《行業(yè)巨頭傳奇背后的故事 套裝共5冊(cè) 》讀書(shū)筆記思維導(dǎo)圖

《行業(yè)巨頭傳奇背后的故事套裝共5冊(cè)》最新版讀書(shū)筆記，下載可以直接修改思維導(dǎo)圖PPT模板課戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃第章工作內(nèi)容創(chuàng)作者世界微軟信息量需求信息心理帝國(guó)管理現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)勞動(dòng)力本書(shū)關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖01孵化皮克斯：從藝術(shù)烏托邦到創(chuàng)意帝國(guó)的非凡...龍貓的肚子為什么軟綿綿：吉卜力感動(dòng)世界的...一位經(jīng)營(yíng)鬼才的自白：7-ELEVEn創(chuàng)始...微軟風(fēng)云：見(jiàn)證軟件帝國(guó)的成長(zhǎng)、迷茫與創(chuàng)新大數(shù)據(jù)與人力資源：Facebook如何做...目錄03050204內(nèi)容摘要這套系列書(shū)籍講述了社交軟件Facebook；動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)巨頭：皮克斯、吉卜力；商業(yè)帝國(guó)：微軟；新銷(xiāo)售巨頭：7-11；這些大佬們的傳奇歷程，以及這背后的故事。孵化皮克斯：從藝術(shù)烏托邦到創(chuàng)意帝國(guó)的非凡...找不到《孵化皮克斯》單獨(dú)的，但是發(fā)現(xiàn)這個(gè)合集里有這本書(shū)，所以在這里看完也借這里標(biāo)注了。前言第一部分第二部分第三部分孵化皮克斯：從藝術(shù)烏托邦到創(chuàng)意帝國(guó)的非凡...第四部分致謝后記孵化皮克斯：從藝術(shù)烏托邦到創(chuàng)意帝國(guó)的非凡...第1章你為什么要這樣做？第2章優(yōu)秀的戰(zhàn)士第3章皮克斯星球第4章無(wú)米之炊第一部分第5章破局第7章別無(wú)選擇第6章何謂“娛樂(lè)公司”第一部分第8章四大核心措施第9章上市夢(mèng)第10章擴(kuò)充董事會(huì)第11章守護(hù)者第12章無(wú)語(yǔ)第13章西海岸的氣派010302040506第二部分第14章好萊塢的信譽(yù)第15章兩個(gè)數(shù)字第16章埃爾卡皮坦劇院第17章股票代碼：PIXR第二部分第18章源自?xún)?nèi)心第19章優(yōu)劣勢(shì)剖析第20章博弈第21章最后的20%第三部分第22章片尾列名之爭(zhēng)第24章繼續(xù)往前游第23章火光第三部分第25章自立門(mén)戶(hù)第27章中觀(guān)思想第26章百年規(guī)劃第四部分微軟風(fēng)云：見(jiàn)證軟件帝國(guó)的成長(zhǎng)、迷茫與創(chuàng)新放棄讀這套書(shū)吧。推薦語(yǔ)創(chuàng)造未來(lái)序言改變世界的10年第一部分我的成長(zhǎng)歷程第二部分原則問(wèn)題以及高速發(fā)展中的教訓(xùn)微軟風(fēng)云：見(jiàn)證軟件帝國(guó)的成長(zhǎng)、迷茫與創(chuàng)新第三部分著眼未來(lái)鳴謝關(guān)于作者附錄微軟內(nèi)部資料微軟風(fēng)云：見(jiàn)證軟件帝國(guó)的成長(zhǎng)、迷茫與創(chuàng)新第1章從海洋學(xué)專(zhuān)業(yè)到計(jì)算機(jī)科學(xué)專(zhuān)業(yè)第3章蘋(píng)果還是微軟？第2章與電腦的初次親密接觸第一部分我的成長(zhǎng)歷程第4章共同愿景的力量第5章史蒂夫·喬布斯和一張名片第6章股權(quán)和交流的重要性第7章創(chuàng)造力、解決問(wèn)題的能力和誠(chéng)信第8章兩歲小孩的智慧第9章高風(fēng)險(xiǎn)，高回報(bào)010302040506第二部分原則問(wèn)題以及高速發(fā)展中的教訓(xùn)第10章培訓(xùn)、培訓(xùn)、再培訓(xùn)第11章比爾·蓋茨：活到老、學(xué)到老第12章了解自己第13章獎(jiǎng)勵(lì)是一把雙刃劍第二部分原則問(wèn)題以及高速發(fā)展中的教訓(xùn)第14章最重要的資產(chǎn)第16章用好你的資產(chǎn)：從微軟和Arab...第15章孤注一擲第二部分原則問(wèn)題以及高速發(fā)展中的教訓(xùn)第18章微軟、蘋(píng)果、亞馬遜、谷歌和你所...第17章迷失方向第三部分著眼未來(lái)龍貓的肚子為什么軟綿綿：吉卜力感動(dòng)世界的...前言第一章內(nèi)容的信息量是什么？——增加“讓...第二章創(chuàng)作者產(chǎn)出了什么？——“帥哥美女...第三章內(nèi)容的套路是什么？——偏離套路、...龍貓的肚子為什么軟綿綿：吉卜力感動(dòng)世界的...第四章原創(chuàng)是什么？——天才的定義，創(chuàng)造...尾聲結(jié)論：原創(chuàng)性到底是什么？龍貓的肚子為什么軟綿綿：吉卜力感動(dòng)世界的...內(nèi)容與媒體關(guān)于內(nèi)容的三個(gè)疑問(wèn)內(nèi)容的格式指什么？?jī)?nèi)容的格式包括什么？?jī)?nèi)容的二次利用內(nèi)容與創(chuàng)作者010302040506第一章內(nèi)容的信息量是什么？——增加“讓...亞里士多德的內(nèi)容論內(nèi)容是對(duì)現(xiàn)實(shí)的模仿為什么要模仿現(xiàn)實(shí)？?jī)?nèi)容的定義動(dòng)畫(huà)的信息量是指什么？信息量多點(diǎn)好還是少點(diǎn)好？010302040506第一章內(nèi)容的信息量是什么？——增加“讓...信息量大就會(huì)百看不厭？主觀(guān)信息量與客觀(guān)信息量為什么宮崎駿的作品在世界范圍內(nèi)廣受好評(píng)？為什么羅妮婭看到的樹(shù)木如此巨大？為什么動(dòng)畫(huà)中的飛機(jī)比真實(shí)影像更有魄力？宮崎駿導(dǎo)演的指示010302040506第一章內(nèi)容的信息量是什么？——增加“讓...內(nèi)容真的是對(duì)現(xiàn)實(shí)的模仿嗎？肖像畫(huà)到底畫(huà)了什么？我的肖像畫(huà)與《鳥(niǎo)獸略畫(huà)式》答案就在我們的腦中優(yōu)秀的動(dòng)畫(huà)人可以畫(huà)出“應(yīng)有的動(dòng)作”比真正的嬰兒更像嬰兒的畫(huà)010302040506第二章創(chuàng)作者產(chǎn)出了什么？——“帥哥美女...畫(huà)出“應(yīng)有的動(dòng)作”必須具備的條件創(chuàng)作者的使命是什么？北齋為什么是天才？大腦是怎么認(rèn)知世界的？“世界的秘密”屬于誰(shuí)？畫(huà)帥哥是很難的010302040506第二章創(chuàng)作者產(chǎn)出了什么？——“帥哥美女...為什么帥哥美女會(huì)長(zhǎng)成一張臉？人工智能的話(huà)題深度學(xué)習(xí)是什么？谷歌人工智能識(shí)別貓的照片《虞美人盛開(kāi)的山坡》的自編碼什么是創(chuàng)作者？010302040506第二章創(chuàng)作者產(chǎn)出了什么？——“帥哥美女...1內(nèi)容要簡(jiǎn)潔易懂2怎樣偏離套路？3創(chuàng)作者在哪一點(diǎn)上分出優(yōu)劣？4如何提高與觀(guān)眾的同步率？第三章內(nèi)容的套路是什么？——偏離套路、...內(nèi)容的再定義想象和信息量何謂創(chuàng)作者？創(chuàng)作者的共同作業(yè)電影導(dǎo)演的工作是什么？動(dòng)畫(huà)和真人電影的區(qū)別010302040506第四章原創(chuàng)是什么？——天才的定義，創(chuàng)造...奇跡一幕真人電影正在接近動(dòng)畫(huà)手繪動(dòng)畫(huà)與CG動(dòng)畫(huà)CG角色的信息量第四章原創(chuàng)是什么？——天才的定義，創(chuàng)造...手繪與CG的各自?xún)?yōu)勢(shì)用理性創(chuàng)作，還是用感性創(chuàng)作？創(chuàng)意是怎樣產(chǎn)生的？何謂天才？第四章原創(chuàng)是什么？——天才的定義，創(chuàng)造...大數(shù)據(jù)與人力資源：Facebook如何做...前言01什么是戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃02保持人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的一致性03人力資源需求04人才供給05勞動(dòng)力細(xì)分010302040506大數(shù)據(jù)與人力資源：Facebook如何做...06勞動(dòng)力總成本07基于技能的戰(zhàn)略人力資源管理規(guī)劃08戰(zhàn)略人力資源管理規(guī)劃之選址策略09臨時(shí)勞動(dòng)力的戰(zhàn)略人力資源管理規(guī)劃大數(shù)據(jù)與人力資源：Facebook如何做...10勞動(dòng)力分析11建立有效的戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃職能部門(mén)12變革管理在戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃中的作用13為未來(lái)的工作做戰(zhàn)略人力資源管理規(guī)劃大數(shù)據(jù)與人力資源：Facebook如何做...什么是戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的目的與作用戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃對(duì)于組織的益處戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的挑戰(zhàn)構(gòu)建戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的職能部門(mén)戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃過(guò)程中的工作、角色與技能01030204050601什么是戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略的影響因素把人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合02保持人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的一致性什么是人力資源需求戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃中需要考慮的因素人力資源需求的影響因素03人力資源需求人才供給內(nèi)部人才供給簡(jiǎn)單預(yù)測(cè)法滑動(dòng)平均法04人才供給時(shí)間序列回歸法指數(shù)平滑法小結(jié)外部人才供給04人才供給什么是勞動(dòng)力細(xì)分劃分勞動(dòng)力部門(mén)勞動(dòng)力細(xì)分的其他形式優(yōu)先級(jí)排序05勞動(dòng)力細(xì)分基于成本的戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃勞動(dòng)力成本的類(lèi)別人力資源項(xiàng)目成本將成本納入戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃06勞動(dòng)力總成本基于技能的戰(zhàn)略人力資源管理規(guī)劃評(píng)估技能供給與需求列出內(nèi)部技能清單評(píng)估未來(lái)的技能需求07基于技能的戰(zhàn)略人力資源管理規(guī)劃戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃與選址用選址策略來(lái)吸引和留住人才制定選址標(biāo)準(zhǔn)分析當(dāng)前與未來(lái)的選址、場(chǎng)地需求員工的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)特征新場(chǎng)址的空間規(guī)劃01030204050608戰(zhàn)略人力資源管理規(guī)劃之選址策略開(kāi)放vs封閉舒適度會(huì)議室工作空間的便利設(shè)施08戰(zhàn)略人力資源管理規(guī)劃之選址策略將臨時(shí)勞動(dòng)力作為人力資源的一部分來(lái)理解將臨時(shí)勞動(dòng)力納入戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃選擇主服務(wù)提供商和供應(yīng)商管理系統(tǒng)評(píng)估主服務(wù)提供商與供應(yīng)商管理系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)09臨時(shí)勞動(dòng)力的戰(zhàn)略人力資源管理規(guī)劃什么是勞動(dòng)力分析何時(shí)使用勞動(dòng)力分析勞動(dòng)力分析成熟度曲線(xiàn)勞動(dòng)力分析在戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃中的作用10勞動(dòng)力分析為戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃職能部門(mén)奠定基礎(chǔ)創(chuàng)建戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃職能部門(mén)的愿景創(chuàng)建戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃團(tuán)隊(duì)建立戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃團(tuán)隊(duì)的流程和系統(tǒng)信息支持模型嵌入式支持模型01030204050611建立有效的戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃職能部門(mén)混合支持模型將數(shù)據(jù)和技術(shù)納入戰(zhàn)略人力資源管理規(guī)劃基礎(chǔ)型技術(shù)解決方案中間型技術(shù)解決方案先進(jìn)型技術(shù)解決方案1234511建立有效的戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃職能部門(mén)變革管理變革管理在戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃中的重要性為戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃職能部門(mén)創(chuàng)建變革管理規(guī)...實(shí)施變革管理戰(zhàn)略12變革管理在戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃中的作用工作環(huán)境是如何變化的了解戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃在未來(lái)工作中的作用技術(shù)如何改變未來(lái)的工作方式13為未來(lái)的工作做戰(zhàn)略人力資源管理規(guī)劃一位經(jīng)營(yíng)鬼才的自白：7-ELEVEn創(chuàng)始...特別說(shuō)明前言第一講學(xué)習(xí)世界推崇的“假說(shuō)思考”第二講學(xué)習(xí)高成功率的“承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力”第三講社交恐懼也能成為談判達(dá)人第四講激發(fā)下屬能力的“管理能力”010302040506一位經(jīng)營(yíng)鬼才的自白：7-ELEVEn創(chuàng)始...第五講學(xué)習(xí)具備貫徹力的“領(lǐng)導(dǎo)才能”記者后記一位經(jīng)營(yíng)鬼才的自白：7-ELEVEn創(chuàng)始...第一課反ABC分類(lèi)法——解讀數(shù)據(jù)背后的...第二課兼顧價(jià)格與價(jià)值——如果沒(méi)有價(jià)值，...第三課市場(chǎng)依“鉛筆型”而動(dòng)——從“富士...第四課市場(chǎng)依“直覺(jué)”而動(dòng)——“三九天的...第五課框架效應(yīng)——表現(xiàn)形式不同，銷(xiāo)量也...第六課價(jià)格心理學(xué)——較之“極端價(jià)格”，...010302040506第一講學(xué)習(xí)世界推崇的“假說(shuō)思考”第七課“假說(shuō)與實(shí)證檢驗(yàn)”的工作方法——...第八課使機(jī)會(huì)損失“可視化”——經(jīng)營(yíng)的最...第九課優(yōu)化“貨架”的意義——越是精選，...第十課顧客至上的“謊言”——不是“為了...第一講學(xué)習(xí)世界推崇的“假說(shuō)思考”第十一課客觀(guān)認(rèn)識(shí)自己的“元認(rèn)識(shí)”——從...第十三課釣取信息的“關(guān)心之鉤”——收集...第十二課顧客心理的“引爆點(diǎn)”——業(yè)績(jī)?cè)?..第一講學(xué)習(xí)世界推崇的“假說(shuō)思考”第十四課掙脫厭惡損失心理——損失比獲利...第十五課掙脫時(shí)間貼現(xiàn)心理——“長(zhǎng)期利益...第十六課掙脫先入為主心理——從專(zhuān)業(yè)人士...第十七課陰陽(yáng)兩面思考——消費(fèi)者的“便利...第十八課看清市場(chǎng)的“動(dòng)態(tài)視力”——今天...第十九課權(quán)衡取舍戰(zhàn)略——優(yōu)質(zhì)還是親民，...010302040506第二講學(xué)習(xí)高成功率的“承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力”第二十課市場(chǎng)的“不毛地帶”——探究“優(yōu)...第二十一課莫要依樣畫(huà)葫蘆——“不學(xué)別人...第二十二課積釀戰(zhàn)略——精挑細(xì)選才能找到...第二十三課掙脫市場(chǎng)飽和——不想市場(chǎng)飽和...第二講學(xué)習(xí)高成功率的“承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力”第二十四課成功掌握在少數(shù)人手中——當(dāng)今...第二十五課制約條件設(shè)定型VS制約條件排...第二十六課“學(xué)習(xí)”無(wú)用——假說(shuō)是“學(xué)”...第二十七課摒棄完美主義——沒(méi)有必要一開(kāi)...第二講學(xué)習(xí)高成功率的“承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力”第二十八課將對(duì)方的不安轉(zhuǎn)化為期待的“心...第二十九課了解對(duì)方想法的“打墻話(huà)術(shù)”—...第三十課不使對(duì)方感到疲倦的“平易話(huà)術(shù)”...第三十一課給人留下深刻印象的“修辭學(xué)”...第三十二課亦“毒劑”亦“良藥”的“數(shù)字...第三十三課在頭腦中制作“同樣的模板”—...010302040506第三講社交恐懼也能成為談判達(dá)人第三十四課掙脫自我正當(dāng)化——對(duì)下屬的“...第三十五課BadNewsFirst...第三十六課“警察型”還是“教師型”——...第三十七課為下屬設(shè)定打破“蛋殼”的目標(biāo)...第三十八課排除冗余步驟，使工作效率倍增...第三十九課短期集中&多樣化應(yīng)對(duì)——花時(shí)...