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設(shè)備故障停機(jī)管理察看方法設(shè)備故障停機(jī)管理察看方法設(shè)備故障停機(jī)管理察看方法設(shè)備故障停機(jī)管理察看方法設(shè)備故障停機(jī)管理察看方法目的依照公司不斷提升設(shè)備管理水平的整體要求,為進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備故障停機(jī)管理,以保障設(shè)備綜合效率的發(fā)揮,知足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,特?cái)M訂本方法。職責(zé)2.1設(shè)備管理處職責(zé)2.1.1對(duì)各生產(chǎn)相關(guān)單位設(shè)備故障的歸口管理,負(fù)責(zé)擬訂設(shè)備故障停機(jī)核查指標(biāo)及相關(guān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任核查。2.1.2設(shè)備出現(xiàn)故障,使用單位因無(wú)維修能力不能夠除掉故障,由設(shè)備管理處負(fù)責(zé)進(jìn)行維修。2.2設(shè)備使用單位職責(zé)2.2.1負(fù)責(zé)本單位設(shè)備的平時(shí)使用及保護(hù)管理,保證設(shè)備的安全可靠。2.2.2負(fù)責(zé)本單位設(shè)備故障停機(jī)的辦理和相關(guān)統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。2.2.3負(fù)責(zé)擬訂本單位相應(yīng)管理制度,保證設(shè)備故障停機(jī)核查指標(biāo)的達(dá)成。設(shè)備分類3.1依照設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中的重要程度和對(duì)產(chǎn)質(zhì)量量的影響,結(jié)合設(shè)備的可靠性、維修性、設(shè)備價(jià)值大小等,將設(shè)備進(jìn)行分類管理。類:重點(diǎn)設(shè)備設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中起重點(diǎn)作用,且設(shè)備價(jià)值量大,或?yàn)閱我黄款i設(shè)備。如15米立車、220落地鏜床、無(wú)氧退火爐。類:主要設(shè)備設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中起主要作用,設(shè)備價(jià)值量次于重點(diǎn)設(shè)備,數(shù)量很多。如T612鏜床、2米3立車。類:一般設(shè)備設(shè)備數(shù)量多,設(shè)備出現(xiàn)故障后能夠其余設(shè)備代替,對(duì)生產(chǎn)影響較小,設(shè)備價(jià)值量較低。如C630車床、電焊機(jī)。3.2設(shè)備管理處負(fù)責(zé)依照公司設(shè)備財(cái)產(chǎn)總賬對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行分類,經(jīng)制造分公司領(lǐng)導(dǎo)審察,公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后宣布。3.3設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)按公司一致規(guī)定對(duì)本單位的重點(diǎn)設(shè)備和主要設(shè)備進(jìn)行分類表記。設(shè)備管理處將設(shè)備分類表記歸入平時(shí)管理、檢查考核范圍。設(shè)備故障報(bào)修管理4.1設(shè)備異常或故障,操作者應(yīng)立刻停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。4.2使用單位因設(shè)備故障向設(shè)備管理處報(bào)修,使用單位設(shè)備員應(yīng)實(shí)時(shí)填制《設(shè)備故障報(bào)修單》和《協(xié)作施工單》報(bào)設(shè)備管理處維修調(diào)換。維修達(dá)成,使用單位設(shè)備員和設(shè)備操作者對(duì)故障修復(fù)情況進(jìn)行檢查,使用單位設(shè)備員和設(shè)備管理處維修調(diào)換共同對(duì)《設(shè)備故障報(bào)修單》簽字確認(rèn)?!对O(shè)備故障報(bào)修單》由使用單位設(shè)備員收存。4.3工作日夜間和雙休日時(shí)期發(fā)生的設(shè)備故障,可經(jīng)過(guò)電話或短信方式報(bào)修,事后各單位應(yīng)第一時(shí)間補(bǔ)辦相應(yīng)手續(xù)。重點(diǎn)設(shè)備發(fā)生故障,設(shè)備所在單位應(yīng)第一時(shí)間向設(shè)備管理處和制造分公司領(lǐng)導(dǎo)及公司主管領(lǐng)導(dǎo)通知故障情況。4.4設(shè)備管理處負(fù)責(zé)依照各單位設(shè)備故障情況積極組織維修人員進(jìn)行搶修。重點(diǎn)設(shè)備發(fā)生故障且當(dāng)天不能夠修復(fù)時(shí),設(shè)備管理處應(yīng)將維修情況通知設(shè)備所在單位和制造分公司領(lǐng)導(dǎo)及公司主管領(lǐng)導(dǎo)。4.5為降低設(shè)備故障停機(jī)損失,使用單位應(yīng)積極配合進(jìn)行設(shè)備搶修。設(shè)備維修所需備件在廠內(nèi)制作的,原則上由設(shè)備所在單位負(fù)責(zé)。不具備加工能力的,由設(shè)備管理處委托相關(guān)單位制作備件,相關(guān)單位無(wú)故不得推卻。否則設(shè)備管理處可向制造分公司報(bào)告,并對(duì)相關(guān)單位處元/次核查扣款。4.6設(shè)備管理處對(duì)各單位設(shè)備故障報(bào)修情況建維修任務(wù)臺(tái)帳,實(shí)行建賬管理。4.7對(duì)公司內(nèi)部無(wú)能力辦理的設(shè)備故障,由使用單位提初版面報(bào)告,設(shè)備管理處提出委外維修筑議,經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后按委外協(xié)作程序執(zhí)行。設(shè)備故障停機(jī)管理5.1設(shè)備故障停機(jī)率的計(jì)算設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間設(shè)備故障停機(jī)率=—————————×100%設(shè)備運(yùn)行計(jì)劃臺(tái)時(shí)5.1.1設(shè)備運(yùn)行計(jì)劃臺(tái)時(shí)設(shè)備種類A類B類C類計(jì)劃運(yùn)行臺(tái)時(shí)640H480H180H各單位設(shè)備運(yùn)行計(jì)劃臺(tái)時(shí)按上表計(jì)算,原則上年度內(nèi)不做調(diào)整。5.1.2設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間=設(shè)備故障實(shí)質(zhì)停機(jī)時(shí)間×故障停機(jī)系數(shù)故障停機(jī)系數(shù)設(shè)備種類系數(shù)范圍設(shè)備使用年限系數(shù)選擇新購(gòu)設(shè)備3年以內(nèi)0.4A類0.2~0.4設(shè)備使用3~10年0.3設(shè)備使用10年以上0.2新購(gòu)設(shè)備3年以內(nèi)0.7B類0.5~0.7設(shè)備使用3~10年0.6設(shè)備使用10年以上0.5C類1——1例:一臺(tái)使用4年的A類設(shè)備實(shí)質(zhì)停機(jī)10小時(shí),其故障停機(jī)時(shí)間為:10小時(shí)×0.3=3小時(shí)月度設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間=∑單臺(tái)設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間5.2設(shè)備故障停機(jī)率核查指標(biāo):≤3%5.3因設(shè)備新增或減少,設(shè)備管理處負(fù)責(zé)于次月調(diào)整相關(guān)單位月度設(shè)備運(yùn)行計(jì)劃臺(tái)時(shí)。依照生產(chǎn)任務(wù)量的變化以及設(shè)備運(yùn)行情況,必要時(shí)時(shí)設(shè)備管理處商制造分公司對(duì)設(shè)備運(yùn)行計(jì)劃臺(tái)時(shí)及故障停機(jī)系數(shù)進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整。5.4各單位按月對(duì)設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并于次月5日前向設(shè)備管理處報(bào)送《設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間統(tǒng)計(jì)表》。設(shè)備管理處按月匯總并編制公司《月度設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間匯總表》,并于10日前報(bào)制造分公司和公司主管領(lǐng)導(dǎo)。謊報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)、延誤不報(bào),對(duì)責(zé)任單位處元經(jīng)濟(jì)責(zé)任核查。5.5高出設(shè)備故障停機(jī)率核查指標(biāo),對(duì)設(shè)備使用單位按以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任核查。設(shè)備故障停機(jī)率1~1.11.1以上1.3以上1.5以上3

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