建行杯首屆市互聯(lián)網(wǎng)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽參賽項目匯總

九、附錄一、方案概要團隊簡，作為我們的技術(shù)人員，在，作為我們的技術(shù)人員，在PS以及APP的研發(fā)工作和平臺的運營。濟財務(wù)會計方面的知識儲備。負責(zé)財務(wù)工作。 行業(yè)背其在高達80％。因此，隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，服務(wù)行業(yè)在我國將會有繼續(xù)上根據(jù)《2010-2015年中國互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)行業(yè)及行業(yè)發(fā)展分析》，我國目20%30%的速度增行業(yè)這么有,隨著國內(nèi)服務(wù)需求者的升級消費和多元化的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)需求,互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)市場項目介讓在遇到上述和需求時，能立馬想到我們的APP。同時，我們有專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)APP開發(fā)方面以及平面、設(shè)計方面的人才和優(yōu)秀的團APP平臺是一個新興的產(chǎn)業(yè)，將來必將成為帶來經(jīng)濟發(fā)展，特別受到年輕人的追捧。夠多的人來協(xié)助我們完成上述8項任務(wù)。具體的內(nèi)容在隨后會詳細敘述。競爭對 、QQ群、貼吧等進行幫忙取快遞的服務(wù)，但在各大校園，專門從事幫取快遞，幫排隊APP樣提供8個服務(wù)的，一個能解決大學(xué)生迫切需求的，至少在臨港四校，還沒有一款與之類似的APP。所以我們還是有很好的競爭力的。經(jīng)營重201510月，開始策劃項目，書寫策劃書，構(gòu)建項目大綱2015年11月，建 201631日，APP發(fā)布測試版并開始試運短期規(guī)劃（3年內(nèi)中期規(guī)劃（5年內(nèi)長期規(guī)劃（10年內(nèi) 二、創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析人口因素招生721.4萬人。根據(jù)以上數(shù)據(jù)可以看出，2015年大學(xué)生有4018.4萬人。同時根據(jù)臨經(jīng)濟因素根據(jù)2015年7月16日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2015年上半年全市生產(chǎn)總39.418.1%3877.501.9%；第三同比提高2.7個百分點，比一季度提高0.1個百分點。法律政策因素 居委會報所在地工商行政管理機關(guān)備案后，1年內(nèi)免予辦理工商登記，免收各項工商管1、優(yōu)先支持、適當(dāng)信用。加大高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)支持力度，對于創(chuàng)業(yè)，可由高校畢業(yè)生為借款主體，擔(dān)保方可由其家庭或直系親屬家庭成員的穩(wěn)定收入 3、利率。對創(chuàng)業(yè)給予一定的利率扶持，視風(fēng)險度不同，在法定事實上，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)難就難在無法提供有效資產(chǎn)作抵押或質(zhì)押。了解到，目前在榕已有多家銀行開辦了針對具有城鎮(zhèn)常住戶口或有效居留，年滿18周歲自然人的個人創(chuàng)業(yè)。此類創(chuàng)業(yè)要求個人采用存單質(zhì)押，或者抵押以及擔(dān)保 立海洋園、海事園、電機園、建橋四個分園。旨在重點扶持期內(nèi)有市場潛力和競爭力、有特色和創(chuàng)意的創(chuàng)新項目。至年上半年已入駐個創(chuàng)業(yè)項目。 技術(shù)環(huán)境因素3、APP行業(yè)環(huán)境分析市場需求行業(yè)競爭對手顧，人數(shù)約13000人，電機學(xué)院在校學(xué)生12000余名建橋?qū)W院有全日制在校生有13413，供應(yīng)APP開發(fā)方面以及平面、設(shè)計方面的人才和優(yōu)秀的團隊，可以編出一定簡單的程序。替代SWOT分析優(yōu)我們有專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)APP開發(fā)方面以及平面、設(shè)計方面的人才和優(yōu)秀的團隊。我們是集APP設(shè)計開發(fā)、物流、Ｏ２Ｏ服務(wù)于一身的另類的服務(wù)型APP平臺。另類服務(wù)型劣機我們團隊選的行業(yè)是服務(wù)行業(yè)。具，服務(wù)行業(yè)在我國GDP中的占不到40%，而服務(wù)行業(yè)在GDP的是衡量一個國家現(xiàn)代化程度的重要標志，其在高達80％。因前使用互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的人數(shù)至少為2億，較有的各類O2O的APP就有至少100款，年行業(yè)這么有,隨著國內(nèi)服務(wù)需求者的升級消費和多元化的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)需求,互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)三、產(chǎn)品（服務(wù)）介紹產(chǎn)品的簡介“幫忙么”APPAPP。它主要提供各種幫忙的服務(wù)，同時也需求在你周邊的還剩余流量的同學(xué)開放熱點Wi-Fi供你使用。幫忙“作業(yè)”、幫忙“exam”…當(dāng)然這些你只能偷偷的干，我們并不提倡。APP的用戶，都需要進行。和所有的軟件安裝一樣，在時于這些用戶簽署APP程序框架戶提供諸如票券、核事零食80元券，有道云筆記10G容量券等新興 產(chǎn)品的運營機制雇員招募機制 ，與其簽訂相應(yīng)合同，由這些人去完成物流的配送任務(wù)。但是，須考慮到配送物這個平臺就是我們的“幫忙么”APP們的“幫忙么”APP將需要代取快遞的信息傳給外賣哥，外賣哥在經(jīng)過快遞服務(wù)中心時可色可以瞬間輕易的實現(xiàn)轉(zhuǎn)換。凡在APP的用戶，在自己碰到急事時可以用我們的客戶雇員篩選機制因此定位精度較精確。如下圖所示，QQ和貼吧就是利用這個技術(shù)來測算出與我們聊天 APP上發(fā)出代取單時，APP將首先運用地理信息系統(tǒng)技術(shù)定位出其代取貨物所在地的坐標，然后再運用移動運營網(wǎng)的尋找出距離該目標半徑為100米范圍目標半徑為200米范圍內(nèi)的雇員，并發(fā)送接單信息給這些雇員的客戶端。如果還沒有，安全保障機制生用戶，我們只需要他們的真實，號（QQ號學(xué)號，專業(yè)班級，宿舍樓號（非實，號（QQ號，號，工作單位這四條信息。這些個人隱私，僅僅是我們附錄中的《用戶協(xié)議》進行嚴格保護，絕不顯示在APP中關(guān)于該用戶的所有3、公司實行代取先賠機制。只要是使用我們“幫忙么”APP請求代取貨物客戶，但是觀故意，我們都將首先賠償50元，并視貨物貴重情況進行進一步的賠償。所屬人的（例如快遞、外賣上的收貨人信息貼條，將其發(fā)送給該貨物的所有者即客戶支付機質(zhì)量費：2kg一下無質(zhì)量費，大于2kg的貨物，超過的部分以10幫忙豆/0.1kg計算質(zhì)量費，體積費：長×寬×高<50cm×50cm×50cm的免費，超過的部分以10幫忙豆/10cm計算體積費，只要長寬高任意超過50cm就開始計算體積費，以貨物貼條或包裝上顯示的體4）特殊需求費指的是客戶其他附加需求。常見類型如下：①限定某時間前將態(tài)緊急，需要立刻有雇員立馬去代取貨物，于是通過撥打我們的緊急派遣，有總部人員來立刻致電雇員，而不是通過普通APP客戶端尋攬雇員的。賺錢機制量和使用量，竭盡全力的擴大我們APP的用戶數(shù)，所以我們制定了上述支付機制，同時也要投入大量的去宣傳推廣我們的APP。根據(jù)該支付機制，我們每一單中將按APP在臨港四校乃至其他地區(qū)的高校都已經(jīng)開始流行起來了，大街上平均每五人，更臺，他們很難會表示。同時為了保持我們APP界面的干凈整潔，專門在界面首另外，我們也可以與這些商家進行合作，讓他們通過我們的APP券。這些優(yōu)惠券需要我們的用戶通過幫忙豆來。這也是替這些商家進行的一種變相的宣傳。雖然這種情況的費會低于前者，但我們可以通過此為我們的用戶帶來實實在在的廉價好處，能APP的APP社交服務(wù)遇到急事無法時，足不出戶，就能滿意的拿到自己所需代取的貨物。 五、樹立公眾平臺我們也申請開通了一個公眾平臺，在APP未研發(fā)出來或是出故障進行調(diào)試時我們通過該公眾平臺來完成我們的服務(wù)運營，APP發(fā)布后為二者共同提供服務(wù)。該公 四、宣傳策最初的主要工作市場推廣策劃在互聯(lián)網(wǎng)信息化時代，我們有諸多方式來宣傳推廣我們的APP，擴大其知名度和傳統(tǒng)宣傳模式APP的宣傳海報。同時在諸如校園的天橋拱形頂端，海晏山的石臺階等進行本APP的宣傳?！啊熬W(wǎng)絡(luò)宣傳模式的社交平臺編寫宣傳我們APP的帖子，并時不時的去活躍該帖子，細心和感的網(wǎng)友互 和平臺，這些在海報、、晚點名宣傳時也會要去掃碼關(guān)注。同時要求我們的管理人員和雇員多多在朋友在上述平臺進行轉(zhuǎn)發(fā)，對于轉(zhuǎn)發(fā)的用戶，給予50幫忙豆/次的。的管理人進行聯(lián)系，爭取在這些的上進行我們APP的宣傳。其他模取在內(nèi)的電視機上我們APP的宣傳片。策針對新用戶的促銷針對老用戶的促銷我們可以向老用戶辦理我APPVIP，用戶消費滿一定程度后，可以獲策向國內(nèi)傳遞信息：與國內(nèi)結(jié)成合作伙伴關(guān)系，在共同應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)服舉辦促銷活動APP券。這些券需要我們的用戶通過幫忙豆來。同時這也是替這些商家買到比平時更加低價更加價廉物美的商品，反過來會進一步擴大我們APP的用戶量。APP的 市場推廣效果預(yù)測宣傳效果預(yù)測促銷活動效果預(yù)測費，并且打算辦理VIP卡；APP的老顧客的30%會帶新顧客來館消費，并且其介紹的新顧客中的65%對其戶外長期項目名稱費用合計：4080五、公司編制模式公司組織結(jié)構(gòu)框架以總經(jīng)理為，下設(shè)行政管理部、財務(wù)管理部、宣傳部、APP研發(fā)部、信息匯崗位職APPAPP宣傳海報、的制作，負責(zé)、的運營，負責(zé)宣傳文稿、宣傳帖子的APP研發(fā)部負責(zé)“幫忙么”APP主程序的研發(fā)，，升級工作。以及公眾平臺聯(lián)絡(luò)部負責(zé)“緊急” 薪資、福利方案基本工資總經(jīng) APP程序 員工各種獎金及提工考核制度公司戶和納稅賬戶→辦理稅種登記→辦理稅種核定→辦理印花稅業(yè)務(wù)→辦理認定→辦理六、財務(wù)分析（含投資融資方式（股本結(jié)構(gòu)和來源財務(wù)基本假設(shè)：12從事經(jīng)營，3年內(nèi)可扣減一度的營業(yè)稅、城市建設(shè)稅、個人所得稅等。項目可行性分析0123100025800003-4567項目財務(wù)比率表3-利潤分配方式 稅后利潤50%留作下年再分配。第二年：1.20%彌補以后年度虧損。稅后利潤50%留作下年再分配。第三年：1.20%彌補以后年度虧損。財務(wù)附預(yù)期資產(chǎn)負債表 二O一五年12月 5500000000000005000000存800050000500600076000000資產(chǎn)總預(yù)期利潤及利潤分配表 項12000用---3000000000405預(yù)計現(xiàn)金流量表編制單位 000---5800058---755成本費用明細表 8197000151長25%，此后每年都相應(yīng)增長35%。公司啟 明金額（萬元54244投資分IRR、NPV、PP、ROI計算凈現(xiàn)值分析本項目的凈現(xiàn)值為62,153.51元。投資回收期本項目的投資回收期為3年左右。內(nèi)部率投資回報率靈敏度分析10%，不會引起凈利潤、經(jīng)營現(xiàn)金流量的大幅變化，說明盈虧平衡分析財務(wù)實際運營匯報籌資來源成本規(guī)劃 14980.47App的安全性穩(wěn)定性進行全面測試，保證產(chǎn)品安全可靠，并拿到產(chǎn)品合格證明。線上測試目前已花費7056.41元，預(yù)計半年后花費約10000元。我們打算每月將800元，浮動范圍為每月總利潤的10%，通過第四章宣傳策略中 收入預(yù)期0-1010-2020-3030-50>50費和十個類似平臺進行合作，預(yù)計賺取4-8萬。84個。預(yù)期每半學(xué)期推出一項新功能，假設(shè)會吸引有5%-10%的用戶選擇安裝此功能，則月收入可增加400元。收益預(yù)測 風(fēng)險投資的基金在公司成立三個月后加入，使得用戶率的增長率從每月2%增至3%，由圖可知，我們約5個月后開始，一年半后金額將達到約14萬。也可知，用戶七、關(guān)鍵風(fēng)險問題綜①高②高高③低④⑤①高②高高③低④⑤財務(wù)風(fēng)險及其規(guī)避財務(wù)風(fēng)險運營初期如何吸引投資商投資，以及引進何種投資商成為了企業(yè)經(jīng)營的外部不可控因資規(guī)避策略安全風(fēng)險及其規(guī)避服務(wù)安全風(fēng)險物受損嚴重；雇員在途中碰到惡劣天氣，或是等情況導(dǎo)致貨物丟失。規(guī)避策略技術(shù)風(fēng)險及其規(guī)避網(wǎng)絡(luò)技術(shù)風(fēng)險發(fā)布后仍然存在的或重ug都成為檢測技術(shù)團隊的因素。因此，技術(shù)上的風(fēng)險不可避規(guī)避策略政策風(fēng)險及其規(guī)避政策風(fēng)險規(guī)避策略市場風(fēng)險及其規(guī)避市場風(fēng)險低，后者居上很容易我們的模式很容易，很容易會有人來搶占我們的份額，形成競規(guī)避策略品牌風(fēng)險及其規(guī)避品牌風(fēng)險規(guī)避策略 管理風(fēng)險及其規(guī)避管理風(fēng)險規(guī)避策略合作風(fēng)險及其規(guī)避合作風(fēng)險規(guī)避策略風(fēng)險因素的評估分析

消費者通貨膨脹營 需求量預(yù)測員 性———————————————————————————————4自然政策人文信息更新公司負 信息結(jié)構(gòu)競爭對手收益分配管產(chǎn)品推廣度成本結(jié)

財務(wù)控制財務(wù)分析技術(shù) 可能八、風(fēng)險資本的退出綜退出方式分析撤出時間分析已完成本系列產(chǎn)品系列化，發(fā)展趨勢很好；同時，也開始了對新功能的開發(fā)，APP已在客戶3年是撤出風(fēng)險投資的最佳時期。關(guān)于臨港四校大學(xué)生迫切需求情況的問第1 您的：[單選題選小比男46.4%女53.6%第2 您的年級[單選題第3 您平均多少時間網(wǎng)購一次？[單選題選小比9.33%3~77~1537.05%15~3036.95%第4 您每次在取快遞時，會遇到什么樣的問題？[多選題選小比51.55%38.96%44.48%37.95%25.00%第5 您每月大概距離月底多少天時，會出現(xiàn)流量不夠用的情況？[單選題選小比29.92%26.00%5~1012.95%10~1521.08%10.05%第6 您每次離開臨港去市區(qū)所選擇的主要交通方式？[單選題第7 您理想中離開臨港去市區(qū)的交通方式是？[單選題第8 您存在經(jīng)常去市區(qū)買東西的情況嗎？[單選題選小比69.98%8.03%5.02%第9 您每次去市區(qū)的平均來回時間？[單選題選小比40.96%27.01%24.00%8.03%第10 您宿舍中存在多少自己用不到的，成為擺設(shè)的用品？[單選題選小比9.24%31.53%50%