項(xiàng)目安全文明施工管理

第十章項(xiàng)目安全、文明施工管理1目的規(guī)范和強(qiáng)化項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工管理，使項(xiàng)目生產(chǎn)管理符合國(guó)家職業(yè)健康安全和作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)所需的要求，滿足國(guó)家法律法規(guī)以及業(yè)主的要求，保證作業(yè)人員的安全和身體健康，保護(hù)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全管理目標(biāo)。2工作要點(diǎn)2.1明確安全管理職責(zé)，建立健全安全文明施工管理各項(xiàng)管理制度；2.2設(shè)立專門的安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，建立健全安全管理獎(jiǎng)懲制度；2.3建立安全、環(huán)境保護(hù)、文明施工保證（管理）體系；2.4對(duì)施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)進(jìn)行檢查、控制、評(píng)定和管理；2.5組織創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)（樣板）、文明施工工地；2.6杜絕死亡和重傷事故和險(xiǎn)性以上事故，實(shí)現(xiàn)合同約定的安全文明施工目標(biāo)；2.7確保安全投入有效使用；2.8建立和完善應(yīng)急體系，組織開(kāi)展安全培訓(xùn)。3工作職責(zé)和基本要求3.1工作職責(zé)3.1.1項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目職業(yè)健康安全、文明施工和環(huán)境管理的實(shí)施全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)組織建立項(xiàng)目安全、環(huán)境保護(hù)體系及安全生產(chǎn)管理制度，確保安全生產(chǎn)投入、勞動(dòng)保護(hù)支出，確定安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)及將其責(zé)任落實(shí)到人；分管生產(chǎn)的副經(jīng)理（安全生產(chǎn)總監(jiān)）負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；項(xiàng)目總工負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.1.2項(xiàng)目安質(zhì)部是本標(biāo)準(zhǔn)的主責(zé)部門，負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境管理制度和機(jī)械操作規(guī)程，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理以及文明施工的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，按合同和制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。負(fù)責(zé)特種設(shè)備檢測(cè)注冊(cè)和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)管理；負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)交底，逐級(jí)進(jìn)行交底，并交到作業(yè)人員；負(fù)責(zé)參加臨時(shí)設(shè)施驗(yàn)收；負(fù)責(zé)編制事故應(yīng)急救援預(yù)案等。3.1.3項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)編制具有職業(yè)健康安全、環(huán)境管理及安全、文明施工管理方案、措施及安全技術(shù)交底的策劃、制定與實(shí)施；負(fù)責(zé)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)（方案）；負(fù)責(zé)大臨設(shè)施設(shè)計(jì)及鑒定驗(yàn)收。3.1.4項(xiàng)目物設(shè)部負(fù)責(zé)勞動(dòng)防護(hù)用品的提供及施工現(xiàn)場(chǎng)的物資設(shè)備管理以及儲(chǔ)備應(yīng)急救援物資，并建立臺(tái)帳及管理制度、設(shè)備操作規(guī)程，確保采購(gòu)的物資設(shè)備符合職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的要求，保證各種施工機(jī)械、機(jī)具及特種設(shè)備始終處于安全狀態(tài)。3.1.5綜合辦公室負(fù)責(zé)本項(xiàng)目人力資源配備以及全體員工職業(yè)健康安全、環(huán)境管理和文明施工的教育、培訓(xùn)和各種安全教育及技能培訓(xùn)的組織工作；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、文明施工等警示標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌的制作和宣傳。3.1.6各作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)按照經(jīng)理部的制度和要求執(zhí)行安全操作規(guī)程。3.2基本要求3.2.1項(xiàng)目部要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)及地方標(biāo)準(zhǔn)以及業(yè)主的管理辦法，執(zhí)行上級(jí)和公司制定的職業(yè)健康安全、文明施工和環(huán)境管理體系的方針和目標(biāo)。3.2.2建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全責(zé)任要分解到崗,落實(shí)到人。安全生產(chǎn)責(zé)任制編制必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批權(quán)后實(shí)施。3.2.3要認(rèn)真貫徹落實(shí)職業(yè)健康安全、文明施工和環(huán)境管理規(guī)劃，確保職業(yè)健康安全和環(huán)境管理規(guī)劃在施工中的落實(shí)，使職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的各項(xiàng)措施與施工同步進(jìn)行。3.2.4職業(yè)健康安全和環(huán)境管理及安全、文明施工規(guī)劃、方案必須納入項(xiàng)目產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程予以實(shí)施和控制。3.2.5應(yīng)采取各種形式對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)健康安全、文明施工、和環(huán)境管理體系的宣傳、教育及培訓(xùn)，杜絕“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律），防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。3.2.6每月必須由項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)（或安全生產(chǎn)總監(jiān)）組織，安質(zhì)部牽頭各相關(guān)部門參加，進(jìn)行一次職業(yè)健康安全、文明施工、和環(huán)境管理大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。3.2.7應(yīng)按照國(guó)家、行業(yè)、集團(tuán)公司、公司和工程所在地的要求保證項(xiàng)目的安全投入，專職安全生產(chǎn)管理人員（含安全稽查隊(duì)）配備按照建設(shè)部文件和其它法律法規(guī)和集團(tuán)公司文件的要求執(zhí)行，并持證上崗。3.2.8要嚴(yán)格按照鐵道部有關(guān)規(guī)定做好標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)（鐵路施工項(xiàng)目），要按集團(tuán)公司“四統(tǒng)一”要求為管理人員及作業(yè)人員配備勞動(dòng)防護(hù)用品和定期進(jìn)行發(fā)放，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理。4過(guò)程控制4.1開(kāi)工前準(zhǔn)備階段控制4.1.1開(kāi)工前應(yīng)結(jié)合工程特點(diǎn)建立健全項(xiàng)目安全保證體系和安全生產(chǎn)管理制度，編制具有職業(yè)健康安全、環(huán)境管理及文明施工等管理制度，對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目及大型臨時(shí)設(shè)施應(yīng)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)（方案）并組織專家論證。4.1.2開(kāi)工前必須達(dá)到符合合同要求的“三通一平”。施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照施工總平面圖，設(shè)置各類臨時(shí)設(shè)施（如腳手架搭設(shè)、加工場(chǎng)地的布置、機(jī)械設(shè)備安裝、生產(chǎn)生活污水排放、固體廢物處理等），并對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域、機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程、安全警示標(biāo)志進(jìn)行標(biāo)牌標(biāo)識(shí)。施工總平面圖由工程部負(fù)責(zé)組織編制，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)按總平面圖組織實(shí)施。4.1.3施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備合格勞動(dòng)保護(hù)用品、安全防護(hù)設(shè)施及安全檢測(cè)器具。4.1.4施工現(xiàn)場(chǎng)易燃、易爆、有害危險(xiǎn)品，應(yīng)分類、分庫(kù)存放，并配備相應(yīng)的消防器材，保證作業(yè)面安全、暢通。應(yīng)建立、實(shí)施相應(yīng)管理制度和消防措施。經(jīng)理部聯(lián)系當(dāng)?shù)毓膊块T對(duì)易燃、易爆、有害危險(xiǎn)品進(jìn)行檢查驗(yàn)收。4.1.5所有新進(jìn)場(chǎng)的人員必須進(jìn)行安全教育（建立三級(jí)安全教育檔案），并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入工地；特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，安質(zhì)部負(fù)責(zé)建立安全教育培訓(xùn)記錄及特種作業(yè)人員臺(tái)帳，并上報(bào)公司安質(zhì)部備案。4.1.6所有進(jìn)場(chǎng)的特種設(shè)備在投入使用前應(yīng)經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)并取得特種設(shè)備安全合格標(biāo)志，勞務(wù)隊(duì)的特種設(shè)備和特種作業(yè)人員必須納入經(jīng)理部統(tǒng)一管理，并建立臺(tái)帳。4.1.7凡用電量超過(guò)55KW或集中用電設(shè)備超過(guò)5臺(tái)時(shí)，必須編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，并按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）的相關(guān)要求布設(shè)用電線路和設(shè)施。4.1.8在鐵路營(yíng)業(yè)線施工中，必須把確保營(yíng)業(yè)線行車安全放在首位，嚴(yán)格執(zhí)行鐵道部《鐵路營(yíng)業(yè)線施工安全管理辦法》鐵辦[2008]190號(hào)和各管理局營(yíng)業(yè)線施工安全規(guī)定及集團(tuán)公司《鐵路營(yíng)業(yè)線施工安全管理辦法》的具體要求進(jìn)行安全管理。施工中加強(qiáng)與管理局相關(guān)部門聯(lián)系。所有參加營(yíng)業(yè)線施工的人員必須經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)，考核合格后方準(zhǔn)上崗作業(yè)；安全員、防護(hù)員、爆破員、帶班人員和工班長(zhǎng)（四員一長(zhǎng)）必須經(jīng)崗前培訓(xùn)持證上崗。4.1.9安質(zhì)部應(yīng)審查勞務(wù)合同的安全質(zhì)量條款，確保雙方安全質(zhì)量責(zé)任明確，安全投入要求明確，現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)和獎(jiǎng)懲制度要求明確。4.1.10所有勞務(wù)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)前必須與項(xiàng)目部簽訂《安全質(zhì)量責(zé)任書(shū)》，并將其做為勞務(wù)合同附件一并使用。4.2施工階段控制4.2.1項(xiàng)目施工應(yīng)按施工進(jìn)度的安排進(jìn)行分部、分項(xiàng)安全技術(shù)交底，對(duì)有特殊要求或結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程項(xiàng)目，應(yīng)召集有關(guān)人員進(jìn)行專項(xiàng)安全技術(shù)交底。分部、分項(xiàng)安全技術(shù)交底由項(xiàng)目工程部門負(fù)責(zé)編制與交底，并履行逐級(jí)交底簽字手續(xù)（逐級(jí)交底到作業(yè)人員手中），項(xiàng)目專職安全員依據(jù)交底內(nèi)容，實(shí)施監(jiān)督檢查。4.2.2每個(gè)作業(yè)班組應(yīng)根據(jù)當(dāng)日安排的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)項(xiàng)目，進(jìn)行班前安全講話（內(nèi)容主要包括：當(dāng)天作業(yè)環(huán)境、氣候情況、主要工作內(nèi)容、各個(gè)環(huán)節(jié)的操作安全要求、與特殊工種的配合情況），提出有針對(duì)性的安全要求和注意事項(xiàng)，并做好班前安全講話記錄。對(duì)重點(diǎn)工序項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)作業(yè)特點(diǎn)確定從當(dāng)班作業(yè)隊(duì)選定的跟班兼職安全員，跟班安全員應(yīng)選用熟悉該工序作業(yè)環(huán)節(jié)、責(zé)任心強(qiáng)、動(dòng)作干練利落，具備一定文化程度且能堅(jiān)持原則履行職責(zé)的作業(yè)人員。專職或兼職安全員負(fù)責(zé)上下班的安全交接工作，負(fù)責(zé)施工中的安全監(jiān)督檢查工作，負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)的及時(shí)報(bào)告、和聯(lián)系有關(guān)人員進(jìn)行處理；跟班兼職安全員應(yīng)納入項(xiàng)目部統(tǒng)一的安全管理，作業(yè)時(shí)應(yīng)佩戴明顯的可辨認(rèn)標(biāo)志。4.2.3特種設(shè)備的使用和安裝，如橋、門式起重機(jī)、塔吊、施工電梯、流動(dòng)式起重機(jī)、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛等由安裝單位自檢合格后，做好自檢記錄，在使用前向所在地區(qū)的地、市特種設(shè)備檢測(cè)鑒定部門或公司特種設(shè)備檢測(cè)站申請(qǐng)檢測(cè)鑒定，檢測(cè)鑒定合格并取得特種設(shè)備安全合格標(biāo)志后方可使用。4.2.4施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架的搭設(shè)和拆除執(zhí)行相關(guān)規(guī)定；腳手架使用前鑒定驗(yàn)收范圍執(zhí)行《臨時(shí)設(shè)施設(shè)計(jì)鑒定管理辦法》。4.2.5施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)執(zhí)行相關(guān)文件，并由項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施。4.2.6在項(xiàng)目施工過(guò)程中,各級(jí)檢查單位和部門必須經(jīng)常對(duì)項(xiàng)目施工安全(如腳手架工程、支護(hù)與模板工程、施工臨時(shí)用電、施工機(jī)械、安全管理與文明施工等)嚴(yán)格按照檢查驗(yàn)收或評(píng)定，記錄由安質(zhì)部門保存。4.2.7對(duì)有重大影響的環(huán)境因素監(jiān)測(cè)和管理（如污水排放、建筑垃圾處理、粉塵、焊接塵、噪聲、振動(dòng)及有毒有害化學(xué)品等）嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)定規(guī)范、文件標(biāo)準(zhǔn)等。4.2.8基坑支護(hù)與降水工程、土方開(kāi)挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除、爆破工程、其他危險(xiǎn)性較大的工程等七項(xiàng)分部分項(xiàng)工程應(yīng)按照《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》（建質(zhì)[2004]213號(hào)），在施工前編制安全專項(xiàng)施工方案并報(bào)有關(guān)部門組織專家論證審查，審核合格后，報(bào)監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字。深基坑工程、地下暗挖工程、高大模板工程、30m及以上高空作業(yè)的工程、大江、大河中深水作業(yè)的工程、城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程由集團(tuán)公司或子（分）公司組織不少于5人的專家組，對(duì)已編制的安全專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證審查。4.2.9安全生產(chǎn)檢查（稽查）制度安全檢查按檢查形式分為定期檢查、節(jié)假日檢查、專項(xiàng)檢查、日常檢查，檢查內(nèi)容主要涉及項(xiàng)目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系中的有關(guān)要求，包括施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特定場(chǎng)所、特殊要求的專項(xiàng)檢查。對(duì)檢查出的問(wèn)題限定日期進(jìn)行整改、復(fù)檢驗(yàn)證，并做好檢查記錄，安全檢查（稽查）嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《生產(chǎn)安全、工程質(zhì)量、職業(yè)健康及環(huán)境管理檢查評(píng)價(jià)表管理辦法（試行）》中鐵一安[2008]117號(hào)文件。⑴項(xiàng)目部每月不少于一次，主管領(lǐng)導(dǎo)組織，安質(zhì)部門牽頭，相關(guān)部門參加的安全生產(chǎn)檢查。項(xiàng)目安質(zhì)部門應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工進(jìn)度、安全控制計(jì)劃、安全目標(biāo)等要求，提出檢查方案和檢查計(jì)劃，建立整個(gè)項(xiàng)目和重點(diǎn)工程的安全檢查、隱患排查表格。每月安全檢查的結(jié)果及整改情況，經(jīng)所有參加檢查人員簽字確認(rèn)后存檔并報(bào)上級(jí)（集團(tuán)公司直屬指揮部（項(xiàng)目部）將檢查總體情況報(bào)集團(tuán)公司安質(zhì)部）。對(duì)重點(diǎn)工程或問(wèn)題較多的工點(diǎn)可增加檢查頻次。⑵公司對(duì)項(xiàng)目每季組織不少于一次的安全生產(chǎn)大檢查，由副處職及以上領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，檢查面每次不低于本單位所有在建項(xiàng)目的60％，半年內(nèi)所有在建項(xiàng)目必須全部檢查一次（兩次的重疊部分為重難點(diǎn)項(xiàng)目）。每次項(xiàng)目檢查后填寫安全檢查表，雙方簽字確認(rèn)，一式兩份，各持一份。并將檢查總體情況報(bào)集團(tuán)公司安質(zhì)部。⑶專項(xiàng)檢查。由各級(jí)安質(zhì)部門、工程部門或其它部門分別針對(duì)特種作業(yè)、特種設(shè)備、特殊場(chǎng)所、節(jié)假日進(jìn)行有針對(duì)性的專項(xiàng)檢查或施工技術(shù)方面的檢查，采取重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)檢查。（如起重設(shè)備及大型臨時(shí)設(shè)施的安裝和拆除、大型結(jié)構(gòu)吊裝、建筑物的拆除、深基礎(chǔ)施工、冬雨期施工、易燃、易爆場(chǎng)所等）⑷日常性檢查。各級(jí)管理人員應(yīng)結(jié)合本業(yè)務(wù)范圍經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工中存在的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素、安全防護(hù)措施執(zhí)行情況、文明施工情況進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映、解決。4.2.10安全投入管理項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按照有關(guān)法律及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度提取和使用安全投入費(fèi)用，并建立臺(tái)帳，保證項(xiàng)目的各項(xiàng)工程安全投入到位，確保安全生產(chǎn)。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)投入臺(tái)帳每季度報(bào)公司安質(zhì)部備案。5應(yīng)急預(yù)案項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目存在的重大風(fēng)險(xiǎn)源按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》AQ/T9002-2006編制事故救援預(yù)案，并進(jìn)行培訓(xùn)、演練，要根據(jù)實(shí)際情況編制演練計(jì)劃，演練后要對(duì)預(yù)案進(jìn)行評(píng)估、總結(jié)、修訂。要儲(chǔ)備夠應(yīng)急物資，做到突發(fā)事件能預(yù)警、響應(yīng)、救援，把損失降到最低。6安全信息溝通6.1項(xiàng)目安質(zhì)部每月二十五日前應(yīng)將在建工程安全生產(chǎn)情況，以安全月報(bào)的形式向公司填報(bào)。6.2對(duì)業(yè)主投訴及政府部門安全檢查提出的問(wèn)題，項(xiàng)目安全管理人員應(yīng)及時(shí)將有關(guān)問(wèn)題書(shū)面向項(xiàng)目經(jīng)理反饋，督促驗(yàn)證整改；對(duì)業(yè)主投訴意見(jiàn)較大，安全隱患較嚴(yán)重的問(wèn)題，項(xiàng)目安質(zhì)部應(yīng)及時(shí)將信息傳遞到公司安質(zhì)部，以便于及時(shí)采取相應(yīng)措施。6.3施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故，應(yīng)按照《國(guó)務(wù)院生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、安監(jiān)總局、鐵道部、建設(shè)部、交通部、其它部委、地方政府及部門、集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)告，不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)，事故發(fā)生后應(yīng)立即響應(yīng)并啟動(dòng)救援預(yù)案，積極救援并協(xié)助調(diào)查處理事故。6.4獲得省（市）文明安全工地后及時(shí)將信息逐級(jí)反饋至公司安質(zhì)部。7文明工地建設(shè)安全樣板、標(biāo)準(zhǔn)和文明工地、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)是規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理的重要手段和措施，必須持之以恒，由項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓好此項(xiàng)工作。7.1項(xiàng)目應(yīng)積極規(guī)劃并創(chuàng)建股份公司安全標(biāo)準(zhǔn)工地、集團(tuán)公司安全樣板工地及?。ㄊ校┪拿靼踩さ?。創(chuàng)建規(guī)劃于每年二月底上報(bào)公司安質(zhì)部。7.2認(rèn)真執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）和《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ146一2004）及集團(tuán)公司《生產(chǎn)安全、工程質(zhì)量、職業(yè)健康及環(huán)境管理檢查評(píng)價(jià)表管理辦法（試行）》（中鐵一安[2008]117號(hào)）。7.3施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做到封閉圍擋高度不得低于1.8米，現(xiàn)場(chǎng)的主要道路硬化處理，土方集中堆放。裸露的場(chǎng)地和集中堆放的土方應(yīng)采取覆蓋、固化或綠化等措施。場(chǎng)內(nèi)施工垃圾的清運(yùn)，必須采用相應(yīng)容器運(yùn)輸，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁焚燒各類廢棄物。7.4項(xiàng)目生活區(qū)宿舍必須設(shè)置可開(kāi)啟式窗戶，宿舍內(nèi)的床鋪不得超過(guò)兩層，嚴(yán)禁使用通鋪，室內(nèi)凈高不得低于2.4米，通道寬不得小于0.9米，每間宿舍居住人員不得超過(guò)16人。食堂必須有衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持身體健康證上崗。7.5驗(yàn)收評(píng)定等辦法執(zhí)行工程所在地的檢查驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和股份公司《中國(guó)中鐵股份有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)工地評(píng)選辦法》（中鐵股份安[2009]146號(hào)）集團(tuán)公司《中鐵一局集團(tuán)有限公司安全樣板工地評(píng)定辦法》（中鐵一安[2009]22號(hào)）。7.6鐵路項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行鐵路標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)有關(guān)要求，《鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范》（TB10441-2008），并嚴(yán)格執(zhí)行《鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)志》要求。8合同與計(jì)量控制8.1項(xiàng)目安質(zhì)部必須嚴(yán)格審查勞務(wù)承包合同中安全責(zé)任和安全要求相關(guān)條款。8.2項(xiàng)目安質(zhì)部對(duì)施工期間出現(xiàn)的安全不良行為和安全事故按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,并及時(shí)取得作業(yè)（協(xié)作）隊(duì)伍簽認(rèn)，安質(zhì)專職人員必須參加計(jì)量會(huì)簽。8.3在勞務(wù)隊(duì)（作業(yè)隊(duì)）進(jìn)場(chǎng)施工前，必須與其簽訂《安全質(zhì)量責(zé)任書(shū)》，并將其作為勞務(wù)合同的附件一并執(zhí)行。9監(jiān)督控制9.1項(xiàng)目部對(duì)安全、文明施工實(shí)施監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,并跟蹤檢查;9.2公司定期或不定期對(duì)在建項(xiàng)目的安全、文明施工進(jìn)行安全檢查,并對(duì)檢查情況予以通報(bào)。10項(xiàng)目安全、文明、環(huán)保管理業(yè)務(wù)流程及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)10.1環(huán)境保護(hù)管理流程及工作標(biāo)準(zhǔn)（見(jiàn)附圖、附表）10.2安全體系策劃管理流程及工作標(biāo)準(zhǔn)（見(jiàn)附圖、附表）10.3安全質(zhì)量環(huán)保檢查管理流程及工作標(biāo)準(zhǔn)（見(jiàn)附圖、附表）10.4應(yīng)急預(yù)案及事故處置管理流程及工作標(biāo)準(zhǔn)（見(jiàn)附圖、附表）10.5安全文明工地建設(shè)管理流程及工作標(biāo)準(zhǔn)（見(jiàn)附圖、附表）11安全臺(tái)帳11.1項(xiàng)目安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)保證體系、方案、措施及各項(xiàng)管理制度（辦法）11.2項(xiàng)目創(chuàng)建文明工地規(guī)劃11.3安全檢查記錄及檢查通報(bào)（回復(fù)）11.4安全教育培訓(xùn)臺(tái)帳11.5特種設(shè)備管理臺(tái)帳11.6特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳11.7安全生產(chǎn)投入臺(tái)帳11.8班前安全生產(chǎn)講話記錄臺(tái)帳11.9應(yīng)急預(yù)案管理臺(tái)帳11.10安全技術(shù)交底臺(tái)帳11.11安全生產(chǎn)專題會(huì)議記錄11.12安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲臺(tái)帳11.13安全事故臺(tái)帳11.14員工職業(yè)健康臺(tái)帳11.15臨時(shí)設(shè)施管理臺(tái)帳11.16安全稽查隊(duì)活動(dòng)臺(tái)帳11.17勞動(dòng)保護(hù)用品采購(gòu)及發(fā)放臺(tái)帳12支持文件12.1《中國(guó)中鐵股份有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)工地評(píng)選辦法》中鐵股份安[2009]146號(hào)12.2《中鐵一局集團(tuán)有限公司安全樣板工地評(píng)選辦法》中鐵一安[2009]22號(hào)12.3《中鐵一局集團(tuán)有限公司職業(yè)健康安全監(jiān)督管理辦法》中鐵一安[2009]26號(hào)12.4《中鐵一局集團(tuán)有限公司安全質(zhì)量事故領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究辦法》中鐵一安[2009]157號(hào)12.5《中鐵一局集團(tuán)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》中鐵一安[2009]321號(hào)12.6《中鐵一局集團(tuán)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法（暫行）》中鐵一安[2008]118號(hào)12.7《中鐵一局集團(tuán)有限公司安全稽查隊(duì)伍建設(shè)管理辦法》中鐵一安[2008]160號(hào)12.8《生產(chǎn)安全、工程質(zhì)量、職業(yè)健康及環(huán)境管理檢查評(píng)價(jià)表管理辦法（試行）》中鐵一安[2008]117號(hào)12.9《重大事故隱患排查整改制度（試行）》中鐵一安[2007]117號(hào)12.10《中鐵一局集團(tuán)有限公司特種設(shè)備安全監(jiān)察規(guī)定》中鐵一安[2007]79號(hào)12.11國(guó)家、地方、行業(yè)有關(guān)安全、環(huán)保、職業(yè)健康法律法規(guī)及規(guī)定13附表13.1生產(chǎn)安全、工程質(zhì)量、職業(yè)健康及環(huán)境管理檢查評(píng)分表（詳見(jiàn)中鐵一安[2008]117號(hào)文件）13.2安全全（質(zhì)量）檢檢查確認(rèn)單單13.3安全全（質(zhì)量）監(jiān)監(jiān)察（稽查查）通知書(shū)書(shū)13.4安全全、質(zhì)量、環(huán)環(huán)保檢查記記錄13.5特種種作業(yè)人員員臺(tái)帳13.6三公公司安全質(zhì)質(zhì)量管理上上報(bào)資料參參考表環(huán)境保護(hù)管理流流程圖環(huán)境保護(hù)工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)共2頁(yè)第1頁(yè)任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序及管理理點(diǎn)時(shí)限相關(guān)資料組織機(jī)構(gòu)與環(huán)保保體系的建立立C2任務(wù)程序環(huán)境保護(hù)組織機(jī)機(jī)構(gòu)和保證證體系框圖圖項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組組織、安質(zhì)質(zhì)部具體實(shí)實(shí)施，建立立健全項(xiàng)目目環(huán)境保護(hù)護(hù)組織機(jī)構(gòu)構(gòu)和保證體體系；5個(gè)工作日配備專職或兼職職的環(huán)境保保護(hù)管理人人員，明確確環(huán)境管理理涉及的相相關(guān)部門和和人員的職職責(zé)權(quán)限；；配備必須的檢測(cè)測(cè)設(shè)備或保保證資金投投入。管理點(diǎn)建立健全項(xiàng)目環(huán)環(huán)境保護(hù)組組織機(jī)構(gòu)和和保證體系系。識(shí)別法律法規(guī)確確定環(huán)境目目標(biāo)編制管管理制度C3C4C5任務(wù)程序法律法規(guī)清單環(huán)境目標(biāo)環(huán)境管理制度安質(zhì)部組織相關(guān)關(guān)部門識(shí)別別項(xiàng)目適用用的國(guó)家、地地方、行業(yè)業(yè)有關(guān)環(huán)境境保護(hù)法律律法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)級(jí)和業(yè)主等等相關(guān)方的的有關(guān)要求求，尤其是是當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)環(huán)境境保護(hù)方面面的法規(guī)和和業(yè)主等相相關(guān)方的有有關(guān)要求，建建立法律法法規(guī)清單；；2個(gè)工作日安質(zhì)部根據(jù)法律律法規(guī)以及及業(yè)主等相相關(guān)方要求求，結(jié)合集集團(tuán)公司的的管理目標(biāo)標(biāo)，確定項(xiàng)項(xiàng)目環(huán)境目目標(biāo)，經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目副經(jīng)理理審核，報(bào)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理理審批；2個(gè)工作日安質(zhì)部組織相關(guān)關(guān)部門，編編制項(xiàng)目環(huán)環(huán)境管理制制度，經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目副經(jīng)理理審核，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理審審批后，發(fā)發(fā)布實(shí)施。5個(gè)工作日管理點(diǎn)法律法規(guī)及相關(guān)關(guān)方要求的的識(shí)別。環(huán)境因素識(shí)別與與評(píng)價(jià)及更更新C6任務(wù)程序環(huán)境因素清單重要環(huán)境因素清清單安質(zhì)部組織，相相關(guān)部門和和作業(yè)隊(duì)配配合，對(duì)施施工場(chǎng)所及及生活區(qū)域域可能造成成的環(huán)境影影響，進(jìn)行行全面充分分的調(diào)查識(shí)識(shí)別，建立立《環(huán)境因因素清單》；；5個(gè)工作日在環(huán)境因素識(shí)別別的基礎(chǔ)上上，安質(zhì)部部組織相關(guān)關(guān)部門進(jìn)行行重要環(huán)境境因素的評(píng)評(píng)價(jià)，建立立重要環(huán)境境因素清單單；2個(gè)工作日安質(zhì)部依據(jù)施工工的進(jìn)展情情況，隨時(shí)時(shí)補(bǔ)充辨識(shí)識(shí)施工可能能對(duì)環(huán)境產(chǎn)產(chǎn)生的影響響，對(duì)環(huán)境境因素進(jìn)行行更新，動(dòng)動(dòng)態(tài)管理。視具體情況定管理點(diǎn)重要環(huán)境因素的的評(píng)價(jià)。編制環(huán)境保護(hù)實(shí)實(shí)施方案及及方案實(shí)施C7C8任務(wù)程序環(huán)境管理實(shí)施方方案環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)預(yù)案根據(jù)識(shí)別評(píng)價(jià)的的重要環(huán)境境因素，安安質(zhì)部組織織相關(guān)部門門，編制項(xiàng)項(xiàng)目環(huán)境管管理實(shí)施方方案，方案案應(yīng)確定重重要環(huán)境因因素控制的的目標(biāo)和指指標(biāo)，規(guī)定定相關(guān)部門門為實(shí)現(xiàn)環(huán)環(huán)境目標(biāo)應(yīng)應(yīng)有的職責(zé)責(zé)、權(quán)限、工工作內(nèi)容、方方法和完成成期限，經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理審核、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理審審批后實(shí)施施；5個(gè)工作日安質(zhì)部及相關(guān)部部門按管理理方案的要要求，組織織作業(yè)隊(duì)落落實(shí)實(shí)施，并并對(duì)實(shí)施過(guò)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督檢查；；項(xiàng)目部對(duì)有重大大影響的環(huán)環(huán)境因素的的監(jiān)測(cè)和管管理，如污污水排放、建建筑垃圾處處理、粉塵塵、焊接塵塵、噪聲、振振動(dòng)等，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行《建建筑工程項(xiàng)項(xiàng)目管理規(guī)規(guī)范》（GB/TT503226-20006）；安質(zhì)部組織相關(guān)關(guān)部門，結(jié)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)實(shí)際，編制制有關(guān)環(huán)境境事故應(yīng)急急預(yù)案，經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理理審批后實(shí)實(shí)施。3個(gè)工作日管理點(diǎn)編制項(xiàng)目環(huán)境管管理實(shí)施方方案。共2頁(yè)第2頁(yè)任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序及管理理點(diǎn)時(shí)限相關(guān)資料環(huán)保監(jiān)督檢查C9任務(wù)程序檢查記錄檢測(cè)記錄相關(guān)部門參加每每月一次由由項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理組織的的安全質(zhì)量量環(huán)境保護(hù)護(hù)大檢查；；視具體情況定安質(zhì)部對(duì)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管管理情況進(jìn)進(jìn)行日常監(jiān)監(jiān)督、檢查查和指導(dǎo)，做做好檢查記記錄；綜合部負(fù)責(zé)聯(lián)系系有資質(zhì)的的檢測(cè)機(jī)構(gòu)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目須須檢測(cè)的內(nèi)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)監(jiān)測(cè)，如污污水、噪聲聲、粉塵等等，以確定定是否達(dá)標(biāo)標(biāo)排放，并并保存監(jiān)測(cè)測(cè)記錄；視具體情況定相關(guān)部門、作業(yè)業(yè)隊(duì)積極配配合、接受受檢查。管理點(diǎn)環(huán)境保護(hù)監(jiān)督檢檢查。制定糾正預(yù)防措措施整改檢檢查驗(yàn)證及及獎(jiǎng)罰C10C11任務(wù)程序檢查驗(yàn)證記錄獎(jiǎng)罰決定通知安質(zhì)部根據(jù)監(jiān)督督檢查中發(fā)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題題，制定相相應(yīng)的糾正正預(yù)防措施施，作業(yè)隊(duì)隊(duì)實(shí)施整改改，并進(jìn)行行信息反饋饋；視具體情況定安質(zhì)部對(duì)整改情情況進(jìn)行檢檢查驗(yàn)證；；1個(gè)工作日安質(zhì)部依據(jù)環(huán)境境管理辦法法和環(huán)保大大檢查結(jié)果果進(jìn)行獎(jiǎng)罰罰，經(jīng)項(xiàng)目目副經(jīng)理審審核、項(xiàng)目目經(jīng)理審批批后實(shí)施。2個(gè)工作日管理點(diǎn)制定糾正預(yù)防措措施，實(shí)施施整改。環(huán)境績(jī)效合規(guī)性性評(píng)價(jià)C12任務(wù)程序環(huán)境統(tǒng)計(jì)報(bào)表合規(guī)性評(píng)價(jià)報(bào)告告安質(zhì)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目目環(huán)境保護(hù)護(hù)統(tǒng)計(jì)工作作，建立環(huán)環(huán)境保護(hù)技技術(shù)檔案，對(duì)對(duì)本單位污污染物排放放量、污染染程度、環(huán)環(huán)保工作等等情況進(jìn)行行檢測(cè)統(tǒng)計(jì)計(jì)，定期分分析并按規(guī)規(guī)定上報(bào)環(huán)環(huán)境統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表；視具體情況定安質(zhì)部負(fù)責(zé)組織織進(jìn)行項(xiàng)目目環(huán)境績(jī)效效合規(guī)性評(píng)評(píng)價(jià)，合規(guī)規(guī)性評(píng)價(jià)原原則上每年年進(jìn)行一次次，于每年年6月底前編編制合規(guī)性性評(píng)價(jià)報(bào)告告上報(bào)公司司安質(zhì)部。5個(gè)工作日管理點(diǎn)環(huán)境績(jī)效合規(guī)性性評(píng)價(jià)。編制：馮建平審核：劉劉振斌安全體系策劃管管理流程圖圖安全體系策劃工工作標(biāo)準(zhǔn)共2頁(yè)第1頁(yè)任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序及管理理點(diǎn)時(shí)限相關(guān)資料建立組織機(jī)構(gòu)明明確職責(zé)權(quán)權(quán)限C2任務(wù)程序安全組織機(jī)構(gòu)及及保證體系系框圖安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小小組名單各級(jí)部門和人員員的職責(zé)權(quán)權(quán)限項(xiàng)目部成立，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理組組織建立健健全項(xiàng)目安安全組織機(jī)機(jī)構(gòu)；安質(zhì)質(zhì)部負(fù)責(zé)建建立項(xiàng)目安安全保證體體系，成立立項(xiàng)目安全全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，建建立例會(huì)制制度；5個(gè)工作日綜合部制定、明明確項(xiàng)目各各級(jí)部門及及人員的職職責(zé)權(quán)限。2個(gè)工作日管理點(diǎn)建立健全項(xiàng)目安安全組織機(jī)機(jī)構(gòu)。組織危險(xiǎn)源辨識(shí)識(shí)與評(píng)價(jià)確確定管理目目標(biāo)C3C4任務(wù)程序危險(xiǎn)源清單重大危險(xiǎn)源清單單職業(yè)健康安全管管理目標(biāo)安質(zhì)部組織，工工程部、物物設(shè)部、綜綜合部等部部門配合進(jìn)進(jìn)行危險(xiǎn)源源的辨識(shí)，建建立危險(xiǎn)源源清單；5個(gè)工作日項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)負(fù)責(zé)，安質(zhì)質(zhì)部組織相相關(guān)部門對(duì)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行行評(píng)價(jià)，若若存在重大大危險(xiǎn)源，建建立重大危危險(xiǎn)源清單單，并按照照要求報(bào)告告地方政府府和上級(jí)主主管部門備備案；2個(gè)工作日危險(xiǎn)源的辨識(shí)與與評(píng)價(jià)，當(dāng)當(dāng)重大工序序轉(zhuǎn)換或應(yīng)應(yīng)用“四新”技術(shù)時(shí)應(yīng)應(yīng)加大辨識(shí)識(shí)頻次；2個(gè)工作日安質(zhì)部根據(jù)上級(jí)級(jí)下達(dá)的安安全控制指指標(biāo)，結(jié)合合項(xiàng)目危險(xiǎn)險(xiǎn)源的評(píng)價(jià)價(jià)情況，確確定項(xiàng)目職職業(yè)健康安安全管理目目標(biāo)。2個(gè)工作日管理點(diǎn)危險(xiǎn)源的評(píng)價(jià)。編制項(xiàng)目安全管管理制度辦辦法C5任務(wù)程序管理制度及管理理辦法安質(zhì)部策劃、組組織編制項(xiàng)項(xiàng)目安全管管理制度及及管理辦法法；7個(gè)工作日管理制度及管理理辦法經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理審審批后，發(fā)發(fā)布實(shí)施。1個(gè)工作日管理點(diǎn)編制項(xiàng)目安全管管理制度及及管理辦法法。制定管理方案編編制應(yīng)急預(yù)預(yù)案D5任務(wù)程序職業(yè)健康安全管管理方案、應(yīng)應(yīng)急救援預(yù)預(yù)案工程部針對(duì)職業(yè)業(yè)健康安全全管理目標(biāo)標(biāo)，根據(jù)重重大危險(xiǎn)源源，策劃、制制定合理、可可行的項(xiàng)目目職業(yè)健康康安全管理理方案，經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理理批準(zhǔn)后組組織實(shí)施；；7個(gè)工作日工程部按月對(duì)管管理方案執(zhí)執(zhí)行情況進(jìn)進(jìn)行評(píng)審，提提出改進(jìn)建建議意見(jiàn)；；工程部針對(duì)項(xiàng)目目存在的危危險(xiǎn)、有害害因素，如如長(zhǎng)大隧道道、瓦斯隧隧道、地質(zhì)質(zhì)復(fù)雜隧道道、深水基基礎(chǔ)、高空空作業(yè)、吊吊裝、坍塌塌、物體打打擊、火災(zāi)災(zāi)、人工挖挖孔樁、雨雨季和臺(tái)風(fēng)風(fēng)季節(jié)等，在在施工前編編制應(yīng)急預(yù)預(yù)案。管理點(diǎn)制定管理方案，編制應(yīng)急急預(yù)案。建立安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制E5任務(wù)程序安全生產(chǎn)責(zé)任制制安全承諾書(shū)綜合部組織建立立橫向到邊邊，縱向到到底的安全全生產(chǎn)責(zé)任任制，把安安全責(zé)任分分解到崗，落落實(shí)到人；；5個(gè)工作日安全生產(chǎn)責(zé)任制制經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后后，發(fā)布實(shí)實(shí)施，并組組織全體人人員簽立安安全承諾書(shū)書(shū)。2個(gè)工作日管理點(diǎn)建立安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制。共2頁(yè)第2頁(yè)任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序及管理理點(diǎn)時(shí)限相關(guān)資料編制勞動(dòng)防護(hù)用用品配置計(jì)計(jì)劃F5任務(wù)程序勞動(dòng)防護(hù)用品購(gòu)購(gòu)置計(jì)劃勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)發(fā)放臺(tái)帳物設(shè)部負(fù)責(zé)編制制勞動(dòng)防護(hù)護(hù)用品配置置計(jì)劃，按按標(biāo)準(zhǔn)免費(fèi)費(fèi)為從業(yè)人人員提供勞勞動(dòng)防護(hù)用用品，安質(zhì)部監(jiān)監(jiān)督其正確確使用；按規(guī)定時(shí)限物設(shè)部負(fù)責(zé)勞動(dòng)動(dòng)防護(hù)用品品的采購(gòu)、驗(yàn)驗(yàn)收、保管管、發(fā)放、使使用、更換換、報(bào)廢等等管理，建建立勞動(dòng)保保護(hù)用品管管理臺(tái)帳；；物設(shè)部按照國(guó)家家對(duì)特種勞勞動(dòng)防護(hù)用用品規(guī)定，執(zhí)執(zhí)行“三證一標(biāo)”管理。管理點(diǎn)編制勞動(dòng)防護(hù)用用品配置計(jì)計(jì)劃。編制安全費(fèi)用使使用計(jì)劃C6任務(wù)程序安全費(fèi)用使用計(jì)計(jì)劃安全費(fèi)用臺(tái)帳安質(zhì)部按照國(guó)家家規(guī)定提取取比例和工工程進(jìn)度編制安安全費(fèi)用使使用計(jì)劃，經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理理批準(zhǔn)后實(shí)實(shí)施，專項(xiàng)項(xiàng)用于安全全生產(chǎn)；5個(gè)工作日財(cái)務(wù)部做好施工工過(guò)程中安安全費(fèi)用的的統(tǒng)計(jì)工作作，安質(zhì)部部負(fù)責(zé)專項(xiàng)項(xiàng)監(jiān)督工作作。管理點(diǎn)編制安全費(fèi)用使使用計(jì)劃。編制安全專項(xiàng)施施工方案D6任務(wù)程序安全專項(xiàng)施工方方案安全技術(shù)交底工程部對(duì)危險(xiǎn)性性較大工程程按照《危危險(xiǎn)性較大大工程安全全專項(xiàng)施工工方案編制制及專家論論證審查辦辦法》（建建質(zhì)[20004]2113號(hào)），在在施工前編編制安全專專項(xiàng)施工方方案，并按按規(guī)定程序序報(bào)批論證證，方案經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)后實(shí)施；；7個(gè)工作日工程部按施工進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行分分部、分項(xiàng)項(xiàng)安全技術(shù)術(shù)交底和安全技術(shù)術(shù)交底；安安質(zhì)部監(jiān)督督檢查實(shí)施施情況。按規(guī)定時(shí)限管理點(diǎn)編制安全專項(xiàng)施施工方案。制定安全教育培培訓(xùn)計(jì)劃E6任務(wù)程序安全教育培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃綜合部負(fù)責(zé)項(xiàng)目目全體員工工職業(yè)健康康安全教育育、培訓(xùn)的的組織工作作，根據(jù)實(shí)實(shí)施性施組組編制安全全教育培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃；5個(gè)工作日所有新進(jìn)場(chǎng)的工工人必須進(jìn)進(jìn)行安全教教育。管理點(diǎn)編制安全教育培培訓(xùn)計(jì)劃。組織實(shí)施C-F7任務(wù)程序相關(guān)部門根據(jù)各各項(xiàng)管理制制度、辦法法、方案及及計(jì)劃，組組織落實(shí)，并并實(shí)施過(guò)程程監(jiān)控；相關(guān)部門根據(jù)實(shí)實(shí)施過(guò)程中中存在的問(wèn)問(wèn)題，及時(shí)時(shí)采取糾正正措施，持持續(xù)改進(jìn)。管理點(diǎn)組織實(shí)施，持續(xù)續(xù)改進(jìn)。編制：馮建平審核：劉劉振斌安全質(zhì)量環(huán)保檢檢查管理流流程圖安全質(zhì)量環(huán)保檢檢查工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)共2頁(yè)第1頁(yè)任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序及管理理點(diǎn)時(shí)限相關(guān)資料編制檢查計(jì)劃C2任務(wù)程序檢查計(jì)劃安全質(zhì)量環(huán)保檢檢查表格安質(zhì)部編制定期期（不少于于1次/月）檢查查計(jì)劃，擬擬定檢查人人員和檢查查時(shí)間，明明確檢查的的重點(diǎn)及檢檢查標(biāo)準(zhǔn)，并并編制重點(diǎn)點(diǎn)工點(diǎn)的安安全質(zhì)量環(huán)環(huán)保檢查表表格；2個(gè)工作日檢查計(jì)劃經(jīng)項(xiàng)目目主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審核、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理審審批后實(shí)施施。1個(gè)工作日管理點(diǎn)編制檢查計(jì)劃。組織檢查及定期期稽查和日日常巡查B3D3E3任務(wù)程序檢查記錄稽查記錄和報(bào)告告巡查日志項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)根根據(jù)檢查計(jì)計(jì)劃的安排排，組織相相關(guān)部門進(jìn)進(jìn)行安全質(zhì)質(zhì)量環(huán)保大大檢查；視具體情況定項(xiàng)目稽查隊(duì)編制制稽查計(jì)劃劃，按旬（周周）組織定定期稽查，并并編制稽查查報(bào)告，報(bào)報(bào)送安質(zhì)部部；2個(gè)工作日項(xiàng)目安全員/質(zhì)質(zhì)檢員/環(huán)保員在在施工過(guò)程程中，每日日巡查施工工中存在的的安全、質(zhì)質(zhì)量、文明明施工、環(huán)環(huán)境等各種種問(wèn)題，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)指出，監(jiān)監(jiān)督整改，并并填寫《巡巡查日志》。管理點(diǎn)組織安全質(zhì)量環(huán)環(huán)保大檢查查。召開(kāi)檢查總結(jié)會(huì)會(huì)議通報(bào)檢檢查情況B4C5任務(wù)程序會(huì)議記錄檢查情況通報(bào)整改通知單獎(jiǎng)罰決定通知根據(jù)安全質(zhì)量環(huán)環(huán)保大檢查查結(jié)果，項(xiàng)項(xiàng)目主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)組織召召開(kāi)檢查總總結(jié)會(huì)議，由由項(xiàng)目經(jīng)理理主持，項(xiàng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、部部門負(fù)責(zé)人人和檢查人人員參加，針針對(duì)檢查中中發(fā)現(xiàn)的各各種問(wèn)題及及隱患，制制定整改措措施，責(zé)任任到人、限限期整改治治理；1個(gè)工作日安質(zhì)部根據(jù)會(huì)議議精神，結(jié)結(jié)合定期稽稽查和日常常巡查情況況，編制印印發(fā)檢查情情況通報(bào)和和整改通知知單，相關(guān)關(guān)部門編制制整改措施施；2個(gè)工作日安質(zhì)部根據(jù)評(píng)分分獎(jiǎng)懲辦法法，召集參參與檢查各各方以工區(qū)區(qū)或工點(diǎn)為為單位進(jìn)行行打分評(píng)定定，依據(jù)評(píng)評(píng)分結(jié)果和和評(píng)分獎(jiǎng)懲懲辦法做出出獎(jiǎng)懲決定定，經(jīng)項(xiàng)目目經(jīng)理審批批后實(shí)施。2個(gè)工作日管理點(diǎn)制定整改措施，責(zé)責(zé)任到人、限限期整改治治理。整改及復(fù)查F6C7C8任務(wù)程序整改反饋單復(fù)查驗(yàn)證記錄作業(yè)隊(duì)按照檢查查通報(bào)和整整改通知書(shū)書(shū)的要求，認(rèn)認(rèn)真落實(shí)整整改措施，實(shí)實(shí)施整改；；整改完畢畢后，向安安質(zhì)部報(bào)送送整改反饋饋單；視具體情況定安質(zhì)部收到作業(yè)業(yè)隊(duì)整改完完畢的反饋饋信息后，立立即組織對(duì)對(duì)整改情況況進(jìn)行認(rèn)真真復(fù)查，填填寫復(fù)查驗(yàn)驗(yàn)證記錄，并并做出是否否滿足整改改要求的決決定；對(duì)于未按要求整整改治理的的，繼續(xù)要要求限期整整改直至合合格，并提提出處罰意意見(jiàn)，報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理批批準(zhǔn)后執(zhí)行行。管理點(diǎn)認(rèn)真落實(shí)整改措措施，實(shí)施施整改。共2頁(yè)第2頁(yè)任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序及管理理點(diǎn)時(shí)限相關(guān)資料資料歸檔C9任務(wù)程序檢查資料及臺(tái)帳帳安質(zhì)部將檢查計(jì)計(jì)劃、檢查查記錄、檢檢查情況通通報(bào)、整改改通知單、整整改反饋單單、復(fù)查記記錄單等檢檢查資料編編制裝訂成成冊(cè)，歸檔檔管理；1個(gè)工作日安質(zhì)部建立安全全質(zhì)量環(huán)保保檢查臺(tái)帳帳。1個(gè)工作日管理點(diǎn)檢查資料歸檔管管理。檢查情況統(tǒng)計(jì)分分析制定糾糾正預(yù)防措措施C10C11任務(wù)程序統(tǒng)計(jì)分析資料糾正或預(yù)防措施施安質(zhì)部每月對(duì)檢檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題進(jìn)行一一次統(tǒng)計(jì)，采采用統(tǒng)計(jì)工工具，對(duì)問(wèn)問(wèn)題出現(xiàn)頻頻次、整改改效果進(jìn)行行分析；視具體情況定對(duì)于重復(fù)出現(xiàn)危危及安全質(zhì)質(zhì)量環(huán)保的的問(wèn)題，項(xiàng)項(xiàng)目相關(guān)部部門制定糾糾正或預(yù)防防措施，安安質(zhì)部、稽稽查隊(duì)和相相關(guān)部門負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢檢查落實(shí)；；作業(yè)隊(duì)落實(shí)相關(guān)關(guān)糾正或預(yù)預(yù)防措施。管理點(diǎn)統(tǒng)計(jì)分析，制定定糾正或預(yù)預(yù)防措施。報(bào)送檢查信息C12任務(wù)程序月報(bào)表相關(guān)檢查情況報(bào)報(bào)告安質(zhì)部每月255日向上級(jí)級(jí)主管部門門填報(bào)經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理審審核的安全全生產(chǎn)月報(bào)報(bào)、工程質(zhì)質(zhì)量及事故故情況報(bào)表表；視具體情況定對(duì)政府部門、業(yè)業(yè)主、監(jiān)理理及其他單單位（部門門）安全質(zhì)質(zhì)量環(huán)保檢檢查提出的的問(wèn)題，項(xiàng)項(xiàng)目有關(guān)人人員、部門門須及時(shí)報(bào)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理，制定定、落實(shí)整整改措施并并復(fù)查驗(yàn)證證；對(duì)政府部門、業(yè)業(yè)主、監(jiān)理理及其他單單位（部門門）意見(jiàn)較較大，安全全隱患嚴(yán)重重的問(wèn)題，項(xiàng)項(xiàng)目部須及及時(shí)向上級(jí)級(jí)報(bào)告。管理點(diǎn)政府部門、業(yè)主主、監(jiān)理及及其他單位位（部門）相相關(guān)檢查情情況報(bào)告。編制：馮建平審核：劉劉振斌應(yīng)急預(yù)案及事故故處置管理理流程圖應(yīng)急預(yù)案及事故故處置工作作標(biāo)準(zhǔn)共2頁(yè)第1頁(yè)任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序及管理理點(diǎn)時(shí)限相關(guān)資料編制應(yīng)急預(yù)案管管理辦法D2任務(wù)程序應(yīng)急預(yù)案管理辦辦法安質(zhì)部編制應(yīng)急急預(yù)案管理理辦法，明明確預(yù)案編編制的程序序和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)規(guī)定預(yù)案的的評(píng)審、發(fā)發(fā)布、修訂訂和存檔要要求；4個(gè)工作日應(yīng)急預(yù)案管理辦辦法經(jīng)項(xiàng)目目經(jīng)理審批批后，發(fā)布布實(shí)施。1個(gè)工作日管理點(diǎn)編制應(yīng)急預(yù)案管管理辦法。編制現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)預(yù)案E3任務(wù)程序?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急預(yù)案或或現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急急處置方案案單項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案工程部結(jié)合集團(tuán)團(tuán)公司綜合合應(yīng)急預(yù)案案，編制項(xiàng)項(xiàng)目專項(xiàng)應(yīng)應(yīng)急預(yù)案或或現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急急處置方案案；5個(gè)工作日相關(guān)部門根據(jù)專專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)預(yù)案，依據(jù)據(jù)管理職責(zé)責(zé)，針對(duì)管管理范疇內(nèi)內(nèi)存在的危危險(xiǎn)、有害害因素，如如長(zhǎng)大隧道道、瓦斯隧隧道、地質(zhì)質(zhì)復(fù)雜隧道道、深水基基礎(chǔ)、高處處作業(yè)、吊吊裝、坍塌塌、物體打打擊、機(jī)械械傷害、觸觸電、火災(zāi)災(zāi)、人工挖挖孔樁、雨雨季和臺(tái)風(fēng)風(fēng)季節(jié)等，在在施工前制制訂完善的的單項(xiàng)事故故應(yīng)急救援援預(yù)案；5個(gè)工作日應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理審審批后實(shí)施施，并報(bào)上上級(jí)主管部部門備案。1個(gè)工作日管理點(diǎn)制訂單項(xiàng)事故應(yīng)應(yīng)急救援預(yù)預(yù)案。編制演練計(jì)劃準(zhǔn)準(zhǔn)備應(yīng)急物物資組織培培訓(xùn)D4E4任務(wù)程序應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)計(jì)劃應(yīng)急物資設(shè)備清清單培訓(xùn)記錄安質(zhì)部定期或按按照施工進(jìn)進(jìn)度，編制制應(yīng)急預(yù)案案演練計(jì)劃劃，明確應(yīng)應(yīng)急演練的的規(guī)模、方方式、頻次次、范圍、內(nèi)內(nèi)容、組織織、評(píng)估、總總結(jié)等內(nèi)容容；2個(gè)工作日物設(shè)部根據(jù)應(yīng)急急預(yù)案，準(zhǔn)準(zhǔn)備應(yīng)急物物資和裝備備，建立應(yīng)應(yīng)急物資設(shè)設(shè)備清單，明確類型、數(shù)量、性能、存放位置、管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式等內(nèi)容；視具體情況定綜合部組織對(duì)應(yīng)應(yīng)急預(yù)案相相關(guān)知識(shí)實(shí)實(shí)施培訓(xùn)，保保存相關(guān)培培訓(xùn)記錄。2個(gè)工作日管理點(diǎn)組織對(duì)應(yīng)急預(yù)案案相關(guān)知識(shí)識(shí)實(shí)施培訓(xùn)訓(xùn)。組織演練及評(píng)價(jià)B-F5D6、E6任務(wù)程序演練紀(jì)錄演練效果評(píng)價(jià)記記錄項(xiàng)目經(jīng)理組織，安安質(zhì)部具體體實(shí)施，相相關(guān)部門和和作業(yè)隊(duì)配配合，按應(yīng)應(yīng)急預(yù)案演演練計(jì)劃實(shí)實(shí)施演練，安安質(zhì)部保留留演練記錄錄；1個(gè)工作日根據(jù)演練結(jié)果，安安質(zhì)部組織織相關(guān)部門門對(duì)演練效效果實(shí)施評(píng)評(píng)價(jià)，提出出改進(jìn)意見(jiàn)見(jiàn)。1個(gè)工作日管理點(diǎn)按應(yīng)急預(yù)案演練練計(jì)劃實(shí)施施演練。修訂預(yù)案及動(dòng)態(tài)管理E7D8任務(wù)程序應(yīng)急預(yù)案相關(guān)部門針對(duì)演演練中存在在的問(wèn)題，對(duì)對(duì)應(yīng)急預(yù)案案實(shí)施修訂訂，經(jīng)項(xiàng)目目主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審核，報(bào)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理理審批；2個(gè)工作日安質(zhì)部對(duì)應(yīng)急預(yù)預(yù)案實(shí)施動(dòng)動(dòng)態(tài)管理，根根據(jù)施工環(huán)環(huán)境的變化化，及時(shí)組組織相關(guān)部部門，對(duì)應(yīng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)進(jìn)行修訂、增增補(bǔ)、刪減減。視具體情況定管理點(diǎn)應(yīng)急預(yù)案的動(dòng)態(tài)態(tài)管理。共2頁(yè)第2頁(yè)任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序及管理理點(diǎn)時(shí)限相關(guān)資料事故報(bào)告并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案D9任務(wù)程序應(yīng)急預(yù)警嚴(yán)格按按照應(yīng)急預(yù)預(yù)案執(zhí)行，一一旦發(fā)生事事故，作業(yè)業(yè)隊(duì)立即向向安質(zhì)部及及項(xiàng)目經(jīng)理理報(bào)告；項(xiàng)目經(jīng)理接到事事故報(bào)告后后，立即啟啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)預(yù)案，并按按照規(guī)定向向上級(jí)和地地方主管部部門報(bào)告。管理點(diǎn)應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)動(dòng)。搶險(xiǎn)救援協(xié)助事事故調(diào)查B-F10D11任務(wù)程序事故調(diào)查相關(guān)資資料項(xiàng)目經(jīng)理組織搶搶險(xiǎn)隊(duì)伍，調(diào)調(diào)配物資設(shè)設(shè)備，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)指揮救援援；按照預(yù)預(yù)案處置程程序，通報(bào)報(bào)事故信息息；搶險(xiǎn)救援工作完完畢后，相相關(guān)部門負(fù)負(fù)責(zé)保護(hù)證證據(jù)、恢復(fù)復(fù)和標(biāo)示搶搶險(xiǎn)過(guò)程中中破壞的證證據(jù)，配合合上級(jí)或地地方主管部部門取證，協(xié)協(xié)助事故調(diào)調(diào)查。視具體情況定管理點(diǎn)實(shí)施搶險(xiǎn)救援。編制：馮建平審核：劉劉振斌安全文明工地建建設(shè)管理流流程圖安全文明工地建建設(shè)工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)共1頁(yè)第1頁(yè)任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序及管理理點(diǎn)時(shí)限相關(guān)資料編制安全文明工工地申報(bào)計(jì)計(jì)劃C2任務(wù)程序安全文明工地申申報(bào)計(jì)劃項(xiàng)目部根據(jù)工程程規(guī)?；驑I(yè)業(yè)主相關(guān)方方的規(guī)劃要要求，確定定項(xiàng)目部創(chuàng)創(chuàng)建安全、文文明工地目目標(biāo)，積極極規(guī)劃并創(chuàng)創(chuàng)建股份公公司安全標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工地、集團(tuán)公司安全樣板工地、?。ㄊ校┪拿靼踩さ兀?個(gè)工作日安質(zhì)部編制安全全文明工地地申報(bào)計(jì)劃劃，經(jīng)項(xiàng)目目經(jīng)理審批批后，報(bào)上上級(jí)/地方有關(guān)關(guān)部門備案案。2個(gè)工作日管理點(diǎn)編制安全文明工工地申報(bào)計(jì)計(jì)劃。組織落實(shí)C3任務(wù)程序安質(zhì)部按照申報(bào)報(bào)計(jì)劃，組組織落實(shí)，相相關(guān)部門及及作業(yè)隊(duì)配配合安質(zhì)部部，按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)積極開(kāi)展展安全、文文明工地建建設(shè)活動(dòng)；；相關(guān)部門及作業(yè)業(yè)隊(duì)施工過(guò)過(guò)程中，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行建建筑施工安安全檢查標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ559-999）、《建建筑施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》（JGJ1146-22004）及地方、上上級(jí)的有關(guān)關(guān)規(guī)定。管理點(diǎn)組織落實(shí)安全、文文明工地建建設(shè)活動(dòng)。監(jiān)督檢查提出改改進(jìn)意見(jiàn)實(shí)實(shí)施改進(jìn)及及驗(yàn)證獎(jiǎng)罰C4C5C6任務(wù)程序檢查記錄檢查通報(bào)驗(yàn)證記錄獎(jiǎng)罰記錄安質(zhì)部定期或不不定期對(duì)作作業(yè)隊(duì)安全全、文明工工地創(chuàng)建活活動(dòng)實(shí)施情情況進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督檢查，相相關(guān)部門配配合，作業(yè)業(yè)隊(duì)接受檢檢查；1個(gè)工作日安質(zhì)部根據(jù)檢查查中