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/全、文明施工及環(huán)保措施1、施工平安保證措施施工平安是工程實施過程中最重要的環(huán)節(jié),因此針對太平鎮(zhèn)示范小城鎮(zhèn)二期農夫安置用房建設項目一號地太陽能熱水器選購 項目我們實行的施工平安措施如下:平安施工責任制建立健全平安施工責任制,即各類人員(從管理者、項目經理到各個施工人員)的平安施工責任制。平安教化制度施工進場之前要進行平安教化,從管理人員、項目經理、特種作業(yè)人員及其他施工人員進行平安教化,教化合格后方可進場。建立平安檢查制度平安檢查制度要深化施工現(xiàn)場,主要針對施工過程施工條件、施工設備、平安設施、施工操作規(guī)范進行檢查。(1)平安方針:堅持“平安第一,預防為主”的方針開工前,依據工程的特點、施工條件、工作環(huán)境等條件,開展平安生產活動的工作支配。制定專項施工用電方案,并建立用電管理制度,各方均應細致執(zhí)行。配備專職平安員,建立平安管理制度和平安保證體系。(2)勞保用品的管理和施工設備的平安措施現(xiàn)場施工用的平安防護產品必需是合格品,并由項目部負責管理維護,以滿足生產平安的須要?,F(xiàn)場人員個人運用的平安用品(如平安帽、平安帶及必要的勞保品)按規(guī)定佩戴運用。按規(guī)定對施工設備進行定期檢查、修理保養(yǎng),并按施工組織技術設計,結合工程的須要進行管理維護,確保機械設備正常運轉,設備不得超負荷作業(yè),重要設備要有防雨防漏電措施。(3)施工現(xiàn)場的平安管理施工現(xiàn)場應制訂強有力的平安制度,建立平安巡察制度,平安人員應每天巡察,對平安設施、平安防護措施、平安疼惜用品,現(xiàn)場人員遵守平安規(guī)定的狀況進行檢查和實施有效的監(jiān)督,發(fā)覺不合格狀態(tài)或平安隱患,應剛好整改,在施工現(xiàn)場中,人工傳送不得在同一垂直線上,不準利用拉桿,支撐攀登上下;站在活動平臺上支模要系好平安帶,工具要順手放入工具袋內,禁止拋擲任何物體;高處作業(yè)嚴禁投擲材料;并設專人看管,嚴禁人員入內;雨天進行作業(yè)時,必需實行牢靠的防滑措施。(4)消防平安措施施工時,施工現(xiàn)場應切實做好消防平安的各項措施:對現(xiàn)場施工作業(yè)人員進行防火教化,增加防火意識,配備確定數(shù)量滅火器材,制定用火管理制度,不準隨意用火,電焊要有防火措施,不準電焊火花隨意亂飛。并有人在焊區(qū)巡察監(jiān)護。施工材料的存放、保管應符合防火平安要求,用電符合防火規(guī)定,運用后廢棄物料應剛好清除。建設工程內不準積存易燃、可燃材料,以確保施工平安。(5)電氣防火措施1)各電氣設備、線路不準超負荷運用,接頭須接實、接牢,以免線路過熱或搶火短路,發(fā)覺問題立刻由專職電工檢修;2)存放易燃液體、可燃氣瓶的庫房,照明線路穿管疼惜,接受防爆燈具,開關設在庫外;3)穿墻電線和靠近易燃物的電線穿管疼惜,燈具和易燃物一般應保持30cm間距,大功率燈泡要加大間距。施工現(xiàn)場不準運用碘鎢燈。(6)現(xiàn)場明火管理1)現(xiàn)場生產用火均應經主管消防的領導批準,運用明火要遠離易燃物,并備有消防器材,開具動火許可證。2)施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。3)電、氣焊工作人員均應受到特地培訓、持證上崗,作業(yè)前辦理動火手續(xù),并配備適當?shù)目椿鹑藛T,隨身應帶滅火器。吊頂內安裝管道,應在吊頂易燃材料安裝以前完成焊接工作,如因工程特殊須要必需在頂棚內進行電、氣焊作業(yè),應先和主管消防部門商定妥當防火措施后方可施工。4)剛好清理施工現(xiàn)場,做到工完場清。5)油漆施工留意通風,嚴禁煙火,防止靜電起火和工具碰撞打火。(7)平安用電技術措施1)生產設備的電氣安裝均應按《施工現(xiàn)場臨時用電平安技術規(guī)范》JGJ46-2005執(zhí)行。2)各種電氣設備均須實行接零或接地疼惜。實行三相五線制。不準用疼惜接地做照明零線。3)手動電動工具均要在配電箱裝設定額定動作電流不大于15mA,額定動作時間不大于0.1S的漏電疼惜裝置。電動機具定期檢驗、保養(yǎng)。4)每臺電動機械要應有獨立的開關和漏電疼惜裝置,嚴禁一閘多機。5)運用電焊機時對一次線和二次線均段疼惜,二次線側的焊把線不準露銅,保證絕緣良好。6)電工須經特地培訓,持證上崗,非電氣操作人員不準擅動電氣設施。電動機械發(fā)生故障,要找電工修理。(8)預防物體打擊事故的措施1)進入現(xiàn)場的人員戴平安帽。2)交叉作業(yè)通道搭護頭棚。3)高處作業(yè)的工人應備工具袋,零件、螺栓、螺母順手放入工具袋,嚴禁向下拋物品。(9)機械損害事故要點1)圓鋸的傳動部分應裝防護罩必需運用單向開關。2)砂輪機應運用單向開關,砂輪須裝不小于180度的防護罩和堅實的工件托架,嚴禁運用不圓、有裂紋和剩余部分不足25mm的砂輪。3)各種施工機械的平安防護裝置必需齊全有效。4)經常保養(yǎng)工具,按規(guī)定潤滑或換配件,所用刀具必需匹配,換夾具、刀具時要拔下插頭。5)留意著裝,不穿寬松服裝操作電動工具,留長發(fā)者應帶工作帽,不能戴手套操作。6)打開機械的開關之前,檢查調整刀具的板手等工具是否取下,插頭插座前先檢查工具的開關是否關著。7)手持電動工具仍在轉動時不行隨意放置。8)操作施工機具必需留意力集中,嚴禁乏累操作。9)保持工作面整齊,以防因現(xiàn)場雜亂發(fā)生意外。(10)高處作業(yè)防護1)移動式操作平臺應按相應規(guī)范進行設計,臺面滿鋪木板,四周按臨邊的作業(yè)要求要設防護欄桿,并安登高爬梯。2)凳上操作時,單凳只準站一個,雙凳搭跳板,兩凳間距不超過2m,準站二人,腳手板上不準放灰桶。3)梯子不得缺檔,不得墊高,橫檔間距以30cm為宜,梯子底部綁墊;人字梯兩梯夾角60度為宜,兩梯間要拉牢。4)從事無法架設防護設施的高處作業(yè)時,操作人員必需系平安帶。2、文明施工保證措施(1)文明施工目標本項目文明施工目標:達到并滿足天津市建設主管部門對建筑行業(yè)及建設單位和本公司對文明施工的要求,協(xié)作總包爭創(chuàng)天津市文明施工樣板工地。(2)文明施工崗位職責1)項目經理:對施工現(xiàn)場文明施工負干脆領導責任,負責審批文明施工支配并組織項目經理部及相關人員對文明施工支配進行實施和落實,定期組織項目部周檢和參加公司組織的月檢,隨時駕馭施工現(xiàn)場實施文明施工的狀況并作出確定或改進看法。2)項目副經理:對施工現(xiàn)場文明施工負落實責任,負責編制文明施工支配及制定有關措施,具體支配相關人員對文明施工支配進行實施和落實,定期參加項目部的周檢和公司的月檢,對實施狀況及改進看法向項目經理作每周的書面報告。3)工程技術負責人及施工員:依據文明施工支配及有關措施的要求,負責現(xiàn)場文明施工工作的具體管理、施工總平面和平安、衛(wèi)生間設施的布置和管理,抓緊抓好施工過程中的質量限制、產品疼惜工作,強化工序管理。4)質安員:負責對文明施工措施的落實進行檢查監(jiān)督,并剛好將文明施工支配和措施的5)材料員、倉管員:負責現(xiàn)場臨時堆場和臨時倉庫內材料的按要求堆放和管理,并確保符合文明施工支配和有關措施。6)設備員:負責對現(xiàn)場設備匯總,確保設備技術資料的整理和歸檔。對施工現(xiàn)場的全部設備工具統(tǒng)一管理并按要求進行保養(yǎng)和修理,確保機具完好無帶病運行,同時負責施工現(xiàn)場平安用電設備的全面管理。(3)文明施工保證措施文明施工是一個系統(tǒng)工程,貫穿于項目施工管理的始終。它是施工現(xiàn)場綜合管理水平的體現(xiàn),涉及項目每一個人員的生產、生活及工作環(huán)境。1)健全組織機構選拔政治素養(yǎng)好、業(yè)務水平精、政策水平高、工作實力強的人員,組成現(xiàn)場保衛(wèi),其它的分包單位設置相應機構和配齊保衛(wèi)人員,形成系統(tǒng)化管理。2)駕馭狀況制定方案(1)工程名稱、性質、用途、面積、層數(shù)高度、投資規(guī)模,開竣工期限。(2)地點、占地面積、圍護措施、生活區(qū)規(guī)劃、治安、消防、交管屬地管理機構。(3)施工管理體制、勞動力來源、職工政治素養(yǎng)要求。(4)施工過程中將要接受的新技術、新工藝等。3)建立健全各項規(guī)章制度(1)出入證件辦理、運用和管理規(guī)定;(2)入場教化制度;(3)治安保衛(wèi)、防火平安、交通平安管理規(guī)定;(4)施工現(xiàn)場電氣焊等用火用電的管理規(guī)定;(5)施工現(xiàn)場、庫區(qū)、生活區(qū)和重點部位保衛(wèi)、巡邏的規(guī)定;(6)要害、寶貴物資和財會部門防盜的管理規(guī)定;(7)建設單位、總承包單位、分承包單位三方協(xié)調會議制度;(8)攜帶物品出場的規(guī)定;(9)嚴格限制易燃易爆物品進場的規(guī)定;(10)成品疼惜實行分區(qū)、分級、分類防火防盜防破壞的規(guī)定;(11)實行電氣焊工“操作證”審核登記的規(guī)定;(12)申領“用火證”管理規(guī)定;(13)生活基地管理規(guī)定;4)簽訂治安、消防、交管“協(xié)議書”,交納違約押金依據“誰主管,誰負責”、“誰施工、誰負責”的原則,和各分包單位及各班組簽訂《工程治安、消防、交管協(xié)議書》和《工程成品疼惜責任狀》。并報送建設單位、監(jiān)理單位監(jiān)督執(zhí)行。和各分包單位和各施工班組簽訂重點部位、寶貴物資管理責任狀,形成逐級負責制。5)護衛(wèi)制度(1)施工現(xiàn)場四周,按標準設置堅實圍護欄桿。(2)施工現(xiàn)場、庫區(qū)出入口實行嚴密的警衛(wèi)護場。(3)門衛(wèi)和巡邏隨著工程的進度,調整哨位和看護目標,增加護衛(wèi)力氣。(4)全體職工憑證件出入現(xiàn)場。(5)階段工程開工前,普遍進行入場教化,把制度、規(guī)定和要求交給群眾,教化時邀請屬地有關部門、建設單位保衛(wèi)等部門參加。(6)各大節(jié)日、重大活動中要細致檢查,提出預案和防范措施。6)定期檢查、消退隱患(1)檢查的范圍是:各項規(guī)章制度落實及存在隱患、消防設備、滅火器材的效力等。(2)檢查的方式,實行定期或不定期檢查、抽查、夜查、專項檢查等。發(fā)覺問題,消退隱患。檢查時要做記錄。(3)查出的問題要分別輕重緩急發(fā)出整改通知。嚴峻違章,當場訂正處理;重大隱患,限期消退,一般問題限期整改,對查出問題多次督促不改或頂著不辦的,實行罰款處理。(4)堅持整改反饋制度。重大隱患要進行復查,徹底消退,不留后患。7)剛好處理打架斗毆、偷盜、糾紛等治安問題。(1)構成案件的,剛好報上級業(yè)務或當?shù)刂伟蚕啦块T偵破處理。(2)對于發(fā)生斗毆或糾紛,分清主次責任分別處理。處理要實事求是公正合理,最終寫出裁決文書,雙方簽字認可。(3)發(fā)生一般偷摸,對班組和責任人酌情懲處。8)疼惜成品(1)機電安裝、調試、精裝期間,成品免遭損壞和損失尤為重要。(2)加強宣揚教化,提高職工疼惜國家財產和遵遵守法律律意識,做到警鐘長鳴。(3)嚴格警衛(wèi)制度。實行攜帶物品離開現(xiàn)場必需辦理放行條驗放制度。(4)組建成品疼惜隊伍。視工程進度須要,特殊是各種機房、等重要部位,剛好布設成品疼惜人員,防破壞、防盜竊。(5)成品疼惜人員服裝、標記整齊劃一。9)嘉獎和懲處為提高各級保衛(wèi)組織和保衛(wèi)人員的工作效率,調動他們的主動性,主動開展部門和部門,個人和個人或工作項目之間的“流淌紅旗”和嘉獎競賽評比工作,對有突出貢獻的實行重獎。同時把治安保衛(wèi)、消防、交通平安作為勞動競賽的重要內容抓緊抓好。堅持以月進行總結評比,表彰先進。對發(fā)生案件、事故和火災的部門賜予懲處。10)辦好工程交接,做好退場工作(1)保衛(wèi)平安工作隨著工程竣工驗交而進行交接。交接本著“竣工一項交一項”。(2)做好工程收尾、退場工作。收回“協(xié)議書”、“工作證”,退還押金。11)消防平安(1)成立防火領導小組并依據有關規(guī)定和現(xiàn)場實際狀況制定防火工作預案。(2)布建消防設備,配足滅火器材。(3)加強防火宣揚教化,通過宣揚教化把防火平安觀念深化人心。提高防火意識。(4)落實各項制度,實施各項措施,加強動態(tài)管理。加強特殊工程管理。審查登記電氣焊工“操作證”,杜絕無證操作。凡電氣焊或動火作業(yè)者,其操作證不論是外地還是本市,經登記審查認可之后,才準現(xiàn)場作業(yè)。否則,視為違章。嚴格“用火證”管理,實行舊證回收制度,即其次次辦“用火證”時交回頭次的舊證。加強防火檢查,禁止違章。對于明火作業(yè)每日都要巡查,一查是否有“焊工本”和“用火證”;二查“用火證”和用火地點、時間、看火人、作業(yè)對象是否相符;三查有無滅火用具;四查油漆操作是否符合規(guī)范要求。把好易燃易爆物品進場關。工程進入管道防腐階段,大量油漆稀料酒精膠類易燃易爆、化學緊急物資進入現(xiàn)場。進場實行申報制庫存地點要遠離現(xiàn)場,運用時僅限當天用量,剩余帶出,不準在工程現(xiàn)場過夜存放。工程現(xiàn)場不準設置易爆易燃品庫房、住人或做明火作業(yè)加工用房。生活區(qū)規(guī)劃應留有防火間距和消防通道,照明用電設備要符合防火規(guī)定。剛好處理各種違章。一般違章行為,以教化為主,無證操作或持偽冒假證、緊急性作業(yè),以及屢犯不改等嚴峻違章實行重罰,直至消退離場。造成重大災難的由消防部門處理。積累各項資料,健全防火檔案。3、環(huán)境疼惜方案措施環(huán)境疼惜對于工程建設而言,是特殊重要的一項工作,也是衡量一個施工單位管理水平和人員綜合素養(yǎng)的一項標準,因此我們針對施工期間面臨的敏感環(huán)境問題作出以下具體的環(huán)保工作支配,使施工期間的環(huán)保工作有序、有效地進行,削減施工過程對四周環(huán)境造成的影響。1.建立環(huán)境疼惜管理小組,由項目經理主管,成員由專業(yè)骨干組成,做好日常環(huán)境管理,并建立環(huán)保管理資料。2.建立健全環(huán)境工作管理條例,施工組織設計中應有相應環(huán)保內容。3.環(huán)境疼惜的工作內容為:a.施工準備階段①建立由項目經理參加的環(huán)境管理組織機構,明確各級、各部門在環(huán)境疼惜工作中的職責分工。②建立、健全施工期環(huán)境管理體系和各項環(huán)境管理規(guī)章制度。③核實、確定施工范圍內的環(huán)境敏感點,施工過程的重大環(huán)境因素。④明確施工范圍內各施工階段應遵循的環(huán)保法律、法規(guī)和標準要求。⑤制訂培訓支配,建立培訓、考核程序,定期對干脆參和環(huán)境管理的人員進行環(huán)保專業(yè)學問培訓,對各層次工作人員進行必要的環(huán)保學問培訓,對關鍵崗位員工進行崗位操作規(guī)程、實力和環(huán)境學問的特地培訓,新工人進場和人員轉崗都要進行相關的環(huán)保培訓和教化。⑥在編制《施工組織設計》和分階段《施工方案》時有相應的環(huán)境疼惜工作內容,主要包括:依據施工特點,圍繞敏感點,制定的噪聲、振動限制方案;制定預防揚塵和大氣污染工作方案和工地排水和廢水處理方案;固體廢棄物
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