定這些前提條件在評估基準日時成立， 當未來經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生較大變化時， 評估人員將不承擔由于前提條件的改變而推導出不同評估結果的責任。九、中國啤酒行業(yè)的分析與預測近幾年來，中國啤酒行業(yè)在產品結構、企業(yè)規(guī)模、技術水平、產品質量等方面發(fā)生了較大變化，預計在2001~2005年期間，中國將成為世界第一啤酒生產大國。(一)行業(yè)規(guī)模1995~2000年間，中國的啤酒行業(yè)組織結構調整變化突出，在市場競爭中，部分企業(yè)停產、破產，一些有實力的大企業(yè)通過收購、兼并、控股發(fā)展成啤酒集團。啤酒企業(yè)的市場競爭逐步增加， 規(guī)模逐步擴大。 年產5 萬噸以上的啤酒企業(yè)已成為行業(yè)主體， 1999年年產20 萬噸以上的生產企業(yè) 19家，產量份額為 35.34%；年產10萬噸以上的企業(yè) 42 家，產量份額為 52.95%；年產5 萬噸以上的企業(yè) 103家，產量占全國的 70%左右。啤酒生產企業(yè)仍然主要分布在沿海地區(qū)， 與人口密度基本相應， 華東、華南地區(qū)的啤酒產量占全國的 58%，山東是產量最大的省份。進入 90 年代后期，市場達到適應性飽和，逐步呈現(xiàn)相對供過于求局面。目前中國的啤酒生產能力達 2500 萬噸（不包括設備非常落后的企業(yè)） ，超過需求 20%左右。啤酒是飲料酒中的主要出口酒種， 但出口量占國內產量的比例很小， 在國際啤酒貿易中所占份額微小。啤酒生產執(zhí)行國家標準 GB4957-91 ，產品理化指標合格率基本能夠保證，品種開發(fā)方面也有較大進展，濃度、色澤、包裝、風味都有很多特點，瓶裝酒仍占90%以上。專業(yè)資料整理WORD格式啤酒企業(yè)組織形式已呈多樣化， 股份制是大中企業(yè)改革方向， 近五分之一的企業(yè)實行股份制，其中截至 2000 年上半年，已有 6 家啤酒行業(yè)上市公司。外方獨資、中外合資企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的五分之一， 國有企業(yè)占三分之一。 啤酒行業(yè)的中外合資企業(yè)一般規(guī)模較大，裝備較先進， 產品質量也較好。 合資企業(yè)的產量已占到三分之一，外國品牌的產品產量接近5%。(二)行業(yè)存在的主要問題1．市場競爭不夠規(guī)范，出現(xiàn)低價傾銷。由于市場管理不完善，企業(yè)促銷手段五花八門，各行其是，如：開蓋抽獎、回扣、利潤補貼等，使啤酒價格不斷走低，不利于正規(guī)廠家的正常經(jīng)營。2．市場封鎖、地方保護現(xiàn)象嚴重。地方部門出面，限制外地品牌啤酒進入市場，有的通過免稅、退稅等方式支持當?shù)仄髽I(yè)，社會輿論的監(jiān)督效果有限。3．布局仍集中在沿海地區(qū)。內陸地區(qū)，特別是西北地區(qū)，啤酒生產企業(yè)相對規(guī)模較小，設備和質量較差，設備正常運轉率也較低。4．中國人均啤酒消費量仍很低。目前的人均消費量為 15~16 升，與世界平均消費量 23升相比，仍有較大差距， 隨著中國人均收入的提高， 市場仍有潛力。5．企業(yè)技術、管理、規(guī)模都在較低水平。中國啤酒企業(yè)的生產規(guī)模在百萬噸以上的只有 2 家，大部分企業(yè)規(guī)模較小，發(fā)展能力差，產品的技術含量低。高檔品種中，80%的市場被國外啤酒品牌占領。資源消耗較高，單位水、電、標準煤耗的國內先進水平分別是國際先進水平的 200%、123%、125%。由于資金緊張，規(guī)模小，中國絕大多數(shù)啤酒生產企業(yè)科技投入較少，只有日常簡單化驗，沒有技術研究中心。(三)市場前景預測目前世界啤酒總產量（總消費量）接近 1.3億噸，每年僅有很小量的增長。增加較快的國家有巴西、墨西哥、越南、中國、南非等。啤酒行業(yè)的國際化趨勢有：出口量有擴大趨勢； 生產的技術裝備水平和自動控制水平不斷提高； 生產操作人員減少，科研人員、營銷人員增加；品種和包裝日益多樣化，開始使用塑料瓶包裝，口味向淡爽味、飲料化發(fā)展。中國的啤酒消費市場潛力較大。 但近期受經(jīng)濟發(fā)展階段影響， 增長不會太高。據(jù)有關專業(yè)人士預測，2001~2005年，中國啤酒消費量每年增加50~100萬噸。2000年產量達2140萬噸，2005年可達2500萬噸，年平均增長3.2%，到2015年預計產量可達3200萬噸。中國啤酒總體質量水平會有一定提高，高檔啤酒市場份額中，國內品牌在2005年將達到 50%左右。純生啤酒是鼓勵發(fā)展的品種，不同類型、不同風味、專業(yè)資料整理WORD格式不同修飾技術的品種會大量出現(xiàn)。啤酒生產企業(yè)的規(guī)模不斷擴大， 形成幾個有明顯優(yōu)勢的集團， 分區(qū)域各自形成勢力范圍，產品互相滲透。 有關部門將鼓勵走規(guī)?；?、 集團化和現(xiàn)代化 （裝備、技術、管理）道路，鼓勵通過收購、控股、參股等方式進行企業(yè)間的聯(lián)合。 2005 年前，將形成 5 個100萬噸以上生產能力的啤酒集團， 30 萬噸以上生產能力的產量要達到全國產量的 30%，10萬噸以上生產能力企業(yè)的產量要達到全國的 60%。啤酒產品相對供大于求的形勢仍將繼續(xù)保持， 產品價格偏低的局面需多年逐步調整才能扭轉， 企業(yè)效益呈兩極分化， 地方保護主義的影響也不能在短期內消除。從技術發(fā)展方向來看， 主要有：確保生產過程的無菌管理， 降低啤酒溶解氧，提高風味穩(wěn)定性， 高濃稀釋生產多品種。 產品的發(fā)展方向是： 高檔啤酒、淡啤酒、純生啤酒。(四)加入WTO及相關政策影響啤酒行業(yè)是中國較早實行市場化管理和對外開放的行業(yè)之一， 1992年后政府基本停止新建啤酒項目的立項審批， 外資開始大量進入， 目前中國年生產能力在10萬噸以上的企業(yè)已經(jīng)有一半左右與外方合資。但占行業(yè) 80%的仍是中小型企業(yè)，在加入世界貿易組織后，中國啤酒生產企業(yè)將面臨調整。1．主要影響表現(xiàn)在以下幾個方面。農產品關稅下調，最低關稅限額的農產品進口數(shù)量會大幅度增加， 特別是主要為啤酒生產所用的大麥， 進口數(shù)量和價格會有較大變化，對中國國內大麥和麥芽生產企業(yè)造成重大的沖擊。在至 2005年的過渡期，麥芽生產企業(yè)面臨調整。隨著啤酒進出口關稅下調 (估計最終結果在 5%左右)，大量進口產品對中高檔市場產生沖擊，與此同時，中國政府將逐步減少對外資企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策，實行國民待遇。 合資啤酒生產企業(yè)， 特別是其外方合作伙伴， 將調整在中國市場的發(fā)展戰(zhàn)略。 部分外資企業(yè)， 特別是專業(yè)投資公司， 將部分壓縮投資規(guī)模甚至暫時退出中國市場；專業(yè)啤酒公司也將縮減在中國的生產基地轉而走進口產品替代的策略。啤酒銷售市場進一步加劇。 中國加入WTO的一個重要條件是開放服務貿易，允許國外大型零售企業(yè)參與競爭。可以預見，未來中國零售業(yè)將由廠家直銷店、連鎖超市逐步替代目前的小零售店。 外國啤酒企業(yè)將更有效地運用它們熟知的銷售渠道和銷售方式將產品迅速滲透到零售終端， 中國的啤酒企業(yè)， 特別是較大型的企業(yè)集團，也會逐步適應這種競爭環(huán)境，但需要一定的時間。加入WTO為中國啤酒出口提供了機遇， 中國大型啤酒企業(yè)在內在品質和包裝上已與國外產品差距不大， 缺乏的是產品知名度。價格優(yōu)勢是中國企業(yè)的長項，專業(yè)資料整理WORD格式政府有可能在允許的范圍內， 對出口產品實行政策優(yōu)惠， 扶持中國企業(yè)開拓國際市場。1999年4 月1 日起強制實施新的 B瓶標準，使原先回收玻璃瓶的生產企業(yè)每瓶生產成本增加 0.3~0.5 元，由于新標準缺乏有效的實施細則而使玻璃瓶質量未得到有效改善。許多地方政府不嚴格執(zhí)行新 B瓶的使用期限，助長了小廠回收舊瓶的風氣。 新的修改建議已由國家輕工局報送國家技術監(jiān)督局， 如果得到批準，根據(jù)慣例，仍需 3~5年方可全面正式實施。2．啤酒消費稅的征收辦法。從 1997年就醞釀改從量計征改為從價計征，但遲遲未推行，從征稅制度改革趨勢看，從價計征是趨勢，一旦實行，對中高檔產品市場有較大影響。(五)中國啤酒行業(yè)競爭態(tài)勢在中國的高檔啤酒市場， 外國品牌具有絕對的優(yōu)勢， 其中，除了少量進口的原裝啤酒外，絕大部分的高檔啤酒是由外商在中國投資的企業(yè)在當?shù)厣a的。 而在中國生產的十多種外國品牌中，真正具有一定規(guī)模和知名度的品牌只有百威、生力、虎牌、嘉士伯、貝克、富士達和朝日等七家。由于上述七個品牌進入中國的時間、生產規(guī)摸和產量以及其股權結構和外商的投資背景的差異， 其市場地位和在中國市場的發(fā)展策略也將有所不同。百威雖然進入中國市場較晚， 并一直面臨著巨額的虧損壓力， 但作為全球最大的啤酒生產廠家， 其在中國市場的長期目標一直是成為中國高檔啤酒市場的主導企業(yè)之一。與此目標相適應，百威在中國市場發(fā)動了強大的廣告和促銷攻勢，同時對其在武漢的生產基地進行改擴建， 并在尋找新的兼并對象， 以便更快地擴張其生產能力。 根據(jù)一項對啤酒業(yè)內人士的調查， 60%的人把百威列為最有影響的外國品牌。由于百威品牌的知名度以及其強大的資金實力和全球化經(jīng)營的經(jīng)驗，百威在同其他高檔品牌的競爭中將處于有利的地位，并可能成為未來 5~10 年擴張最快的外國品牌。生力是較早進入中國市場的品牌之一， 也是高檔品牌中生產能力和產量最大的品牌，其在高檔啤酒市場的影響力僅次于百威。 但是，受東南亞金融危機的影響，以及其生產能力已具規(guī)模， 其未來的市場擴張將放慢， 其策略的重點將以穩(wěn)定市場份額為主。嘉士伯和貝克也是進入中國市場較早和知名度較高的外國品牌， 但從其最近幾年的發(fā)展來看， 生產能力的擴張較為緩慢， 其在未來一個時期將繼續(xù)以穩(wěn)定已有的市場份額為主，難以保持快速的增長勢頭。朝日在進入中國市場的時間和其品牌的知名度方面都落后于其主要的競爭對手，其控股的數(shù)家啤酒企業(yè)都面臨著內部管理不善和虧損等問題， 但是，通過專業(yè)資料整理WORD格式和伊藤忠的聯(lián)合，資金實力不可低估，一旦在中國市場站穩(wěn)腳跟，必然會不遺余力地擴張其市場份額，并有可能成為在中國市場擴張最快的外國品牌之一。從市場最新的發(fā)展趨勢看，除了朝日之外，其他的日資企業(yè)如三得利在中國市場的投資勢頭強勁，并將在未來一個時期對其他的外國品牌構成一定的壓力，應當對此給予高度的關注。在中檔啤酒市場，品牌眾多而分散，有影響力的全國性品牌只有中國的青島和外國的藍帶這兩個品牌，這兩個品牌也是知名度最高和產量最大的兩個品牌。除了上述兩個品牌外， 部分外商企業(yè)在推出其高檔品牌的同時， 也推出了其中檔品牌，但知名度、市場覆蓋的廣度和廣告促銷力度遠不及同一公司出品的高檔品牌。同時，許多中國本地的啤酒企業(yè)也推出了自己的中檔品牌， 以占領當?shù)氐闹袡n啤酒市場。由于青島和藍帶兩個品牌完全以中檔產品為主， 因而它比高中檔產品兼顧的公司更具有專業(yè)化優(yōu)勢。 在中檔啤酒市場， 青島和藍帶將長久地保持其市場優(yōu)勢地位。外國品牌的競爭優(yōu)勢主要是： 國際化的品牌和高知名度； 優(yōu)良的產品質量和產品包裝；雄厚的資金實力和良好的管理； 先進的營銷方式和銷售網(wǎng)絡； 戰(zhàn)略性發(fā)展眼光，而外國品牌面對的主要威脅是： 啤酒市場的需求量的增長速度在緩慢下降，市場競爭進一步加劇； 更多的國內企業(yè)推出自己的中高檔品牌； 外國品牌之間為爭奪市場份額而展開的競爭日趨激烈；政府對中國當?shù)仄髽I(yè)的特殊保護和扶植，如投資支持和稅收優(yōu)惠將提高； 當?shù)仄放频母偁幜Γ挥蓮牧慷惛臑閺膬r稅將使高檔啤酒的稅負增加； 工資成本和分銷成本的上升； 高質量的當?shù)卦牧瞎牟蛔阋约耙虼硕L期依賴原材料的大量進口。外國品牌選擇的策略主要有： 在擴大高檔品牌的市場地位的同時， 更快地擴張中檔品牌的產量， 從而使產品的總體產量達到基本的經(jīng)濟規(guī)模， 減少企業(yè)的虧損和擴大盈利能力；在廣告和促銷策略的組合上，改變重促銷、輕廣告的做法。相對地避開沿海和大城市這些熱點地區(qū)， 加強有潛力的其他地區(qū)市場的開發(fā)； 更多地依靠本土的管理人員和技術人員， 以便減少外派人員的巨額支出， 同時緩和本土人員和外派人員之間的沖突。通過劃定各自的主要市場范圍來避免相互之間可能出現(xiàn)的惡性競爭； 聯(lián)合行動抵制走私啤酒的威脅。由于不同地域的人們經(jīng)濟收入水平、 消費習慣和人口分布上的差異， 中國啤酒市場呈現(xiàn)出高度的地域性差異和消費結構的多元化特點， 決定了啤酒生產廠家在地域上的高度分散性。高檔啤酒生產廠家主要集中于中國的南部和東部地區(qū)，受市場容量的限制， 高檔品牌之間的競爭實際上是全國范圍的競爭。 隨著時間的推移，部分高檔品牌會通過加強某些特定區(qū)域市場的地位而劃分各自的勢力范專業(yè)資料整理WORD格式圍。由于進入成本的上升和啤酒行業(yè)吸引力的下降， 新投資者進入啤酒行業(yè)的機會在逐漸的減少， 并將面臨如下的重大障礙： 生產規(guī)模的普遍提高； 生產能力過剩和競爭日趨激烈行業(yè)的獲利能力下降；現(xiàn)有企業(yè)的經(jīng)驗優(yōu)勢。未來5~10 年啤酒價格的走勢將是價格總體水平的小幅上升，出現(xiàn)價格下降和大幅上升的可能性很小。 雖然市場競爭日趨激烈和市場需求相對不足會抑制啤酒價格的上升，但生產和分銷成本的持續(xù)上升和市場價格的剛性會抵消上述不利因素的影響，使啤酒的市場價格以溫和的方式緩慢攀升。十、企業(yè)經(jīng)營狀況及風險分析(一)企業(yè)經(jīng)營狀況分析1．企業(yè)獲利能力和水平分析。企業(yè) 1995~1999年的平均凈資產收益率為-5.85%，說明該企業(yè)的到目前為止還無獲利能力。并且，成本費用利潤率也為負數(shù)。故我們認為該企業(yè)的獲利能力存在嚴重問題， 成本費用偏高， 特別是銷售費用和管理費用太高，嚴重影響了企業(yè)的利潤。2．企業(yè)償債能力分析。企業(yè) 1995~1999年的平均資產負債率為 30.6% ，平均流動比率為0.822，平均速動比率為 0.467。說明企業(yè)的資產結構較穩(wěn)健，長期償債能力較強。 企業(yè)的流動比率和速動比率均偏低， 短期償債能力較弱， 且呈逐年下降趨勢，所以由于歷年的虧損使企業(yè)即將面臨流動性資金危機。故我們認為 ×× 有限公司的長期償債能力較強，短期償債能力較弱。3．企業(yè)營運能力分析。企業(yè) 1995~1999年的平均存貨周轉率為 1.81，平均應收賬款周轉率為1.18。這兩項指標均較低，說明企業(yè)的產品銷售情況較差，應收賬款不能及時收回。說明該企業(yè)的資金流轉速度較慢，資金的運用效率較低，從而使企業(yè)的營運能力較弱。(二)企業(yè)經(jīng)營風險分析1．優(yōu)勢分析公司產品系國內知名品牌，歷史悠久，曾經(jīng)名列啤酒行業(yè)前茅，即使近幾年經(jīng)營不善， 業(yè)績滑坡，但在消費者心目中仍有很好的美譽度和知名度， 只要搞好生產經(jīng)營管理、加強市場營銷，具有一定的市場基礎，有很大的發(fā)展?jié)摿Α?2)具有地理優(yōu)勢。 是中國最具啤酒消費能力和消費潛力的地區(qū)之一， 為公司有美好發(fā)展提供了廣闊的市場空間。(3)A 股份有限公司具有國際知名品牌產品， 有近百年發(fā)展歷史， 擁有先進的啤酒釀造工藝及成功的管理模式。 A股份有限公司收購股權后， 可以利用其成熟專業(yè)資料整理WORD格式的釀造工藝，重新包裝 ×× 有限公司，并適時生產 A公司產品。2．劣勢分析企業(yè)經(jīng)營管理方式滯后，近年來連續(xù)虧損，市場份額下降；相反競爭對手愈來愈多，愈來愈強，企業(yè)只有下相當大的功夫才能改變目前不利局面。由于連年虧損， 造成企業(yè)人才流失， 目前急需精明強干的生產銷售人員， 以加強產品質量的穩(wěn)定性和市場營銷網(wǎng)絡，擴大市場銷售份額。一分廠停產，需搬遷再經(jīng)營，不僅會分散企業(yè)的資金、人員精力，而且在一段時間內影響企業(yè)的生產規(guī)模，不利于企業(yè)正常生產經(jīng)營。十一、收益現(xiàn)值法計算及分析過程收益現(xiàn)值法下，××有限公司的預期收益將按照折現(xiàn)率折現(xiàn)為2000年6月日的凈現(xiàn)值。為此，需要確定以下三個主要因素：折現(xiàn)年限（即每年凈收益可以維持的期間）、每年的凈利潤及合理的折現(xiàn)率。(一)折現(xiàn)年限的確定在執(zhí)行評估程序的過程中，我們及 ×× 有限公司管理層均沒有發(fā)現(xiàn)在 A股份有限公司收購后，該公司在可預見的未來（至少 30 年）有終止經(jīng)營的任何理由。因此，×× 有限公司未來收益折現(xiàn)年限的確定基于評估假設前提下， 按照永續(xù)考慮?？紤]到 ×× 有限公司目前的經(jīng)營狀況和有關成本費用構成的變化， 為了得到較穩(wěn)定的凈利潤，評估人員對該公司進行了 5 年的收益預測。 以第5 年的收益預測值作為以后長期收益的永久性年金。(二)未來收益的確定1．收入的預測通過對××有限公司前五年（ 1995年至2000 年上半年）財務報告的分析，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)各年的銷售收入起伏不定且相差較大，具體走勢可見圖 6-1 。對于整個市場的啤酒需求量， 我們認為圖 6-1 應該是呈歷年穩(wěn)定并且穩(wěn)中有升的態(tài)勢。該公司每年的銷售量變化較大的原因主要是由于該公司的市場份額較小。據(jù)有關資料統(tǒng)計表明： 1999 年×× 有限公司市場銷售份額只有 3.94% ，市場覆蓋面為2.42%，在其他品牌啤酒占據(jù)絕大部分市場份額的情況下 (80%以上)，該公司的銷量情況受競爭對手銷售量的影響很大，也即抵御市場風險的能力較弱，所以每年的銷售量起伏較大，不能表現(xiàn)一個穩(wěn)定的趨勢。另外，該公司前幾年在企業(yè)內部管理和市場營銷策略方面存在一定問題，也影響了企業(yè)銷量的提高。專業(yè)資料整理WORD格式圖1銷售收入趨勢圖我們認為目前我國的宏觀經(jīng)濟形勢比較好， 國民經(jīng)濟穩(wěn)步增長， 內需和出口均呈增長態(tài)勢。同樣中國啤酒工業(yè)在平穩(wěn)中繼續(xù)向前發(fā)展，1999年產量首次破2000萬噸。根據(jù)調查統(tǒng)計，過去幾年中中國啤酒市場年增長速度平均在20%以上，并且在未來5年仍將以5%~7%速度遞增。我們認為，A股份有限公司收購后，××有限公司憑借良好的品牌優(yōu)勢及加強企業(yè)內部管理和市場營銷策略，在目前相對較低銷售量基礎上，未來5年的增長速度將高于市場平均增長速度。理由如下：①××有限公司產品在當?shù)赜兄己玫闹群兔雷u度，市場潛力巨大；②××有限公司目前的生產規(guī)模是年產量20萬噸，而目前的年銷售量還不到10萬噸，所以在市場打開以后，不用再追加太多投資即可迅速提高產量。③在企業(yè)完成資產重組，新股東——A股份公司會利用自己的品牌優(yōu)勢和營銷網(wǎng)絡來幫助××有限公司拓展市場。綜上所述，我們對××有限公司未來五年的銷量預測持謹慎樂觀態(tài)度。預測情況如下：2000年7~12月，主要以已發(fā)生月份的經(jīng)營情況為基礎，預測銷量為40767噸；2001年在2000年銷量（71075噸）的基礎上約增長20%，預測銷量為86000噸；2002年約增長20%，預測銷量為105000噸；2003年約增長20%，預測銷量為130000噸；2004年約增長20%，預測銷量155000噸；2005年約增長15%，預測銷量 180000 噸；2005 年以后年銷量保持在 180000 萬噸的水平。根據(jù)以前年度價格數(shù)據(jù)的統(tǒng)計， 預測××有限公司產品的銷售價格平均為 3005.93元／噸，預計在未來五年中， 產品銷售價格將會維持目前水平， 不會有太大變化。由此，我們可預測出 ×× 有限公司未來五年的銷售收入為： 2001 年銷售收入 258509980 元，2002年銷售收入 315622650 元，2003 年銷售收入 390770900 元，2004 年銷售收入 465919150元，2005 年銷售收入 541067400 元。2．經(jīng)營成本及費用的預測根據(jù)前面我們的假設． ×× 有限公司的經(jīng)營方針及財務會計政策是穩(wěn)定的，財務結構也是相對穩(wěn)定的。因而，公司各年的營業(yè)成本、各項費用、稅金等因素可以通過過去 5 年財務會計資料統(tǒng)計分析其結構比例關系， 從而為確認未來年份專業(yè)資料整理WORD格式成本費用提供預測基礎資料。各項成本費用預測的詳細情況如下所述。銷售成本的預測?！痢劣邢薰句N售成本是由直接材料、直接工資、制造費用等部分組成。其中直接材料有主要原材料、輔助材料、燃料動力和包裝物及輔料等組成。各項材料的單位消耗量相對比較恒定，我們可以通過以往歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計出各項材料的單位消耗量乘以預測產量得出預測的銷售成本。2000年7~12月的銷售成本預測，我們根據(jù)今年前幾個月的實際發(fā)生銷售成本，用11~12月的預測成本加7~10月的實際成本得出。2001~2005年的銷售成本的預測采用如下方法（見表1）。表1產品銷售收入與產品銷售成本關系分析表單位：元2000(1-6年份19951996199719981999月)相產品平均關232904銷36218226313624139240400系售收305528715.12467.14961.70249.47入320.31比例數(shù)782.15凈額產品175421198.5622591124278718850116887729097銷售成472.86988.05055.40246.20563.26本0.73940.710.99比例0.7531910.667590.716360.699590.7202363通過對前5 年的財務數(shù)據(jù)分析可得出， 企業(yè)的銷售收入和銷售成本幾乎呈完全線性相關，相關系數(shù)為 0.993，銷售成本占銷售收入的 70%左右。對此，根據(jù)企業(yè)提供的數(shù)據(jù)以及我們所作的一些修正， 我們對企業(yè) 2001~2005年的銷售成本的預測采用銷售收入乘以線性相關比例數(shù)進行。(2)銷售費用的預測?！痢劣邢薰镜匿N售費用一般包括銷售人員工資、銷售提成、辦公費、差旅費、運輸費、廣告費、水電費等。根據(jù)1995~1999年以及2000年1~6月銷售費用與銷售收入數(shù)據(jù)的分析，其數(shù)值與銷售收入成正比，其占主營業(yè)務收入比例分布如表2。表2產品銷售收入與銷售費用關系分析表金額單位：元199519961997199819992000(1-6年份月)平均相產品銷售關305528362182263136241392收比例系23290478232071546796240400249數(shù)入凈額銷售費用217057342554801638533127430238234727798191802200.145比例0.09320.083220.10640.16350.19590.22720.67由表2 可知，企業(yè)銷售費用和銷售收入成正相關， 相關系數(shù)為 0.67，相關性不是很強。通過對過去幾年銷售費用的分析， 認為銷售費用一般會隨銷售收入的增加而增加， 但又非線性關系， 且有些項目支出諸如廣告費、 臨時工工資等各年發(fā)生數(shù)不穩(wěn)定，造成年銷售費用規(guī)專業(yè)資料整理WORD格式律性較差。因此， 2000 年下半年銷售費用以 6~10 月實際發(fā)生數(shù)為基準參考進行預測； 2001年的銷售費用在分析以前年度報表后對其各項支出明細進行預測， 2001年銷售費用為 36890元，而以后各年度以該值按一定比例增加預測。專業(yè)資料整理WORD格式管理費用的預測。管理費用主要包括管理人員工資、福利費、辦公費、差旅費、低值易耗品攤銷、修理費、工會經(jīng)費、職教費、財產保險、勞保、差旅會議費、無形資產攤銷等。其中工資、福利費和折舊費占較大比重。根據(jù)1995~1998年管理費用與主營業(yè)務收入數(shù)據(jù)的分析， 其數(shù)值與主營業(yè)務收入成正比，其占主營業(yè)務收入比例分布如表3。表3產品銷售收入與管理費用關系分析表金額單位：元199519961997199819992000(1-6年份月)產品銷售23290430552836218226313624139240400平均相關782320715467962249收入凈額比例系數(shù)32136管理費用9493452953690974536906345593832052889124589比例0.40760.17570.14820.21260.219l0.79550.3260.36由表3數(shù)據(jù)可知，公司主營業(yè)務收入與管理費用之間呈正相關，但相關系數(shù)為0.36，相關性較弱，不足以作為預測以后年度的依據(jù)。我們對企業(yè)以前年度的財務報告進行分析后，發(fā)現(xiàn)企業(yè)除1995年以外，管理費用較穩(wěn)定，維持在5400萬左右，并不隨銷售收入的變化而變化。我們分析其原因主要是由于占企業(yè)管理費用比例比較大的管理人員工資、福利費和折舊費歷年較穩(wěn)定，并且以后年度也不會發(fā)生太大的變化?；谶@一點，我們對企業(yè)后5年管理費用做如下預測：2000年7~12月，我們采用企業(yè)1~10月已發(fā)生的管理費用的實際情況來預測11~12月份的數(shù)額，2001~2005年管理費用的預測是采用在1996~1999年（剔除不太正常的 1995年）管理費用的平均值 54052263 元的基礎上，減去不準備再攤銷的一分廠無形資產年攤銷額，按每年略增一定比例進行預測。(4)財務費用的預測。 財務費用主要為銀行借款利息支出、 存款利息收入及金融手續(xù)費。我們根據(jù)企業(yè)截至 2000 年6 月末的長短期借款和存款余額，以及當期的存貸款利率來預測以后年度的財務費用。銷售稅金及附加的預測。經(jīng)我們調查了解，××有限公司的銷售稅金及附加只有消費稅，由于該公司是中外合資企業(yè)，免交城市維護建設稅和教育費附加。消費稅的稅率為元／噸，故對其銷售稅金的預測是按每年預測的銷售量為基數(shù)，乘上稅率即可得到。(三)折現(xiàn)率的確定折現(xiàn)率采用行業(yè)平均收益率和安全利率加風險利率兩種方法綜合分析確定。根據(jù)我國目前啤酒行業(yè)的特性， 啤酒的行業(yè)平均收益率宜采用啤酒行業(yè)平均凈資產收益率。 根據(jù)1998 年、1999年和2000 年上半年啤酒企業(yè)上市公司的統(tǒng)計指標，啤酒行業(yè)上市公司凈資產收益率平均為 11%。專業(yè)資料整理WORD格式另外，按照安全利率加風險利率的方法， 分析 ×× 有限公司存在的風險如下。(1)政策風險。中國宏觀經(jīng)濟形勢使企業(yè)有良好的發(fā)展環(huán)境。 中國近幾年糧食不斷豐收使糧食價格有總體下調的趨勢， 對于啤酒生產企業(yè)來講是個長期利好的消息。由于關稅下調，到 2004年大麥價格將比現(xiàn)階段下降 30%，使啤酒生產企業(yè)的成本降低；但同時，隨著中國加入 WTO，大量進口產品將會對中高檔啤酒市場產生沖擊。行業(yè)風險。啤酒行業(yè)是我國較早實行市場化管理和對外開放的行業(yè)之一，從1992年開始國家已基本停止新建啤酒項目的立項審批。盡管競爭異常激烈，但中國啤酒市場仍是全球最具發(fā)展?jié)摿Φ氖袌鲋唬?未來幾年的啤酒需求量仍將穩(wěn)步增長，預計在2001~2005年期間，中國將成為世界第一啤酒生產大國。 但我國啤酒行業(yè)也同樣存在不少問題，尤其是占全行業(yè) 495家生產企業(yè) 80%的中小企業(yè)啤酒生產企業(yè)，在資金實力、技術裝備、內部管理、市場營銷以及人才等方面與骨干企業(yè)和外國企業(yè)存在著巨大的差距。而 ×× 有限公司即屬于該種情況。(3)經(jīng)營風險。 ×× 有限公司的經(jīng)營管理水平落后， 管理費用和銷售費用均較高，產品成本較高，這就削弱了產品的競爭力。并且，其生產規(guī)模較小，沒有形成規(guī)模經(jīng)濟效益。故企業(yè)的經(jīng)營風險相對較大。(4)財務風險。 企業(yè)的貸款規(guī)模雖較大， 但大都為無息貸款， 所以企業(yè)的財務費用較低。并且，人民幣利率一直較為穩(wěn)定并將在今后較長時間內保持穩(wěn)定， 所以企業(yè)基本不存在匯兌風險。因此，企業(yè)的財務風險較小。因此， ×× 有限公司的機遇與經(jīng)營風險共存，綜合考慮風險率取 3%。安全利率取2000年一年期貸款利率 5.85% 。結合以上因素后最終確定折現(xiàn)率為 9%。(四)評估測算過程與結果評估人員通過調查、 研究、分析企業(yè)資產經(jīng)營情況的現(xiàn)狀及其提供的各項歷史指標，結合企業(yè)的發(fā)展計劃和長遠規(guī)劃，考慮國家宏觀經(jīng)濟政策的影響和企業(yè)所處的內外部環(huán)境狀況，分析相關經(jīng)營風險，會同企業(yè)管理人員和經(jīng)濟技術人員，合理預測上述公式中的各項指標，從而計算出未來各年收益的凈現(xiàn)值。評估值等于前 5 年預測凈利潤的折現(xiàn)值之和加上以第 5 年預測值為永久性年金計算的長期凈利潤折現(xiàn)值。用公式表示為：NFtPt1 1i t式中：P——整體資產評估值；Ft —— 未來第t 年預期收益額；專業(yè)資料整理WORD格式i—— 折現(xiàn)率；t —— 收益計算年，取 2000年6 月30 日t=0 ；F5——第5 年預測值作為永久性年金。根據(jù)以上公式計算，企業(yè)持續(xù)經(jīng)營條件下的收益現(xiàn)值和為整）。詳見表 4:×× 有限公司未來收益凈現(xiàn)值計算表。表4××有限公司未來收益凈現(xiàn)值計算表評估基準日：2000年6月30日年度2000年(7-20012002200312月)項目78389258509315622390770一、產品銷售收入787.17980.00650.00900.00凈額51742653.01180220935273539減：產品銷售成本956986.00855.00630.00銷售稅金及附8968189202310028600740.00000.00000.00000.00加17678586327158688631二、產品銷售利潤394.16994.