如何做好一名合格煤礦總工程師

/如何做好一名合格的煤礦工程師工程師是煤礦企業(yè)技術(shù)工作的總負(fù)責(zé)人，是煤礦企業(yè)技術(shù)干部隊(duì)伍群體的杰出代表和領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)煤礦企業(yè)平安生產(chǎn)起著技術(shù)保障作用。工程師的工作有：技術(shù)管理、科技創(chuàng)新、技術(shù)溝通、人才培育。因此，工程師既是一名行業(yè)內(nèi)的技術(shù)專家，具有發(fā)覺、分析和解決重大技術(shù)問題的實(shí)力和水平，同時(shí)，工程師又是一名管理專家和領(lǐng)導(dǎo)者，擔(dān)當(dāng)著合理組織企業(yè)技術(shù)力氣，充分發(fā)揮技術(shù)隊(duì)伍的群體才智，集中企業(yè)各類資源的優(yōu)勢(shì)，領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)技術(shù)工作不斷進(jìn)步的重要職責(zé)。只有正確履行了企業(yè)賜予工程師的職責(zé)，做好了各項(xiàng)技術(shù)工作，才能真正成為一名合格的工程師。我認(rèn)為做好一名合格的煤礦企業(yè)工程師就具備以下十九種素養(yǎng)。一、“三酷愛、一擁護(hù)“的素養(yǎng)即酷愛祖國(guó)、酷愛人民、酷愛煤礦事業(yè)，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)。這不是一句空話、套話，它有著豐富的內(nèi)涵，是煤礦工程師工作和生活中克服各種困難的精神支柱，是人生觀、世界觀問題。二、要具有辯證唯物思維、邏輯思維和創(chuàng)建性思維辯證唯物思維是揭示科技領(lǐng)域中各種沖突運(yùn)動(dòng)規(guī)律的根本方法。唯物主義把物質(zhì)作為第一性，精神作為其次性。辯證法是不能孤立、靜止、機(jī)械地看問題，而是要?jiǎng)討B(tài)、全面、實(shí)事求是地看問題。邏輯思維是能使推斷、推理具備邏輯上的科學(xué)性和嚴(yán)密性。運(yùn)用辯證唯物思維和邏輯思維，能使對(duì)客觀事物的相識(shí)不停留在一般形態(tài)上，并能通過概念、推斷、推理、分析和綜合、演繹和歸納等思維活動(dòng)，駕馭其內(nèi)在規(guī)律和相互聯(lián)系，預(yù)見事務(wù)將來的發(fā)展趨勢(shì)。創(chuàng)建性思維既是創(chuàng)建性勞動(dòng)也是科學(xué)技術(shù)勞動(dòng)。學(xué)到的學(xué)問只是供應(yīng)了創(chuàng)建條件，如若沒有創(chuàng)建性思維，就不能提出新觀念、新問題、新設(shè)計(jì)、新工藝和新方法。煤礦工程師要有創(chuàng)建性思維，才能使煤礦企業(yè)有發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。三、實(shí)事求是精神對(duì)任何事務(wù)都要實(shí)事求是。煤礦工程師要有深化實(shí)際地調(diào)查探討、不盲從、不固執(zhí)己見的工作看法；要有敬重科學(xué)、聽從真理、聽從實(shí)際，說醇厚話、辦醇厚事、做醇厚人的精神；要堅(jiān)信醇厚人最終不吃虧這個(gè)哲理；要牢記搞自然科學(xué)來不得半點(diǎn)虛偽和欺瞞，你欺瞞大自然，大自然就要懲處你。煤礦工程師對(duì)煤礦全部的具體問題，都要敢于面對(duì)，不回避、不敷衍。它不同于社會(huì)問題，有時(shí)放一放，淡化了，自然而然地化解了。煤礦的問題不解決，就恒久存在，要實(shí)事求是，細(xì)致探討，敢于堅(jiān)持原則，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，探尋解決問題的方法。四、要會(huì)團(tuán)結(jié)四周人要團(tuán)結(jié)人首先就要敬重人。要懂得大家都很聰慧，你不是最聰慧的；你許多方面很聰慧，但在某一方面不是最聰慧的；要懂得每個(gè)人各有所長(zhǎng)，要學(xué)會(huì)取長(zhǎng)補(bǔ)短；對(duì)正面看法要聽，反面看法也要聽，不要堵塞言路；要團(tuán)結(jié)人，要有愛才之心。要激勵(lì)大家學(xué)習(xí)技術(shù)，給更多人學(xué)習(xí)、熬煉、表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，不要怕別人超過自己，要?dú)g迎別人超過自己，充分發(fā)揮多數(shù)人的聰慧才智，調(diào)動(dòng)更多人的主動(dòng)性，做好技術(shù)工作。其次，要團(tuán)結(jié)人就必需寬宏大量。工程師在礦里也算是頭面人物，但你不是有最大權(quán)利的管理者，有比你職務(wù)高的經(jīng)理、礦長(zhǎng)，有同級(jí)別的副礦長(zhǎng)，有比你職務(wù)低的副總、科長(zhǎng)等。每個(gè)人專業(yè)不同，閱歷不同，年齡不同，看問題的角度也不相同，在探討問題時(shí)難免得出的結(jié)論不一樣，這是正?，F(xiàn)象。對(duì)持不同看法的人，不行蔑視、挖苦、不敬重，要虛心接受。對(duì)于他人的不禮貌行為，不暴跳如雷，要細(xì)致思索、耐性說明。經(jīng)探討形成看法后，每個(gè)人都必需細(xì)致執(zhí)行，把自己看法擱置一邊，形成合力做好工作。五、要擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)、擅長(zhǎng)思索煤礦工程師多是采礦專業(yè)出身，就實(shí)際而言除綜采機(jī)械、礦山壓力等較為困難外，采煤工藝本身并不困難，但采煤是核心，是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，是主業(yè)，其它業(yè)務(wù)都是為采煤服務(wù)的。不僅煤炭行業(yè)如此，其它行業(yè)也一樣，如鋼鐵、發(fā)電、汽車、飛機(jī)、紡織、鐵路等行業(yè)都是以學(xué)主專業(yè)的人為工程師。但當(dāng)上工程師后，人們對(duì)你的要求就不同，你僅僅懂得采煤技術(shù)是不行的，因?yàn)槟愎艿氖露嗔?，?zé)任也大了，許多事情須要你決策。所以要不斷地學(xué)習(xí)。煤礦工程師要學(xué)地質(zhì)、測(cè)量、機(jī)電、運(yùn)輸、洗選、環(huán)保等專業(yè)學(xué)問，尤其對(duì)于“一通三防“學(xué)問更要精通。僅僅只學(xué)習(xí)還不夠，還要擅長(zhǎng)思索。古人云，“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”，要知其然還要知其所以然，學(xué)問要?dú)v經(jīng)學(xué)習(xí)、理解、運(yùn)用、嫻熟、檢驗(yàn)、發(fā)展的過程，變成自己的理性學(xué)問，才算真正駕馭，關(guān)鍵還在于有所發(fā)展。六、要有決策實(shí)力學(xué)問和技術(shù)不是工作實(shí)力，而學(xué)問工作實(shí)力的基礎(chǔ)。有學(xué)問、有技術(shù)未必有工作實(shí)力，而工作實(shí)力又來源于學(xué)問和技術(shù)；學(xué)問和技術(shù)須要在時(shí)間中磨煉，變成一種理性學(xué)問才能成為工作實(shí)力。學(xué)問和技術(shù)是可以從書本中學(xué)到的，但工作實(shí)力主要來自實(shí)踐的熬煉，有學(xué)問和技術(shù)的高校，但沒有工作實(shí)力的高校。因此，每個(gè)人都要通過實(shí)踐的熬煉來提高工作實(shí)力。煤礦管理是一項(xiàng)困難的系統(tǒng)工程，設(shè)計(jì)的專業(yè)較多，煤礦工程師不能事必躬親，許多事情須要各專業(yè)副職和各專項(xiàng)工程師分別擔(dān)當(dāng)，然后匯總到工程師進(jìn)行協(xié)調(diào)、平衡和決策。因此，煤礦工程師必需有決策實(shí)力。在學(xué)習(xí)探討中，眾口一詞不愿定好，要引導(dǎo)大家多思索、多提問題、多提方案、多爭(zhēng)論、多聽不同看法，從中找到最優(yōu)方案。決策實(shí)力從哪兒來？決策實(shí)力是學(xué)問、技術(shù)（理論）加反復(fù)的實(shí)踐，是長(zhǎng)期積累的結(jié)果，是學(xué)問和閱歷感悟的外在表現(xiàn)。所以，要提高決策實(shí)力，必需努力學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)各方面的學(xué)問，還要勤于時(shí)間、擅長(zhǎng)總結(jié)，久而久之，決策實(shí)力方能不斷提高。七、要有組織協(xié)調(diào)實(shí)力煤礦管理是即科學(xué)又繁雜的工作，它須要集思廣益、同心合力，既要有協(xié)作又要有制約的機(jī)制來完成。煤礦工程師井下日常工作有：熟悉狀況、組織生產(chǎn)、查找隱患、保證平安等工作；地面日常工作有：建立各部門、各專業(yè)、各工種規(guī)章制度，制定審批措施、規(guī)程，批閱報(bào)表等；長(zhǎng)遠(yuǎn)工作有：制訂定生產(chǎn)規(guī)劃、支配，確定科技項(xiàng)目，技術(shù)改造工程，工程接續(xù)，制定應(yīng)急預(yù)案，保證礦井可持續(xù)發(fā)展等工作。要保證這些工作有條不紊地開展，就要求煤礦工程師必需能夠充分利用時(shí)間、空間、人力、物力和財(cái)力，也就是說，必需要有很強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)實(shí)力。八、要有不斷創(chuàng)新精神煤礦工程師要了解國(guó)內(nèi)外煤礦發(fā)展動(dòng)態(tài)和方向，駕馭國(guó)內(nèi)外煤礦新管理、新設(shè)計(jì)、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的發(fā)展?fàn)顩r；在技術(shù)上要有敏銳性、前瞻性、創(chuàng)新性；要能夠結(jié)合本礦區(qū)狀況，合理投入人力、物力和財(cái)力，不斷改進(jìn)和提高本礦區(qū)技術(shù)和管理水平，克服本礦區(qū)的習(xí)慣性做法，用科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)新精神為本礦區(qū)創(chuàng)建更好的平安環(huán)境和經(jīng)濟(jì)效益。九、要懂法在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，政府不干脆經(jīng)營(yíng)企業(yè)，而是通過法律、法規(guī)來規(guī)范企業(yè)行為。作為煤礦重要管理人員之一的工程師，必需懂法。我國(guó)的法律體系是憲法（全國(guó)人民代表大會(huì)制定）、法律（全國(guó)人大或常委會(huì)制定，國(guó)家主席簽發(fā)的規(guī)范性文件）、行政法規(guī)（國(guó)務(wù)院總理簽發(fā)的規(guī)范性文件如條例、規(guī)定等）、地方法規(guī)（省級(jí)人大或常委會(huì)制定的規(guī)范性文件、部門規(guī)章（國(guó)務(wù)院各部委和具有行政管理職能的直屬機(jī)構(gòu)制定的規(guī)范性文件）、地方政府規(guī)章（省級(jí)地方政府制定的規(guī)范性文件）、標(biāo)準(zhǔn)（國(guó)標(biāo)、行標(biāo)）等。國(guó)家和政府對(duì)煤炭企業(yè)在生產(chǎn)、平安、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)等方面的要求，都通過上述法律形式來體現(xiàn)，各級(jí)政府和企業(yè)都要在這個(gè)范圍內(nèi)開展工作。作為煤礦工程師對(duì)重要的有關(guān)法律要知道、熟悉、熟記、精通、運(yùn)用自如。如《平安生產(chǎn)法》、《礦山平安法》、《煤炭法》、《勞動(dòng)法》、《礦產(chǎn)資源法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大平安事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)平安事故的特別規(guī)定》、《煤礦平安監(jiān)察條例》、《平安生產(chǎn)許可證條例》、《生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例》、國(guó)家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理總局局長(zhǎng)令、各種煤礦技術(shù)政策、設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等。關(guān)于煤礦方面的有關(guān)法律，換個(gè)角度看，它主要有兩大方面內(nèi)容：一方面是對(duì)辦礦的要求和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；另一方面是關(guān)于責(zé)任和懲處的規(guī)定。作為煤礦工程師對(duì)這兩大方面的要求，必需熟悉，運(yùn)用自如。十、要懂煤礦專業(yè)學(xué)問煤礦工程師在技術(shù)上負(fù)全責(zé)，許多問題須要工程師決策，所以，要求工程師對(duì)煤礦各方面專業(yè)學(xué)問必需熟悉。煤礦工程師多是采礦專業(yè)出身，對(duì)采掘很熟悉，對(duì)其它專業(yè)較差，可當(dāng)上了工程師就必需熟悉各方面專業(yè)學(xué)問，有的要精通，如采掘、“一通三防”、地質(zhì)、礦山救援、采掘機(jī)械等；有的要熟悉，如礦井、采區(qū)、工作面供電，主副井提升，礦井、采區(qū)運(yùn)輸，瓦斯監(jiān)測(cè)，防治水，計(jì)算機(jī)，測(cè)量等；有的要了解，如環(huán)保、洗煤等。精通要達(dá)到像看自己的手指頭，熟悉要達(dá)到對(duì)大問題能推斷對(duì)錯(cuò)，了解要達(dá)到遇到問題知道查哪本書。不達(dá)到這種程度，就不是一個(gè)稱職的煤礦工程師。十一、要懂管理管理和技術(shù)是相輔相成、密不行分的。技術(shù)達(dá)到確定程度必定要涉及管理，技術(shù)是管理的一部分，管理是技術(shù)的保障。隨著社會(huì)的進(jìn)步和科學(xué)的發(fā)展，出現(xiàn)了許多現(xiàn)代化管理方法，如全面質(zhì)量管理、目標(biāo)管理、價(jià)值工程、運(yùn)籌學(xué)、系統(tǒng)工程、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息系統(tǒng)、平安分析、人文管理等，對(duì)促進(jìn)煤礦技術(shù)進(jìn)步的管理方法都要學(xué)習(xí)。十二、要懂設(shè)計(jì)煤礦經(jīng)常遇到新礦井、新采區(qū)、新工作面的建設(shè)問題，工程師要組織有關(guān)部門編制和審查，所以，首先必需懂得設(shè)計(jì)規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法、要求等。煤礦工程師必需熟悉《煤礦工業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范》中規(guī)定的內(nèi)容。在現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)中，我們發(fā)覺有的生產(chǎn)礦井采區(qū)、工作面布置不合理并且有明顯錯(cuò)誤，設(shè)計(jì)中也有嚴(yán)峻缺陷，而這個(gè)設(shè)計(jì)又是經(jīng)過審批的，可見這些煤礦工程師是不懂設(shè)計(jì)的。對(duì)采區(qū)、工作面設(shè)計(jì)，礦工程師對(duì)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法、審查、批準(zhǔn)、驗(yàn)收等，要作出明確規(guī)定，以便大家共同遵守。除懂設(shè)計(jì)外，還要懂得新建、改擴(kuò)建項(xiàng)目的工作程序及內(nèi)容要求。新的礦井建設(shè)或改擴(kuò)建項(xiàng)目的一般工作程序如下：（1）建設(shè)單位準(zhǔn)備好預(yù)可行性探討、可行性探討報(bào)告、井田地質(zhì)勘探精查報(bào)告及審批文件等；（2）取得上級(jí)主管部門和國(guó)家有關(guān)部門的批準(zhǔn)的立項(xiàng)審批文件、可行性探討報(bào)告批準(zhǔn)書；（3）找有相應(yīng)資質(zhì)的煤礦設(shè)計(jì)單位做該工程的初步設(shè)計(jì)說明書和初步設(shè)計(jì)平安專篇，找有平安評(píng)價(jià)資質(zhì)的做平安預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告；（4）按有關(guān)規(guī)定送有關(guān)部門審查初步設(shè)計(jì)和平安專篇；（5）初步設(shè)計(jì)和平安專篇被批準(zhǔn)后，建設(shè)單位方可進(jìn)行建設(shè)施工。新的建設(shè)項(xiàng)目竣工后，驗(yàn)收一般程序如下：（1）要有質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)整體工程和子工程的認(rèn)證；（2）按有關(guān)規(guī)定要有環(huán)境愛惜部門的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；（3）平安竣工驗(yàn)收要供應(yīng)如下材料：申請(qǐng)文件及申請(qǐng)表，企業(yè)平安預(yù)驗(yàn)收狀況報(bào)告，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)、平安專篇及修改的有關(guān)資料，質(zhì)量監(jiān)督認(rèn)證書，建設(shè)期間的平安狀況，建設(shè)期間的平安條件變更資料，平安設(shè)施和設(shè)備聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，井上下比照?qǐng)D，通風(fēng)系統(tǒng)圖等；（4）上級(jí)主管部門組織綜合驗(yàn)收和試生產(chǎn)；（5）上級(jí)主管部門正式批準(zhǔn)。十三、要懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦生產(chǎn)、平安和效益的基礎(chǔ)，是煤礦日常管理工作的重要組成部分，煤礦井上下每時(shí)、每事、每處都有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題，煤礦工程師只有懂得各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求，才能指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、組織好各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。十四、要懂“一通三防”“一通三防”是指通風(fēng)、防瓦斯、防火、防塵。煤礦重特大事故多發(fā)生在“一通三防”上，法律條文明確規(guī)定“一通三防”工作由工程師負(fù)責(zé)。所以。煤礦工程師必需精通“一通三防”技術(shù)。十五、要懂事故救援應(yīng)懂得煤礦事故搶險(xiǎn)救災(zāi)方法、救援隊(duì)職能、救援工作程序以及相關(guān)要求。十六、會(huì)礦井、采區(qū)、工作面設(shè)計(jì)按有關(guān)規(guī)定要求，采掘工作面設(shè)計(jì)應(yīng)由礦設(shè)計(jì)科設(shè)計(jì)，礦工程師審批；采區(qū)設(shè)計(jì)由礦里設(shè)計(jì)，集團(tuán)公司工程師審批；礦井改擴(kuò)建、技術(shù)改造、開拓延深等設(shè)計(jì)由礦做設(shè)計(jì)，報(bào)集團(tuán)公司工程師審查，省煤炭管理部門或國(guó)家有關(guān)部門審批。所以，煤礦工程師本人必需會(huì)設(shè)計(jì)，才能指導(dǎo)、審查、審批好設(shè)計(jì)。所謂會(huì)，就是要清楚新建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)程序和審批程序，并能親自設(shè)計(jì)和審查設(shè)計(jì)。十七、會(huì)編制礦區(qū)、礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和近期生產(chǎn)支配礦區(qū)的可持續(xù)發(fā)展須要長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，礦井的正常生產(chǎn)須要生產(chǎn)支配，這個(gè)工作又歸工程師負(fù)責(zé)。所以，工程師必需會(huì)編制礦區(qū)、礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和近期生產(chǎn)支配。編制的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃必需有全面性、統(tǒng)籌性、科學(xué)性、先進(jìn)性和前瞻性；編制的生產(chǎn)支配必需有實(shí)際性、平安性、經(jīng)濟(jì)性、科學(xué)性和可操作性。

十八、會(huì)組織制定各種規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、技術(shù)和平安措施等煤礦是個(gè)多部門、多專業(yè)、多工種、多人員的集合體，煤礦管理是困難的系統(tǒng)工程，要使煤礦各部門、眾多人員能有序聯(lián)動(dòng)、有機(jī)聯(lián)動(dòng)、和協(xié)聯(lián)動(dòng)、合力聯(lián)動(dòng)，必需建立起科學(xué)的管理體系。這個(gè)科學(xué)的管理體系是由制度、規(guī)章、規(guī)程、措施、例會(huì)等單元組成，它們既是獨(dú)立的又是縱橫交織在一起的。作為煤礦工程師不行能行行、樣樣都精通，親自去做、去編寫，但要會(huì)組織各部門、各專業(yè)的相關(guān)人員編制和建立各種規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、技術(shù)和平安措施等，達(dá)到時(shí)時(shí)、到處、事事有章可循，有法可依，使全礦形成和諧聯(lián)動(dòng)機(jī)制。十九、會(huì)處理煤礦各類重特大事故煤礦是高危行業(yè)，事故時(shí)有發(fā)生。事故處理得剛好、科學(xué)