最完整的企業(yè)招聘流程圖

..WORD.格式整理..企業(yè)招聘流程一、業(yè)務(wù)流程1.1工作分析1.2擬定用人需求1.3審核用人需求1.4審批用人需求1.5招聘服務(wù)申請(qǐng)1.6審核招聘服務(wù)申請(qǐng)1.需求2.3擬定招聘方案（含費(fèi)用預(yù)算）2.2分析招聘渠道、方式2.1儲(chǔ)備人才查找2.招募2.4審批招聘方案2.5發(fā)布招聘信息2.6應(yīng)聘登記、人才搜索3.4背景調(diào)查3.3復(fù)試3.2初試3.1資格審查、初步篩選3.甄選4.1錄用意向洽談4.2確定擬錄用人選4.3錄用審批4.8入職培訓(xùn)4.7入職面談4.6錄用手續(xù)辦理4.5體檢4.4錄用通知4.錄用5.1制訂試用目標(biāo)計(jì)劃5.2指導(dǎo)與面談5.3規(guī)劃職業(yè)生涯5.試用5.6考評(píng)結(jié)果審批5.5試用期考評(píng)5.4試用期總結(jié)與自評(píng)5.7考評(píng)結(jié)果通知5.8辦理相關(guān)手續(xù)..專(zhuān)業(yè)知識(shí).分享....WORD.格式整理..二、工作內(nèi)容及工作依據(jù)流程環(huán)節(jié)部門(mén)、崗位工作內(nèi)容工作依據(jù)1.1.1工作分1、公司與部門(mén)目標(biāo)，部門(mén)職用人部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)工作進(jìn)行分析，確定所需崗位、人數(shù)、工需析作內(nèi)容、任職要求等。責(zé)；求2、人力資源規(guī)劃/計(jì)劃，部門(mén)人力資源現(xiàn)狀用人部門(mén)負(fù)責(zé)人1、根據(jù)工作分析填寫(xiě)《用人需求申請(qǐng)表》，交人1.2擬定用1、工作分析結(jié)果。人需求力資源部門(mén)。2、薪酬福利制度。21個(gè)月、重要崗位提前2個(gè)月、員工異動(dòng)后補(bǔ)員及時(shí)提出。1.3審核用1、用人需求的必要性；1、人力資源規(guī)劃、計(jì)劃。人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人需求人2、需求表描述的準(zhǔn)確性、合理性；、需求表填2、定崗、定編、工作分析。寫(xiě)的規(guī)范性。3、薪酬福利制度。單位負(fù)責(zé)人或授權(quán)按上欄內(nèi)容審核部門(mén)負(fù)責(zé)人以上人員的用人需人求。集團(tuán)人力1、人力資源規(guī)劃、計(jì)劃。審查本單位部門(mén)負(fù)責(zé)人以下員工用人需求的必資源部門(mén)要性、報(bào)批程序的規(guī)范性，并批示。2、工作分析結(jié)果。審查各單位部門(mén)及以上負(fù)責(zé)人用人需求的必要性、報(bào)批程序的規(guī)范性，并批示。單位負(fù)責(zé)單位人力資源部門(mén)單位人力資源部門(mén)根據(jù)集團(tuán)總部與各單位招聘集團(tuán)人力資源部門(mén)組織招聘人或其授招聘人員職責(zé)分工，向集團(tuán)人力資源部門(mén)提交招聘服務(wù)申的范圍：權(quán)人請(qǐng)。1、總部員工、各單位部門(mén)及董事局主集團(tuán)人力資源部門(mén)審查各單位申報(bào)的服務(wù)申請(qǐng)是否符合制度規(guī)定。以上負(fù)責(zé)人；席或其授招聘人員及負(fù)責(zé)人2、集團(tuán)內(nèi)招聘；權(quán)人3集團(tuán)人力資源部門(mén)同意的；4情形。2.2.1儲(chǔ)備人集團(tuán)/單位人力資從內(nèi)、外部人才儲(chǔ)備庫(kù)查找適合需求崗位人選。用人需求申請(qǐng)表招才查找源部門(mén)招聘人員聘2.2分析招1、對(duì)各種招聘渠道的了解，集團(tuán)/單位人力資分析各種渠道與方式的優(yōu)劣勢(shì)，擇優(yōu)選擇一個(gè)或募渠道與源部門(mén)招聘人員多個(gè)招聘渠道和方式。調(diào)查情況。2、用人需求申請(qǐng)方式表。集團(tuán)/單位人力資需發(fā)生一次性費(fèi)用的招聘需制訂招聘方案。1、用人需求申請(qǐng)表。2.3擬定招聘方案（含源部門(mén)招聘人員2、擬定的招聘渠道與方式。費(fèi)用預(yù)算）集團(tuán)/單位負(fù)責(zé)人2.4審批招審查專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)或費(fèi)用超年度預(yù)算的招聘方案1、人力資源規(guī)劃、計(jì)劃。聘方案或其授權(quán)人的合理性，并批示。2集團(tuán)/單位人力資審查非專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)或費(fèi)用超年度預(yù)算的招聘方要性。源部門(mén)負(fù)責(zé)人案的合理性，并批示。集團(tuán)/單位人力資2.5發(fā)布招根據(jù)既定渠道發(fā)布招聘信息用人需求申請(qǐng)表。聘信息源部門(mén)招聘人員2.6應(yīng)聘登集團(tuán)/單位人力資1、通過(guò)郵件、傳真、人才網(wǎng)絡(luò)、電話、現(xiàn)場(chǎng)填1、用人需求申請(qǐng)表。..專(zhuān)業(yè)知識(shí).分享....WORD.格式整理..記、人才搜源部門(mén)招聘人員寫(xiě)應(yīng)聘登記表等形式接受應(yīng)聘者報(bào)名。2、招聘方案。索2、對(duì)市場(chǎng)稀缺的人才采取尋聘的方式，通過(guò)網(wǎng)上搜尋、熟人推薦等方式多方尋找人才。3.3.1資格審甄查、初步篩選選3.2初試人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)1.1、人2.人力資源部門(mén)組織并負(fù)責(zé)綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)，用人2.用人需求申請(qǐng)表用人部門(mén)相關(guān)人員部門(mén)負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)測(cè)評(píng)3.3復(fù)試集團(tuán)/單位人力資1、用人需求申請(qǐng)表人力資源部門(mén)組織，主要采取面試的方式對(duì)初試源部門(mén)負(fù)責(zé)人、用合格者進(jìn)行測(cè)評(píng)，并確定重點(diǎn)候選對(duì)象。2、初試評(píng)價(jià)意見(jiàn)人部門(mén)單位負(fù)責(zé)3、集團(tuán)用人標(biāo)準(zhǔn)（見(jiàn)附注）人或主管領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)/單位人力資3.4背景調(diào)1、主要對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人及以上、營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)、財(cái)調(diào)查內(nèi)容及合格標(biāo)準(zhǔn)：查源部門(mén)招聘人員務(wù)等設(shè)計(jì)企業(yè)核心能力、商業(yè)機(jī)密的方位錄用候1、證件與資料真實(shí)、有效；選人進(jìn)行背景調(diào)查。集團(tuán)內(nèi)調(diào)動(dòng)且熟悉其相關(guān)背2、工作經(jīng)驗(yàn)、技能和業(yè)績(jī)真景的，可免。實(shí)；2、背景調(diào)查不合格者淘汰。3、執(zhí)業(yè)記錄良好、無(wú)重大不良執(zhí)業(yè)記錄與違法犯罪行為；4內(nèi)容。4.4.1錄用意1、洽談內(nèi)容：崗位、薪酬福人力資源部們招聘與錄用候選人以電話或面對(duì)面的形式進(jìn)行錄用錄向洽談人員意向洽談。利、合同期限、試用期限與用適用期薪酬、工作環(huán)境、需要洽談的其他內(nèi)容。4.2確定擬1、確定擬聘人員，并擬定其崗位、合同期限、1用人部門(mén)提名、人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)錄用人選人、用人部門(mén)負(fù)責(zé)試用期限、試用期薪酬。集團(tuán)內(nèi)調(diào)動(dòng)一般不再約背景調(diào)查與錄用意向洽談結(jié)人定試用期。果。2、錄用批示。2合同管理制度。4.3錄用審單位負(fù)責(zé)人或其授主要審查一般員工擬聘人員甄選的準(zhǔn)確性、并批批權(quán)人示。董事局主席或其授主要審查部門(mén)及以上負(fù)責(zé)人擬聘人員甄選的準(zhǔn)權(quán)人確性、程序的規(guī)范性，并批示。4.4錄用通人力資源部門(mén)招聘發(fā)放錄用通知單或電話通知錄用。錄用審批結(jié)果知人員4.5體檢人力資源部門(mén)招聘1、通知擬聘人選到指定醫(yī)院體檢，體檢不合格1、指定醫(yī)院：長(zhǎng)沙湘雅一、人員者淘汰。二、三醫(yī)院，常德第一人民2、集團(tuán)內(nèi)調(diào)動(dòng)且能提供與新崗位要求相應(yīng)體檢醫(yī)院院；項(xiàng)目合格證明的，可不再體檢。2、體檢項(xiàng)目：肝功能、乙肝兩對(duì)半、胸透、內(nèi)外科常規(guī)檢查以及根據(jù)崗位需要的其他檢查；3、體檢合格標(biāo)準(zhǔn)：無(wú)嚴(yán)重的..專(zhuān)業(yè)知識(shí).分享....WORD.格式整理..傳染疾病，身體素質(zhì)符合崗位要求；4、體檢費(fèi)由各單位承擔(dān)。4.6錄用手1、新員工提交相關(guān)資料，填寫(xiě)《員工基本情況人力資源部門(mén)招聘體檢結(jié)果續(xù)辦理人員登記表》。。、簽訂勞動(dòng)合同。用人部門(mén)相關(guān)人員4.7入職面1、介紹單位、部門(mén)、崗位情況，傳播集團(tuán)企業(yè)人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)集團(tuán)基本制度與企業(yè)文化談人文化。、提出相關(guān)要求與希望。、解釋新員工用人部門(mén)負(fù)責(zé)人疑惑及提出的一些問(wèn)題。4.8入職培1、企業(yè)文化、職業(yè)禮儀、職人力資源部門(mén)、用人力資源部門(mén)組織負(fù)責(zé)企業(yè)文化、基本禮儀、基訓(xùn)人部門(mén)本制度、職業(yè)道德等綜合素質(zhì)培訓(xùn)，用人部門(mén)負(fù)業(yè)道德；責(zé)業(yè)務(wù)制度、流程及上崗技能的培訓(xùn)。2、基本制度、業(yè)務(wù)制度與流程；3、崗前業(yè)務(wù)知識(shí)與技能培訓(xùn)；4、安全質(zhì)量基本知識(shí)（生產(chǎn)5.5.1制訂崗1、崗位說(shuō)明書(shū)。人力資源部門(mén)、用根據(jù)對(duì)試用員工工作內(nèi)容，擬訂崗位試用目標(biāo)計(jì)試位試用目人部門(mén)劃，與試用員工一起溝通，修正后確定試用目標(biāo)2、目標(biāo)計(jì)劃必須具體、可考用標(biāo)計(jì)劃計(jì)劃。核。5.2指導(dǎo)與1、經(jīng)常對(duì)試用員工的業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)。1、崗位目標(biāo)計(jì)劃書(shū)。用人部門(mén)負(fù)責(zé)人或面談試用員工的指定指2、每星期至少與試用員工進(jìn)行一次正式溝通，2導(dǎo)人聽(tīng)取其對(duì)工作的意見(jiàn)與建議，幫助其解決工作、現(xiàn)。生活中的困難。員工有重大思想波動(dòng)或遇到重大困難時(shí)，及時(shí)向上級(jí)或者人力資源部門(mén)反映。5.3規(guī)劃職1用人部門(mén)、人力資人力資源部門(mén)、用人部門(mén)指導(dǎo)員工制訂或修正員業(yè)生涯工職業(yè)生涯規(guī)劃。團(tuán)文化、單位發(fā)展需求；2、職業(yè)目標(biāo)定位準(zhǔn)確，措施具體，可操作性強(qiáng)。試用期員工試用期滿(mǎn)前8日前（申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正時(shí)提出）提交5.4試用期1總結(jié)與自總結(jié)與自評(píng)給用人部門(mén)負(fù)責(zé)人。型，根據(jù)員工在試用期的優(yōu)評(píng)良、不良表現(xiàn)及業(yè)績(jī)實(shí)施考5.5試用期評(píng)。人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)用人部門(mén)進(jìn)行評(píng)價(jià)，試用期滿(mǎn)前6日提交（提前考評(píng)人、用人部門(mén)負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)正的適時(shí)提交）人力資源部門(mén)，人力資源部門(mén)2、考評(píng)結(jié)果分為以下幾種：人進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并復(fù)核簽字。提前轉(zhuǎn)正、按時(shí)轉(zhuǎn)正、延期轉(zhuǎn)正、辭退。5.6考評(píng)結(jié)1、考評(píng)結(jié)果，員工表現(xiàn)。董事局主席或其授審查部門(mén)及以上負(fù)責(zé)人考評(píng)結(jié)果的客觀性，并批果審批權(quán)人示。2、考評(píng)結(jié)果分為以下幾種：?jiǎn)挝回?fù)責(zé)人或其授審查一般員工考評(píng)結(jié)果的客觀性，并批示。提前轉(zhuǎn)正、按時(shí)轉(zhuǎn)正、延期權(quán)人轉(zhuǎn)正、辭退。5.7考評(píng)結(jié)人力資源部門(mén)招聘在員工試用期滿(mǎn)前將適用期考評(píng)結(jié)果告知用人考評(píng)結(jié)果。果通知人員部門(mén)與員工本人。相關(guān)手續(xù)人力資源部門(mén)人事辦理轉(zhuǎn)正、延期轉(zhuǎn)正或辭退手續(xù)，薪酬調(diào)整手續(xù)。1、考評(píng)結(jié)果；辦理信息管理人員2、薪酬管理制度。..專(zhuān)業(yè)知識(shí).分享....WORD.格式整理..三、附注（一）招聘用語(yǔ)規(guī)范、企業(yè)介紹：對(duì)應(yīng)聘者簡(jiǎn)單介紹企業(yè)時(shí)，以以下內(nèi)容為標(biāo)準(zhǔn)：**企業(yè)****年起步....................................................................................................................、面試同志用語(yǔ)規(guī)范（）對(duì)在網(wǎng)上或者通過(guò)其他途徑應(yīng)聘了解企業(yè)職位的應(yīng)聘者，用于如下：您好，是**先生（女士）嗎？我們通過(guò)**（渠道）得到了您的簡(jiǎn)歷，通過(guò)對(duì)您的簡(jiǎn)歷分析，我們認(rèn)為您與我們正在招聘的**職位的要求相符，我們計(jì)劃于**月**日組織面試，希望您能參加。如果對(duì)方答應(yīng)：感謝您對(duì)我們工作的支持。如果對(duì)方拒絕：我們期待著下次能與您合作。、面試用語(yǔ)規(guī)范（）歡迎詞：您好，非常感謝您的光臨。您好，感謝您在百忙中抽出時(shí)間參加面試。（）結(jié)束用語(yǔ)：綜合性用語(yǔ)：非常感謝您寶貴的時(shí)間，如果有意向，我們將會(huì)在**時(shí)間內(nèi)通知您，請(qǐng)您走好，謝謝。對(duì)比較滿(mǎn)意的應(yīng)聘者：非常感謝您寶貴的時(shí)間，我們今天談的比較愉快，彼此也有了一定的了解，我們認(rèn)為您基本符合我們崗位的要求我們將在**時(shí)間內(nèi)作出決定并電話通知您，請(qǐng)您回家后認(rèn)真考慮下，請(qǐng)您走好，謝謝。婉言拒絕不合格的應(yīng)聘者：非常感謝您寶貴的時(shí)間，由于某些原因，我們認(rèn)為我們目前招聘的崗位不太適合您，您的簡(jiǎn)歷將進(jìn)入我們的人才庫(kù)，希望以后有機(jī)會(huì)和您合作。、錄用通知用語(yǔ)規(guī)范**先生**（女士），您好，我是*****人力資源中心**，我們經(jīng)過(guò)慎重選擇，決定聘任您擔(dān)任**崗位工作，試用期待遇為**，不知您意向如何？如果對(duì)方應(yīng)允：請(qǐng)您帶上您的身份證、學(xué)歷職稱(chēng)等證件與**月8*日來(lái)****企業(yè)人力資源中心報(bào)到。如果對(duì)方?jīng)]應(yīng)允：謝謝您對(duì)我們公司的關(guān)注，希望將來(lái)能有機(jī)會(huì)與您合作。..專(zhuān)業(yè)知識(shí).分享....WORD.格式整理..（二）甄選方式與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、常用的甄選測(cè)評(píng)方法：面試、筆試、情景模擬、測(cè)評(píng)軟件等。面試、筆試題庫(kù)分綜合素質(zhì)題庫(kù)、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)題庫(kù)，綜合素質(zhì)題庫(kù)，由人力資源部門(mén)建立并不斷豐富，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)題庫(kù)有業(yè)務(wù)部門(mén)分專(zhuān)業(yè)簡(jiǎn)歷并不斷豐富。、甄選標(biāo)準(zhǔn)：從員工職業(yè)化素質(zhì)與能力方面對(duì)員工進(jìn)行考察。職業(yè)化素質(zhì)：認(rèn)同理念、敬業(yè)負(fù)責(zé)、誠(chéng)信正派、廉潔自律、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格管理，豁達(dá)樂(lè)觀、心態(tài)健康，實(shí)事求是、虛心好學(xué)。(三)集團(tuán)用人標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)同集團(tuán)文化，心態(tài)好，有潛質(zhì)、符合崗位素質(zhì)要求。、以下人員不得錄用：（）曾被集團(tuán)開(kāi)除或辭退者；（）提供虛假證件、資料、填報(bào)虛假信息，故意隱瞞真實(shí)情況者；（）體檢不合格者；（）具有重大不良職業(yè)記錄或違法犯罪行為者。、員工配偶、直系血親、三代以?xún)?nèi)的旁系血親、近姻親不得在集團(tuán)內(nèi)同一單位任職，不得存在直接上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，不得同時(shí)擔(dān)任集團(tuán)審計(jì)、財(cái)務(wù)部門(mén)員工與單位負(fù)責(zé)人職務(wù)。（四）招募甄選人員要求、素質(zhì)要求（）良好的個(gè)人品格和修養(yǎng)，評(píng)價(jià)他人客觀公正；（）較強(qiáng)的溝通交流能力；（）具備相關(guān)轉(zhuǎn)厄運(yùn)之四海，具有一定工作經(jīng)驗(yàn)。、紀(jì)律要求（）招募甄選人員在招募甄選時(shí)必須公平公正；（）與應(yīng)聘者有下列關(guān)系的員工不得擔(dān)任該應(yīng)聘者的甄選測(cè)評(píng)人員：①應(yīng)聘者的推薦人②可能影響甄選測(cè)評(píng)公平、公正的利害關(guān)系人（五）招聘渠道規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)招聘（）與人才服務(wù)機(jī)構(gòu)合作..專(zhuān)業(yè)知識(shí).分享....WORD.格式整理..①優(yōu)選人才服務(wù)機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期合作或者參與其組織的大中型招聘會(huì)。由集團(tuán)統(tǒng)一組織，個(gè)單位參與，委托人才服務(wù)機(jī)構(gòu)宣傳并發(fā)布招聘信息。②個(gè)單位根據(jù)用人需求可自行組織參與現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)。（）集團(tuán)自行組織集團(tuán)自行組織的專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)由集團(tuán)人力資源部門(mén)組織策劃，各單位參與。、網(wǎng)絡(luò)招聘（）集團(tuán)優(yōu)選通用人才網(wǎng)站合作，供各單位共享。各單位可在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息，并查閱應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷，但不得擅自修改除本單位招聘信息外的其他內(nèi)容。（）各單位自行開(kāi)設(shè)的專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站由各單位自行管理。、尋聘（）適用對(duì)象：新項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、中高級(jí)人才、市場(chǎng)稀缺的其他人才。（）用人部門(mén)與人力資源部門(mén)組成尋聘小組實(shí)施尋聘。、獵聘（）適用對(duì)象：中高級(jí)人才或市場(chǎng)稀缺的其他人才。（）各單位及時(shí)提出需求，集團(tuán)人力資源部門(mén)歸口與獵頭公司洽談合作事宜。、校園招聘各單位每年10月初提交大中專(zhuān)應(yīng)屆畢業(yè)生的需求計(jì)劃，集團(tuán)統(tǒng)一組織招聘為主、各單位自行招聘為輔實(shí)施招聘。、內(nèi)部招聘集團(tuán)內(nèi)部招聘：有集團(tuán)人力資源部門(mén)發(fā)布招聘信息，收集應(yīng)聘登記表，組織甄選。單位內(nèi)部招聘：有個(gè)單位自行組織進(jìn)行。、內(nèi)部舉薦鼓勵(lì)員工為集團(tuán)舉薦人才、有突出表現(xiàn)者，由所在單位記優(yōu)良記錄或給予其他獎(jiǎng)勵(lì)。凡內(nèi)部舉薦的，應(yīng)有舉薦人提供舉薦信，并對(duì)舉薦情況的真實(shí)性負(fù)責(zé)。、宣傳吸引集團(tuán)統(tǒng)一設(shè)計(jì)宣傳資料或者宣傳廣告，吸引人才來(lái)集團(tuán)應(yīng)聘。（六）員工錄用擔(dān)保規(guī)范、財(cái)務(wù)人員、司機(jī)及其他有必要提供擔(dān)保的崗位，須有擔(dān)保人提供擔(dān)保，并簽訂擔(dān)保協(xié)議。..專(zhuān)業(yè)知識(shí).分享....WORD.格式整理..、擔(dān)保人資格要求（）擔(dān)保人須具有企業(yè)經(jīng)營(yíng)所在地戶(hù)口（）擔(dān)保人必須是有擔(dān)保能力的自然人（）擔(dān)保人必須具有正當(dāng)職業(yè)和穩(wěn)定的住所地（）員工配偶、窒息血親和具有撫養(yǎng)關(guān)系的親屬不能作為擔(dān)保人。、擔(dān)保人應(yīng)親自來(lái)單位簽訂擔(dān)保協(xié)議，并出具擔(dān)保人資格的有效證件，人李子埡unbumenfuze驗(yàn)證并留存復(fù)印件。（七）學(xué)生型人才（應(yīng)屆畢業(yè)人生及畢業(yè)不到2年的往屆生）適用期培訓(xùn)指導(dǎo)與生涯設(shè)計(jì)規(guī)范、新員工報(bào)到后，用人部門(mén)制訂員工試用期崗位實(shí)習(xí)工作計(jì)劃與目標(biāo)，并確定其指導(dǎo)老師，員工與指導(dǎo)老師簽訂師徒協(xié)議，共同完成員工試用期崗位實(shí)習(xí)工作計(jì)劃與目標(biāo)。崗位實(shí)習(xí)工作計(jì)劃與目標(biāo)、師徒協(xié)議交人力資源部門(mén)備案。、指導(dǎo)老師應(yīng)具備下列條件（）為人師表，樂(lè)于奉獻(xiàn)，古銅表達(dá)能力強(qiáng)，能主動(dòng)與他人分享知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)（）職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化素質(zhì)高，為本單位相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的骨干人才（）2年以上相關(guān)工作經(jīng)歷，近1年內(nèi)無(wú)重大不良記錄。、培訓(xùn)指導(dǎo)職責(zé)指導(dǎo)老師(1)積極主動(dòng)指導(dǎo)與培訓(xùn)員工，提高員工職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化水平，幫助員工按崗位工作標(biāo)準(zhǔn)完成實(shí)習(xí)任務(wù)(2)主動(dòng)與員工溝通，關(guān)心員工工作、生活（3）指導(dǎo)員工制訂職業(yè)生涯規(guī)劃（4）員工有重大思想波動(dòng)或遇到重大困難時(shí)，及時(shí)向用人部門(mén)或人力資源部門(mén)反映。員工（1）在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，實(shí)施崗位實(shí)習(xí)工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)崗位實(shí)習(xí)目標(biāo)（2）服從指導(dǎo)老師安排，虛心向指導(dǎo)老師請(qǐng)教、學(xué)習(xí)、（3）制訂本人職業(yè)生涯規(guī)劃（4）遇到困難與問(wèn)題，及時(shí)向指導(dǎo)老師匯報(bào)，商量解決辦法。4根據(jù)指導(dǎo)老師、員工的表現(xiàn)情況或培訓(xùn)效果分別給予優(yōu)良、不良記錄或其他正負(fù)激勵(lì)。..專(zhuān)業(yè)知識(shí).分享....WORD.格式整理..5指導(dǎo)老師進(jìn)行調(diào)整，交人力資源部門(mén)備案。調(diào)整指導(dǎo)老師的，相應(yīng)師徒協(xié)議終止，用人部門(mén)為員工確定新的指導(dǎo)老師并簽訂師徒協(xié)議。65日在指導(dǎo)老師指導(dǎo)下完成本人職業(yè)生涯規(guī)劃，經(jīng)用人部門(mén)認(rèn)可后交單位人力資源部門(mén)，同時(shí)報(bào)集團(tuán)人力資源部門(mén)備案，員工職業(yè)生涯規(guī)劃在實(shí)施過(guò)程中不斷補(bǔ)充、完善。7用人部門(mén)、人自理原部門(mén)應(yīng)根據(jù)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的需求，提供服務(wù)、指導(dǎo)并組織相關(guān)培訓(xùn)，員工應(yīng)不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)提高，努力達(dá)成職業(yè)目標(biāo)。（八）員工入職一般應(yīng)提交的資料身份證、學(xué)歷（學(xué)位）、職稱(chēng)、職業(yè)資格等證書(shū)的原件與復(fù)印件；與原單