(完整版)安裝質(zhì)量承諾及保證措施

第一節(jié) 質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理目一、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量承諾我們的質(zhì)量方針是：精心施工，守約保質(zhì)筑豐碑。95%90100%。質(zhì)量承諾：不斷開發(fā)和使用施工新技術(shù)、新工藝、新材料，以領(lǐng)先的技術(shù)達(dá)完成的實(shí)踐得到證實(shí)；完成的實(shí)踐得到證實(shí)；降低工程實(shí)施過程中的消耗。二、質(zhì)量體系要求工程質(zhì)量符合國家規(guī)范。業(yè)主及合同要求，實(shí)現(xiàn)本工程所確定的質(zhì)量目標(biāo)。1、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)2、崗位管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理——對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的生產(chǎn)管理和行政管理工作；——對(duì)項(xiàng)目工作量、工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為項(xiàng)目第一質(zhì)量責(zé)任者；——執(zhí)行質(zhì)量體系文件，保證體系文件在項(xiàng)目上的有效持續(xù)運(yùn)行。項(xiàng)目總工程師——負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在項(xiàng)目上的有效持續(xù)運(yùn)行；——負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)；施。質(zhì)量安全組——開展好“三檢”工作及全面質(zhì)量管理（TPC；——實(shí)施安全生產(chǎn)，做好防范措施；——對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查；——負(fù)責(zé)不合格品的控制；——負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)關(guān)頭狀態(tài)的控制；技術(shù)組——組織參與編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案；——負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度；預(yù)防措施實(shí)施情況；——負(fù)責(zé)各項(xiàng)有關(guān)試驗(yàn)，正確選擇取樣、送檢工作；——負(fù)責(zé)工程施工全過程的測量工作；——做好各項(xiàng)計(jì)量器具驗(yàn)收、登記、統(tǒng)計(jì)、送檢工作；物資組——對(duì)進(jìn)場的料具，按施工平面圖堆放，并做好防護(hù)工作；——做好施工現(xiàn)場及庫房物資產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)；——認(rèn)真填寫物資憑證，保管好各項(xiàng)質(zhì)量記錄；——凡進(jìn)場的各種物資必須按發(fā)貨單檢查數(shù)量、質(zhì)量，做到帳、物相符；——做好各種機(jī)具設(shè)備的維修，保養(yǎng)工作滿足施工的需要。工程組——負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃、檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況；與質(zhì)量問題；——落實(shí)好工程過程產(chǎn)品保護(hù)和保修服務(wù)；——搞好勞動(dòng)力管理，及時(shí)調(diào)配人力資源，滿足施工生產(chǎn)需要；——負(fù)責(zé)分承包管理和員工培訓(xùn)工作；要素文件的貫徹實(shí)施；經(jīng)營預(yù)算組——負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)變更和預(yù)算外施工簽證（包括價(jià)差；審定?！皶r(shí)組織好資金的運(yùn)轉(zhuǎn)，保證資金為工程服務(wù)；——搞好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析——及時(shí)辦理貨幣金決算工；——參加合同評(píng)審和各項(xiàng)成本分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；施工隊(duì)長序，并對(duì)過程進(jìn)行監(jiān)督；——管理引起的選題問題負(fù)責(zé)；——具體執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)管理及檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)管理；——對(duì)質(zhì)量記錄完整性、正確性負(fù)責(zé)。生產(chǎn)班組長——負(fù)責(zé)質(zhì)量指標(biāo)的分解、落實(shí)和完成工作；——各項(xiàng)質(zhì)量控制程序，做好原始記錄；——落實(shí)糾正和預(yù)防措施。生產(chǎn)工人執(zhí)行質(zhì)量自檢制，使工程質(zhì)量符合驗(yàn)收規(guī)范要求；故負(fù)責(zé)；——對(duì)自己完成工作的質(zhì)量負(fù)責(zé)。輔助施工工人——做好各項(xiàng)輔助工作和施工準(zhǔn)備工作，對(duì)由此失誤引起的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)；——發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)向有關(guān)部門或有關(guān)人員報(bào)告。三、質(zhì)量體系1、質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)安裝和服務(wù)整個(gè)過程符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和合同要求。質(zhì)量保證體系圖：2、合同評(píng)審3、文件和資料控制和資料控制按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)工作程序文件《文件和資料控制程序》執(zhí)行?？刂瞥绦颉穲?zhí)行。程序》執(zhí)行。工程分項(xiàng)、分部質(zhì)量評(píng)定資料由質(zhì)安組負(fù)責(zé)收集管理。工程圖紙技術(shù)資料控制管理1）洽商、設(shè)計(jì)變更、會(huì)審紀(jì)要、施工記錄、技術(shù)交底、預(yù)檢記錄、隱藏工程驗(yàn)收記錄和業(yè)主方的文件和資料收集、整理、編冊登記。具體市有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。實(shí)施階段施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)組負(fù)責(zé)編制，項(xiàng)目總工程師審組編制，由項(xiàng)目總工程師審核批準(zhǔn)。和資料控制程序》規(guī)定執(zhí)行。4、物資采購材料計(jì)劃、訂貨合同，由分司物資科和項(xiàng)目物資組負(fù)責(zé)，項(xiàng)目材料計(jì)劃據(jù)審批后材料采購計(jì)劃與選定的合格分購方簽定合同。合同簽定后進(jìn)行登記。物資采購程序按標(biāo)準(zhǔn)工程程序文件《物資采購程序》執(zhí)行。5、業(yè)主提供產(chǎn)品的控制：按標(biāo)準(zhǔn)工作程序文件《業(yè)主提供產(chǎn)品的控制程序》執(zhí)行。6、產(chǎn)品標(biāo)志的可追溯性便追溯和更改，防止使用不合格品。以便追溯和更改，防止使用不合格品。以便追溯和更改，防止使用不合格品。格插放標(biāo)識(shí)?！u：必須有出廠合格證及復(fù)試合格報(bào)告?！浪牧希罕仨氂泻细褡C和認(rèn)證書、工藝標(biāo)準(zhǔn)、復(fù)試合格報(bào)告，按包裝標(biāo)識(shí)分類存放。——其它材料必須有合格證，其包裝必須有出廠標(biāo)識(shí)。——工程結(jié)構(gòu)部位：如板、墻、砼澆筑時(shí)間、強(qiáng)度等級(jí)等標(biāo)識(shí)。所有標(biāo)識(shí)均應(yīng)建立臺(tái)帳，做好記錄，妥善保存，具有可追溯性。7、過程控制建筑安裝過程控制是質(zhì)量控制的重點(diǎn)，使所有對(duì)工程質(zhì)量有影響的施施工規(guī)范、施工工藝、施工圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，使工程質(zhì)量始終處于良好的受控狀態(tài)。實(shí)本程序。負(fù)責(zé)落實(shí)材料進(jìn)場及進(jìn)場材料的質(zhì)量驗(yàn)證。負(fù)責(zé)落實(shí)材料進(jìn)及進(jìn)場材料的質(zhì)量驗(yàn)證。工質(zhì)量執(zhí)行全過程跟蹤檢查，進(jìn)行工序質(zhì)量控制。試塊、砂漿試塊等試驗(yàn)及計(jì)量器具的檢驗(yàn)、校正工作。工作。好上述配合工作。物資組按材料計(jì)劃保質(zhì)保量將材料供應(yīng)到現(xiàn)場，凡進(jìn)場院的材料、半機(jī)械設(shè)備、工具的控制施工機(jī)械設(shè)備、工具的使用、保養(yǎng)、維修按標(biāo)準(zhǔn)工作程序文件《施工機(jī)械使用、維修程序》執(zhí)行。建筑物定位控制1）2）施測放線按《工程測量操作業(yè)指導(dǎo)書》執(zhí)行。工序質(zhì)量監(jiān)控 工序質(zhì)量監(jiān)控流程圖：事前、事中和事后質(zhì)量監(jiān)控 事前、事中和事后質(zhì)量監(jiān)控程序圖：8、檢驗(yàn)和試驗(yàn)品、成品的試驗(yàn)工作。檢驗(yàn)試驗(yàn)按《建筑安裝過程試驗(yàn)（檢測）控制程序》執(zhí)行。工地進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)：凡進(jìn)場物資項(xiàng)目，材料員應(yīng)辦理驗(yàn)收續(xù)。檢驗(yàn)理驗(yàn)收。工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)：并有檢驗(yàn)試驗(yàn)負(fù)責(zé)人簽字，并加以保存。錄，并有檢驗(yàn)試驗(yàn)負(fù)責(zé)人簽字，并加以保存。9、檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備控制試驗(yàn)設(shè)備控制程序》進(jìn)行檢驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)。確保應(yīng)有的準(zhǔn)確度和精度。10、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)11、不合格品的控制工序施工。措施進(jìn)行整改。從而不斷改進(jìn)質(zhì)量體系。12、糾正和預(yù)防措施技術(shù)科及項(xiàng)目技術(shù)組負(fù)責(zé)對(duì)施工安裝過程中出現(xiàn)的不合格品情況按程況。工程科及項(xiàng)目工程組負(fù)責(zé)實(shí)施糾正和預(yù)防措施。13、搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)案。質(zhì)安科及項(xiàng)目質(zhì)安組配合編制施工方案時(shí)提供質(zhì)量、安全措施要求、在實(shí)施過程中對(duì)質(zhì)量和安全進(jìn)行檢查。14、質(zhì)量記錄的控制組卷和管理工作。卷和管理工作。執(zhí)行。各項(xiàng)質(zhì)量記錄應(yīng)按實(shí)際執(zhí)行結(jié)果，在當(dāng)時(shí)、當(dāng)?shù)厝鐚?shí)記錄，各項(xiàng)事實(shí)簽字必須齊全。以利長久保存。不得使用非標(biāo)準(zhǔn)簡化字和非法定計(jì)量單位。15、培訓(xùn)資格證，特殊工種工人必須經(jīng)過培訓(xùn)持有上崗證。以提高員工的技術(shù)素質(zhì)。16、服務(wù)按照合同要求做好實(shí)施服務(wù)，滿足規(guī)定要求。17、統(tǒng)計(jì)技術(shù)本工程應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，對(duì)收集的質(zhì)量數(shù)據(jù)經(jīng)過統(tǒng)計(jì)、整理和分析，找生產(chǎn)出業(yè)主滿意的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。工作程序取樣――采用隨機(jī)抽樣方法，包括單層隨機(jī)抽樣法，分層隨機(jī)抽樣法，整體隨機(jī)抽樣法。針對(duì)不同的實(shí)際情況，采用不同的客觀取法，使樣品更具代表性，更能反映客觀事實(shí)。質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集一般應(yīng)從原始記錄或?qū)崪y、實(shí)量獲得。質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法選擇優(yōu)良率、廢品率、事故頻率等多采用百分率統(tǒng)計(jì)法。――圖表統(tǒng)計(jì)法的優(yōu)點(diǎn)是形象直觀，常用的統(tǒng)計(jì)圖表有：排列圖與分層法；調(diào)查表與因果圖、散布圖、直方圖、控制圖、流程圖。質(zhì)量統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。照《全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)》的格式繪制。第二節(jié)原材料質(zhì)量控制措施一、材料采購的要求。1、建立合格的材料供應(yīng)商隊(duì)伍前應(yīng)接受質(zhì)保能力認(rèn)定。程所用的建筑材料將全部從合格材料供應(yīng)商名冊中的供應(yīng)商采購。2、對(duì)材料供應(yīng)商的控制商名冊中填寫評(píng)定意見。認(rèn)定合格，方能進(jìn)入合格供應(yīng)商名冊。的供應(yīng)商品糧除名。3、采購計(jì)劃的編制二、原材料的檢驗(yàn)1、人員職責(zé)、項(xiàng)目試驗(yàn)員對(duì)進(jìn)場物資進(jìn)行取樣和送樣并填寫試驗(yàn)檢測申請單。、項(xiàng)目材料員1）3）安排物資的貯存保管和經(jīng)外觀及化學(xué)性能檢測合格后的物資發(fā)放工作。、項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督員監(jiān)督進(jìn)場物資的材質(zhì)證明、數(shù)量、外觀進(jìn)行檢查和驗(yàn)收的工作。簽發(fā)進(jìn)場物資的準(zhǔn)用令或不合格品通知單。提出對(duì)進(jìn)場不合格品的處理措施，并監(jiān)督其實(shí)施。2、工作程序、進(jìn)場物資的檢驗(yàn)、驗(yàn)收1）行受檢驗(yàn)或試驗(yàn)，經(jīng)證明合格后方能允許使用。2）進(jìn)場物資的取樣由項(xiàng)目試驗(yàn)員負(fù)責(zé)進(jìn)行。理性能檢驗(yàn)，試驗(yàn)員負(fù)責(zé)材料的化學(xué)性能檢驗(yàn)。材料進(jìn)場后，材料員清點(diǎn)材料，填寫料具驗(yàn)收單，核對(duì)送貨單內(nèi)容與休應(yīng)商聯(lián)系協(xié)商處理。要求的各種證明文件是否齊備。退貨。盡快安排該項(xiàng)工作。、現(xiàn)場物資的堆放、貯存1）砂石等材料須掛牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)牌上要標(biāo)明材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、進(jìn)貨日期、保管人姓名。2）需入庫保存的材料如：水泥、扣件、瓷片、小五金等須分門別類擺放好，并掛牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)牌上應(yīng)標(biāo)明材料的類別、規(guī)格、型號(hào)、進(jìn)貨日期。第三節(jié)施工質(zhì)量保證措施一、建立質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)：質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)圖：二、質(zhì)量管理的依據(jù)與原則1、國家和地方頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)監(jiān)法規(guī)。2、國家頒發(fā)的工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)、施工技術(shù)規(guī)范。3、施工承包合同中約定的質(zhì)量等級(jí)及有關(guān)質(zhì)量控制條款，包括施工招標(biāo)文件中提出的技術(shù)規(guī)格書、投標(biāo)文件中施工單位承諾的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制措施。4、設(shè)計(jì)文件，包括設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說明以及設(shè)計(jì)變更、補(bǔ)充通知等。5、施工合同中約定的質(zhì)量監(jiān)控條款。6、對(duì)施工全過程進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理，制止影響工程質(zhì)量的各種不利因準(zhǔn)。三、工程質(zhì)量管理制度1、施工組織審批制度施工組織設(shè)計(jì)必須要有項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員的簽字。施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前提前報(bào)工程技術(shù)部審批。后方可進(jìn)行施工。2、工程圖紙會(huì)審制度目的和適用范圍質(zhì)量。職責(zé)1）會(huì)檢和專業(yè)圖紙會(huì)檢中的問題。項(xiàng)目部總工程師主持分綜合會(huì)檢。綜合會(huì)檢工作，并負(fù)責(zé)匯總整理分綜合會(huì)檢中的問題，聯(lián)系解決會(huì)檢問題。1）會(huì)檢準(zhǔn)備口問題，對(duì)圖紙中的疑點(diǎn)和問題作好記錄。圖紙會(huì)檢分專業(yè)會(huì)檢：由班組技術(shù)員或單位工程技術(shù)員主持，設(shè)計(jì)代表、班組長、施工人員參加。對(duì)本班組施工項(xiàng)目或本單位工程施工圖紙進(jìn)行熟悉、檢查和記錄，會(huì)檢中提出的問題由設(shè)計(jì)代表研究解決，涉及專業(yè)結(jié)合部分的問題可以在第二步以后會(huì)檢中解決。調(diào)試人員、班組長、技術(shù)員、有關(guān)部室技術(shù)人員參加，必要時(shí)請項(xiàng)目部總工程師分綜合會(huì)檢：由項(xiàng)目部總工程師主持，各專業(yè)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)、發(fā)包方、調(diào)試、運(yùn)行、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加。對(duì)全工程主要系統(tǒng)施工圖紙，各專業(yè)間結(jié)合部分的有關(guān)問題進(jìn)行會(huì)檢。圖紙會(huì)檢的重點(diǎn)：A、施工圖與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致；B、設(shè)計(jì)與施工主要技術(shù)方案是否相適應(yīng)；C、圖紙表達(dá)深度能否滿足施工需要；D、構(gòu)件劃分和加工要求是否符合施工能力；E、擴(kuò)建工程新廠、老廠之間及新、老系統(tǒng)之間銜接是否吻合，施工過渡是否可能。除按圖面檢查外，還應(yīng)按現(xiàn)場實(shí)際情況校核；F、各專業(yè)之間設(shè)計(jì)是否協(xié)調(diào)：如設(shè)備外形尺寸與基礎(chǔ)尺寸、建筑物予留孔洞及埋件與安裝圖紙要求、設(shè)備與系統(tǒng)連接部位、管線之間相互關(guān)系等；G、設(shè)計(jì)采納的新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、機(jī)具和物資供應(yīng)上有無困難；H、施工圖之間以及和總分圖之間，總分尺寸之間有無矛盾；I、能否滿足生產(chǎn)運(yùn)行安全經(jīng)濟(jì)的要求和檢修作業(yè)的合理需要；J、設(shè)計(jì)能否滿足設(shè)備與系統(tǒng)啟動(dòng)調(diào)試要求。會(huì)檢時(shí)間決。時(shí)間由專業(yè)公司安排計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目部工程技術(shù)部門。專業(yè)會(huì)檢應(yīng)在分綜合會(huì)檢之前進(jìn)行。發(fā)現(xiàn)問題匯總后交分綜合會(huì)檢時(shí)審定，時(shí)間由專業(yè)公司、調(diào)試隊(duì)提出計(jì)劃，報(bào)工程技術(shù)部門統(tǒng)一安排。有關(guān)單位協(xié)商確定。紙情況及工程進(jìn)展情況適時(shí)安排圖紙會(huì)檢。會(huì)檢問題處理交顧客（監(jiān)理部門)。分綜合會(huì)檢中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)在會(huì)議上協(xié)商解決，最后由設(shè)計(jì)院與顧客（監(jiān)理部門)共同確定解決方案。工程技術(shù)部門有關(guān)專業(yè)人員應(yīng)及時(shí)與顧客（監(jiān)理部門)及設(shè)計(jì)代表聯(lián)系落實(shí)圖紙會(huì)檢問題的解決情況并及時(shí)將信息反饋有關(guān)施工部門。3、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度本工程技術(shù)復(fù)核基本內(nèi)容見下表復(fù)核完畢后應(yīng)作好記錄，作為施工質(zhì)量資料存檔。凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)請監(jiān)理工程師、質(zhì)檢錄。4、技術(shù)交底制度認(rèn)真學(xué)習(xí)。施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目部組織及監(jiān)控要點(diǎn)。（如軟土地基處理施工等、質(zhì)量技術(shù)交底及施工工藝規(guī)程組織施工。5、分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度：保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。分項(xiàng)工程施工完畢后，各分管工種負(fù)責(zé)人及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程部專職質(zhì)量員核定。項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。發(fā)出限期整改指令單。目經(jīng)理、建設(shè)單位、監(jiān)理單位確認(rèn)簽證后交項(xiàng)目部。6、現(xiàn)場材料質(zhì)量管理制度：嚴(yán)格控制外加工。采購材料的質(zhì)量：各類建筑材料到現(xiàn)場后由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作：鋼筋（20t）取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)；存放期超過3進(jìn)行物理試驗(yàn)，合格后方可使用。7、計(jì)量器具管理制度：工程項(xiàng)目部測量員負(fù)責(zé)本部所有計(jì)量器材的鑒定、督促及管理工作。免造成人為損壞。損壞的計(jì)量器具及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，杜絕帶病工作。8、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度：管理和追蹤管理。凡各責(zé)任人在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)工地。將對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，形式為表揚(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。站抽查、評(píng)定質(zhì)量等形式作為依據(jù)。9、工程技術(shù)資料管理制度：中的各類統(tǒng)一表格填寫、匯總。各責(zé)任人應(yīng)每天記錄好本分管責(zé)任區(qū)現(xiàn)場施工時(shí)所發(fā)生的工作量、人10、測量控制和工程監(jiān)測制度測量控制300×300700（h）100×1005（上刻“十”字標(biāo)記，并涂紅漆標(biāo)識(shí)，其旁邊埋設(shè)φ15（4施工測量控制樁點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核。工程監(jiān)測（GB50026-93《建筑變形測量規(guī)程》（JGJ/T-8-97）監(jiān)測內(nèi)容：地基沉降。監(jiān)測點(diǎn)的布置：1022.0MS50530cm，50cm。對(duì)2儀、MS505監(jiān)測原理、方法：沉降觀測:繪制P-S-t過程曲線，利用實(shí)測沉降速率控制加荷速度，推算最終沉降，驗(yàn)證加固效果。1002m5m運(yùn)用一座二等水準(zhǔn)點(diǎn)和六個(gè)普通水準(zhǔn)點(diǎn)組成閉臺(tái)水準(zhǔn)路線作為該區(qū)沉降觀2m√K（K。監(jiān)測總報(bào)告一式三份。11、回訪維修制度：本公司負(fù)責(zé)工程施工期間的產(chǎn)品保護(hù)，凡因施工造成的產(chǎn)品破壞 應(yīng)由本公司賠償。本工程交付業(yè)主后，本公司將定期進(jìn)行工程質(zhì)量回訪四、工程質(zhì)量的控制要點(diǎn)1、測量放線制點(diǎn)、基線點(diǎn)以及放樣和檢驗(yàn)工程所必須的標(biāo)樁，用砼制作并作出明顯標(biāo)記；工程竣工