




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE頁碼頁碼__客服工作計(jì)劃_5(正式版)____工作計(jì)劃____工作安排4篇光陰快速,一擠眼就過去了,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,做好安排可是讓你提高工作效率的方法喔!好的安排是什么樣的呢?下面是我整理的____工作安排4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。____工作安排篇1電氣設(shè)備有限公司在上級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了良好的成果,為公司下年的工作打下了良好基礎(chǔ),20xx年,對于xxx電氣設(shè)備有限來說,是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。在新的一年里,我會在上級領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培下,為公司做好有關(guān)工作,提升公司在客戶心目中的服務(wù)形象,根據(jù)新形勢下公司的要求,優(yōu)質(zhì)、高效的完成本職工作任務(wù),只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)熬煉,全面提升自身的素養(yǎng)與實(shí)力,為此,制定個人工作安排,促使自己進(jìn)步。一、創(chuàng)建“服務(wù)形象”嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,在與客戶溝通時運(yùn)用文明用語;誠信為本,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必需辦到、辦好;不行忽視細(xì)微環(huán)節(jié)問題;對著裝、儀表、手勢等需嚴(yán)格留意。二、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,把“要我服務(wù)”變更成“我要服務(wù)”仔細(xì)學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,以便隨時應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題,帶著“多學(xué)習(xí),多溝通,主動主動”的看法,深化到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的馬上處理等各個工作中去,同時為客戶供應(yīng)質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)三、增加責(zé)任感、增加服務(wù)意識,團(tuán)隊(duì)意識主動主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,削減服務(wù)時效,當(dāng)接收到客戶質(zhì)量投訴,應(yīng)馬上處理,削減客戶因我司質(zhì)量問題,產(chǎn)生的埋怨感,盡量削減不必要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益,同時務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題。時刻堅(jiān)持不懂就問,不明白就多學(xué)的看法,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作狀況,來更好的完成本職工作,同時也增加團(tuán)隊(duì)合作實(shí)力,來更好的服務(wù)于客戶。四、剛好處理客戶投訴每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(wi-xg-s006),應(yīng)即時反應(yīng)給相關(guān)的制作部門(責(zé)任部門),同時并填寫客戶投訴處理報(bào)告,針對質(zhì)量投訴,制訂訂正預(yù)防措施。每周對客戶投訴狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)____,以便于更好的統(tǒng)計(jì)出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以來源于/月報(bào)形式上報(bào)給上級領(lǐng)導(dǎo),并送相關(guān)部門。以上,是我對20xx年工作的安排,可能還有許多不完善的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們多多賜予支持與幫助。展望20xx年,我會更加努力、仔細(xì)負(fù)責(zé)的去對待本崗位工作,升辦事實(shí)力,也力爭為公司贏取更多利潤,樹立公司在客戶心目中的光輝形象。____工作安排篇2一、服務(wù)在____室,實(shí)際是營銷服務(wù)室。每天,服務(wù)經(jīng)理通過電話與客戶打交道:3G客戶維系挽留、2G客戶維系挽留、固網(wǎng)寬帶維系挽留等等。眾所周知,挖掘一個新客戶比留住一個老客戶,成本要高好幾倍??梢姡?wù)是多么重要。那如何拉近與客戶的距離,更好地服務(wù)客戶,讓客戶滿足和認(rèn)可企業(yè),是當(dāng)今服務(wù)行業(yè)始終思索和亟需解決的難題。其實(shí)我認(rèn)為,世界上并沒有標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)方式。那些所謂的標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語、語氣、語調(diào)只是最最一般的方式,但并不是適合每一個服務(wù)經(jīng)理。就像某位偉人所說,框條是死的,人是活的'。最適合自己的才是最好的。簡而言之,就是讓服務(wù)更顯特性。作為服務(wù)經(jīng)理,應(yīng)當(dāng)在遵照公司服務(wù)要求的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身特點(diǎn),找尋一種最適合自己的服務(wù)看法和方式,這樣更能在服務(wù)過程中拉近與客戶的距離,達(dá)到更好的服務(wù)效果。打破框架,創(chuàng)新服務(wù)。二、考核關(guān)于考核,是對員工工作的評價和確定。我看了市公司下發(fā)文件對服務(wù)經(jīng)理的考核指標(biāo),個人認(rèn)為,有些許強(qiáng)人所難。比如外呼量,在我剛來的時候,外呼量為一周150個正常通話,如今提高到200個。尤其在做三無和雙底等回訪,更是難以達(dá)到外呼要求。其實(shí)我認(rèn)為,工作以人為本,以人為先。工作人員擁有動力和信念,才能做好本職工作。所以,調(diào)動員工的主動性是工作順當(dāng)進(jìn)行并取得成效的重要保障。其中調(diào)動員工主動性貴在設(shè)置合適的考核指標(biāo)??h分____可綜合考慮市公司下達(dá)文件的指標(biāo)為基礎(chǔ),設(shè)置自己的考核標(biāo)準(zhǔn)。指標(biāo)設(shè)置必需得當(dāng),指標(biāo)太高,員工常常完成不了,久則生惰性,主動性便下降;太低,則會減低效率,降低服務(wù)質(zhì)量。最適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)在于盡力盡心去做即能達(dá)到。還有,獎罰分明。在月底進(jìn)行一次評比,考核達(dá)標(biāo)且成果第一的,賜予嘉獎;考核不達(dá)標(biāo)且成果最差,加以懲處??傊?,考核以激勵促競爭,以競爭促動力,以動力提績效。三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)創(chuàng)建一個優(yōu)秀的具備強(qiáng)勁戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),不僅在于分工,更在于合作。團(tuán)隊(duì)成員多溝通、多溝通、多協(xié)作,精誠合作,不分你我。我建議,可仿效市公司在每周組織一次下午茶,召集全部成員,大家談?wù)勑?、溝通這一周的工作狀況和個人心得,好的方面可學(xué)習(xí)發(fā)揚(yáng),不足的可以探討完善。不斷從日常工作中總結(jié)閱歷,才能不斷提升個人實(shí)力。領(lǐng)導(dǎo)亦可借此機(jī)會了解下屬最近的工作和生活狀況,增進(jìn)大家的感情。我想,一位平易近人、時常體恤和關(guān)切下屬的領(lǐng)導(dǎo),才是大家推崇和敬重的好領(lǐng)導(dǎo)。李白詩云:天生我才必有用。每個人都有可取之處,物盡其用,人盡其才,才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)最強(qiáng)的戰(zhàn)斗力??傊?,領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)切和激勵,是員工努力工作的無限動力。____工作安排篇3一、xx年工作總結(jié):本人于xx年年10月加入公司,至今年年底已有一年多的時間?;仡檟x年工作,我總結(jié)如下幾點(diǎn)所做的工作內(nèi)容:1、____店鋪的銷售包括:下單、售后以及財(cái)務(wù)核對;2、處理網(wǎng)上客戶訂單和網(wǎng)上確認(rèn)訂單發(fā)貨;3、網(wǎng)上付款包括:支付寶、網(wǎng)銀、財(cái)付通以及銀生的入帳和對財(cái),同時處理網(wǎng)上留言;4、維系網(wǎng)上____,包括____詢問、下單、售后以及每個月____的對帳返利問題處理;5、客戶電話詢問、投訴、客戶退貨的統(tǒng)講和查詢,特別訂單的處理。經(jīng)過xx年這一年,見證了悠品的成長,自已也在這一年多的工作過程中,熬煉出了極強(qiáng)的協(xié)作、協(xié)調(diào)力和組織實(shí)力,當(dāng)然過去成為歷史,希望在新的一年里挑戰(zhàn)新的工作新的任務(wù).二、xx年個人工作安排:轉(zhuǎn)瞬間又要進(jìn)入新的一年——xx年了,新的一年是一個充溢挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力起先的一年,也是我特別重要的一年,來自各種壓力驅(qū)使我要努力工作和仔細(xì)學(xué)習(xí)。在此,訂立了兩項(xiàng)xx年度工作安排,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成果:1、制訂學(xué)習(xí)安排。學(xué)習(xí),對于____及銷售人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗纱嚓P(guān)系到一個____人員與時俱進(jìn)的步伐和銷售方面的生命力。我會適時的依據(jù)須要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方一直補(bǔ)充新的能量。專業(yè)學(xué)問、綜合實(shí)力、都是我要駕馭的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望各部門領(lǐng)導(dǎo)賜予我支持和幫助。2、增加責(zé)任感、增加服務(wù)意識、增加團(tuán)隊(duì)意識。主動主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,我將盡我最大的實(shí)力完成工作。信任自已會完成新的任務(wù),能迎接xx年新的挑戰(zhàn).____工作安排篇4一、不斷提升自己,取得進(jìn)步作為電話____,首先的必要條件就是說話必需要流利,口吃要清晰。假如打電話過去,或是別人打電話過來,你和別人溝通,說的話讓人聽不明白聽不懂,那只會讓別人干脆掛斷電話。我是在農(nóng)村長大的,腔調(diào)雖然不太嚴(yán)峻,但還是有的。為了避開給工作帶來麻煩,我確定平常在休息時,進(jìn)行練習(xí),每天朗誦大量的文章,并錄制下來,然后回放給自己聽,有腔調(diào)的地方,就依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的一般話進(jìn)行改正。腔調(diào)是這么多年下來形成的習(xí)慣,要改正自己的腔調(diào)是特別難的,但我必需要堅(jiān)持著,即便不行能全部改正,但至少不能有太明顯的腔調(diào)出現(xiàn)。二、熟識業(yè)務(wù),避開問而不知的現(xiàn)象因?yàn)槲覀兪亲鲣N售的,所以如何把我們的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)有條理的敘述清晰是特別重要的,就像是介紹商品一樣,假如不夠細(xì)致,優(yōu)缺點(diǎn)不夠明顯,別人是很難有愛好的。依據(jù)之前工作的表現(xiàn),我對公司最近開展的xx保險(xiǎn)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)還不是很熟識,有的時候還須要翻看資料才能解答客戶的問題。七月份起先,第一個星期里,我肯定要把整本資料背熟、記熟。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 康復(fù)服務(wù)模式變革-深度研究
- 焰火產(chǎn)品安全性檢測-深度研究
- 云辦公生態(tài)環(huán)境構(gòu)建-深度研究
- 職業(yè)教育師資隊(duì)伍建設(shè)-深度研究
- 端云協(xié)同數(shù)據(jù)處理-深度研究
- 房貸市場調(diào)控機(jī)制-深度研究
- 定制家具采購合同模板
- 農(nóng)村基地租賃合同協(xié)議書
- 租賃合同范本大集合
- 代課教師聘用及服務(wù)合同模板
- 2024智能家居行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展與前景展望研究報(bào)告
- (人教PEP2024版)英語一年級上冊Unit 5 教學(xué)課件(新教材)
- 腰椎術(shù)后失敗綜合征
- 廣告學(xué)概論課件
- 可上傳班級管理(一到三章)李學(xué)農(nóng)主編
- 貴州人民版五年級勞動下冊全冊教案
- 2024年高考英語易錯題 閱讀理解:推理判斷題4大陷阱(教師版新高考專用)
- 醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測和院感控制課件
- 《力與形變》教學(xué)課件(一)
- 湖北省2024年村干部定向考試真題
- 部編版三年級語文下冊期中試卷及參考答案
評論
0/150
提交評論