員工調(diào)崗調(diào)動(dòng)離職管理制度

員工調(diào)崗動(dòng)離職管理度1

總則1.11.2

目為規(guī)范煙臺(tái)三維汽車配件有限公司員工調(diào)崗、調(diào)動(dòng)、離職管理工作，特制定本制度。適用范圍本制度適用于煙臺(tái)三維汽車配件有限責(zé)任合同制員工（含合同制用工崗位協(xié)議用工）調(diào)崗、調(diào)動(dòng)、離職管理。2

定義2.12.1.12.1.22.1.3

本公司員工異動(dòng)包括調(diào)崗、調(diào)動(dòng)、借調(diào)。調(diào)崗：是指各部門內(nèi)部員工崗位調(diào)整。調(diào)動(dòng)：是指本公司各部門之間員工調(diào)動(dòng)。借調(diào)：是指各部門因工作臨時(shí)需要，需從其他部門臨時(shí)抽調(diào)人員。由人力資源部協(xié)調(diào)從其它部門調(diào)動(dòng)員工來完成此項(xiàng)工作，調(diào)出期間人事關(guān)系不發(fā)生變化，任務(wù)完成后回原部門工作；員工借調(diào)時(shí)間，原則上不應(yīng)超過四個(gè)月，特殊情況另行處理。對(duì)于公司安排借調(diào)員工，應(yīng)服從調(diào)動(dòng)安排。借調(diào)員工考勤由調(diào)入部門統(tǒng)一管理，員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)不做調(diào)整。3

管理內(nèi)容3.13.1.1

員工調(diào)崗調(diào)動(dòng)基本要求符合下列情況之一者允許調(diào)動(dòng)3.1.1.13.1.1.2

因工作需要，公司安排調(diào)動(dòng)。因生產(chǎn)組織變化（如機(jī)構(gòu)增減、定員調(diào)整等）調(diào)整某些工種崗位需

3.1.1.33.1.1.4

增減定員。員工確實(shí)不適應(yīng)原崗位工作，本部門安置確有困難。調(diào)動(dòng)必須在定編范圍之內(nèi)（除調(diào)人力資源部待崗人員3.1.2

屬下列情況之一者不能調(diào)崗：3.1.2.13.1.2.23.1.2.3

試用期、試崗期未滿人員。要求調(diào)入崗位超編。試用期（培訓(xùn)）考核、不合格者。3.23.2.1

調(diào)崗、調(diào)動(dòng)程序員工調(diào)崗審批程序3.2.1.13.2.1.23.2.1.33.2.1.4

基層員工調(diào)崗每年6月12月集辦理。各部門根據(jù)工作需要和人員優(yōu)化配置原則，安排部門內(nèi)部員工崗位調(diào)整（不包括本公司聘任人員工調(diào)崗前必須進(jìn)行調(diào)崗培訓(xùn)，培訓(xùn)合格者進(jìn)入試崗期。試崗期滿，由用人部門組織、人力資源部監(jiān)督，對(duì)試崗人員進(jìn)行理論、實(shí)操考試（理論、實(shí)操考試辦法由各部門制定報(bào)人力資源部審核備案試崗考核合格者填寫《員工調(diào)崗審批表級(jí)批。涉及薪酬變化調(diào)崗，層報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后次月執(zhí)行；不涉及薪酬變化調(diào)崗，層報(bào)本部門負(fù)責(zé)人審批，報(bào)人力資源部備案。3.2.2表1-1

員工試崗薪酬規(guī)定試崗期及工資待遇按附表行。煙臺(tái)三維汽車配件有限公司員工調(diào)崗、調(diào)動(dòng)試崗工資執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)調(diào)崗種類

試崗期

考核要求

試崗期待遇

限執(zhí)行調(diào)整后崗位同崗位調(diào)整

無

無工資試崗期滿需進(jìn)作業(yè)員崗位不同崗位調(diào)1個(gè)

行理論和實(shí)操

執(zhí)行原崗位工資整考核試崗期滿需進(jìn)作業(yè)員崗位調(diào)技術(shù)工崗2個(gè)

行理論和實(shí)操

執(zhí)行原崗位工資位考核試崗期滿需進(jìn)作業(yè)員崗位調(diào)專業(yè)技術(shù)3個(gè)

行理論和實(shí)操

執(zhí)行原崗位工資崗位考核試崗期滿需進(jìn)作業(yè)員崗位調(diào)一般管理3個(gè)

行理論和實(shí)操

執(zhí)行原崗位工資崗位考核執(zhí)行調(diào)整后崗位技術(shù)工崗位調(diào)作業(yè)員

無

無工資試崗期滿需進(jìn)技術(shù)工崗位調(diào)專業(yè)技術(shù)3個(gè)

行理論和實(shí)操

執(zhí)行原崗位工資崗位技術(shù)工崗位調(diào)一般管理

考核試崗期滿需進(jìn)3個(gè)

執(zhí)行原崗位工資崗位

行理論和實(shí)操

考核專業(yè)技術(shù)崗位調(diào)作業(yè)員

執(zhí)行調(diào)整后崗位無

無崗位專業(yè)技術(shù)崗位調(diào)技術(shù)工

工資執(zhí)行調(diào)整后崗位無

無崗位

工資試崗期滿需進(jìn)專業(yè)技術(shù)崗位調(diào)一般管1個(gè)

行業(yè)務(wù)技能考

執(zhí)行原崗位工資理崗位核一般管理崗位調(diào)作業(yè)員

執(zhí)行調(diào)整后崗位無

無崗位

工資試崗期滿需進(jìn)一般管理崗調(diào)技術(shù)工崗1個(gè)

行理論和實(shí)操

執(zhí)行原崗位工資位考核試崗期滿需進(jìn)一般管理崗位調(diào)專業(yè)技3個(gè)

行理論和實(shí)操

執(zhí)行原崗位工資術(shù)崗位考核注1作業(yè)員崗位是指生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)部門車間（區(qū)隊(duì)）主管、班長(zhǎng)以下操作工崗位；、術(shù)工崗位是指生產(chǎn)、助生產(chǎn)部門車間（區(qū)隊(duì)）管、班長(zhǎng)以下維修類操作崗位；一管理崗位是指各車間（區(qū)隊(duì)）材料員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、核算員，以及部（室管以下工作人員；4、專業(yè)技術(shù)崗位是指各部門聘任技術(shù)員及以上技術(shù)崗位。3.3

員工調(diào)動(dòng)審批程序

3.3.13.3.23.3.3

根據(jù)工作需要和人員優(yōu)化配置原則，由調(diào)入部門人力資源管理部門發(fā)起填《員工調(diào)動(dòng)審批表報(bào)批總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行員工持調(diào)令在3個(gè)工作日辦理完交接手續(xù)后，到調(diào)入部門上崗，工資標(biāo)準(zhǔn)自批準(zhǔn)后次月起按新崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。各部門若有員工不適合本部門工作或人員富余，用人部門提出調(diào)動(dòng)需求，按程序逐級(jí)批準(zhǔn)，接收部門為人力資源部，工資標(biāo)準(zhǔn)自批準(zhǔn)之日起按1500元/月執(zhí)行。員工崗位調(diào)整必須經(jīng)過報(bào)批各單位未經(jīng)報(bào)批自行調(diào)整員工崗位。如出現(xiàn)上述行為則對(duì)部門負(fù)責(zé)人處罰1000元若生薪資爭(zhēng)議則被調(diào)崗員工工資差額從部門負(fù)責(zé)人工資中扣除。4

員工離職管理4.14.24.34.44.54.64.7

試用期員工離職，應(yīng)提前3天向人力資源理部門提出書面申請(qǐng)，填寫辦理《離職申請(qǐng)單》即可；合同期員工離職提前30天向人力資源管理部門提出書面申請(qǐng)由人力資源管理部門組織離職面談并形成記錄，對(duì)于面談后確定離職，于每月（逢假日順延）統(tǒng)一集中上報(bào)人力部辦理離職手續(xù)；合同期內(nèi)，因員工嚴(yán)重違法、違紀(jì)，構(gòu)成解除勞動(dòng)合同條件者，立即解除勞動(dòng)關(guān)系。員工依據(jù)《離職申請(qǐng)單》填寫規(guī)范，如實(shí)填寫相關(guān)信息，按照《離職申請(qǐng)單》順序辦理離職手續(xù)。離職審批表最終審批日期即為員工離職日期。擬離職員工在離職審批未獲批準(zhǔn)前應(yīng)認(rèn)真履行本職工作，遵守公司相關(guān)管理制度、規(guī)定；如擅自離崗，按曠工處理。員工辦理交接手續(xù)。由員工直線領(lǐng)導(dǎo)指定監(jiān)交人監(jiān)督交接，誰(shuí)監(jiān)交，誰(shuí)負(fù)責(zé)。對(duì)不指定監(jiān)交人或監(jiān)交不力情況予以考核。

4.84.94.104.11

合同期未滿而單方面申請(qǐng)離職并獲批準(zhǔn)員工，應(yīng)對(duì)在職期間簽訂各類協(xié)議、合同涉及相關(guān)費(fèi)用承擔(dān)違約責(zé)任。人力資源部為員工離職手續(xù)最終交接部門，依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，妥善處理員工勞動(dòng)合同事關(guān)及其他處理結(jié)果向離人員開離職證明資在離職交接手續(xù)辦理完畢后下一工資發(fā)放日處理。離職交接結(jié)束后，離職人員應(yīng)立即離開園區(qū)，否則按保衛(wèi)相關(guān)管理規(guī)定處罰。各部門應(yīng)對(duì)離職人員辦理接交手續(xù)應(yīng)認(rèn)真審核辦理，不應(yīng)推諉、拖拉延誤交接時(shí)間。對(duì)于監(jiān)交態(tài)度惡劣部門和監(jiān)交人員，離職人員有權(quán)到公司紀(jì)檢部門投訴。煙臺(tái)三維汽車配件有限公司

員工調(diào)崗審批表填表日期：

年

月

日No:姓名出生年月文化程度現(xiàn)工作部門

工號(hào)政治面貌專業(yè)現(xiàn)工作崗位

性別

民族入司時(shí)間職稱現(xiàn)崗位工資擬調(diào)工作崗位擬調(diào)部門

試崗期限擬調(diào)崗位工資調(diào)崗原因

年

人力資源管理部門簽字：月日現(xiàn)崗位（部門）車間、區(qū)隊(duì)、科室意現(xiàn)崗位（部門）業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)意見：見：擬調(diào)崗位（部門）車間、區(qū)隊(duì)、科室擬調(diào)崗位（部門）業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)意見：意見：人力資源管理部門意見：部門負(fù)責(zé)人意見：

人力資源管理部門領(lǐng)導(dǎo)意見：部長(zhǎng)意見：人事審核意見

薪酬審核意見

經(jīng)理審核意見人力資源部審核意見

人事管理員意見：

薪酬管理員意見：

主管人事部長(zhǎng)意見：

主管薪酬部長(zhǎng)意見：人力資源總經(jīng)理審核意見總經(jīng)理審批簽字：

年意見月

日注表一式兩（第一聯(lián)調(diào)動(dòng)部門人力資源管理部門第二聯(lián)公司人力資源部）（此表用于部門內(nèi)部崗位調(diào)整使用）煙臺(tái)三維汽車配件有限公司員工試崗轉(zhuǎn)正審批表填表日期：姓名

年

月

日No:性民工號(hào)別族出生年月文化程度工作單位試崗期限

政治面貌專業(yè)工作崗位理論成入崗時(shí)間績(jī)

入司時(shí)間職稱實(shí)操成績(jī)

主管、班長(zhǎng)意見車間負(fù)責(zé)人意見人力資源管理部門意見人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)意見用人部門負(fù)責(zé)人意見人力資源部

人事管理室意見

主管人事部長(zhǎng)意見

人力資源部經(jīng)理意見意見人力資源總經(jīng)理意見用人部門經(jīng)理意見注表一式兩（第一聯(lián)用人單位人力資源管理部門第二聯(lián)公司人力資源部）煙臺(tái)三維汽車配件有限公司員工調(diào)動(dòng)審批表填表日期：

年

月

日No:姓名

工號(hào)

性別

民族

出生年月文化程度現(xiàn)工作部門擬調(diào)部門

政治面貌專業(yè)現(xiàn)工作崗位擬調(diào)工作崗位

入司時(shí)間職稱現(xiàn)崗位工資擬調(diào)崗位工資調(diào)動(dòng)原因調(diào)出部門、主管、班長(zhǎng)意見：調(diào)出部門經(jīng)理意見：