工程委托代建方合同

/某建設(shè)項(xiàng)目托付代建方案項(xiàng)目名稱：小區(qū)項(xiàng)目托付人：有限公司項(xiàng)目資金管理人：分行項(xiàng)目代建人：有限公司項(xiàng)目運(yùn)用人：依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《建設(shè)項(xiàng)目代建制管理方法(試行)》為保證市政府投資建設(shè)代建項(xiàng)目的順當(dāng)實(shí)施，充分發(fā)揮政府投資效益，嚴(yán)格限制投資概算，經(jīng)托付人、資金管理人、代建人和運(yùn)用人四方協(xié)商同意，簽訂本合同。一、項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱：綜合樓項(xiàng)目總投資：項(xiàng)目總投資概算（含前期）萬元。建設(shè)地點(diǎn)：建設(shè)規(guī)模：地上6層，總建筑面積5460平方米建設(shè)內(nèi)容：按施工圖紙內(nèi)容建設(shè)二、代建項(xiàng)目管理范圍和內(nèi)容：本項(xiàng)目為建設(shè)實(shí)施階段代建，代建人負(fù)責(zé)依據(jù)已經(jīng)批準(zhǔn)的工程初步設(shè)計(jì)，對(duì)工程項(xiàng)目的招標(biāo)、施工、監(jiān)理直至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收實(shí)行階段代理，以業(yè)主身份負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度及投資限制；統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及其他各參建方的工作。三、代建項(xiàng)目管理目標(biāo)投資限制金額：暫定2751萬元，不含前期費(fèi)用及項(xiàng)目建設(shè)其他費(fèi)用（以財(cái)政投資評(píng)審中心審核的上限限制價(jià)為準(zhǔn)）。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格代建管理期限：360個(gè)日歷天（自完成施工招投標(biāo)之日起算）四、代建管理費(fèi)金額（大寫）：暫定****￥：******元（建設(shè)財(cái)務(wù)管理方法關(guān)于建設(shè)單位管理費(fèi)據(jù)實(shí)列支的有關(guān)規(guī)定審核，代建管理費(fèi)按基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理方法規(guī)定計(jì)算）。五、代建方案其次條代建內(nèi)容：本項(xiàng)目為建設(shè)階段代建，代建人負(fù)責(zé)依據(jù)已經(jīng)成為批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)和經(jīng)審查的施工圖，對(duì)工程項(xiàng)目的招標(biāo)、施工、監(jiān)理直至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收實(shí)行階段代理。代建人以業(yè)主身份負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度及投資限制；統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及其他各參建方的工作。第三條代建管理費(fèi)：依據(jù)《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》的通知》（財(cái)建〔2002〕394號(hào)）精神，列入項(xiàng)目投資概算，在工程待攤投資中列支。本合同價(jià)款費(fèi)率參照相關(guān)項(xiàng)目代建費(fèi)率，建設(shè)單位管理費(fèi)總額限制數(shù)費(fèi)率按國(guó)內(nèi)同類工程。項(xiàng)目代建管理費(fèi)取項(xiàng)目總投資的1.7%，項(xiàng)目總投資額以竣工審計(jì)決算的投資額為準(zhǔn)。暫定金額（大寫）（建設(shè)財(cái)務(wù)管理方法關(guān)于建設(shè)單位管理費(fèi)據(jù)實(shí)列支的有關(guān)規(guī)定審核，代建管理費(fèi)按基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理方法規(guī)定計(jì)算）。第四條托付人的權(quán)利義務(wù)1、參和項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審核和工程竣工驗(yàn)收工作。2、監(jiān)督項(xiàng)目的實(shí)施，如發(fā)覺代建人有重大違約行為且可能造成工程質(zhì)量問題或工期有大的延長(zhǎng)，有權(quán)向市政府和行業(yè)管理部門報(bào)告。3、向代建人供應(yīng)本項(xiàng)目立項(xiàng)審批文件、建設(shè)支配、建設(shè)資金等主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。4、負(fù)責(zé)對(duì)重大技術(shù)性變更、功能性變更的報(bào)審報(bào)批工作。5、對(duì)建設(shè)過程中涉及有特別功能要求的，會(huì)同代建人組織相關(guān)部門及專家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。6、托付人的聯(lián)系人：托付人、資金管理人、代建人、運(yùn)用人四方同意依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定進(jìn)行竣工驗(yàn)收。工程驗(yàn)收合格后，運(yùn)用人負(fù)責(zé)組織接收。第五條資金管理人的權(quán)利義務(wù)1、負(fù)責(zé)代建項(xiàng)目中由財(cái)政資金投入部分資金的籌措和管理。2、依據(jù)財(cái)政預(yù)算支配，依據(jù)運(yùn)用人的申請(qǐng)并由托付人審核后向代建人撥付代建資金及按出資比例應(yīng)由財(cái)政資金擔(dān)當(dāng)?shù)拇ü芾碣M(fèi)。3、監(jiān)督代建人代建資金的運(yùn)用，確保平安、合理運(yùn)用代建資金。4、資金管理人的聯(lián)系人：第六條代建人的權(quán)利義務(wù)（一）代建人應(yīng)在《項(xiàng)目代建合同》生效前，按項(xiàng)目工程概算投資的3％向資金管理人提交銀行履約保函。（二）行使建設(shè)單位職能，代理運(yùn)用人辦理各項(xiàng)政府審批手續(xù)。（三）依據(jù)國(guó)家、自治區(qū)的相關(guān)法律、法規(guī)及自治區(qū)人民政府對(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定，組織施工、監(jiān)理、主要設(shè)備材料選購(gòu) 招標(biāo)等招標(biāo)活動(dòng)，并將招標(biāo)投標(biāo)狀況和中標(biāo)合同文本按規(guī)定報(bào)備。1、代建項(xiàng)目原則上由代建人自行組織招標(biāo)。2、代建人對(duì)代建項(xiàng)目進(jìn)行自行招標(biāo)時(shí)，如接受有標(biāo)底招標(biāo)，應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)選取編制標(biāo)底單位的流程托付具有相應(yīng)資質(zhì)的造價(jià)機(jī)構(gòu)獨(dú)立進(jìn)行編制工作。3、代建范圍內(nèi)應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)的，必需依法實(shí)行公開招標(biāo)。4、招標(biāo)項(xiàng)目不得肢解發(fā)包，不得化整為零，嚴(yán)禁規(guī)避招標(biāo)或假招標(biāo)。杜絕一切違法違規(guī)行為，防止投標(biāo)人串標(biāo)、抬標(biāo)。（四）負(fù)責(zé)辦理年度投資支配、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)工程質(zhì)量平安監(jiān)督、施工許可、市政工程接用等工程施工的相關(guān)手續(xù)。（五）負(fù)責(zé)工程施工合同的洽談和簽訂，依據(jù)合同條款進(jìn)行管理，在建設(shè)過程中做好質(zhì)量、平安、進(jìn)度、投資限制等工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工全過程的管理和協(xié)調(diào)工作。1、代建人派駐施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目代表姓名：職務(wù)：工地代表2、代建人必需嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序及法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，嚴(yán)格遵守《規(guī)定》。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，確保工程質(zhì)量，按期完成建設(shè)任務(wù)。3、代建人嚴(yán)格依據(jù)批準(zhǔn)的投資概算進(jìn)行投資限制；對(duì)因設(shè)計(jì)深度不夠、變更等非代建人緣由造成投資超出概算的，須剛好通報(bào)托付人、資金管理人和運(yùn)用人等相關(guān)各方。4、細(xì)致監(jiān)督施工單位的材料入場(chǎng)質(zhì)量，監(jiān)督施工單位的施工工藝流程，監(jiān)督施工單位的現(xiàn)場(chǎng)平安文明生產(chǎn)。5、負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目建設(shè)過程中各項(xiàng)資料，剛好報(bào)送托付人、資金管理人和運(yùn)用人等相關(guān)各方。6、對(duì)工程建設(shè)中必需發(fā)生變更的內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行變更程序：技術(shù)性變更：經(jīng)有關(guān)部門同意，由代建人認(rèn)定，監(jiān)理單位簽發(fā)并經(jīng)設(shè)計(jì)單位認(rèn)可后實(shí)施。工藝性變更：由施工方提出，在既能保證工程質(zhì)量、又能保證功能要求并節(jié)約投資的，經(jīng)監(jiān)理審查、報(bào)代建人批準(zhǔn)后實(shí)施。反之執(zhí)行技術(shù)性變更程序。功能性變更：運(yùn)用人報(bào)審計(jì)部門審核，報(bào)托付人審批同意后，依據(jù)技術(shù)性變更程序執(zhí)行。7、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理制度，實(shí)時(shí)監(jiān)控施工單位的平安生產(chǎn)狀況，杜絕違規(guī)操作，并將平安生產(chǎn)和承建單位的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。（六）按項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度向托付人申報(bào)年度投資支配，向資金管理人報(bào)送項(xiàng)目進(jìn)度用款報(bào)告，并按月向托付人、資金管理人及運(yùn)用人報(bào)送工程建設(shè)進(jìn)度和資金運(yùn)用狀況。（七）負(fù)責(zé)代建資金的歸集和管理，設(shè)立專項(xiàng)工程資金賬戶，?？顚Ｓ?，嚴(yán)格代建資金管理：1、屬于財(cái)政預(yù)算支配的資金，經(jīng)運(yùn)用人簽署審核看法后，向資金管理人申請(qǐng)，資金管理人交由托付人審核后將資金干脆撥付給代建人。2、屬于運(yùn)用自籌的資金，代建人干脆向運(yùn)用人申請(qǐng)，由運(yùn)用人審核撥款。3、代建人嚴(yán)格依據(jù)發(fā)展改革部門批準(zhǔn)的項(xiàng)目及概算限制項(xiàng)目投資，嚴(yán)把工程建設(shè)關(guān)，按進(jìn)度款的支付。4、工程建設(shè)資金支付由代建人核準(zhǔn)，統(tǒng)一支付給工程承包人，工程進(jìn)度款的支付狀況由代建人分別報(bào)送托付人、資金管理人、運(yùn)用人等各方備案。（八）代建管理費(fèi)的收取1、代建管理費(fèi)按項(xiàng)目建設(shè)資金來源同比例獲得。2、代建管理費(fèi)的收取要和工程進(jìn)度、建設(shè)質(zhì)量等結(jié)合起來，代建項(xiàng)目管理費(fèi)在合同簽訂后7日取得20％，主體工程封頂取得20％，裝修結(jié)束取得30％，交付運(yùn)用后取得20％，余下的10％在工程保修期結(jié)束后獲得。（九）項(xiàng)目驗(yàn)收及交付運(yùn)用1、組織工程中間驗(yàn)收，并會(huì)同托付人、運(yùn)用人及相關(guān)部門共同組織竣工驗(yàn)收；2、編制工程決算報(bào)告經(jīng)審計(jì)后，資金管理人審批，并將審核結(jié)果批復(fù)托付人；3、辦理項(xiàng)目竣工及相關(guān)技術(shù)資料的整理匯編和移交，并按批準(zhǔn)的資產(chǎn)價(jià)值向運(yùn)用人移交項(xiàng)目資產(chǎn)。（十）代建人在責(zé)任期內(nèi)假如失職，同意按以下方法擔(dān)當(dāng)責(zé)任，賠償損失：1、項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)投資金額超過合同約定投資限制金額的，按超出數(shù)額賠償。2、工程質(zhì)量有問題的，按評(píng)估損失賠償。3、賠償款從銀行履約保函中扣除。履約保函中擔(dān)保金不足的，相應(yīng)扣減項(xiàng)目代建管理費(fèi)。項(xiàng)目代建管理費(fèi)不足的，托付人可接著向代建人提出索賠要求。（十一）工程保修在合同保修期內(nèi)，運(yùn)用人和代建人對(duì)保修內(nèi)容共同實(shí)施責(zé)任認(rèn)定并進(jìn)行保修工作監(jiān)督；嚴(yán)格依據(jù)施工合同對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行保修。第七條運(yùn)用人權(quán)利義務(wù)1、運(yùn)用人負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)及審查的組織工作，并將成果及之前各項(xiàng)前期工作的成果移交代建人；2、運(yùn)用人有權(quán)對(duì)代建項(xiàng)目的預(yù)算審查及施工、監(jiān)理招標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)資金運(yùn)用狀況進(jìn)行監(jiān)督，并將狀況剛好上報(bào)托付人和資金管理人；3、協(xié)作代建人辦理規(guī)劃、土地、環(huán)保、施工、消防園林綠化及市政工程接用等報(bào)批手續(xù)；4、參和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作，接收工程竣工資料，辦理相關(guān)項(xiàng)目國(guó)有資產(chǎn)手續(xù)及登記；5、協(xié)作代建人做好項(xiàng)目竣工后保修工作，監(jiān)督代建人嚴(yán)格依據(jù)保修合同對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行保修；6、運(yùn)用人向代建人供應(yīng)項(xiàng)目運(yùn)用需求（或功能需求）報(bào)告的具體時(shí)間；7、運(yùn)用人負(fù)責(zé)向代建人撥付政府差額撥款投資中的自籌資金、以及按自籌資金比例應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)拇ü芾碣M(fèi)；8、運(yùn)用人的聯(lián)系人：第八條投資節(jié)約嘉獎(jiǎng)代建人節(jié)約建設(shè)資金時(shí)，應(yīng)向托付人提出代建嘉獎(jiǎng)報(bào)告，嘉獎(jiǎng)金額按以下內(nèi)容和方法計(jì)?。和顿Y節(jié)約70％歸還出資方，30％由代建留成。節(jié)約資金嘉獎(jiǎng)金額=工程費(fèi)用節(jié)約額×嘉獎(jiǎng)比率（30％）補(bǔ)充：工程費(fèi)用節(jié)約額=投資限制金額（不含前期費(fèi)用及項(xiàng)目建設(shè)其他費(fèi)用）-竣工審計(jì)決算人之初，性本善。性相近，習(xí)相遠(yuǎn)。茍不教，性乃遷。教之道，貴以專。昔孟母，擇鄰處。子不學(xué)，斷機(jī)杼。竇燕山，有義方。教五子，名俱揚(yáng)。養(yǎng)不教，父之過。教不嚴(yán)，師之惰。子不學(xué)，非所宜。幼不學(xué)，老何為。玉不琢，不成器。人不學(xué)，不知義。為人子，方少時(shí)。親師友，習(xí)禮儀。香九齡，能溫席。孝于親，所當(dāng)執(zhí)。融四歲，能讓梨。弟于長(zhǎng)，宜先知。首孝悌，次見聞。知某數(shù)，識(shí)某文。一而十，十而百。百而千，千而萬。三才者，天地人。三光者，日月星。三綱者，君臣義。父子親，夫婦順。選購(gòu) 合同簽約留意事項(xiàng)選購(gòu) 合同是公司或其他經(jīng)濟(jì)組織，為了生產(chǎn)和流通的須要，在本地或外地選購(gòu) 某些產(chǎn)品或原料而訂立的合同。和一般的貨物買賣合同相比,它具有標(biāo)的額大、技術(shù)含量高、期限性強(qiáng)等特點(diǎn)，且通常選購(gòu) 方在合同中占主動(dòng)地位；尤其是項(xiàng)目選購(gòu) 合同，假如材料或設(shè)備選購(gòu) 出現(xiàn)問題，可能會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)程，甚至導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。因此，在審查選購(gòu) 合同時(shí)要特別留意以下事項(xiàng)：賣方的資信調(diào)查由于設(shè)備或材料選購(gòu) 合同事關(guān)整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行，在簽定選購(gòu) 合同之前，確定要對(duì)賣方的資信進(jìn)行調(diào)查或有所了解，一般不宜選注冊(cè)資本低或地處偏遠(yuǎn)地區(qū)的小公司或私人獨(dú)資企業(yè)。建議選購(gòu) 方謹(jǐn)慎選擇賣方，盡可能選擇資信好、近距離的交易對(duì)象。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范選購(gòu) 合同一般對(duì)所要選購(gòu) 的設(shè)備或材料要求比較高，要符合特定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，并且將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范（包括技術(shù)資料和圖紙）細(xì)化作為合同附件，以便削減合同風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到交易目的。假如不便細(xì)化，并且有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，只需在合同中注明“符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，如各標(biāo)準(zhǔn)之間存在差異，以較高者為準(zhǔn)”即可。付款作為選購(gòu) 方，付款是合同的主要義務(wù)。為了順當(dāng)?shù)剡_(dá)到交易目的，防止賣方拿到貨款后以各種理由拒不發(fā)貨，我們必需有技巧地設(shè)計(jì)合同的付款條款。較為平安的方式是將付款和賣方履行主要義務(wù)的進(jìn)度和貨物的質(zhì)量掛鉤。我們認(rèn)為選購(gòu) 方可以實(shí)行以下付款方式：1、在合同生效后，可支付給賣方確定的預(yù)付款或定金，預(yù)付款或定金應(yīng)當(dāng)在審查對(duì)方資信后付出，如對(duì)對(duì)方資信不完全確信，建議將預(yù)付款或定金適當(dāng)降低，一般以合同總價(jià)款的10%為宜。2、貨物全部運(yùn)抵選購(gòu) 方現(xiàn)場(chǎng)指定地點(diǎn),經(jīng)開箱驗(yàn)收合格后，賣方向選購(gòu) 方出具該合同價(jià)的全額發(fā)票，選購(gòu) 方在十五個(gè)工作日內(nèi)向賣方付至合同總價(jià)款的70%。3、貨物投入運(yùn)用、驗(yàn)收合格后付至合同總價(jià)款的90%4、合同總價(jià)款的10%作為質(zhì)保金，待質(zhì)保期(一年)滿后無質(zhì)量問題，選購(gòu) 方全額返還質(zhì)保金給賣方(如有問題，應(yīng)扣除相應(yīng)部分)。質(zhì)保期從貨物安裝完或投入運(yùn)用時(shí)起算。四、交貨這是賣方的主要義務(wù)，賣方必需按約定的時(shí)間地點(diǎn)向選購(gòu) 方提交符合合同要求的貨物。在這個(gè)過程中，選購(gòu) 方須要留意的是：1、明確具體的交貨時(shí)間，以及貨物是分批提交還是一次性提交，確保全部貨物在運(yùn)至約定的地點(diǎn)時(shí)，才起先履行主要的付款義務(wù)。最好不要在合同中約定模糊不清或有選擇性的交貨時(shí)間。2、明確具體的交貨地點(diǎn)，選擇交貨地點(diǎn)的運(yùn)輸路途要確保貨物能夠順當(dāng)?shù)竭_(dá)。在我們的顧問單位中曾經(jīng)就出現(xiàn)這種糾紛，賣方認(rèn)為，依據(jù)買方指定的交貨地點(diǎn)，因?yàn)橛卸喂酚泄收?，車輛無法通過，所以無法將貨物按時(shí)送到。因此，在選擇交貨地點(diǎn)時(shí)，要全面考慮各種因素，包括車輛能否順當(dāng)?shù)竭_(dá)的問題。3、明確貨物的運(yùn)輸方式及運(yùn)輸費(fèi)用的擔(dān)當(dāng)。依據(jù)約定的交貨時(shí)間以及貨物的性質(zhì)選擇合適的運(yùn)輸方式，并在