日常保潔專項(xiàng)方案

頁眉內(nèi)容頁眉內(nèi)容共享知識(shí)分享快樂滁寧高速公路養(yǎng)護(hù)工程 日常保潔 安徽環(huán)江建設(shè)工程有限公司

滁寧高速公路養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目經(jīng)理部

二零一五年一月一日共享知識(shí)分享快樂目錄第一章工程概況第二章日常保潔施工專項(xiàng)方案

第三章質(zhì)量保證體系

第四章安全生產(chǎn)責(zé)任體系

第五章環(huán)境保護(hù)預(yù)案

第六章安全事故緊急救援方案共享知識(shí)分享快樂共享知識(shí)分享快樂頁眉內(nèi)容頁眉內(nèi)容第一章工程概況寧洛高速公路滁州段是“7918”國家高速公路網(wǎng)中南京至洛陽高速公路的重要組成部分，它西連寧洛高速公路蚌埠段、合徐高速公路，向東通過寧洛高速江蘇段與寧滬、寧淮、寧杭高速公路相連。它的建成對配合國家西部大開發(fā)，改善安徽省中西部地區(qū)投資環(huán)境，實(shí)施東向發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)與東南沿海發(fā)達(dá)城市的聯(lián)系，促進(jìn)沿線地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，完善地方路網(wǎng)布局具有深遠(yuǎn)的意義。年月 日，本項(xiàng)目正式開工建設(shè)。 年月 日，全線建成通車。本合同段路線起于來安縣曹莊，終于明光市明東鄉(xiāng)王沖，途經(jīng)來安縣、南譙區(qū)、瑯哪區(qū)、明光市。本項(xiàng)目為全封閉、全立交、平原微丘區(qū)高速公路，全長83.85公里，計(jì)算行車速度120公里/小時(shí)；起點(diǎn)至十二里半（K3+00—十 ）為雙向六車道，路基寬米，路面寬米；十二里半至終點(diǎn)（K3+368— 1）為雙向四車道，路基寬米，路面寬米。建設(shè)單位：滁寧高速公路開發(fā)有限公司監(jiān)理單位：河北省交通建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司

施工養(yǎng)護(hù)單位：安徽環(huán)江建設(shè)工程有限公司

第二章日常保潔施工專項(xiàng)方案一、保潔范圍包括隔離柵以內(nèi)主線、連接線、互通區(qū)、收費(fèi)廣場（不含服務(wù)區(qū)廣場路面、管理區(qū)路面、水泥混凝土路面及收費(fèi)大棚部分）、路基、路面等設(shè)施的日常保潔。具體包括以下工作：Q定期清掃主線、連接線、互通區(qū)、路面、路肩、邊坡、中分帶、綠化區(qū)域、服務(wù)區(qū)匝道（不含服務(wù)區(qū)廣場路面、管理區(qū)路面）及收費(fèi)廣場（不含水泥混凝土路面及收費(fèi)大棚部

分）的泥土、雜物、垃圾等，保持路容整潔；G1清掃車按施工合同要求配備，非特殊天氣，必須每天上路清掃，清掃速度控制在3-20km/h。二、保潔方案。必須每天堅(jiān)持清掃路面，清除主線、連接線、互通區(qū)、收費(fèi)廣場（不含水泥混凝土路面及收費(fèi)大棚部分）、綠化區(qū)域范圍內(nèi)雜物，清除路基范圍（隔離柵至硬路肩）內(nèi)垃圾，保證全線路容、路貌的整潔；寧洛（滁洲段）高速公路路面清掃采用機(jī)械化保潔，采取保潔車與人工相結(jié)合的方式清掃路面共享知識(shí)分享快樂共享知識(shí)分享快樂。積極完成滁寧高速公路開發(fā)有限公司養(yǎng)護(hù)部指定的節(jié)日、活動(dòng)、檢查等期間的保潔任務(wù)；。保潔工作內(nèi)容及質(zhì)量要求1保潔主要工作包括：撿取并帶走隔離柵范圍內(nèi)垃圾、雜物，清掃路面、橋面，疏通橋梁泄水孔、拔除路緣石及路肩（護(hù)欄柱腳）雜草等。、保潔工作質(zhì)量以路面橋面、路肩、邊坡、中分帶無垃圾、雜物，橋梁泄水孔通為標(biāo)準(zhǔn)。清理出來的垃圾、雜物統(tǒng)一帶走。Q保潔員要求i保潔員實(shí)行全天巡回保潔制度，每天上、下午各上路作業(yè)一次。保潔員應(yīng)遵守上下班制度，不得中途離崗。為保證安全，保潔員在雨、雪、霧等惡劣天氣下不允許上路清掃。、重點(diǎn)路段（曹莊站廣場、滁州互通、嘉山服務(wù)區(qū)臨近路段）保潔人員每天上下午工作時(shí)間均不得少于小時(shí)。3保潔工作應(yīng)注重實(shí)效，做到少用掃帚勤拾撿，保潔員工作重點(diǎn)內(nèi)容為垃圾雜物的撿取，裝袋后帶走。4保潔員應(yīng)愛崗敬業(yè)，工作認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)，上班時(shí)間嚴(yán)禁相鄰路段保潔員在上班時(shí)間聊天，或蹲座在護(hù)欄板上。5保障通訊暢通，能夠及時(shí)取得聯(lián)系。6配合養(yǎng)護(hù)單位及滁寧公司應(yīng)急處置，能及時(shí)趕赴現(xiàn)場。7保潔員對工作路段所出現(xiàn)的安全隱患負(fù)有及時(shí)報(bào)告的義務(wù)。發(fā)現(xiàn)道路病害、交通設(shè)施缺損后應(yīng)及時(shí)向養(yǎng)護(hù)單位或滁寧公司報(bào)告，發(fā)現(xiàn)公路綠化帶著火時(shí)，應(yīng)及時(shí)撲滅，并及時(shí)報(bào)告。8項(xiàng)目部人員堅(jiān)持每天對全線保潔員進(jìn)行考勤。第三章質(zhì)量保證體系質(zhì)量是生命—一是我部生存、發(fā)展之本，更是我部全體員工各自工作崗位上，始終堅(jiān)守的信念，并在實(shí)施全過程中落實(shí)，確保該合同的順利實(shí)施，確保高速公路的高質(zhì)量管理體系的實(shí)施。一、具體質(zhì)量目標(biāo)本標(biāo)段質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率100%,不允許出現(xiàn)評(píng)價(jià)不合格工程，堅(jiān)決杜絕不合格項(xiàng)

目，不論是自檢，還是業(yè)主、監(jiān)理工程師的中檢、抽檢、終檢，任何時(shí)間都要達(dá)到100%的

合格率，誓奪“優(yōu)良工程”。頁眉內(nèi)容共享知識(shí)分享快樂共享知識(shí)分享快樂頁眉內(nèi)容頁眉內(nèi)容二、總則Q認(rèn)真落實(shí)《公路工程施工企業(yè)質(zhì)量自檢體系管理暫行規(guī)定》，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《公路建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)實(shí)施辦法》。0整個(gè)工程及分項(xiàng)、分部工程按施工規(guī)定施工，按《技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行檢查：I質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)組定期抽查；n工程部配合養(yǎng)護(hù)工程師對工程的檢驗(yàn)和自檢，起主要作用。0質(zhì)量工程依據(jù)設(shè)計(jì)文件要求，交通部頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量檢查、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，做到嚴(yán)格認(rèn)真、準(zhǔn)確及時(shí)，真實(shí)可靠、系統(tǒng)達(dá)標(biāo)。質(zhì)量指標(biāo)以數(shù)據(jù)考評(píng)來起到把關(guān)，指導(dǎo)作用，并實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。三、質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃工程質(zhì)量的優(yōu)劣是關(guān)系到工程運(yùn)營生產(chǎn)的百年大計(jì)的問題，也是關(guān)系到施工承包企業(yè)生死存亡、能否在市場競爭中取得勝利的根本問題，做為工程施工的承包商和項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)該從領(lǐng)導(dǎo)和決策方面，以戰(zhàn)略的眼光看待這一問題，為此我部特建立質(zhì)量保證體系，實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個(gè)工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目總經(jīng)理、總工、工程部長、辦公室主任組成，制定整個(gè)合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。施工隊(duì)分別設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)組，由施工隊(duì)長、質(zhì)檢科、工程科、試驗(yàn)員組成。質(zhì)檢科和試驗(yàn)室專職抓現(xiàn)場質(zhì)量管理。施工隊(duì)一級(jí)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下，制訂本工段施工區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)措施，質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃，并重在現(xiàn)場落實(shí)。施工隊(duì)所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，擬定項(xiàng)目工程具體的分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，責(zé)任到人，嚴(yán)格要求，全員全過程質(zhì)量控制。對各段的施工難點(diǎn)、關(guān)鍵工序進(jìn)行分析，選定有關(guān)課題，成立QC小組，積極展開工作。四、完善自檢體系，加強(qiáng)質(zhì)量控制在職工中樹立“質(zhì)量關(guān)系千萬家、搞好質(zhì)量人人抓”的觀念，使其認(rèn)識(shí)到質(zhì)量工作的好壞與企業(yè)、個(gè)人利益的關(guān)系，把質(zhì)量工作貫穿到施工的全過程中，深入到企業(yè)的每一個(gè)人，形成道道工序齊抓共管、上下自律，使工程質(zhì)量始終處于受制度控制狀態(tài)，嚴(yán)格按照公路規(guī)范和設(shè)計(jì)要求施工，ISO9002系列國家標(biāo)準(zhǔn)，按質(zhì)量管理手冊嚴(yán)格要求使各項(xiàng)工程質(zhì)量落實(shí)到實(shí)處，推行投標(biāo)人以行之有效的（技術(shù)管理?xiàng)l例）和（分項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)制），使基層單位技術(shù)工作規(guī)范化；推行全面質(zhì)量管理，實(shí)行項(xiàng)目分解目標(biāo)管理，對重大技術(shù)問題組織QC小組科學(xué)指導(dǎo)施工，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，為質(zhì)量全優(yōu)的目標(biāo)共同努力。建立一系列責(zé)任制度，包括項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制、總工程質(zhì)量責(zé)任制、工程部長責(zé)任制、試驗(yàn)人員責(zé)任制、測量人員責(zé)任制、養(yǎng)修隊(duì)長責(zé)任制、隊(duì)員責(zé)任制。使每個(gè)管理員、操作人員都同工程質(zhì)量緊密聯(lián)系，到全員質(zhì)量控制。針對施工過程、內(nèi)容、程度制定不同的制度，嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)審批制度、技術(shù)質(zhì)量交底制度、工序交接制度、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度、二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度、現(xiàn)場材料質(zhì)量管理制度，并對作業(yè)人員堅(jiān)持定期質(zhì)量教育和考核。施工前組織人員，對照工地實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)問題與工程師取得聯(lián)系，在工程師的指導(dǎo)下，及時(shí)實(shí)行開工報(bào)告審批制、工地實(shí)驗(yàn)檢測制、分階段技術(shù)交底制、定期與日常質(zhì)量教育檢查制，并嚴(yán)格按照工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。項(xiàng)目經(jīng)理部建立嚴(yán)格的QC質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)（機(jī)構(gòu)圖見本頁）全力支持和充分發(fā)揮質(zhì)檢機(jī)構(gòu)人員的作用。主動(dòng)接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和幫助，積極為監(jiān)理工程師的生活提供和創(chuàng)造便利的條件。QC質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)組長：王輝成員：巴彬彬、張振、朱永超專職質(zhì)檢員：王健五、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理保證質(zhì)量，重點(diǎn)是操作、控制上下功夫，必須嚴(yán)格履行下列程序；1、奠定良好的質(zhì)量管理基礎(chǔ)，狠抓工程技術(shù)工作。工程技術(shù)工作以招標(biāo)文件和合同規(guī)范和圖紙為依據(jù)，參照工程量清單，制訂相應(yīng)的技術(shù)管理制度，做好施工組織設(shè)計(jì)，采用先進(jìn)合理的施工工藝和技術(shù)，以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。Q熟悉合同條件中有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量要求和條款，有關(guān)這方面的合同條款，要做到了如指掌，嚴(yán)格遵照執(zhí)行。?熟悉設(shè)計(jì)圖紙并建立審核把關(guān)制度，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，對圖示各結(jié)構(gòu)以及軸位尺寸高程必須一一驗(yàn)證，并與實(shí)地核對，做到準(zhǔn)確無誤，以免出現(xiàn)缺陷返工浪費(fèi)。?熟悉并掌握施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，施工承包合同中的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是提高工程技術(shù)管理的重要依據(jù)，該技術(shù)規(guī)范包括了工程項(xiàng)目規(guī)范和范圍、施工工藝和方法、材料及設(shè)備的性能與指標(biāo)，對施工過程起著指導(dǎo)的制約作用。Q做好施工組織與技術(shù)設(shè)計(jì)工作，指導(dǎo)施工進(jìn)度。同時(shí)選擇有技術(shù)性專業(yè)的精兵強(qiáng)將，采用高、先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化的電腦管理手段，使人員和技術(shù)水平相協(xié)調(diào)，發(fā)揮出各自的積極

作用。?建立必要的技術(shù)規(guī)章制度，注意完善技術(shù)檔案工作。嚴(yán)格執(zhí)行工地現(xiàn)場的信息報(bào)告聯(lián)絡(luò)制度，工地會(huì)議制度、即時(shí)將有關(guān)合同文件、規(guī)范、圖紙、變更令、會(huì)議紀(jì)要、信息、財(cái)務(wù)專帳分門別類歸檔保管。?技術(shù)交底必須及時(shí)全面徹底，手續(xù)一律以書寫形式出現(xiàn)，做到責(zé)任明確，由工程技術(shù)主管負(fù)責(zé)執(zhí)行。根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)立測量組承擔(dān)線型縱橫軸線測量放線工作，放線時(shí)工程隊(duì)的責(zé)任技術(shù)員參加，將定位樁由施工技術(shù)人員負(fù)責(zé)保護(hù)。?施工過程質(zhì)量控制要做到工序?qū)訉影殃P(guān)，實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)配比及劑量配合及現(xiàn)場過磅，質(zhì)檢科除履行全面質(zhì)檢評(píng)定之外，還要配合駐地監(jiān)理作好施工與監(jiān)理程序的資料工作，工程分項(xiàng)、分部的開工，施工中前后設(shè)計(jì)變更，工程質(zhì)量現(xiàn)場把關(guān)、控制、逐項(xiàng)簽認(rèn)以及質(zhì)量合格與否和質(zhì)量隱患、事故等，均按《公路工程監(jiān)理規(guī)范》執(zhí)行。2、樹立一切為用戶服務(wù)的觀點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量的全面管理，要圍繞用戶展開，建立行之有

效的自我質(zhì)量監(jiān)督檢查體系。?確立“防檢結(jié)合、以防為主、重在提高”的觀點(diǎn)，不僅要對工程質(zhì)量的結(jié)構(gòu)進(jìn)行管理，更重要的是對原因的管理，對施工工藝方法及各施工環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，檢驗(yàn)采購材料是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查預(yù)防施工工序和方法是否符合標(biāo)準(zhǔn)，對關(guān)鍵工種操作的技術(shù)工人要事先培訓(xùn)并進(jìn)行技術(shù)，合格后才能是上崗操作。?樹立“一切用數(shù)據(jù)說話”的觀點(diǎn)。工程施工的全面質(zhì)量有定性的變化趨勢的預(yù)測、分析的判斷，有要求。?嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)號(hào)砼操作細(xì)則，施行責(zé)任并設(shè)專門技術(shù)人員和質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)量監(jiān)督。?認(rèn)真做到檢查憑證的簽證工作。施工過程中的系統(tǒng)檢查、簽證工作，是工程質(zhì)量的保證，簽證前要認(rèn)真進(jìn)行檢查，合格后填寫檢查憑證并請監(jiān)理工程師會(huì)同檢查簽證。第四章安全生產(chǎn)責(zé)任體系一、安全生產(chǎn)保證措施安全目標(biāo)：五無、二控制、三消滅。具體內(nèi)容：五無：（）無事故傷亡（）無重大交通責(zé)任事故（）無重大機(jī)械操作事故（）無火災(zāi)，無變壓器爆炸事故（）無違法犯罪活動(dòng)。二控制：（）年重傷率控制在%。（）年輕傷率控制在％0。三消滅：（）消滅違章指揮（）消滅違章作業(yè)（）消滅事故隱患。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到職工的身心健康及企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)也影響工程的質(zhì)量，是施工生產(chǎn)中不可忽視的問題，為確保施工安全我部特制定以下措施：1施工前對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，實(shí)行安全責(zé)任制，貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，使職工掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，特使工種作業(yè)人員持證上崗。嚴(yán)謹(jǐn)酒后或無證操作工程機(jī)械、車輛。2在施工生產(chǎn)中制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)操作細(xì)則，選配專（兼）職安全員，檢查、督促職工嚴(yán)格遵守。3現(xiàn)場專職安全人員，應(yīng)在各方配合下，搞好防火、防爆、防泄、防洪等各項(xiàng)工作，消滅各種災(zāi)害隱患，確保人身和財(cái)產(chǎn)的安全。4參加施工的各工種人員，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須配戴好安全帽以及安全保護(hù)用品，施工前進(jìn)行安全技術(shù)教育，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，熟練掌握工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，在操作中堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁酒后操作。5施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置標(biāo)志、標(biāo)牌、警示牌、車輛限速牌，危險(xiǎn)地段邊緣設(shè)置安全護(hù)欄。6施工現(xiàn)場非工作人員不得逗留。7安全用電：（）所有施工人員應(yīng)掌握安全用電的基本知識(shí)和所用設(shè)備性能，用電人員保護(hù)好設(shè)備的負(fù)荷線、地線和開關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)找電工解決，嚴(yán)禁非專業(yè)電氣操作人員亂動(dòng)電氣設(shè)備。（）高壓線引至施工現(xiàn)場的室內(nèi)變電所，所內(nèi)通風(fēng)及排水良好，門向外開，上鎖鏈并由專人負(fù)責(zé)，人員不得隨便進(jìn)入，變壓器安設(shè)位置、地線電阻符合規(guī)范要求。（）所用電氣設(shè)備及其金屬外殼或構(gòu)架應(yīng)按規(guī)定設(shè)置接零及接地保護(hù)。（）施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，必須按規(guī)定設(shè)置漏電保護(hù)裝置，要定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。（）現(xiàn)場內(nèi)各種用電設(shè)備，尤其是電焊、電熱設(shè)備和電動(dòng)工具，其裝設(shè)使用應(yīng)符合規(guī)范要求，維修、保管由專人負(fù)責(zé)。8防火措施：（）消防工作貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針，實(shí)行防火安全責(zé)任制。（）禁止在具有火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)的產(chǎn)所使用明火。（）進(jìn)行電焊、氣焊等具有火災(zāi)危險(xiǎn)的作業(yè)人員和自動(dòng)消防系統(tǒng)的操作人員，必須持證上崗，并嚴(yán)格遵守消防安全操作規(guī)程。（）修建道路時(shí)有可能影響消防隊(duì)滅火救援的，必須事先通知當(dāng)?shù)毓蚕罊C(jī)構(gòu)。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制1項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制（）項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，要堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。（）做到一事一交底，事事指派專人負(fù)責(zé)，不違章指揮，認(rèn)真履行分部分項(xiàng)安全交底制度，隨時(shí)隨地檢查糾正和處理違章作業(yè)人員，根據(jù)不同情節(jié)給予批評(píng)教育或?qū)嵤┙?jīng)濟(jì)罰款。（）組織每周星期一安全活動(dòng)日，總結(jié)上周安全工作，提出本周安全要求或傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全文件會(huì)議精神，做好記錄。（）每周組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次安全自檢。對檢查出的隱患問題定人員、定時(shí)間、定措施整改落實(shí)，并做好記錄。（）負(fù)責(zé)組織落實(shí)所管轄施工隊(duì)的安全教育，培訓(xùn)和持證上崗的管理工作，并作好記錄。（）發(fā)生人身傷亡和未遂事故時(shí)。立即停止施工，保護(hù)現(xiàn)場和向上級(jí)報(bào)告，接受檢查和配合查清事故原因和責(zé)任。提出整改措施，經(jīng)上級(jí)主管部門驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)恢復(fù)施工，不得擅自撤除現(xiàn)場保護(hù)，強(qiáng)行復(fù)工。按建設(shè)部檢查標(biāo)準(zhǔn)，組織項(xiàng)目部人員認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。制定項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)，對安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到人，并定期考核。（）負(fù)責(zé)組織對現(xiàn)場使用的腳手架和機(jī)械設(shè)備等的安全防護(hù)設(shè)施的檢查驗(yàn)收，不合格者不能使用，并經(jīng)常檢查其安全使用運(yùn)行狀況，隨時(shí)解決存在的問題。、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制（）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、企業(yè)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。（）負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目總體施工方案（施工組織設(shè)計(jì)）及專項(xiàng)安全技術(shù)施工安全。（）編制的總體方案（施工組織設(shè)計(jì)）和重點(diǎn)項(xiàng)目及部位的專項(xiàng)措施應(yīng)由具體法人資格的企業(yè)技術(shù)、安全等相關(guān)部門和技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，向操作者進(jìn)行嚴(yán)密交底。交底后腰跟蹤檢查實(shí)施情況，及時(shí)檢查實(shí)施中發(fā)現(xiàn)的問題。（）積極配合施工員、安全員做好現(xiàn)場安全防護(hù)，內(nèi)部管理等工作。（）負(fù)責(zé)對隱患、傷亡事故、已未遂事故進(jìn)行技術(shù)分析和堅(jiān)定，并提出技術(shù)方面的改進(jìn)措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。3項(xiàng)目部安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制（）認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令，以及上級(jí)有關(guān)規(guī)章制度、指示和精神，堅(jiān)持原則，盡職盡責(zé)。（）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，定時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況。參與編制安全技術(shù)專項(xiàng)施工方案。（）督促項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和定期進(jìn)行安全思想教育。（）行駛安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查權(quán)，負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查工作，隨時(shí)隨地督促有關(guān)人員解決不安全問題和制止違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)行為。遇重大險(xiǎn)情或事故隱患，有權(quán)責(zé)令停工，立即采取妥善措施或上報(bào)處理。（）負(fù)責(zé)組織新工人進(jìn)行三級(jí)安全生產(chǎn)教育，及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、持證作業(yè)情況的監(jiān)督檢查。（）負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，參與傷亡事故的調(diào)查處理。（）做好本項(xiàng)目安全生產(chǎn)資料的管理以及其他安全檔案工作。4施工管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制（）認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和措施，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作。（）要積極參與安全生產(chǎn)工作會(huì)議，并對安全工作提出合理化建議，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織好安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全檢查。（）管理人員在值班期間要及時(shí)上崗，不脫崗，并對自己當(dāng)班時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄，及時(shí)上報(bào)，并提出解決問題的方法妥善解決問題。（）管理人員在工作中要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，大膽管理，帶頭并督促使用好個(gè)人防護(hù)用品，不違章指揮，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。（）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)的宣傳、教育和管理工作，及時(shí)總結(jié)推廣安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體措施，確保安全工作的順利進(jìn)行。（）對上級(jí)有關(guān)部門提出的隱患和不安全因素應(yīng)及時(shí)督促有關(guān)人員整改。（）對冒險(xiǎn)蠻干和違章作業(yè)者應(yīng)及時(shí)制止和教育。5班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制（）認(rèn)真組織本班組人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品。開展安全活動(dòng)，不斷提高班組成員的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，保護(hù)他人意識(shí)。（）認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底要求，組織搞好安全活動(dòng)，開好安全班前會(huì)，提出安全要求和注意事項(xiàng)，并對使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品和作業(yè)環(huán)境認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即解決或向上級(jí)主管報(bào)告。（）認(rèn)真執(zhí)行好交接班制度，做好班組自檢工作。不違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)，對上級(jí)的違章指揮應(yīng)提出意見，并有權(quán)拒絕執(zhí)行。嚴(yán)格制止班組成員的違章作業(yè)，認(rèn)真接受安全人員的檢查監(jiān)督。（）遇到有不安全的異常情況出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)檢查（或暫停作業(yè)進(jìn)行檢查）并報(bào)告上級(jí)主管人員，查明情況、確定無隱患后才能繼續(xù)作業(yè)。共享知識(shí)分享快樂共享知識(shí)分享快樂（）嚴(yán)格控制班組人員帶病上崗，疲勞作業(yè)和單人承擔(dān)重險(xiǎn)與需要輪換、監(jiān)護(hù)的作業(yè)，并做到大膽負(fù)責(zé)，以師代徒。（）當(dāng)遇到施工需要，必須臨時(shí)拆除某些拉、撐桿件以及需對技術(shù)措施做某些變動(dòng)時(shí)，必須報(bào)告有關(guān)人員批準(zhǔn)并采用安全彌補(bǔ)措施，不得擅自決定。（）發(fā)生安全傷亡和未遂事故時(shí)，必須保護(hù)好事故現(xiàn)場，并立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，不準(zhǔn)隱瞞不報(bào)或擅自處理。（）開展好班組的安全無事故競賽活動(dòng)，注意發(fā)現(xiàn)安全工作中的好人好事，及時(shí)表揚(yáng)，并納入評(píng)比內(nèi)容。附：安全責(zé)任體系框架圖安全責(zé)任制框架圖第五章環(huán)境保護(hù)預(yù)案我單位擬定以下環(huán)境保護(hù)措施：1必須落實(shí)環(huán)境保護(hù)責(zé)任人全標(biāo)段任命一名環(huán)境監(jiān)察，項(xiàng)目部駐地、施工現(xiàn)場各任命一名環(huán)境監(jiān)察助理，協(xié)助環(huán)境監(jiān)察工作。2對施工人員進(jìn)行環(huán)境保護(hù)教育3施工現(xiàn)場布置需符合環(huán)保要求施工現(xiàn)場布置要考慮到