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syb創(chuàng)業(yè)計劃書范文syb范文格式黃亮和李燕的創(chuàng)業(yè)計劃書范文格式第期學(xué)員日期年代日姓名一.企業(yè)描述1.主要經(jīng)營范圍(產(chǎn)品或服務(wù)描述)我創(chuàng)辦的項目方案是“朱砂泥手工藝品加工廠”。主要從事小型手工藝品的設(shè)計、生產(chǎn)、批發(fā)業(yè)務(wù),暫不搞零售。主要產(chǎn)品是:飛馬、菩薩、飛天三個系列,共18個品種。本企業(yè)創(chuàng)辦初期,以自行設(shè)計、自主生產(chǎn)為主;來樣加工為附。以批發(fā)為主要銷售方式,不搞賒銷,減少資本占壓。由于人手原因,暫不零售,將來準(zhǔn)備在敦煌旅游區(qū)成立攤位,主假如認(rèn)識市場需求,改良設(shè)計和生產(chǎn)。產(chǎn)品市場遠(yuǎn)景廣闊,據(jù)檢查,來我省旅游的游客80%的會買紀(jì)念品,僅敦煌旅游區(qū)一處,一年就賣“朱砂泥手工藝品”15萬件,周邊其他景點同時銷售15萬件,共30萬件的市場容量,而當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的僅19萬件,其他11萬件由外處工廠加工,我廠有較好的生計空間。所屬行業(yè)種類:□x生產(chǎn)制造□零售□批發(fā)□服務(wù)□農(nóng)業(yè)□運輸□家庭手工業(yè)□其他二.創(chuàng)業(yè)者個人情況描述1.過去的創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營經(jīng)歷(包括時間)黃亮:原鎮(zhèn)陶瓷廠技工,手藝高,從事陶瓷加工有20余年的經(jīng)驗。擔(dān)當(dāng)過班組長,有必然的生產(chǎn)組織能力。李燕:在供銷社當(dāng)過售貨員和業(yè)務(wù)組長,有必然的和市場打交道的經(jīng)驗。2.教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時間)黃亮、李燕均重點初中畢業(yè)配偶職業(yè)情況:□任職□下崗、失業(yè)□病1/5文章本源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參照學(xué)習(xí)(退)休兒女:□在讀□工作□失業(yè)三.市場評估1.目的客戶描述:最后客戶是占游客大多數(shù)的中等收入者。目的客戶是各旅游景點的商店,為他們供應(yīng)“價格低價、樣式簡單、便于攜帶、有地方特色”的工藝品。今后,可以與旅游紀(jì)念品企業(yè)、工藝品公司、貿(mào)易企業(yè)、裝修企業(yè)合作。2.市場的容量/本企業(yè)預(yù)計市場占有率:市場容量為30萬件,當(dāng)?shù)毓?yīng)量僅為19萬件,有11萬件的市場可供初期與外處企業(yè)競爭。假如,我廠能占有這11萬件的10%,約10000件即可保證初期的生產(chǎn)能力滿負(fù)荷。同時,采用各種方法改良設(shè)計、生產(chǎn)、銷售,完好有可能侵占當(dāng)?shù)氐墓┴浭袌黾s5%,兩項合計為20000件。但僅占整個市場的6.7%,睜開的余地很大。3.市場容量的變化趨勢隨者西部大開發(fā)的進(jìn)度,游客會增加,市場容量會擴(kuò)大;但競爭者也會增加,且市場增容的速度可能會比加劇競爭的速度要慢,因此,必定練好內(nèi)功,有當(dāng)先一步的意識,做到“銷售一代、生產(chǎn)一代、設(shè)計一代、開發(fā)一代”。4.競爭對手的主要優(yōu)勢:有對于競爭對手的主要劣勢:1.起步早1.起步晚2.有雇工,產(chǎn)量大2.產(chǎn)量小3.在景點擺攤,認(rèn)識市場3.不認(rèn)識市場4.價格低4.價格比他們高1元5.有必然的銷售渠道5.沒有渠道6.有必然的經(jīng)驗6.沒有經(jīng)驗7.7.8.8.9.9.5.競爭對手的主要劣勢:有對于競爭對手的主要優(yōu)勢:1.產(chǎn)品簡單1.產(chǎn)品精致2.品種少2.品種多3.產(chǎn)品均為仿制3.自行設(shè)計4.沒包裝4.有便于攜帶的包裝5.沒計劃5.有必然的計劃6.不2/5文章本源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參照學(xué)習(xí)打廣告6.準(zhǔn)備搞宣傳7.不貼商標(biāo)7.貼商標(biāo),創(chuàng)品牌8.8.9.四.市場營銷計劃1.產(chǎn)品(產(chǎn)品系列)服務(wù)的特色與優(yōu)勢:貼近絲綢之路的背景主習(xí)題,先做飛馬、菩薩、飛天三個系列,經(jīng)過“造型設(shè)計和古舊的色彩”突出“古樸和鄉(xiāng)土特色”。尺寸小,有包裝,便于攜帶。2.價格產(chǎn)品(產(chǎn)品系列)服務(wù)成本銷售價競爭對手的價格飛馬1.2⑴.51.8⑵.01.5⑵.0菩薩同上同上同上飛天同上同上同上折扣將恩賜:訂量到達(dá)200件,可折價5%賒銷將恩賜:訂量的30%可賒銷訂量連續(xù)三次到達(dá)200件3.分銷方式(選擇一項):產(chǎn)品將買給:□最后花銷者x零售商□批發(fā)商4.選擇該分銷方式的原因:沒有充裕人手銷售5.促銷人員銷售成本展望廣成功本展望公共關(guān)系報紙宣傳成本展望0營業(yè)推廣免費樣品成本展望20*1.5=306.經(jīng)陣營點描述(1)選址細(xì)節(jié)地址面積(平方米)租金或建筑成本自家小院(2)選擇該地址的主要原因□交通便利□基礎(chǔ)設(shè)施健全□價格廉價□無環(huán)境保護(hù)限制□短期不會發(fā)生地址或居民變動□有較大的花銷市場□其他生產(chǎn)設(shè)施占地少;無條件找地方五.企業(yè)組織構(gòu)造1.企業(yè)將注冊成:□人獨資企業(yè)□股份合作制企業(yè)□個體工商戶□合伙企業(yè)□中外合資企業(yè)□股份有限責(zé)任企業(yè)□其他擬議的公司名稱:2.企業(yè)員工包括:□下崗人員□失業(yè)人員□其他職務(wù)月薪職務(wù)月薪業(yè)主/經(jīng)理:(1)黃亮600業(yè)主/經(jīng)理:(3)(2)(4)員工:(1)李燕600員工:(6)(2)(7)(3)(8)(4)(9)(5)3/5文章本源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參照學(xué)習(xí)(10)3.企業(yè)將獲得的經(jīng)營執(zhí)照、同意證和特色:種類花銷展望個體工商戶50元六.固定財富1.工具和設(shè)施依照展望的銷售量,假設(shè)到達(dá)100%的生產(chǎn)能力,企業(yè)需要購置以下設(shè)施設(shè)施描述數(shù)量單價總花銷(元)桌椅板凳/電燈、電線50/30平展地/搭建工棚*100/700滅火器/其他100/20工作臺*400晾曬架/工具300/100供應(yīng)商名稱地址電話或傳真2.企業(yè)的交通工具依照交通及營銷活動的需要,擬購置以下交通工具:設(shè)施描述數(shù)量單價總花銷(元)供應(yīng)商名稱地址電話或傳真3.辦公設(shè)施辦公室需要以下設(shè)施:設(shè)施描述數(shù)量單價總花銷(元)辦公用品供應(yīng)商名稱地址電話或傳真4.固定財富、折舊明細(xì)財富價值(元)年折舊(元)工具設(shè)施600交通工具辦公設(shè)施零售店面工廠廠房1200另:創(chuàng)辦費350總計:2150780/每個月65元七.營運資本(月)1.原資料,包裝資料資料描述數(shù)量單價每個月總花銷(元)朱砂泥400羊毛等60彩繪原料120小計:580供應(yīng)商名稱地址電話或傳真2.其他經(jīng)營花銷(不包括折舊花銷和貸款利息)其他花銷月用費說明業(yè)主的薪水600前三個月不領(lǐng)薪水雇職薪水租金營銷花銷50電費電話費保護(hù)、維修30保險企業(yè)注冊費35其他必備品30/20折舊、保險總計765八、銷售收入展望(12個月)銷售的商品3月4月5月6月7月8月9月銷售

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