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文檔簡介

**集團(tuán)煤礦***年年度總結(jié)將在**年**月進(jìn)行投產(chǎn)。**煤礦人才智囊團(tuán)基本由三部分人員組成:原黨政國家干部、尖端的技術(shù)專家、掌握先進(jìn)的煤礦開發(fā)技術(shù)員。在人才儲(chǔ)備庫里礦做到人為本,制度先行、效率優(yōu)先、贏在執(zhí)行"的創(chuàng)新管理理念。礦以引進(jìn)來,走出去的人才戰(zhàn)略:礦中國地質(zhì)總院華盛二公司、中國十三冶金公司、內(nèi)蒙古祥和建筑公司、包頭礦務(wù)局建安。鄂爾多斯職業(yè)技術(shù)學(xué)院共同聯(lián)手,培養(yǎng)出不同工種100多名大中專畢業(yè)生。為**煤礦能建成一流現(xiàn)代化礦井提供了可靠的人才保障。戰(zhàn)略,政府工作報(bào)告時(shí)說,要強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作和整頓規(guī)范煤礦秩序。*煤礦安全生產(chǎn)狀況好轉(zhuǎn)。我礦認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,完善安全實(shí)落實(shí)責(zé)任制,加大安全投入,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。繼續(xù)打好探防水和煤礦瓦斯治理兩個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。切實(shí)搞好了質(zhì)量標(biāo)系列安全管理責(zé)任制度,達(dá)到了標(biāo)本兼治,深入整頓和規(guī)范煤礦生產(chǎn)秩序,完善管理制度,強(qiáng)化礦領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管,實(shí)行礦長是任人,對全礦的安全管理工作負(fù)全面責(zé)任。總工程師對全礦范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任,技術(shù)管理到位,并且要保證安。部室長是業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)的第一責(zé)任者。嚴(yán)格監(jiān)督檢查,巡查,必須做到工作地點(diǎn)不安全不生產(chǎn)。班長對所管轄區(qū)域的安全工作負(fù)關(guān)。違法必究的明朗化科學(xué)管理方式;其三,安檢員實(shí)為堅(jiān)決取締,安檢員及早發(fā)現(xiàn)不安全行為,并通過提醒、說服、勸告、批評、警告,直至處分不等手段,消除不安全行為,提高安全生產(chǎn)的可靠性。我們情系礦山,情在礦工、盡職盡責(zé)、容易深入人心,、井口冬季的保暖、6103首采工作面為了主井強(qiáng)力皮帶走廊土建施工創(chuàng)造了條件,保證地面主井強(qiáng)力皮帶走廊土建工程的施工,在主斜井的地面井口生火取暖時(shí)造成了大拖欠的通風(fēng)工程,以前通風(fēng)隊(duì)伍沒有組建,在整個(gè)礦建過程中拖欠了很多密閉工程,影響了通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化。通風(fēng)隊(duì)員工副井的聯(lián)絡(luò)巷設(shè)置風(fēng)門2道,在施工過程中使新學(xué)員學(xué)會(huì)了打設(shè)風(fēng)門、密閉的技巧和作用,懂得了通風(fēng)的道理,打設(shè)的風(fēng)門和密閉為礦事故以后,保證6101軌道順槽、運(yùn)輸順槽、西翼總回風(fēng)大巷這些地點(diǎn)巷道修多次,使井下的空氣環(huán)境得以改多米,保證井下理,保一流質(zhì)量,建一流礦井,樹一流形象”的**煤礦開發(fā)理念。牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針,積極圍繞礦井基本建設(shè)這一中爭創(chuàng)一流工程質(zhì)量,在煤礦井下掘進(jìn)工作面停產(chǎn)期間克服技術(shù)資料匱乏,施工單位立體作業(yè)管理繁雜等困難完成了:井成巷及底板硬化和水溝澆筑。施工認(rèn)真貫徹堅(jiān)持“有疑必探、先探后掘、先放后采”的原則,對賦水區(qū)域?qū)嵭袆?dòng)態(tài)跟蹤礦03工作面投產(chǎn)所需的井巷及配套工程做了認(rèn)真細(xì)致的研究并對每一項(xiàng)工程做了具體的部署??偦仫L(fēng)巷東翼掘進(jìn)工程一直是困擾礦井能不能按期投產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),曾三次突水自06年底一直處于停工狀態(tài),對此大家認(rèn)真研究了頂板巖層的賦水情況結(jié)合停產(chǎn)期間的放水成果,8年6月投產(chǎn)的計(jì)劃正常施工。同時(shí)不斷加大安全質(zhì)量宣傳教育了行之有效的安全質(zhì)量管理模式,積極推行精細(xì)化管理,注重規(guī)范的制度去約束,以精細(xì)化的制度去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的行為、精細(xì)化的產(chǎn)出。堅(jiān)持動(dòng)態(tài)檢查和綜合檢查相結(jié)合,加大檢查力度每周安排兩次質(zhì)量本文來自文秘114標(biāo)準(zhǔn)化大檢查發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)落實(shí)并跟蹤整改,使施工的工程質(zhì)量有了明顯的提高。得到了市、旗煤炭局隊(duì)伍建設(shè),努力建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實(shí)的隊(duì)伍。堅(jiān)決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板等重大惡性事故的發(fā)生。按照公等設(shè)備,不講條件,不論上、下班時(shí)間,隨叫隨到,始終奮戰(zhàn)在搶險(xiǎn)的第一線。今年礦井機(jī)電設(shè)備安裝主要完成以下工作:安裝、給煤機(jī)和皮帶綜合保護(hù)裝置安裝;統(tǒng)集中控制工程:安裝集控柜和控制臺、電纜橋架,鋪設(shè)電纜17000米;標(biāo)準(zhǔn)化工作。機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是全礦安全工作的基礎(chǔ)。前半年對井上下供電系統(tǒng)作了全面整理,把以前沒用的供電設(shè)備除,把多根小電纜換成大電纜,利用庫存電纜鉤把電纜吊掛起來。開關(guān)全部上座,所有接地點(diǎn)按規(guī)定良好接地,杜絕了設(shè)備檢修無法進(jìn)行。利用現(xiàn)在井水閘閥漏水無法處理影響生產(chǎn)的隱患;主扇風(fēng)機(jī)、礦井水處理及各種供配電設(shè)備,共計(jì)19個(gè)單位工程進(jìn)行設(shè)備調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)及驗(yàn)收。在調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)培訓(xùn)出我礦一大批能操作的技術(shù)工人,基本掌握了設(shè)備性能。在設(shè)備驗(yàn)收工作中對每個(gè)單位工程都作了反復(fù)的檢查,查出的問題都一一作出處理

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