董事長(zhǎng)崗位職責(zé)

董事長(zhǎng)崗位職責(zé)6、代表股東或董事會(huì)成員決定公司經(jīng)營(yíng)方向、公司注冊(cè)資金、經(jīng)營(yíng)期限的決議；經(jīng)理崗位職責(zé)和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)；綜合辦公室主任崗位職責(zé)7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與外部單位(政府、企業(yè)、事業(yè)單位)的關(guān)系；行政監(jiān)督，并考核其的工作質(zhì)量及數(shù)量；10、根據(jù)公司實(shí)際情況引入適合可行的管理模式，使公司實(shí)現(xiàn)總體戰(zhàn)略目標(biāo)；11、負(fù)責(zé)公司人力資源的規(guī)劃，并進(jìn)行人員招聘、面試、培訓(xùn)、考核；12、做好公司cis的相關(guān)工作，并為其提供持續(xù)改進(jìn)方法。市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)指導(dǎo)，并監(jiān)督和考核其的工作質(zhì)量及數(shù)量；析全國(guó)交易市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品供需信息、國(guó)家宏觀政策及準(zhǔn)入制度；調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與消費(fèi)顧客的情況，并分析宏觀經(jīng)濟(jì)與微觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況及顧客消費(fèi)趨向與水平，為總經(jīng)理提供決策支持；行政商務(wù)助理崗位職責(zé)復(fù)印等辦公設(shè)備；度及管理模式，使公司管理體系處于高效運(yùn)行中；提高工作效率；綜合聯(lián)絡(luò)員崗位職責(zé)保障體系，并參與制定企業(yè)社會(huì)活動(dòng)、新聞及廣告?zhèn)鞑ビ?jì)劃；文秘崗位職責(zé)主任做好公司后勤事務(wù)，包括：文件處理、接聽并記錄電話、接待來訪顧客或潛在顧客、維護(hù)保養(yǎng)電腦、打印、復(fù)印等辦公設(shè)備；劃、需求預(yù)測(cè)，人事檔案、文檔管理；4、分析管理體系實(shí)際中存在的問題，并提出或改進(jìn)原有的管理工作流程或管理制度及管理模式，使公司管理體系處于高效運(yùn)行中；提高工作效率；網(wǎng)站管理專員崗位職責(zé)料；et市場(chǎng)主管崗位職責(zé)管理體系科學(xué)、健康、高效的運(yùn)行；易，如：走私車、報(bào)廢車及其它特種車及法律法規(guī)嚴(yán)格禁止的機(jī)動(dòng)車輛；市場(chǎng)出納崗位職責(zé)單據(jù)；公關(guān)助理崗位職責(zé)目錄或檔案；場(chǎng)地主管崗位職責(zé)；財(cái)務(wù)專管員崗位職責(zé)1.1做好公司現(xiàn)金、票據(jù)及銀行存款的保管出納和記錄；1.2建立現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記帳、審核現(xiàn)金收付單據(jù)；1.3積極配合公司開戶行做好對(duì)帳、報(bào)帳工作；1.4配合各部門辦理電匯、信匯等有關(guān)手續(xù)；1.5發(fā)票的開具及保管；1.6協(xié)助會(huì)計(jì)做好各種帳務(wù)處理工作；1.7辦理公司稅款申報(bào)及繳納；1.8編制有關(guān)稅務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表；1.9辦理與稅務(wù)有關(guān)的其它事務(wù)；關(guān)管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行；作；財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)1.1做好公司現(xiàn)金、票據(jù)及銀行存款的保管出納和記錄；1.3積極配合公司開戶行做好對(duì)帳、報(bào)帳工作；1.4配合各部門辦理電匯、信匯等有關(guān)手續(xù)；1.5銷售發(fā)票的開具及保管；1.6協(xié)助會(huì)計(jì)做好各種帳務(wù)處理工作；1.7辦理公司有關(guān)稅款申報(bào)及繳納；1.8編制有關(guān)稅務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表；1.9辦理與稅務(wù)有關(guān)的其它事務(wù)；關(guān)管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行；作；董事長(zhǎng)崗位職責(zé)1.根據(jù)《公司章程》、《公司法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定制定公司相關(guān)管理制度和辦法，以便規(guī)范公司的行為。2.召集和組織董事會(huì)會(huì)議，聘任、解聘總經(jīng)理，直至解除勞動(dòng)合同。對(duì)認(rèn)為不能勝任本崗位的其他員工建議總經(jīng)理解聘，換崗直至解除勞動(dòng)合同。3.召集和組織董事會(huì)會(huì)議，審議和批準(zhǔn)總經(jīng)理提交的工作計(jì)劃、工作總結(jié)，制訂對(duì)總4.召集和組織董事會(huì)會(huì)議，決定公司透支、增資、減資等重大事項(xiàng)；審議和批準(zhǔn)總經(jīng)理提交的重大經(jīng)營(yíng)決策、方案。研究和決定總經(jīng)理提出的其他重大問題。5.對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、內(nèi)部管理及執(zhí)行董事長(zhǎng)決議的落實(shí)和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢6.對(duì)危害公司形象、利益，失職、營(yíng)私舞弊等行為及時(shí)進(jìn)行處理，對(duì)造成重大損失的進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，本著誰(shuí)出問題、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t，進(jìn)行處理和處7..對(duì)公司的資金、財(cái)產(chǎn)進(jìn)行有效管理，保證公司財(cái)產(chǎn)安全。8.簽署按法律、法規(guī)、制度規(guī)定應(yīng)予簽署的法律文書、公告、經(jīng)濟(jì)合同、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及其總經(jīng)理職責(zé)范圍：1．全權(quán)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，授權(quán)于董事長(zhǎng)主持公司的日常管理工作，組織完成公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；2．組織制定本公司的各項(xiàng)基本管理制度和具體規(guī)章，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和調(diào)整意見；3．提出高層行政人員的任免意見，任免中級(jí)管理人員；5．簽發(fā)公司日常業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)和行政文件；各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同，并代表公司履行合同責(zé)任；7．妥善處理好與上級(jí)、各級(jí)政府、各職能單位的關(guān)系。8．依據(jù)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)的工資發(fā)放意見，核定所屬員工或新聘員工薪金執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),審定各項(xiàng)12..搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練13.堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。14.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立公司良好的社會(huì)形象。15.加強(qiáng)廉政建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)組織工作。16.主持制定和完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，建立有效合理的運(yùn)行機(jī)制；17.研究并掌握市場(chǎng)發(fā)展變化情況，全面負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展、人力資源開發(fā)和計(jì)劃總工程師兼技術(shù)副總職責(zé)范圍：1．授權(quán)于總經(jīng)理負(fù)責(zé)全公司的工藝技術(shù)管理工作；2．主持研究制定科技工作和企業(yè)管理規(guī)劃，并組織有關(guān)部門實(shí)施；3．會(huì)同生產(chǎn)副總研究、制定工藝指標(biāo)和操作規(guī)程；4．授權(quán)于總經(jīng)理制定企業(yè)技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)、企業(yè)管理工作計(jì)劃，組織有關(guān)技術(shù)文件會(huì)審，編報(bào)預(yù)算費(fèi)用，提出材料、設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃等；；6．對(duì)工藝制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違紀(jì)工藝技術(shù)的行為進(jìn)行批評(píng)和處理，對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決；7．撰寫技術(shù)管理報(bào)告和工作總結(jié)，負(fù)責(zé)全公司工藝技術(shù)人員的理論鋪導(dǎo)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)；副總工程師兼生產(chǎn)副總職責(zé)范圍：1．授權(quán)于總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)；2．根據(jù)企業(yè)的年度計(jì)劃，主持編制和審訂每月的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，做好生產(chǎn)任務(wù)的分解工作；3．協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)制訂各項(xiàng)消耗定額指標(biāo)及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，開展節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本；術(shù)副總制定生產(chǎn)工藝規(guī)程和操作規(guī)程，在實(shí)施過程中不斷修訂和完善；6．組織編制和審定各車間的崗位責(zé)任制，主持車間出勤人員的審查考核；7．堅(jiān)持值班督查，開好當(dāng)天的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，檢查任務(wù)完成情況，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，保證生產(chǎn)的均衡穩(wěn)定；8．撰寫生產(chǎn)運(yùn)行情況和工作總結(jié)，從中找出存在的問題和原因，提出對(duì)策、措施；副總工程師兼設(shè)備副總職責(zé)范圍：經(jīng)理搞好設(shè)備管理和維修保養(yǎng)工作，對(duì)企業(yè)設(shè)備管理負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2．貫徹執(zhí)行上級(jí)對(duì)設(shè)備工作的具體要求，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，建立健全管理機(jī)構(gòu)配備計(jì)劃，檢查設(shè)備保養(yǎng)的執(zhí)行情況；4．審批設(shè)備部門的各類計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，主持設(shè)備重大事故的分析處理工作；5．組織有關(guān)部門對(duì)操作工人進(jìn)行有關(guān)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)與正確使用方面的技術(shù)教育；車間主任崗位職責(zé)1.授權(quán)于車間生產(chǎn)副總，保證車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。2.負(fù)責(zé)本車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。篇三：董事長(zhǎng)崗位職責(zé)董事長(zhǎng)崗位職責(zé)一、董事長(zhǎng)是企業(yè)的法人代表，保證和監(jiān)督黨和國(guó)家各項(xiàng)方針政策在企業(yè)內(nèi)部的貫徹和實(shí)施，遵守國(guó)家和地方的法律、法規(guī)，遵守公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司的利益。二、定期召開主持董事會(huì)會(huì)議1、研究并決定公司的經(jīng)營(yíng)，經(jīng)濟(jì)等決策，并對(duì)公司的重大經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)決策負(fù)責(zé)。2、研究制定年度財(cái)務(wù)預(yù)算，決算方案和利潤(rùn)分配及虧損彌補(bǔ)方案。3、聘任和解聘總經(jīng)理，對(duì)總經(jīng)理提名的副總經(jīng)理和技術(shù)，經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人決定聘任或解聘。4、研究并決定《公司法》規(guī)定的其它重大事項(xiàng)。四、積極支持總經(jīng)理實(shí)現(xiàn)任期目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的統(tǒng)一指揮?？偨?jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方的法律、法規(guī)，遵守公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，主持公司全面工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議。二、制定公司管理方針和目標(biāo)，批準(zhǔn)發(fā)布公司的各項(xiàng)規(guī)章制度等三、任命管理代表，授權(quán)管理代表，督促、檢查，協(xié)調(diào)各職能部門和單位的質(zhì)量、安全四、負(fù)責(zé)主持公司管理評(píng)審，對(duì)管理方針、管理體系的適宜性作出評(píng)價(jià)和決策，規(guī)定公各部門的責(zé)權(quán)，批準(zhǔn)實(shí)施獎(jiǎng)懲報(bào)告。五、負(fù)責(zé)實(shí)施董事會(huì)決定的經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)，財(cái)務(wù)決策，組織建立和建全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，落實(shí)各級(jí)責(zé)任制和業(yè)績(jī)考核制度，實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，并根據(jù)考核結(jié)果批準(zhǔn)實(shí)施獎(jiǎng)懲。六、提出副總經(jīng)理和技術(shù)，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)及中層負(fù)責(zé)人人選，提請(qǐng)董事會(huì)研究決定。七、對(duì)公司的質(zhì)量，安全管理全權(quán)負(fù)責(zé)，是公司的質(zhì)量和安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。八、完成董事會(huì)授予的其它工作。行政副總經(jīng)理職責(zé)根據(jù)總經(jīng)理的指令，統(tǒng)籌公司行政管理工作，負(fù)責(zé)人力資源管理，協(xié)調(diào)公司各部門之間的關(guān)系，督促、檢查總經(jīng)理的各項(xiàng)指標(biāo)和公司會(huì)議決定的落實(shí)情況，管理公司的文書、檔案和資料，做好接待來訪工作，傳遞和整理公司經(jīng)營(yíng)信息，為制定經(jīng)營(yíng)管理決策提供依據(jù)。具體工作內(nèi)容：二、公共關(guān)系等管理系列，協(xié)調(diào)與政府部門、社會(huì)職能機(jī)構(gòu)的關(guān)系，建立良好的疏通渠道，促進(jìn)公司與社會(huì)各界包括同行企業(yè)的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業(yè)形象。固定資產(chǎn)、圖書、電話、衛(wèi)生、辦公用品領(lǐng)用、公司財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等)監(jiān)督、檢查、落實(shí)公司行政四、文檔管理：負(fù)責(zé)內(nèi)部和外部文件的提取、編號(hào)、傳送、催辦、負(fù)責(zé)內(nèi)部文件打印、和管理，負(fù)責(zé)公司注冊(cè)變更登記和手續(xù)辦理。五、會(huì)議管理：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部會(huì)議的安排，整理會(huì)議記錄，對(duì)會(huì)議決議進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí)，代表公司出席有關(guān)會(huì)議，負(fù)責(zé)或協(xié)調(diào)公司組織對(duì)外重要會(huì)務(wù)。六、物質(zhì)管理：負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及辦公用品購(gòu)買和領(lǐng)用，對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行登記，造冊(cè)維七、費(fèi)用管理：編制公司年度行政費(fèi)用預(yù)算，控制行政費(fèi)用支出，確定費(fèi)用分?jǐn)偡秶?，按月分?jǐn)偢黜?xiàng)辦公費(fèi)用。八、信息管理：負(fù)責(zé)公司公文、資料、信息和宣傳報(bào)道工作，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情劃，編輯公司內(nèi)部刊物。九、法律事務(wù)：與法律顧問溝通相關(guān)法律事宜。十、安全管理：維護(hù)公司正常的工作秩序和安全保衛(wèi)。下設(shè)以下二級(jí)部門：2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)起草年度工作計(jì)劃，年度工作總結(jié)和其它重要文稿，牽頭或協(xié)助公司的規(guī)劃研究。3、負(fù)責(zé)全公司日常行政事務(wù)管理，協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作，負(fù)責(zé)總經(jīng)理日?；顒?dòng)及外出活動(dòng)的安排。4、組織安排公司辦公會(huì)議或會(huì)同有關(guān)部門籌備公司其它會(huì)議及有關(guān)重要活動(dòng)，做好會(huì)議會(huì)議決議發(fā)文。5、負(fù)責(zé)公司來往信函的辦發(fā)、登記、傳閱、批示，做好公文的打訂、審核、印刷、傳遞、催辦和檢查及文書檔案的歸檔立卷管理的工作。6、做好公司歷年大事記的原始資料收集和編制工作，定期或不定期編輯公司簡(jiǎn)訊、簡(jiǎn)報(bào)7、負(fù)責(zé)公司保密工作和法律事務(wù)，妥善保管和正確使用公司印章和公信。8、負(fù)責(zé)接待客人來訪迎送等接待工作。9、做好信息總體開發(fā)工作，提高行政辦事效率，重點(diǎn)監(jiān)控計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)后的信息保密。10、組織安排各種文體活動(dòng)，豐富員工文化生活。12、完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。二、人力資源部為公司選拔優(yōu)秀的忠誠(chéng)人才，培養(yǎng)精誠(chéng)團(tuán)隊(duì)2、負(fù)責(zé)公司員工的招聘和調(diào)配，招聘統(tǒng)計(jì)和人員面試。3、負(fù)責(zé)建立干部的工作業(yè)績(jī)檔案，組織對(duì)干部進(jìn)行績(jī)效評(píng)估的工作。4、負(fù)責(zé)工資分配制度的制定和修改。7、做好員工的考勤管理工作、檢查各部門對(duì)公司考勤管理執(zhí)行情況。9、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作，做好崗前素質(zhì)專業(yè)培訓(xùn)。10、負(fù)責(zé)處理勞務(wù)糾紛。三、后勤保障部董事長(zhǎng)崗位職責(zé)說明書篇五：董事長(zhǎng)工作職責(zé)董事長(zhǎng)工作職責(zé)2、根據(jù)《公司章程》、《公司法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定制訂公司相關(guān)管理制度和辦召集和組織召開董事會(huì)會(huì)議，決定聘用總經(jīng)理、總工程師、總會(huì)計(jì)師等高級(jí)職員。對(duì)認(rèn)為不能勝任本崗位工作的其他員工建議總經(jīng)理解聘，換崗直至解除勞動(dòng)合同。4、召集和組織召開董事會(huì)會(huì)議，審議和批準(zhǔn)總經(jīng)理提交的工作計(jì)劃、工作總結(jié)，制訂對(duì)總經(jīng)理的激勵(lì)制度。5、召集和組織召開董事會(huì)會(huì)議，決定公司投資、增資、減資等重大事項(xiàng)；審議和批準(zhǔn)總經(jīng)理提交的重大經(jīng)營(yíng)決策、方案、資金借款等。批準(zhǔn)年度財(cái)務(wù)報(bào)表、收支預(yù)算、年度利潤(rùn)分配方案；研究和決定總經(jīng)理提出的其他重大問題。6、對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、內(nèi)部管理及執(zhí)行董事會(huì)決議的落實(shí)和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。7、對(duì)危害公司形象、利益，失職、營(yíng)私舞弊等行為及時(shí)進(jìn)行處理，對(duì)造成重大損失的進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，進(jìn)行處理和處罰。8、對(duì)公司的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、管理措施提供參考意見。9、對(duì)公司的資金、財(cái)產(chǎn)進(jìn)行有效管理，保證公司財(cái)產(chǎn)安全。10、簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料。11、決定設(shè)立分支機(jī)構(gòu)；討論決定股份公司停業(yè)、終止或與另一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織合并；負(fù)責(zé)股份公司終止和期滿時(shí)的清算等?？偨?jīng)理工作職責(zé)1、總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司工作，直接向董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)。2、執(zhí)行貫徹公司總體戰(zhàn)略，執(zhí)行董事會(huì)的各項(xiàng)決議，制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度計(jì)劃和目重大的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。會(huì)的決議制訂和完善管理制度、業(yè)務(wù)操作規(guī)程，建立、健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，并依此調(diào)動(dòng)員工積極性以發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的最大化。5、及時(shí)了解和研究市場(chǎng)，制訂公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃，業(yè)務(wù)計(jì)劃。完成各項(xiàng)年度計(jì)劃和目標(biāo)；確保公司資產(chǎn)保值增值。6、根據(jù)“顧客永遠(yuǎn)最優(yōu)先”的經(jīng)營(yíng)理念，率先垂范并督促經(jīng)營(yíng)人員增加服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)價(jià)格吸引客戶，樹立良好的企業(yè)形象。7、對(duì)經(jīng)營(yíng)過程中經(jīng)營(yíng)人員如嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，損害公司利益和形象的行為要及時(shí)按有關(guān)制度進(jìn)行處理，對(duì)造成重大損失的應(yīng)向董事會(huì)報(bào)告，協(xié)助董事會(huì)進(jìn)行處理。8、定期組織和召開經(jīng)營(yíng)通報(bào)、分析、決策會(huì)議，加強(qiáng)決策民主化，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)過程的透明務(wù)管理制度，嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律，做好增收節(jié)支工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。10、年初制定年度工作計(jì)劃，并報(bào)董事會(huì)批