企業(yè)管理及提升領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)心得

年輕優(yōu)秀人才培訓(xùn)心得體會：自強(qiáng)不息給力徐礦夢我很榮幸參加徐礦集團(tuán)百名年輕優(yōu)秀人才學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在培訓(xùn)課堂上，老師們運(yùn)用了多種生動、趣味的講解方式向我們詮釋了企業(yè)戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制訂、戰(zhàn)略執(zhí)行、人力資源管理與開發(fā)方面的知識與案例。集團(tuán)公司吳董事長、孫總也在百忙之中抽出時間向我們講述了集團(tuán)公司運(yùn)營現(xiàn)況與奮斗目標(biāo)和對我們的殷切期望。本次培訓(xùn)雖然短短幾天，卻讓我重新認(rèn)識到企業(yè)管理者的崗位職責(zé)和應(yīng)具備的能力與素質(zhì)。此次培訓(xùn)，讓我開闊了視野，增長了見識，學(xué)習(xí)了一些以前從未涉及過的知識，對我今后的工作思路起到了很大的提升。下面我對本次學(xué)習(xí)的一些心得體會，總結(jié)如下：企業(yè)戰(zhàn)略管理在徐礦集團(tuán)現(xiàn)所處環(huán)境中的重要性“明者因時而變,智者隨世而制?！彪S著全球信息化技術(shù)迅速發(fā)展，加快了世界經(jīng)濟(jì)全球化、市場國際化的步伐，國際經(jīng)濟(jì)資源巨頭間跨國流動兼并活動日益增多、增強(qiáng)，國際、國內(nèi)市場更加趨于全球一體化。在這種優(yōu)勝劣汰的激烈竟?fàn)幁h(huán)境中，企業(yè)想要永續(xù)健康發(fā)展，就要求企業(yè)管理者必須有深化的謀略，有改革的魄力，有務(wù)實(shí)的作風(fēng)，有清正的環(huán)境。需要不斷更新適合自身生存發(fā)展的經(jīng)營理念和管理思想，來指導(dǎo)企業(yè)管理實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長久健康發(fā)展。戰(zhàn)略管理(Strategicmanagement)，是指對公共組織在一定時期的全局的、長遠(yuǎn)的發(fā)展方向、目標(biāo)、任務(wù)和政策，以及資源調(diào)配做出的決策和管理藝術(shù)。企業(yè)戰(zhàn)略是決定企業(yè)成敗。也就是說，決定企業(yè)成敗的一個極其重要的問題，就是看企業(yè)戰(zhàn)略決策是否科學(xué)，是否合理?；蛘哒f，企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)作、經(jīng)營的目標(biāo)。如果戰(zhàn)略決策失誤，那么企業(yè)的整個運(yùn)作、經(jīng)營活動就必然會滿盤皆輸。所以企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)際上是決定企業(yè)運(yùn)作、經(jīng)營活動的一個極其關(guān)鍵的和重要的因素。成功的企業(yè)戰(zhàn)略管理就像輪船在漫漫無際的大海中航行，沿著制定正確的航線方向前進(jìn)，不管沿途有多少坎坷，不管經(jīng)歷多少驚濤駭浪，可能會暫時偏離方向，但最終還是會在方向的指引下回到正確的航線上來，順利地到達(dá)目的地。培訓(xùn)期間，吳董事長、孫總向我們對煤炭行情的介紹，隨著煤炭市場環(huán)境的變化，中國大型煤企只有神華、中煤兩家贏利，其余的大型煤企都處于虧損或崩潰的邊緣，當(dāng)前的煤炭行業(yè)的困難已到了退無可退的境地，我國現(xiàn)在對空氣環(huán)境、生態(tài)環(huán)境十分重視，使煤炭市場受天然氣的大力沖擊，市場份額是“僧多粥少”，煤企之間的生存竟?fàn)幘腿缤粓鰺o硝煙的戰(zhàn)場?，F(xiàn)徐礦集團(tuán)因歷史原因，有6萬多在職職工的龐大隊(duì)伍；占有優(yōu)勢資源少；徐州本部煤炭資源已進(jìn)入枯竭期，大多礦區(qū)將面臨關(guān)礦境地；貴州公司連年嚴(yán)重虧損，現(xiàn)市場還沒出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)現(xiàn)象等諸多不利因素。但市場已把徐礦推上面臨正面決戰(zhàn)階段，想要在總決戰(zhàn)中取勝，就必須根據(jù)自身況狀制定適合自已清晰的戰(zhàn)略思想，解決企業(yè)“我是誰？”、“我現(xiàn)在在哪？”、“我要到何處去？”這三個問題，并尋找到自己的核心競爭力和差異點(diǎn)，集中自身所有優(yōu)勢，制定各項(xiàng)計劃及目標(biāo)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量，與對手展開戰(zhàn)略決戰(zhàn)。以實(shí)現(xiàn)在這殘酷的竟?fàn)幁h(huán)境中成長、強(qiáng)壯。突破現(xiàn)有企業(yè)面臨的諸多“空中樓閣，”空話一篇。其實(shí)常乃超師長講的現(xiàn)象不是現(xiàn)代的眾多國有企業(yè)中真實(shí)寫照呢？為什么國有企業(yè)管理水平低造成大量人才資源的流失？為什么國企效率低、官僚思想嚴(yán)重？為什么現(xiàn)在能快速成長而又能領(lǐng)跑市場的都是民企呢？這些需我們深思及急需轉(zhuǎn)變改善的問題。我認(rèn)為一個企業(yè)沒有一個好的環(huán)境（員工的素質(zhì)、完善的制度、思想的統(tǒng)一）條件，企業(yè)內(nèi)部沒有一個能支持執(zhí)行力的系統(tǒng)，根本無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略能在企業(yè)各個單位、部門、班組得到認(rèn)真執(zhí)行。在當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)激烈竟?fàn)帟r代，一個創(chuàng)新式的企業(yè)戰(zhàn)略若不能順利實(shí)施的話，能否會出現(xiàn)像阿里巴巴、華為、小米、精進(jìn)電機(jī)這類快速成長跨國科技型企業(yè)呢？我想答案是毫無疑問的。贏在執(zhí)行，執(zhí)行力是決定企業(yè)戰(zhàn)略成敗的關(guān)鍵步驟。通過這次蘆巖老師的講解，我認(rèn)為，執(zhí)行是一種意識、一種思想、一種習(xí)慣。所謂“執(zhí)行力”就是能認(rèn)真做事并把事情做好。執(zhí)行意識的強(qiáng)弱決定著工作完成的質(zhì)量，決定著企業(yè)發(fā)展。具有強(qiáng)執(zhí)行力的員工會嚴(yán)格按照計劃、目標(biāo)或按照規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，全力以赴把工作做得盡善盡美。而執(zhí)行意識弱的員工會投機(jī)取巧，圖省事，甚至偷工減料，湊合了事。所以，一個優(yōu)秀的企業(yè)，必須要有追求卓越、追求完美，具有強(qiáng)執(zhí)行力的員工，有了這樣的員工，企業(yè)才能在競爭中立于不敗之地。我工作在最基層，要提高我們團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，首先就是先把我自身工作做好。如何把自身工作做好呢？就得先找出自身的缺點(diǎn)與不足，在工作改正自已，提升自已。我在6月21日上午個人介紹中講到了我的優(yōu)點(diǎn)：真誠、上進(jìn)、敢作敢當(dāng)。由于時間關(guān)系沒有講我個人的缺點(diǎn)，我個人也存在很多缺點(diǎn)，我目前也正在改正我自身的缺點(diǎn)。我個人不善言辭，語言表達(dá)能力差。在培訓(xùn)期間陳部長曾教授我一個提高口才的方法，我現(xiàn)在每天早上或晚上練習(xí)1個小時的閱讀，希望能提高自已的溝通能力，我的要求是達(dá)到能做到走心演講的能力；我管理能力還需學(xué)習(xí)、有待提高，吳董事長鼓勵我們要“多讀書，用知識裝置自已的頭腦，用知識提高思考問題能力和辨別能力，用知識來提升我們自身的價值?！蔽蚁胛覀兇蠹叶己芨吲d接受董事長對我們的要求，為了能提升自已，我會用心讀書，從書本中提取營養(yǎng)；我會用心工作，從實(shí)踐中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、鍛煉自已；我會用心觀察、聆聽；從他人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中學(xué)習(xí)。只有不斷的完善自我，才能最大限度的影響周邊的人。在我的團(tuán)隊(duì)中，我要盡可能的給大家講授多一些專業(yè)技能知識，使員工們工作過程中提高技能水平，增強(qiáng)自信，能感覺到自身價值的提升；盡可能給大家營建一個公平、公正的環(huán)境，推薦有責(zé)任心、有能力的員工擔(dān)任班組長職位，帶動班組提升執(zhí)行力和影響力；盡可能說服領(lǐng)導(dǎo)讓能認(rèn)真做事、有能力做成事、積極做事的員工有自已發(fā)揮的平臺，按工作量和技能水平分配薪水，多勞多得，少勞少得，不勞不得。讓員工們切實(shí)感受到希望，從而凝集思想，激活團(tuán)隊(duì)力量，增加企業(yè)戰(zhàn)略在團(tuán)隊(duì)中的執(zhí)行力。通過這次學(xué)習(xí)，我最大的感觸是：人應(yīng)當(dāng)自強(qiáng)不息，力爭上游。做為一名企業(yè)培養(yǎng)人才更應(yīng)懂得最大程度地發(fā)揮自身潛力，不僅要嚴(yán)格要求自己，還要刻苦學(xué)習(xí)提升自已，增強(qiáng)自已的影響力，積極地用自己的言行去影響其他同事。要切實(shí)、靈活地帶動大家有自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我提升工作思想，為我們共同家園――徐礦營造進(jìn)取、和諧的氛圍。在此感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，我會用實(shí)際的行動說明自已，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。因?yàn)橐活w心而