下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
一、質(zhì)量管理1.各車(chē)間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》中關(guān)于各級(jí)各類(lèi)人員的質(zhì)量職責(zé)"的規(guī)定,履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。謝謝閱讀2。對(duì)關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制,對(duì)出現(xiàn)的異常情況,要查明原
因,及時(shí)排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。謝謝閱讀3.認(rèn)真執(zhí)行三檢”方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。
如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò),預(yù)防措施不制定不放過(guò)。感謝閱讀4。車(chē)間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半謝謝閱讀品不轉(zhuǎn)序。5。嚴(yán)格劃分三品(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí).感謝閱讀二、工藝管理1。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。2.上崗操作,生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況.感謝閱讀3.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn),對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝
參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,按規(guī)定進(jìn)行檢查,做好記錄。
4。對(duì)原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車(chē)間后要進(jìn)行自檢,符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步
接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。精品文檔放心下載5。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工藝配方,如需修改或變更,應(yīng)提出申請(qǐng),并經(jīng)試驗(yàn)謝謝閱讀鑒定,報(bào)請(qǐng)生產(chǎn)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。6.合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)謝謝閱讀技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。7.新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn),判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生
產(chǎn).精品文檔放心下載8。在用工裝應(yīng)保持完好。9,按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報(bào)廢手續(xù),做好各
項(xiàng)記錄.精品文檔放心下載10.合理使用設(shè)備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài).謝謝閱讀三、定置管理1。安置擺放、工件按區(qū)域按類(lèi)放置,合理使用工位器具。謝謝閱讀2.及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標(biāo)志變化,應(yīng)立即轉(zhuǎn)序,不拖不積,穩(wěn)吊輕放,保證產(chǎn)品外觀完好.感謝閱讀3。做到單物相符,工序小票,傳遞記錄與工件數(shù)量相符,手續(xù)齊全。
4。加強(qiáng)不合格品管理,有記錄,標(biāo)識(shí)明顯,處理及時(shí)。精品文檔放心下載5.安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,不得阻礙6.消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛(wèi)生,周?chē)坏糜姓系K物。謝謝閱讀四、設(shè)備管理1.車(chē)間設(shè)備指定專(zhuān)人管理2.嚴(yán)格執(zhí)行《蘭州同心電池有限公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度》,認(rèn)感謝閱讀真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。3.做到設(shè)備管理三步法",堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng),每天上班后檢查設(shè)備
的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通油線(xiàn)、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并
按潤(rùn)滑圖表注油,油質(zhì)合格,待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。精品文檔放心下載4謝謝閱讀準(zhǔn)確、整潔。5。實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作,做到證機(jī)相符。
6。嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度,一般事故3天內(nèi),重大事故24小時(shí)內(nèi)報(bào)設(shè)備主管
或主管領(lǐng)導(dǎo).感謝閱讀7。堅(jiān)持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑,做到三好四會(huì)五項(xiàng)紀(jì)律”.謝謝閱讀三好即:管好、用好、保養(yǎng)好。四會(huì):即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排出一般故障。
五項(xiàng)紀(jì)律:即:遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,并按規(guī)定加油,遵守
交接班制度;;處理.精品文檔放心下載8.設(shè)備運(yùn)行中,要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修,不離崗(設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中),
對(duì)設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告.精品文檔放心下載9.操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn).
10。保持設(shè)備清潔,嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。謝謝閱讀11.設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。五、工具管理感謝閱讀1??ㄎ锵喾瑐€(gè)人長(zhǎng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符,丟失賠償,使用量感謝閱讀具時(shí)輕拿輕放,不敲刀刃具,不亂拆工裝模具。2.各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用,嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。
3。精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。
4。嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形.感謝閱讀5。車(chē)間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具.感謝閱讀六、計(jì)量管理1.使用人員要努力做到計(jì)量完好、準(zhǔn)確、清潔并及時(shí)送檢。
A.量具必須保持完好無(wú)損,零件、附件無(wú)丟失,出現(xiàn)上述情況之一者,必須及時(shí)
送質(zhì)量部門(mén)以便檢查、修理、鑒定.謝謝閱讀B.禁止使用過(guò)期或不合格量具,做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞,使用后
擦拭干凈,較長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要涂油,正確放置。感謝閱讀.所有在用計(jì)量器具必須按合格證書(shū)填寫(xiě)的有效期或質(zhì)量部檢測(cè)中心的通知自
覺(jué)及時(shí)送檢.謝謝閱讀2.凡自制或新購(gòu)計(jì)量器具均送質(zhì)量部檢測(cè)中心檢查,合格后辦理入庫(kù)、領(lǐng)出手精品文檔放心下載續(xù)。3.嚴(yán)禁用精密度較高的計(jì)量工具測(cè)量粗糙工件,更不準(zhǔn)作為他用,不得使用非
法計(jì)量單位的量具。文件、報(bào)表、記錄等不得采用非計(jì)量單位。
4.凡須報(bào)廢的計(jì)量器具,應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)質(zhì)量部。謝謝閱讀5.各單位應(yīng)按需要合理配備計(jì)量器具。6.對(duì)不按規(guī)定使用計(jì)量器具或造成損壞、丟失者,應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評(píng)教育或予謝謝閱讀以罰款。七、能源管理1.積極履行節(jié)能職責(zé)認(rèn)真考核。2.開(kāi)展能源消耗統(tǒng)計(jì)核算工作.3.認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的能源消耗定額.4.隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況,杜絕跑、冒、滴、漏,消除長(zhǎng)流水現(xiàn)象,嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時(shí)間,杜絕空車(chē)運(yùn)行。謝謝閱讀5.未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。
八、勞動(dòng)紀(jì)律同綜合部下達(dá)的管理制度。九、車(chē)間管理感謝閱讀1.車(chē)間可據(jù)公司制度,具體制定管理細(xì)則,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
2.車(chē)間做到獎(jiǎng)罰分明,帳目齊全,分配公開(kāi)、公正。
3.嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,要做到生產(chǎn)任務(wù)過(guò)硬、技術(shù)質(zhì)量過(guò)硬、管理工作過(guò)硬、勞動(dòng)
紀(jì)律過(guò)硬、思想工作過(guò)硬。謝謝閱讀4.經(jīng)常不定期開(kāi)展內(nèi)部工藝、紀(jì)律產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作.
5.積極參加技術(shù)培訓(xùn),大力開(kāi)展崗位練兵,努力達(dá)到崗位技能要求.
6.認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)記錄、工票、臺(tái)帳、做到及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、完整、規(guī)范。
十、文明生產(chǎn)感謝閱讀1,臺(tái)帳、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規(guī)定填寫(xiě)。謝謝閱讀2.應(yīng)準(zhǔn)確填寫(xiě)交接班記錄、交接內(nèi)容包括設(shè)備、工裝、工具、衛(wèi)生、安全等。
3.室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔,不準(zhǔn)堆放垃圾。謝謝閱讀4.生產(chǎn)區(qū)域嚴(yán)禁吸煙、煙頭不得隨地亂扔。5.車(chē)間地面不得有積水、積油。精品文檔放心下載6.車(chē)間內(nèi)管路線(xiàn)路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁跑]冒、滴、漏。
7.車(chē)間內(nèi)管溝、蓋板完整無(wú)缺,溝內(nèi)無(wú)雜物,及時(shí)清理,嚴(yán)禁堵塞。
8.車(chē)間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、更衣柜、工作臺(tái)、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小
車(chē)等均應(yīng)指定擺放,做到清潔有序。感謝閱讀9.車(chē)間合理照明,嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈,長(zhǎng)流水。10.堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等
現(xiàn)象,每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,工件不按規(guī)定放好不走,工具不
清點(diǎn)擺放好不走,原始記錄不記好不走,工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。
11.邊角料及廢料等分類(lèi)放到指定地點(diǎn)保管。謝謝閱讀十一、安全生產(chǎn)1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。2.經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng),開(kāi)好班前會(huì),不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患.
3.貫徹安全第一、預(yù)防為主”謝謝閱讀4.按規(guī)定穿戴好勞保用品,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn).5.特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗.謝謝閱讀6.學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo),不得獨(dú)立操作。
7.交接班記錄,班后認(rèn)真檢查,清理現(xiàn)場(chǎng),關(guān)好門(mén)窗,對(duì)重要材料要嚴(yán)加管理
以免丟失。謝謝閱讀8.非本工種人員或非本
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 心理健康促進(jìn)策略-第1篇-深度研究
- 2025年度電商品牌孵化與代運(yùn)營(yíng)一體化服務(wù)合同4篇
- 2025年度農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品置換與智慧農(nóng)業(yè)協(xié)議4篇
- 二零二五年度房地產(chǎn)并購(gòu)項(xiàng)目存量資產(chǎn)交易合同4篇
- 2025年度農(nóng)藥產(chǎn)品認(rèn)證與檢測(cè)服務(wù)合同4篇
- 2025年度電商客服外包項(xiàng)目實(shí)施合同范本4篇
- 二零二五年度儲(chǔ)藏煤場(chǎng)租賃合同附煤炭?jī)?chǔ)存風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢(xún)3篇
- 2025年度高空作業(yè)安全責(zé)任免除協(xié)議4篇
- 個(gè)性化夫妻離婚財(cái)產(chǎn)分配合同版B版
- 2025年度個(gè)人光伏發(fā)電項(xiàng)目借款合同模板下載3篇
- 《大學(xué)生職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)》課程標(biāo)準(zhǔn)
- 第23課《出師表》課件(共56張)
- GB/T 3953-2024電工圓銅線(xiàn)
- 發(fā)電機(jī)停電故障應(yīng)急預(yù)案
- 接電的施工方案
- 常用藥物作用及副作用課件
- 幼兒阿拉伯?dāng)?shù)字描紅(0-100)打印版
- 社會(huì)組織等級(jí)評(píng)估報(bào)告模板
- GB/T 12173-2008礦用一般型電氣設(shè)備
- 新媒體研究方法教學(xué)ppt課件(完整版)
- 2020新版?zhèn)€人征信報(bào)告模板
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論