慈溪市某圍墾工程交通堤施工組織設(shè)計

慈溪市某圍墾工程交通堤施工組織設(shè)計目錄第一章：投標(biāo)綜合說明1.1公司簡介1.2編制說明第二章：工程概況2.1工程概況2.2水文氣象和工程地質(zhì)條件2.3施工條件2.4工程施工特性第三章：施工總設(shè)想3.1施工管理原則及思路3.2項目管理及機構(gòu)3.3施工協(xié)調(diào)管理3.4保證工程目標(biāo)實現(xiàn)的管理措施3.5保證施工安全的管理措施3.6工程施工目標(biāo)第四章：施工總進度及保證措施4.1總進度目標(biāo)4.2施工進度計劃安排4.3施工進度保證措施第五章：施工總平面布置5.1施工用水、電及通訊 5.2施工交通 5.3施工輔助生產(chǎn)及生活設(shè)施5.4施工臨時設(shè)施用地第六章：主要項目的施工方法6.1施工準(zhǔn)備工作6.2施工測量放樣6.3清基6.4編織布及土工格柵鋪設(shè)6.5石碴墊層鋪設(shè)6.6拋石護坡施工6.7石碴路面鋪設(shè)6.8主要項目施工強度分析及施工機械配備6.9沉降觀察設(shè)施安裝第七章：防臺渡汛措施第九章：施工技術(shù)措施第十章：質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施第十一章：安全目標(biāo)及安全生產(chǎn)保證措施第十二章：文明施工及環(huán)保保證措施第十三章：附件附件一：施工總進度計劃橫道圖附件三：施工總平面布置第一章：投標(biāo)綜合說明通過認真閱讀和分析研究招標(biāo)文件并踏勘現(xiàn)場，澄清了問題后，我們根據(jù)招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定，編制了本投標(biāo)書，綜合說明如下：1.2編制說明1.2.1《慈溪市xx圍墾工程項目交通堤工程施工》招標(biāo)文件；1.2.2《招標(biāo)補充文件》；1.2.3《慈溪市xx圍墾工程項目交通堤工程施工圖紙》；1.2.4有關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)SL52-93《水利水電工程施工測量規(guī)范》；SD223-1999《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》；《浙江省海塘工程技術(shù)規(guī)定》；SL176-96《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程（試行）》；SDJ249-88《水利水電基本建設(shè)單元工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)》；其它有關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。第二章：工程概況2.1工程概況本交通堤工程位于慈溪市東北部的鎮(zhèn)龍浦、淞浦之間的灘涂上，該處涂面開闊，地勢平坦，涂面高程自北至南在2.4~4.8米（吳淞高程，下同）之間。交通堤設(shè)計全長3100米（已完成300米交通堤設(shè)計堤頂高程5.5米，堤頂為石渣路面，凈寬為7米，邊坡均為1：2.2水文氣象和工程地質(zhì)條件2.2.1水文氣象條件本工程區(qū)屬亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū)，多年平均氣溫16℃，多年平均降水量1272.8毫米，實測最大降水量1821.3毫米，多年平均蒸發(fā)量961.4毫米，多年平均風(fēng)速3.0米/秒。本工程地處杭州灣的開敞式海域，海域潮汐屬不正規(guī)半日潮，受杭州灣地形地貌的影響，沿岸潮位變化較大，一般為西高東低，漲潮歷時平均5小時28分，落潮歷時平均6小時57分，多年平均高潮位3.27米，多年平均低潮位0.78米，平均潮差2.49米。杭州灣海域平均最大含沙量大潮期在5~9千克/立方米之間，小潮期在1.8~1.9千克/立方米之間。2.2.2工程地質(zhì)根據(jù)靜力觸探及鉆孔野外編錄資料，海堤的地基土呈現(xiàn)粗細相間、軟硬不一的層次，共分六個大層，八個亞層，總體來說，由西向東，土層的顆粒由粗至細的分布規(guī)律，現(xiàn)自上而下分述如下：Ⅰ：淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土，黃灰色，飽和，流塑~流動狀，夾較多有機質(zhì)及貝殼碎屑，沿全區(qū)分布。層厚在1.60~4.10米，平均厚度為3.18米，頂板高程為0.81~3.51米，又可細分為二個小層：Ⅰ1淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土，黃灰色，飽和，流塑~流動狀，夾有機質(zhì)、貝殼碎屑，全區(qū)分布，在頂部0.3~0.5米為浮泥，具滑膩感，極為松軟，性質(zhì)極差，層厚0.70~4.10米，平均厚度2.56米，頂板高程為0.81~3.15米，其物理力學(xué)指標(biāo)為W=45.8%，E=1.272，Es=2.80Mpa，C快=7.6Kpa，Φ快=8Ⅰ2粉質(zhì)粘土，黃灰色，飽和，軟塑狀，含少量有機質(zhì)及云母碎片，土質(zhì)較均勻，局部夾少量粉土薄層，層厚1.50~2.10米，平均厚度為1.86米，頂板高程0.40~3.30米，呈透鏡體狀分布，僅局部分布于橫堤中部的橫堤二分區(qū)之間，其它堤基缺失。其物理力學(xué)指標(biāo)為W=36.2%，E=1.008，Es=5.31Mpa，C快=14.0Kpa，Φ快=17.3。。Ⅱ粘（砂）質(zhì)粉土，褐灰色，濕，稍密狀，含云母碎片及少量有機質(zhì)（或輕物質(zhì)），各堤基均有分布。層厚4.50~14.30米，平均厚度為7.98米，頂板高程-1.60~4.70米，可分為二個小層：Ⅱ1層：粘質(zhì)粉土，褐灰色，濕，稍密狀，含云母碎片及少量有機質(zhì)，各堤基均有分布。局部夾有淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土層。層厚1.00~3.30米，平均厚度為1.98米，頂板高程3.52~2.67米，其物理力學(xué)指標(biāo)為W=29.2%，E=0.790，Es=10.56Mpa，C快=21.9Kpa，Φ快=24.0。。Ⅱ2砂質(zhì)粉土，褐灰色，濕，中密狀，含云母碎片，全區(qū)均有分布。局部夾有淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土層。工程區(qū)西側(cè)下部為粉砂。層厚2.60~9.90米，平均厚度為5.98米，頂板高程-0.80~-4.19米，其物理力學(xué)指標(biāo)為W=29.2%，E=0.828，Es=11.95Mpa，C快=14.5Kpa，Φ快=25.6。。Ⅲ粉質(zhì)粘土，灰色，飽和，流~軟塑狀，分布于交通堤、河道，在西直堤缺失。層厚1.00~2.25米，平均厚度為1.58米，頂板高程-6.99~-10.45米，其物理力學(xué)指標(biāo)為W=35.4%，E=0.985，Es=6.13Mpa，C快=17.0Kpa，Φ快=21.0。。Ⅳ層：砂質(zhì)粉土或粉砂，青灰色，含云母碎片或貝殼碎屑。飽和，中密狀為主，全區(qū)均有分布，由西至東，其顆粒由粗至細變化（由中細粉砂漸變至粘質(zhì)粉土）。層厚3.20~11.20米，平均厚度為6.65米，頂板高程-8.02~-13.05米，其物理力學(xué)指標(biāo)為W=29.6%，E=0.834，Es=10.77Mpa，C快=17.9Kpa，Φ快=25.0。。Ⅴ淤泥質(zhì)粘土層，灰色，飽和，流塑狀，高壓縮性，下部局部漸變?yōu)橛倌噘|(zhì)粉質(zhì)粘土，全區(qū)均有分布，層厚4.30~8.90米，平均厚度為5.88米，頂板高程-12.39~-22.49米，其物理力學(xué)指標(biāo)為W=44.1%，E=1.242，Es=2.74Mpa，C快=11.9Ⅵ粉質(zhì)粘土，局部為粘土，色較雜，以灰綠色為主，濕，可塑狀，中等壓縮性，局部夾有軟塑狀的粘土，層厚>6.31米，頂板高程-17.19~-22.62米，其物理力學(xué)指標(biāo)為W=31.0%，E=0.877，Es=5.71Mpa，C快=19.2Kpa，Φ快=10.4。。地形地貌：工程區(qū)位于錢塘江南岸的三北淺灘上，灘涂寬度達8公里，涂坡和緩，平均坡度0.67‰，地勢平坦，涂面高程約2.4~4.8米，工程區(qū)屬淤漲型潮灘。2.3施工條件2.3.1對外交通條件施工區(qū)對外交通以公路為主，施工區(qū)由和平閘沿xx經(jīng)五塘及三北至小施山公路與國道相連，繼而與市內(nèi)外交通相貫通，交通便利。2.3.2施工用電施工供電方式由承包人自選。2.3.3承包人必須在施工期內(nèi)提供生活和施工用水，水質(zhì)應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定和施工要求，發(fā)包人在承包人聯(lián)系水源方面可給予必要的幫助。2.3.4由施工單位在發(fā)包人提供的施工場地上自行建造。2.3.5由施工單位自行解決。2.4工程施工特性a、施工內(nèi)容簡單，項目單一，主要施工項目為石渣鋪填及拋石施工，施工時均采用機械施工，施工管理的重點在于施工機械組織及安排。b、施工用水、電數(shù)量僅需滿足生活需要即可。C、施工工期較短，且工程施工需在小潮汛時進行，施工強度較高。第三章：施工總設(shè)想3.1施工管理原則及思路堅決貫徹執(zhí)行招標(biāo)文件中提出的施工技術(shù)要求，與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位密切配合，齊心協(xié)力，充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢和特長，確保工程按期完成，施工質(zhì)量達到優(yōu)良等級，這是我們承接本工程施工的基本原則。本工程若由我公司中標(biāo)，我們將結(jié)合ISO9001：2000質(zhì)量保證體系的要求，從“人、機、料、法、環(huán)、測”方面進行嚴(yán)格的控制。我們承諾在接到中標(biāo)通知書后，將派出得力的管理班子和專業(yè)施工隊伍，配置合適的施工機械，采用先進科學(xué)的施工方法，依靠豐富的實踐經(jīng)驗，確保項目目標(biāo)實現(xiàn)。3.2項目管理及機構(gòu)3.2.1項目管理a、本工程將全面推行項目法施工和管理，采用現(xiàn)代化管理手段，實行優(yōu)化組合，動態(tài)管理，工程實施中引進風(fēng)險競爭，激勵機制，組建項目部；b、組建強有力的管理班子，配備技術(shù)熟練、經(jīng)驗豐富、方法得當(dāng)?shù)膶I(yè)施工隊伍和適合本工程特征的施工機械，確保本工程的工期和質(zhì)量；c、成立工地現(xiàn)場實驗室，對整個工程的實施過程進行全方位、全過程的監(jiān)控和監(jiān)督，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。d、施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，“三檢制”驗收合格并經(jīng)監(jiān)理工程師驗收簽字后，才可進入下道工序的施工。3.2.2項目管理機構(gòu)本工程如由我公司中標(biāo)，擬成立“杭州蕭山水利建筑工程有限公司慈溪市xx圍墾工程項目交通堤工程項目經(jīng)理部”，全面負責(zé)本工程的施工和管理，項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理1名，技術(shù)負責(zé)人1名，項目部下設(shè)施工技術(shù)、質(zhì)檢、安檢、等部門，從組織上確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、快速完成。各職能部門主要人員均為本公司的干部和職工，都是具有一定的施工經(jīng)驗，專業(yè)對口的工程技術(shù)、經(jīng)濟管理人員。施工組織機構(gòu)框圖如下：施工技術(shù)科施工技術(shù)科技術(shù)負責(zé)人運輸班項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人運輸班項目經(jīng)理質(zhì)量檢查科質(zhì)量檢查科攤鋪、碾壓班安全檢查科攤鋪、碾壓班安全檢查科機械修配班機械修配班試驗室試驗室3.3施工協(xié)調(diào)管理（1）與業(yè)主單位之間的協(xié)調(diào)a、尊重業(yè)主對工程的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，服從業(yè)主與各協(xié)作單位的協(xié)調(diào)；b、在施工過程中，經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)絡(luò)，加強溝通，及時向業(yè)主反映工程進展情況；c、涉及政策性處理問題，積極與業(yè)主聯(lián)系，同業(yè)主協(xié)商，取得業(yè)主的幫助。（2）與設(shè)計單位之間的協(xié)調(diào)a、認真閱讀和深刻領(lǐng)會招標(biāo)文件和設(shè)計圖紙的精神實質(zhì)，并堅決貫徹到施工組織設(shè)計和工程建設(shè)實施的全過程中去；b、積極與設(shè)計單位聯(lián)系，進一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖確定我們的施工實施方案；c、認真閱讀施工圖，對施工圖上的問題積極與監(jiān)理和設(shè)計人員溝通。（3）與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)a、施工過程中，嚴(yán)格按業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計施工，在自檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按監(jiān)理工程師要求，對不足之處當(dāng)場整改；b、對進入現(xiàn)場的材料主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品質(zhì)量合格證或質(zhì)量保證書；c、嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作，在現(xiàn)場管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性；d、施工過程中，如遇到地質(zhì)、地形變化，及時與監(jiān)理和設(shè)計人員聯(lián)系，遵照設(shè)計變更要求施工。（4）對生產(chǎn)班組的協(xié)調(diào)指揮a、各分項工程施工前，均需由技術(shù)負責(zé)人組織施工班組人員進行技術(shù)交底；b、按總進度制定的控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求；c、由項目經(jīng)理負責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會，一般以周為單位進行協(xié)調(diào)；d、定期或不定期地組織人員對工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及用電設(shè)備等進行檢查，并制訂必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣。3.4保證工程目標(biāo)實現(xiàn)的管理措施“科學(xué)管理，精心施工，持續(xù)改進，用戶滿意”是本公司的質(zhì)量方針。保證本工程質(zhì)量優(yōu)良是我公司的施工質(zhì)量目標(biāo)。為此，我們公司要求項目經(jīng)理部建立切實有效的質(zhì)量保證體系，推行ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)化管理。以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，專職質(zhì)檢人員負責(zé)質(zhì)量檢查和質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格按有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范，驗收規(guī)范進行施工，在施工過程中，實行質(zhì)量“三檢制”和質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，及時完整地做好各種施工記錄，保證工程質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)和質(zhì)量的可追溯性。3.5保證施工安全的管理措施貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，專職安全員負責(zé)施工生產(chǎn)安全，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕人員、設(shè)備的重大事故發(fā)生，確保工程順利完工。3.6工程施工目標(biāo)3.按照投標(biāo)書中的承諾，我公司在施工中將嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范及部頒有關(guān)施工規(guī)范，精心組織，精心施工，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。3.從2002年10月31日開工，至2003年1月20日前完成全部工程，施工總歷時82個日歷天。招標(biāo)文件明確本工程的計劃工期為2002年10月31日~2003年1月25日。根據(jù)我公司的施工能力，經(jīng)認真研究，合理安排，我們計劃在2002年10月31日開工，至2003年1月20日完成本工程全部合同工程量，施工總歷時82個日歷天，比招標(biāo)文件要求工期提前5天完成。3.確保無人員設(shè)備傷亡事故，無等級火警事故發(fā)生。3.63.嚴(yán)格按環(huán)保及水土保持部門有關(guān)規(guī)定進行施工，控制施工水污染，經(jīng)常對施工道路進行保養(yǎng)，減少粉塵及空氣、噪聲污染，保持生態(tài)平衡，防止水土流失，創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。第四章：施工總進度及保證措施4.1總進度目標(biāo)計劃在2002年10月31日4.2施工進度計劃安排主要工程項目的施工進度安排如下:4.2.1本工程一旦中標(biāo)，立即調(diào)遣人員、設(shè)備進場，在20024.2.2山渣墊層鋪設(shè)計劃于2002年104.2.3拋石施工計劃于2002年114.2.4石碴路面鋪設(shè)計劃于2002年11本工程全部工程在2003年1月20日前完成，總施工歷時82個日歷天。4.3施工進度保證措施本公司在幾十年的施工中，在圍墾工程施工方面積累了較豐富的施工經(jīng)驗，為確保施工進度能夠按計劃實施，擬采取以下保證措施：4.3.1a、按照總工期要求，分階段制定施工計劃和實施方案，合理安排各分項工程的施工順序，充分利用積累的施工經(jīng)驗，縮短流水作業(yè)的流程，努力加快每個環(huán)節(jié)的施工與進度，確?？傮w工程進度。b、加強計劃管理，實行流水作業(yè)，詳細編制切實可行的施工計劃，并用文字、圖表的方式把編制依據(jù)、工程特點、施工方法、工藝流程、材料設(shè)備、勞動力安排、施工質(zhì)量和安全措施等內(nèi)容傳達到每個職工，使每個職工心中有數(shù)。c、正確對待工期和質(zhì)量的關(guān)系，把工期、質(zhì)量責(zé)任有機結(jié)合起來，獎罰分明，充分調(diào)動職工積極性。4.3.2根據(jù)以往類似工程施工中存在的一些問題，積極開展TQC活動，人人動腦筋，尊重科學(xué)，在應(yīng)用和研制新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備方面依靠技術(shù)進步，為優(yōu)質(zhì)快速地建成本工程服務(wù)。4.3.3a、抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗的項目經(jīng)理組建項目經(jīng)理部，加強管理，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)整個工程的施工；選派技術(shù)力量較強、機械設(shè)備先進的施工隊伍投入本工程的施工，從人員落實和機械設(shè)備上保證工程的施工進度；b、在科學(xué)合理地進行施工安排的基礎(chǔ)上，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，最大限度地保證本工程施工的技術(shù)、管理前場施工人員的需要，并在規(guī)定的時間內(nèi)組織到位，以優(yōu)勢的力量，搶時間、爭速度，爭取提前實現(xiàn)進度目標(biāo)；c、施工過程中，要定期做好機械設(shè)備的維修保養(yǎng)，備足配件，提高機械設(shè)備的完好率，保證正常運轉(zhuǎn)。4.3.4a、項目部統(tǒng)一安排材料的采購、運輸、保管，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)材料供應(yīng)。對工程中使用的各種材料要預(yù)先落實到位，確保工程需要，堅決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。工程所需的各種材料，視材料的性質(zhì)和價格，分別采用外購和當(dāng)?shù)夭少彽霓k法予以解決，并作一定數(shù)量的儲備；b、塊石、碎石等材料都需預(yù)先取樣檢驗和配料試驗，合格材料要預(yù)先簽訂協(xié)議落實到位，要有計劃地組織材料物質(zhì)到場，確保不因材料物資問題貽誤工程進度。4.3.5a、加強職工安全法規(guī)教育，增強安全生產(chǎn)意識。成立安全生產(chǎn)管理小組，并設(shè)專職安全員負責(zé)日常生產(chǎn)的安全檢查、督促，保證施工的順利進行；b、做到防汛安全措施落實落實專人了解水文氣象資料，并根據(jù)水文氣象資料有針對性地安排施工；施工期按時收聽、收看天氣預(yù)報，提前落實各項防汛工作，落實機構(gòu)人員，配備搶險隊伍、物資材料，做到有備無患。4.3.6在工程施工前期，我公司還將投入一定數(shù)量的自有流動資金，確保前期工程的順利開展。對業(yè)主支付的工程進度款，實行?？顚Ｓ谩２坏门沧魉?。4.3.7加強機械設(shè)備和車輛的維修保養(yǎng)，保障施工機械的正常運轉(zhuǎn)；搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工程進度按計劃實施。加強與業(yè)主的聯(lián)系，尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣，做好與當(dāng)?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調(diào)工作，取得人民群眾的支持，使工程施工進展順利。第五章：施工總平面布置5.1施工用水、電及通訊根據(jù)本工程的施工內(nèi)容，施工用水、電主要指生活用水、電。生活用水?dāng)M采用水車運自來水至生活辦公區(qū)域。生活照明用電配備30kw柴油發(fā)電機一臺。施工通訊：項目部主要人員均配備移動電話，滿足現(xiàn)場管理。5.2施工交通施工區(qū)對外交通以公路為主，施工區(qū)通過和平閘沿xx經(jīng)五塘及三北至小施山公路與國道相連，繼而與市內(nèi)外交通相貫通。場內(nèi)交通利用填筑的交通堤堤頂石渣路面。石碴及拋石料采用5~8T自卸汽車及農(nóng)用拖拉機運輸。5.3施工輔助生產(chǎn)及生活設(shè)施5.3.1現(xiàn)場試驗室項目部設(shè)立現(xiàn)場試驗室，建筑面積20M2，對施工中的砂、碎石的級配及壓實度進行試驗檢查。對編織布、土工格柵的試驗則委托國家法定的試驗部門進行試驗。5.施工倉庫用于存儲本工程施工所需的一些日常配件和工具，建筑面積50M2。5.因施工期較短，項目部辦公室及職工宿舍擬采用鋼管石棉瓦結(jié)構(gòu)，項目部建筑面積80M2，宿舍面積200M2。5.4施工臨時設(shè)施用地序號項目面積（M2）備注1項目部80棚建2宿舍200棚建3其他輔助設(shè)施70棚建合計350第六章：主要項目的施工方法6.1施工準(zhǔn)備工作在接到中標(biāo)通知書后，我公司將立即落實施工隊伍及設(shè)備調(diào)遣計劃、落實原材料的供應(yīng)渠道及運輸計劃，平整場地，修建臨時房屋，進行現(xiàn)場踏勘及施工調(diào)查，圖紙對照及復(fù)核會審，編制實施性施工組織設(shè)計，制訂具體的技術(shù)管理方法，積極與建設(shè)、監(jiān)理單位聯(lián)系，盡快實現(xiàn)現(xiàn)場控制點的交接，并在開工前完成各種原材料的試驗復(fù)檢工作，并經(jīng)監(jiān)理工程師認可。6.2施工測量放樣6.2.36.

平面測量位置相對基本控制點，允許偏差±30~50mm，高程測量允許偏差±3

選用的測量儀器在使用前按規(guī)定進行檢驗校正，保證測量儀器精度；

土方?jīng)_填放樣時，根據(jù)設(shè)計要求及土質(zhì)情況預(yù)留沉降量；

對所有的測量放樣工作，做到有放必復(fù)，專人負責(zé)，內(nèi)業(yè)工作應(yīng)有專人校核。6.3清基石碴墊層填筑前，首先清除交通堤堤基范圍內(nèi)的蘆葦、草皮以及垃圾腐殖土等，清理出的雜物就近旁邊堆放。堤基清理平整后經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后，方可進行石碴墊層的施工。6.4編織布及土工格柵鋪設(shè)樁號1+000~2+000段在石碴墊層鋪筑前，需在堤基范圍內(nèi)先行鋪設(shè)一層6t/m的編織布。樁號2+000~2+500段在堤基范圍內(nèi)鋪設(shè)6t/m的編織布及基礎(chǔ)單向土工格柵后再進行填筑石碴墊層。樁號2+500~3+097.38段則需先鋪設(shè)6t/m的編織布及基礎(chǔ)雙向土工格柵。編織布及土工格柵的寬度均為14米

編織布鋪設(shè)：編織布采用人工進行鋪設(shè)，鋪設(shè)時應(yīng)保證編織布與堤基土體的密貼、平服；編織布的固定采用每只60cmΦ10螺紋鋼制成U形鋼筋釘錨固（在公司基地內(nèi)制作成型）；編織布采用搭接，搭接長度50cm，并保證搭接段編織布固定用鋼筋釘1只/米，編織布與土工格柵錯縫搭接；其余部位的編織布固定保證每2㎡至少有1

土工格柵鋪設(shè)：土工格柵的搭接長度應(yīng)大于60cm，在搭接處用8號鐵絲固定，要求每0.36.5石碴墊層鋪設(shè)編織布及土工格柵鋪設(shè)完成后，進行石碴墊層的施工。石碴按質(zhì)就近采購，采購的墊層石碴的粒徑應(yīng)控制在20cm以下，級配良好，含泥量小于5%。墊層石碴采用8T自卸汽車運輸至場內(nèi)過磅后，卸料至0+200處的料場內(nèi)，再改用小四輪或拖拉機運輸石碴料至填筑點。石碴料的攤鋪采用人工，攤鋪后的石碴墊層應(yīng)覆蓋均勻，表面平整。6.6拋石護坡施工6.6.1塊石混合料要求：塊石混合料應(yīng)色質(zhì)均勻、無裂紋、不夾泥土且不易風(fēng)化的新鮮堅硬石料，單塊重量不大于300kg，石料新鮮堅硬，且無風(fēng)化。6.6.2運輸、卸料、拋填：塊石混合料采用進占法填筑。塊石混合料運輸、卸料采用5~8T自卸汽車通過堤頂運至填筑點卸料，再由推土機推送至拋筑點。在塊石混合料填筑時，設(shè)專人指揮石塊的卸料，以做到塊石混合料拋填均勻，減少由于拋石不均勻而引起的材料、人力、物力的浪費。重量較大的塊石混合料用挖掘機翻運到位。拋石堤腳處石塊要求壓至原涂面10cm以下。塊石混合料拋填每完成50米段，在堤頂及時鋪設(shè)30厘米石碴，石碴鋪填應(yīng)平整，路峰橫坡塊石混合料在拋筑后，同時進行兩側(cè)護坡表面的石塊初步理砌，保證護坡表面石塊之間搭接良好。6.7石碴路面鋪設(shè)拋石護坡填筑后，在頂面鋪設(shè)40cm厚的石碴路面，路面石碴要求粒徑不小于15cm，含泥量須控制在7%以下。路面石碴采用自卸汽車運輸至現(xiàn)場填筑點卸料，推土機及人工進行攤鋪。攤鋪后的石碴路面橫坡應(yīng)控制在6.8主要項目施工強度分析及施工機械配備石碴墊層、拋石護坡以及石碴路面的施工擬在小潮汛期間交插進行，本工程共需填筑石渣墊層32660T、拋石110000T、石碴路面16500T。6.8.1石碴墊層施工機械配備石碴墊層安排的施工期為2002年10月31日至2003年1月10日計劃安排在11月21日前，完成0+300~1+500段的石碴墊層填筑，該段施工期為21天，墊層石碴工程量為13997噸，日需填筑石碴666T，自卸汽車運石碴料按每車8T計，每天運輸6次（運輸距離20km），則需配備14輛自卸汽車，擬配備20輛自卸汽車，另配備場內(nèi)短駁拖拉機1+500~3+097.38段施工期按31天計（部分候小潮施工），墊層石碴工程量18663噸，配備20輛自卸汽車，另配備場內(nèi)短駁拖拉機20輛，推土機1臺。6.8.2拋石施工強度及施工機械配備1+500~2+000段拋石施工無需候潮施工，2+000~3+097.38段候潮施工作業(yè)。拋石工程量為110000噸，施工期按40天計，自卸汽車運拋石料按每車8T計，每天運輸8次（運輸距離15km），則需配備43輛自卸汽車，擬配備自卸汽車50輛，推土機2臺，挖掘機2臺。6.9沉降觀察設(shè)施安裝在交通堤施工過程中，按設(shè)計圖紙要求安裝沉降觀察設(shè)施。K1+000~K2+000之間，每100米設(shè)一只，K2+000~K3+100之間每50米設(shè)一只。沉降觀察設(shè)施底面應(yīng)低于原灘涂面20cm，并采取措施進行固定，以防移位。沉降觀察設(shè)施采用人工進行安裝埋設(shè)，觀察設(shè)施的觀察桿按設(shè)計要求分級進行安裝。第七章：防臺渡汛措施本工程施工時受錢塘江潮水及臺風(fēng)影響，擬采取以下防臺渡汛措施，做到事先有預(yù)防，事中有控制，確保施工期安全。7.1防汛組織機構(gòu)7.2防汛責(zé)任制首先建立健全的防汛責(zé)任制。由組長、副組長指揮各施工隊負責(zé)人，安排好汛期內(nèi)的防汛值班人員。防汛值班人員職責(zé)：（1）必須堅守防汛工作崗位，做好每日氣象，潮位、汛情紀(jì)錄、查尋汛期內(nèi)的天氣情況并做好交接班手續(xù)；（2）及時準(zhǔn)確地收集有關(guān)臺風(fēng)、暴雨信息，一有臺風(fēng)警報，即通知防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，進入防臺、抗臺準(zhǔn)備；（3）及時傳達并執(zhí)行上級部門的有關(guān)防汛指示；在臺汛期間，防汛巡邏隊對施工地段加強巡邏，對薄弱環(huán)節(jié)派專人負責(zé)，如有險情立即報告防汛領(lǐng)導(dǎo)小組以便及時投入搶險。7.3防汛措施（1）加強教育，以增加施工人員防汛搶險意識，增強自我保護能力，樹立安全第一的思想；（2）臺汛期施工，無條件服從業(yè)主和監(jiān)理對汛期施工的安排；在臺風(fēng)來臨前、來臨時及過境后，及時進行防汛、搶險和修復(fù)；（3）在臺汛前，有針對性的編制渡汛期施工計劃，合理安排、組織各施工項目施工，確保完成各分項目工程的階段性目標(biāo)，以使工程具備安全渡汛條件；（4）在臺汛期內(nèi)，如遇有臺汛警報，在臺汛來臨前24小時內(nèi)現(xiàn)場施工人員、材料設(shè)備必須撤離至安全地帶。（5）第八章：施工力量配備8.1擬投入本合同工作的主要人員表姓名職務(wù)職稱中標(biāo)后擬擔(dān)任本工程的職務(wù)目前在何處任職備注項目經(jīng)理項目經(jīng)理公司工程師技術(shù)負責(zé)人公司助工施工員施工負責(zé)人公司質(zhì)量員質(zhì)量負責(zé)人蕭山安全員安全負責(zé)人蕭山工程師材料負責(zé)人蕭山8.2擬投入本合同工作的勞動力配備計劃表工種人數(shù)目前在何處任職計劃進場時間挖掘機工4開工前推土機工2開工前拖拉機駕駛工30開工前電工1開工前機械修配工3開工前駕駛員70開工前測量工2開工前技術(shù)及管理人員6開工前普工10開工前合計1288.3擬投入本合同工作的主要施工設(shè)備設(shè)備名稱型號及規(guī)格數(shù)量制造廠名購置年份已使用臺時檢修情況現(xiàn)在何處進場時間挖掘機1M2臺日本小松19982000h良好公司開工前推土機120型2臺徐州19961500h良好公司開工前拖拉機30輛杭州租賃租賃良好慈溪開工前自卸汽車5~8T50輛蕭山建筑機械廠20001000h良好公司開工前經(jīng)緯儀DJ21臺蘇州1998800h良好公司開工前水準(zhǔn)儀S22臺蘇州19981200h良好公司開工前柴油發(fā)電機30KW1臺杭州1998500h良好公司開工前試驗設(shè)備1套1998200h良好公司開工前第九章：施工技術(shù)措施9.1施工技術(shù)措施工程技術(shù)措施是工程質(zhì)量、進度、安全施工的保證。為保證各工序的施工質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)、文明施工，我們制定了詳細的技術(shù)措施。.29.1.39.1.4.69.1.7.99.1.10各工種在使用材料時，必須根據(jù)施工規(guī)范核對材料的品種、規(guī)格和外觀質(zhì)量進行檢查符合要求方可使用。9.2降低工程成本措施結(jié)合本工程特點，優(yōu)化施工方案，加強勞動力、設(shè)備、材料的科學(xué)管理和使用，節(jié)約成本，降低工程造價。.2.4根據(jù)施工進度，各種材料做到一步到位，減少二次搬運次數(shù)。...10第十章：質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施10.1質(zhì)量目標(biāo)：確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良。為此，必須建立健全質(zhì)量保證體系，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。具體目標(biāo)：1、試驗檢測資料齊全、規(guī)范；2、分部、分項工程一次檢驗合格率100%，按優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)進行目標(biāo)控制。10.2質(zhì)量管理方針堅持“科學(xué)管理、精心施工，持續(xù)改進、用戶滿意”的質(zhì)量方針，目標(biāo)明確，確保工程質(zhì)量。10.3工程質(zhì)量保證措施10.3.1質(zhì)量保證體系1、建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任者的質(zhì)量管理體系，縱向上要有利于第一責(zé)任者的統(tǒng)一指揮和分級領(lǐng)導(dǎo)，橫向上要有利于各個職能部門的分工合作，強調(diào)各級工作人員的崗位責(zé)任制，把質(zhì)量工作貫徹到每一工作當(dāng)中。2、建立工程質(zhì)量管理機構(gòu)，配備與所承擔(dān)任務(wù)相適應(yīng)的專職質(zhì)檢人員，確保對所有影響質(zhì)量的施工進行恰當(dāng)而連續(xù)的控制，嚴(yán)格檢查驗收制度，并主動接受業(yè)主、監(jiān)理工程師和設(shè)計代表的監(jiān)督檢查。10.3.21、工程質(zhì)量管理組織機構(gòu)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，依據(jù)工程實際情況建立各項規(guī)章制度，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。要持續(xù)加強對職工的質(zhì)量意識教育，提高創(chuàng)優(yōu)意識、嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定組織施工，確保施工質(zhì)量。2、項目經(jīng)理部將根據(jù)本項目的特性及組織機構(gòu)的特點，施工機具的特點等因素，健全質(zhì)量保證體系，按《水利水電基本建設(shè)工程單元質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)》及施工詳圖、文件的要求，編制本項目的施工質(zhì)量控制措施及保證檢查、驗收的具體要求和辦法的實施細則，該文件的適用性、可操作性要具體，成為本項目最根本的管理文件之一。3、項目部配備年富力強、精明能干、富有質(zhì)檢經(jīng)驗、持有質(zhì)檢員上崗證書的專職質(zhì)檢員，各作業(yè)隊將參照相同的原則配備兼職質(zhì)量員。4、建立靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，來自對材料的檢測、質(zhì)量檢查、施工工藝、技術(shù)革新和合理化建議等信息進行反饋。抓信息流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，使信息的流轉(zhuǎn)速度快、效率高。5、對工程的關(guān)鍵部位或復(fù)雜部位，將由項目經(jīng)理部組織質(zhì)量跟蹤小組，對施工的全過程實行24小時跟蹤管理，跟蹤小組將按質(zhì)量管理辦法實施細則要求，對每道工序進行把關(guān)。6、加強對關(guān)鍵崗位作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量意識教育，使其充分了解施工組織措施的意圖和要求，并嚴(yán)格按措施和規(guī)范進行作業(yè)。7、質(zhì)檢部門在每周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會上，對上周的質(zhì)量、進度狀況進行通報，每月做出質(zhì)量、進度月報，對全部施工部位進行質(zhì)量統(tǒng)計分析，評出工程質(zhì)量優(yōu)良率、合格率，找出施工質(zhì)量的缺陷原因，并提出整改措施。8、按照“計劃、實施、檢查、處理”（PDCA循環(huán)）進行質(zhì)量管理活動。做到目標(biāo)明確、現(xiàn)狀清楚、對策具體、措施落實、及時檢查和總結(jié)。9、項目部主要人員須常駐工地。其中，項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人安全員、質(zhì)量員和材料員每月在工地到崗率不低于合同規(guī)定的要求。1、建立健全各項管理制度，實行“三工三查”制，任何分項工程都要進行工前技術(shù)交底，工中指導(dǎo)和工后總結(jié)評比，并做到自檢互檢交接檢查。堅持施工過程中的“五不施工”和“三不交接”，“五不施工”是未進行技術(shù)交底不施工；材料無合格證、試驗不合格不施工；建筑物未經(jīng)復(fù)測不施工；隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證不施工；圖紙和技術(shù)要求不清不施工?！叭唤唤印笔菬o自檢記錄不交接；未經(jīng)質(zhì)檢人員驗收不交接；施工記錄不全不交接。2、施工中嚴(yán)格執(zhí)行各種技術(shù)管理制度，如：“技術(shù)崗位責(zé)任制”、“圖紙會審制”、“技術(shù)交底制”、“技術(shù)復(fù)審制”、“技術(shù)檔案制”、“測量復(fù)測制”等，使技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。3、對每道工序嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”與“聯(lián)檢制”?！叭龣z制“即施工班組自檢，施工隊（項目部）質(zhì)檢員復(fù)檢，公司質(zhì)檢工程師終檢。“聯(lián)檢制”是在三檢合格后，由項目部質(zhì)檢員將檢驗合格證呈交監(jiān)理工程師，并在監(jiān)理工程師指定的時間里，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師一起，對申請驗收的部位進行聯(lián)檢，經(jīng)聯(lián)檢合格，監(jiān)理工程師在驗收合格證上簽字后，方可進行下道工序的作業(yè)。4、嚴(yán)格執(zhí)行以質(zhì)量崗位責(zé)任制、質(zhì)量否決制、質(zhì)量獎罰制和質(zhì)量檢驗制為中心，以生產(chǎn)技術(shù)、計劃、財務(wù)、勞動安全和物資管理為輔助的質(zhì)量保證體系管理制度，以全員的工作質(zhì)量保證施工質(zhì)量。5、嚴(yán)格按國家執(zhí)行的操作規(guī)程和施工技術(shù)規(guī)范進行施工，加強施工現(xiàn)場管理，做到不違章指揮、不違章操作，對不合格材料堅決清理出場。1、充分考慮勞動力、設(shè)備、材料與生產(chǎn)任務(wù)量相平衡，科學(xué)安排工程進度。2、要連續(xù)、均衡生產(chǎn)，合理安排工序銜接。1、把好測量關(guān)：測量是工程施工的“眼睛”。要根據(jù)設(shè)計和規(guī)范要求，按照測量工作的程序和方法耐心細致的做好測量工作，確保測量工作準(zhǔn)確無誤。2、把好材料關(guān)：對工程中所用材料，使用前應(yīng)進行抽樣試驗，試驗合格，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師同意、驗收合格后方可使用。3、把好工藝關(guān)：各項隱蔽工程覆蓋前必須經(jīng)“三檢制”驗收合格，并經(jīng)監(jiān)理工程師驗收通過。4、把好質(zhì)量檢查關(guān)：充分發(fā)揮質(zhì)量檢查員作用，嚴(yán)格“三檢制”，對質(zhì)量不能達到合格要求的堅決予以返工。對隱蔽工程和關(guān)鍵部位由業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理聯(lián)合進行驗收。5、把好施工操作關(guān)：工程施工中，將各工作落實到人，使各工程之間相互聯(lián)接、相互監(jiān)督。質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量保證體系施工隊QC質(zhì)量保證體系施工隊QC小組檢查體系組織管理體系檢查體系組織管理體系檢查制度、標(biāo)準(zhǔn)施工組織機構(gòu)檢查制度、標(biāo)準(zhǔn)施工組織機構(gòu)檢查檢查方法質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)項目部QC小組班組自檢施工班組自檢施工員質(zhì)量員材料員公司質(zhì)安科檢查項目部檢查施工隊檢查資料員測量員工序交接檢專業(yè)班組QC專業(yè)班組QC小組業(yè)主、監(jiān)理驗收工工人評定公司生產(chǎn)經(jīng)理、技