重慶監(jiān)理協(xié)會(huì)新發(fā)布的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作標(biāo)準(zhǔn)_第1頁(yè)
重慶監(jiān)理協(xié)會(huì)新發(fā)布的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作標(biāo)準(zhǔn)_第2頁(yè)
重慶監(jiān)理協(xié)會(huì)新發(fā)布的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作標(biāo)準(zhǔn)_第3頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1.1現(xiàn)勘察

總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員熟悉現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,地質(zhì)條件和周邊施工障礙物情況。1.2收相關(guān)

建設(shè)單位提包含但不限于)1、工圖設(shè)計(jì)文件;2、質(zhì)勘察報(bào)告;3、工圖審查意見(jiàn);4、工招投標(biāo)文件;5、工許可證;6、指定監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理的具體監(jiān)督業(yè)務(wù)手續(xù);

施工單位提供(包含但不限于)1、施工企業(yè)資質(zhì)證書(shū),營(yíng)業(yè)執(zhí)照;2、安全生產(chǎn)許可證;工業(yè)安全資格審查認(rèn)可證;4施工單位提供的實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)證書(shū)(復(fù)印件);1施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作

資料1.3熟悉圖紙、設(shè)計(jì)文件1.4監(jiān)策劃文件

7地下和周邊管網(wǎng)資料;5目經(jīng)理負(fù)責(zé)人、8、準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)點(diǎn)等原專職質(zhì)檢員等主要管理人始資料;員資格證書(shū)、上崗證復(fù)印9、工合同。件、專職安全員特殊作業(yè)工人上崗證??偙O(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)圖文件1、監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理程師編制;2、據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、建設(shè)程監(jiān)理合同針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)、技術(shù)關(guān)鍵、施工難點(diǎn)、監(jiān)理重點(diǎn)等進(jìn)行編制;1.4.1監(jiān)3理劃需經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)理部門審理規(guī)劃核,技術(shù)負(fù)責(zé)人審批、簽字加蓋監(jiān)理單位公章;4施程中如需修改變更監(jiān)規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)組織重復(fù)以上步驟;5監(jiān)規(guī)劃應(yīng)包含以下主要內(nèi)見(jiàn)附件1第1條);6、一次工地會(huì)議前一周報(bào)送設(shè)單位。1照監(jiān)理規(guī)范規(guī)定制監(jiān)理施細(xì)則;2相分部分項(xiàng)工程或?qū)I(yè)程施工前1.4.2監(jiān)完成編制;理實(shí)施3專工程師負(fù)責(zé)編制監(jiān)工程師審細(xì)則批后方實(shí)施;4、需修改、變更應(yīng)重復(fù)以上驟。1、據(jù)監(jiān)理規(guī)范,編制旁站方2專監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制監(jiān)工程

1.4.3監(jiān)理旁站方案

師審批;3明確旁站監(jiān)理范圍容程方、措施以及旁站人員的職責(zé)料記錄等;4有充變更的應(yīng)按以上審批序?qū)徟髮?shí)施。1.5圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底1.6第一次工地會(huì)議1.7審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案1.8開(kāi)審批1.9審分包單位

1監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員提熟悉圖紙和設(shè)計(jì)文件,形成書(shū)面意見(jiàn);2、加建設(shè)單位主持的圖紙會(huì)和設(shè)計(jì)交底;3、監(jiān)理工程師簽認(rèn)會(huì)議紀(jì)要保留相關(guān)資料存檔。1由建設(shè)單位組織召開(kāi)目理機(jī)構(gòu)主要人員應(yīng)參加;2總理工程師介紹監(jiān)理工作程法制度等介紹項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員職責(zé)分工監(jiān)例會(huì)的時(shí)間、周期、地點(diǎn)及參會(huì)人員;3、理會(huì)議紀(jì)要,與會(huì)各方負(fù)人會(huì)簽;4、立與參建各方之間的工作系方式。1、工前總監(jiān)理工程師組織專監(jiān)理工程師完成審查;2總監(jiān)理工程師簽署審查意見(jiàn)合要求后報(bào)送建設(shè)單位;3不合求施工單位修改提交審施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審查內(nèi)容見(jiàn)附件1第2條)4、留施工組織設(shè)計(jì)和施工方存檔。1監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工師審核施工單位報(bào)送的開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料;2足列條開(kāi)工令下達(dá)條件見(jiàn)附件第簽署明確意見(jiàn),報(bào)建設(shè)單位同意后及時(shí)簽發(fā)開(kāi)工令;3存整的開(kāi)工報(bào)審資料和開(kāi)工可留復(fù)印件1業(yè)監(jiān)理工程師審核施工單位送的分包單位資格報(bào)審表,簽署意見(jiàn)報(bào)總監(jiān)理工程師(審核內(nèi)容見(jiàn)附件1第4條)2、監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)審表進(jìn)行認(rèn);3、存完整的報(bào)審表及相關(guān)資;專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的新材料藝、新技術(shù)、新設(shè)備的質(zhì)量認(rèn)證材料和相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的適2.1審四”用;必要時(shí),應(yīng)要求施工單位組織專題論證,審查技術(shù)2.2檢查施工測(cè)量放線成果

合格后報(bào)總監(jiān)理工程師。1專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)檢查核施工單位報(bào)送的施工控制測(cè)量成果及保護(hù)措施;2、署檢查意見(jiàn),保留檢查資(檢查內(nèi)容見(jiàn)附件第5條);

2.3檢查試驗(yàn)室2.4審查工程材料、構(gòu)配件設(shè)備質(zhì)量控制

3、場(chǎng)測(cè)量?jī)x器設(shè)備檢驗(yàn)標(biāo)定明材料。1業(yè)監(jiān)理工程師檢查為施工單提供服務(wù)的試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)、試驗(yàn)范圍和試驗(yàn)人員資格證書(shū);2、署審核意見(jiàn),留存審核記及相關(guān)資料。1審查質(zhì)量證明文件及對(duì)實(shí)物進(jìn)行檢查收并簽署驗(yàn)收意見(jiàn);2用于工程的材料按有關(guān)規(guī)定監(jiān)理合同約定進(jìn)行見(jiàn)證取樣、平行檢驗(yàn);3、立進(jìn)場(chǎng)臺(tái)賬、檢驗(yàn)臺(tái)帳及證取樣臺(tái)賬;4、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收不合格的材料、配件、設(shè)備,監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知單,要求施工單位限期將其撤出施工現(xiàn)場(chǎng);5、存上述工作的相關(guān)資料。2工程質(zhì)量控制

1目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排人員對(duì)工程工質(zhì)量進(jìn)行巡視并做好相關(guān)記錄(巡視內(nèi)容見(jiàn)附件1第條;2現(xiàn)場(chǎng)巡視應(yīng)對(duì)關(guān)鍵工序作業(yè)前主要危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)巡視,重點(diǎn)部位應(yīng)增加巡視次數(shù);2.5現(xiàn)巡視2.6旁站2.7見(jiàn)證取樣、平行檢驗(yàn)2.8隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收

3發(fā)現(xiàn)施工存在質(zhì)量的問(wèn)題的工單位采用不適當(dāng)?shù)氖┕すに?,或施工不?dāng),造成工程質(zhì)量不合格的,應(yīng)及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理通知單,要求施工單位整改。整改完畢后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工單位報(bào)送的監(jiān)理通知回復(fù)單對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查,提出復(fù)查意見(jiàn);4、監(jiān)理日志中認(rèn)真記錄巡視況。1、照旁站方案實(shí)施旁站并及作好記錄;2、現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)督促施工單整改。1規(guī)進(jìn)行見(jiàn)證取樣監(jiān)理日志中做好記錄;2根據(jù)工程特點(diǎn)專業(yè)要求和監(jiān)合同約定進(jìn)行獨(dú)立的平行檢驗(yàn);3對(duì)檢驗(yàn)中不合格項(xiàng)應(yīng)及時(shí)通知施工單位整改格后重新驗(yàn)收,并做好記錄。1隱工程在隱蔽前施單位自檢合格后項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收,對(duì)不合格的拒絕簽認(rèn),要求施工單位不得進(jìn)行下道工序同時(shí)限期整改,并重新報(bào)驗(yàn),合格后專業(yè)監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn);2檢施工單位報(bào)送的檢驗(yàn)批分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)表專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收,對(duì)于不合格的應(yīng)留有相關(guān)資料檢查記錄,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕簽認(rèn);3檢查施工單位報(bào)送的分部工程報(bào)驗(yàn)表監(jiān)工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料核查,并組織各參建單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)分部工程進(jìn)行驗(yàn)收,合格后各參建單位簽署驗(yàn)收意見(jiàn),保留相關(guān)資料存檔。

2.9專驗(yàn)收2.10工程工預(yù)驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收3.1工計(jì)量控制3.2付簽證

1監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員加危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收。做好詳細(xì)的驗(yàn)收記錄,合格后由總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)方可進(jìn)行下一道工序。將驗(yàn)收記錄存檔;2、目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加建設(shè)單組織的各專項(xiàng)驗(yàn)收。1目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查施工單位報(bào)的單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表及竣工資料;2總監(jiān)理工程師組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收存在的問(wèn)題督促施工單位限期整改,整改完成后,總監(jiān)理工程師簽認(rèn)單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表;3監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工師完成質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,在竣工驗(yàn)收前報(bào)送建設(shè)單位;4、目監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加建設(shè)單位織的工程竣工驗(yàn)收,總監(jiān)理工程師在竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告簽署意見(jiàn)。保留相關(guān)資料存檔。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制月完成工程量統(tǒng)計(jì)表;對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較分析,發(fā)現(xiàn)偏差的,應(yīng)提出調(diào)整建議,并在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。1業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位在程款支付報(bào)審表中提交的工程量和支付金額進(jìn)行審核,確定完成的工作量,提出到期應(yīng)支付給施工單位的金額,并附相應(yīng)的支持性材料;2監(jiān)理工程師對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程的審查意見(jiàn)進(jìn)行審核,簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位審批;3總監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)單位的審批意見(jiàn)施單位簽發(fā)工程款支付證書(shū);3工程造價(jià)控制

4項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立工程款審核臺(tái)賬項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批的工程款進(jìn)行登記;5、留相關(guān)資料。1業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位交的工程竣工結(jié)算款支付報(bào)審表,提出審查意見(jiàn);2監(jiān)理工程師對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程的審查意見(jiàn)進(jìn)行審核,簽認(rèn)后及時(shí)報(bào)建設(shè)單位,同時(shí)抄送施工單位;達(dá)3.3竣工結(jié)算款審核4.1審核施工總進(jìn)度計(jì)劃和階段

成一致意見(jiàn)的,根據(jù)建設(shè)單位的審批意見(jiàn)向施工單位簽發(fā)工程竣工結(jié)算款支付證書(shū)達(dá)一致意見(jiàn)的,應(yīng)按施工合同約定處理;3、留相關(guān)資料。1業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)的總進(jìn)度計(jì)劃和階段性施工進(jìn)度計(jì)劃提出審查意見(jiàn),經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后報(bào)建設(shè)單位(審核內(nèi)容見(jiàn)附件1第8條;2點(diǎn)審核階段性施工進(jìn)度計(jì)劃總進(jìn)度計(jì)劃中的控

4工程進(jìn)度控制5安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作

性施工進(jìn)度計(jì)劃4.2計(jì)劃、實(shí)際工程進(jìn)度檢查4.3工延期管理4.4工期延誤控制管理5.1審查施工安全方案5.2現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理檢查5.3安隱患處理

制目標(biāo)是否一致,當(dāng)實(shí)際施工進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)重不符時(shí),要求施工單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃重新報(bào)審;3、留相關(guān)資料。1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度且影響合同工期時(shí),應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單,要求施工單位采取調(diào)整措施加快施工進(jìn)度。2總監(jiān)理工程師向建設(shè)單位報(bào)告工期延誤風(fēng)險(xiǎn)留相關(guān)資料。1業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)的工程延期申請(qǐng)進(jìn)行審查;2符合附件第9條及相關(guān)標(biāo)范要求的可同意其延期申請(qǐng),總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)報(bào)送建設(shè)單位審批;1對(duì)于發(fā)生的工期延誤目理機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)行原因分析,要求施工單位及時(shí)整改或合理調(diào)整施工進(jìn)度;2對(duì)于工期延誤較嚴(yán)重的目理機(jī)構(gòu)及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位,并提出處理建議。1監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工師審查施工單位的安全專項(xiàng)施工方案;對(duì)合格的進(jìn)行簽認(rèn),不合格的退回重新報(bào)審。2目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)監(jiān)督施工單位超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案是否組織專家論證。1、監(jiān)理工程師組織檢查施工位安全生產(chǎn)許可證,現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和實(shí)施情況;2、業(yè)監(jiān)理工程師組織審查施單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)專職安全管理人員和特種作業(yè)人員的資格是否相符;3、目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織核查施工械和設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù),并保留存檔;4超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程加強(qiáng)巡查力度。1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中發(fā)工程存在安全事故隱患,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理通知單,要求施工單位整改;2存在嚴(yán)重安全事故隱患時(shí)監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)工程暫停令,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位;3施工單位拒不整改或不停止施工時(shí)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位和有關(guān)主管部門報(bào)送監(jiān)理報(bào)告。1、總監(jiān)理工程師在下列情形下簽發(fā)工程暫停令(見(jiàn)附1第10條;

6工暫停及復(fù)工7工程變更處理

2、簽發(fā)工程暫停令應(yīng)征得建設(shè)位同意,緊急情況下,未能事先征得建設(shè)單位同意的,應(yīng)在暫停令發(fā)出后向建設(shè)單位書(shū)面報(bào)告;3、工程暫停令應(yīng)寫(xiě)明暫停施工具體原因、部位及停工時(shí)間,并同時(shí)提出整改要求;4項(xiàng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)停工整改情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)理暫停施工原因消失時(shí),施工單位提出復(fù)工申請(qǐng)的,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)審的復(fù)工申請(qǐng)表及有關(guān)資料,符合要求的總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)復(fù)工令;施工單位未提交復(fù)工申請(qǐng)的,總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況指令施工單位恢復(fù)施工;5、保留相關(guān)材料存檔。1總理工程師應(yīng)按變更內(nèi)容向建設(shè)單位提出變更處理意變更條件和變更程序處理見(jiàn)附表1第11條);2監(jiān)工程師應(yīng)按規(guī)范和相關(guān)合同約定合理評(píng)估變更費(fèi)用和工程工期影響,報(bào)告建設(shè)單位;3、相關(guān)會(huì)簽符合規(guī)范、規(guī)程要,建立變更臺(tái)賬;4、保留相關(guān)資料。1、監(jiān)理工程師處理索賠時(shí)應(yīng)據(jù)施工合同文件、勘察設(shè)計(jì)文件關(guān)準(zhǔn)律規(guī)和索賠事件進(jìn)行處理;8.1索依據(jù)、2、目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)規(guī)范、規(guī)程及相關(guān)合同文件判8費(fèi)用索賠處理9監(jiān)理文件資料管理

程序8.2費(fèi)索賠與工程延期的處理9.1資管理制度9.2監(jiān)日志

斷施工單位提出的索賠事項(xiàng)是否滿足索賠條件,若滿足索賠條件,由總監(jiān)理工程師簽署相關(guān)索賠意見(jiàn),報(bào)建設(shè)單位。1、施工單位費(fèi)用索賠要求與程延期要求相關(guān)聯(lián)時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出費(fèi)用索賠、工程延期的綜合處理意見(jiàn),并與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商;2、據(jù)合同及其他相關(guān)要求進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)簽證審查和復(fù)核,形成記錄資料和影像資料,為索賠提供依據(jù);3、施工單位原因造成的損失由建設(shè)單位提出索賠事項(xiàng),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商處理;4、留相關(guān)資料存檔。1、目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)指定專人或職人員管理資料;2目理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有完善監(jiān)理資料管理制度項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)整理、分類匯總監(jiān)理文件資料,并按規(guī)定組卷,形成監(jiān)理檔案。1、業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織寫(xiě)監(jiān)理日志,內(nèi)容要能明確反應(yīng)當(dāng)天監(jiān)理工作情況、工程施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度

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