以護士為主導(dǎo)的分組管理模式對血液透析護理質(zhì)量的影響分析

以護士為主導(dǎo)的分組管理模式對血液透析護理質(zhì)量的影響分析

[Summary]目的：探索以護士為主導(dǎo)分組管理模式對血液透析護理質(zhì)量的影響。方法：選取2019年1月-2021年1月在我院醫(yī)治的42例血液透析管理人員，采用隨即分組方式，分為觀察組與對照組，均為21例，對照組患者給予常規(guī)管理模式，觀察組實施以護士為主導(dǎo)分組管理模式。對比兩組患者?？瞥煽?、管理能力。結(jié)果：觀察組?？瞥煽兎謹?shù)高于對照組，觀察組管理能力分數(shù)高于對照組(P<0.05)。結(jié)論：采用?？谱o士為主導(dǎo)管理方式，有利于提升護理人員管理能力和?？扑?。Keys：護士為主導(dǎo)的分組管理模；血液透析；護理效果前言：血液透析是治療急性和慢性腎衰患者重要方法，由于患者病情較重，如果護理人員管理責(zé)任意識較低，未管理到位，容易出現(xiàn)感染和低血壓等不良事件，導(dǎo)致患者病情更為嚴重，甚至危機患者生命健康[1]。因此需要給予患者科學(xué)管理方法，提升管理效果，措施患者生命安全得到保障。采用傳統(tǒng)管理模式，僅僅對護理人員一般資料進行管理效果顯著，但是質(zhì)量控制方面受到限制[2]。?？谱o理人員為主導(dǎo)分組管理方案，屬于理想管理模式，能夠彌補傳統(tǒng)管理不足。文章選擇在我院醫(yī)治患者，分析以護士為主導(dǎo)的分組管理模式對血液透析護理質(zhì)量的影響，1一般資料和方法1.1一般資料選取2019年1月-2021年1月收治我院的42例血液透析護士，采用隨機分組方式，將護士分為觀察組與對照組，觀察組21例。其中，男性11例，女性10例，年齡：23-47歲；對照組21例，男性10例，女性11例，年齡24-48歲，兩組護理人員一般資料相似，可以進行比較，P＞0.05，具有比較意義。納入標(biāo)準：（1）本此研究所選透析工作人員均資源參與；（2）選擇護士在我院信息完整。排除標(biāo)準：依從性不高。1.2研究方法對照組采用傳統(tǒng)管理方式，對護理人員一般資料進行管理，包含受教育信息以及性別、年齡等。對定期巡視工作進行管理，管理內(nèi)容包含查房工作、血液治療等。對交接班情況實時管理，管理內(nèi)容包含記錄工作、接班人員審核工作等內(nèi)容。觀察組采用專科護士為主導(dǎo)的分組管理模式，管理方法如下：首先，從?？乒芾韴F隊角度分析，篩選血液透析科團隊人員。根據(jù)護理人員專業(yè)水平進行分組，基礎(chǔ)管理組可以選擇專業(yè)水平一般的工作人員，高級管理組選擇專業(yè)水平較高的工作人員。第二，在團隊成員培訓(xùn)過程中，對于基礎(chǔ)管理組工作人員，需要培訓(xùn)其血液透析以及治療相關(guān)知識、營養(yǎng)狀況、常見護理內(nèi)容等。對于高級管理組工作人員，培訓(xùn)內(nèi)容不僅包含基礎(chǔ)培訓(xùn)內(nèi)容，同時還需要強化風(fēng)險防范以及質(zhì)量管控等方面內(nèi)容。通過給予工作人員培訓(xùn)后，有利于提升工作人員專業(yè)水平，鍛煉其管理能力，為日后管理工作奠定基礎(chǔ)。第三，在管理制度方面，團隊成員需要對現(xiàn)有管理制度實施分析，找出制度存在的不足之處，分析具體原因，制定科學(xué)解決方案和策略，為日后工作提供參考價值。落實責(zé)任制，確定工作人員管理任務(wù)，實施獎懲制度，對于管理優(yōu)異者，可以采用獎勵方法，獎勵包含精神獎勵和資金獎勵。如果管理較差，需要將工作人員獎金扣除，通過給予其批評，促使管理人員的責(zé)任感得到提升，管理質(zhì)量得以提高。第四，在管理效果評價過程中，工作人員需要對每月月末實施總結(jié)，評價管理效果，及時發(fā)現(xiàn)管理中存在的不足，制定解決方案，為下次管理工作提供基礎(chǔ)。1.3觀察指標(biāo)（1）分析兩個組別護士管理?？瞥煽儯▽Ρ敬窝芯孔o士?？瞥煽冞M行評價，考核包含專科理論成績和操作成績，擬定考核試卷，總分為100分，分數(shù)高說明護理人員專科成績良好）；（2）分析兩個組別管理能力比較（包含4個項目，每個項目分數(shù)最高25分，分數(shù)高，說明管理能力強）。1.4統(tǒng)計學(xué)意義使用（±s）對數(shù)值變量展示，檢驗t，使用%對定性資料展示，檢驗x2；0.05為中界點，若是P較中界點小，代表數(shù)據(jù)差異明顯，軟件工具：SPSS23.0。2結(jié)果2.1分析兩個組別護士?？瞥煽冇^察組?？评碚撝R與?？撇僮髦R評分均高于對照組（P＜0.05）。表1分析兩個組別護士?？瞥煽儯ā纒分）組別例數(shù)?？评碚撝R?？撇僮髦R管理前管理后管理前管理后觀察組2173.19±5.3693.17±6.3871.03±4.0092.05±7.43對照組2173.21±5.3482.65±6.2971.04±4.0180.00±7.75X2-0.0125.3810.0085.143P-0.990＜0.0010.994＜0.0012.2比較兩個組別護士管理能力觀察組管理能力評分均高于對照組（P＜0.05）。表2分析兩個組別護士管理能力分數(shù)（±s分）組別例數(shù)質(zhì)控管理能力病區(qū)管理能力溝通管理能力應(yīng)急管理能力觀察組2123.67±2.3823.50±2.2923.67±2.3823.50±2.19對照組2120.35±2.1819.30±2.8020.35±2.1820.30±2.20T-4.7145.3214.7144.724P-＜0.001＜0.001＜0.001＜0.0013討論血液透析是指將患者血液引流到體外，通過專業(yè)透析器進行對流，彌散等處理方式，可以促使血液得以凈化，之后血液回到患者體內(nèi)[3]。采用血液透析方式，達到清除體內(nèi)代謝廢物和多余水分的功效，能夠糾正患者酸堿平衡和電解質(zhì)失衡等現(xiàn)象，患者腎功能逐漸得以恢復(fù)[4]。血液透析科是醫(yī)院重要管理部門，能夠挽救更多腎功能衰竭患者。護理人員專業(yè)水平的好壞，會對患者病情康復(fù)以及管理效果產(chǎn)生直接影響。采用傳統(tǒng)護理管理模式，雖然具有一定管理效果。但是由于管理能力的培養(yǎng)和訓(xùn)練有所缺失，導(dǎo)致護理人員工作受到影響[5]。通過采用?？谱o士為主導(dǎo)的分組管理模式，是一種理想管理方法。在培訓(xùn)管理團隊人員，以及管理制度等方式。可以促使護理人員專業(yè)水平得到提升，提升護理人員的管理能力和認知水平。有利于提供更為優(yōu)質(zhì)的人才，具有較高管理價值。在本次研究中，觀察組管理后的?？评碚撝R以及操作知識均高于對照組（P＜0.05），觀察組護士管理能力分數(shù)高于對照組（P＜0.05）。通過上述分析可以了解，觀察組管理方法，能夠促使護理人員質(zhì)量控制管理以及病區(qū)管理能力得到提升，鍛煉護理人員溝通能力和應(yīng)急管理能力。給予醫(yī)護人員相應(yīng)培訓(xùn)，促使護理人員的管理質(zhì)量等均得到提高。采用護士為主導(dǎo)的分組管理模式，有利于提升護理質(zhì)量，重視小組培訓(xùn)，促使護理人員綜合能力得到提升，做好分組管理，評估患者病情，制定科學(xué)管理模式，護理人員?？撇僮髦R等得到提升。除此之外，能夠給予患者高質(zhì)量護理，對患者有重要價值。綜上所述，采用?？谱o士為主導(dǎo)的分組管理模式，效果顯著，值得在臨床中推廣。Reference[1]張建茹,劉青,葉盛梅,等.?？谱o士為主導(dǎo)的分組管理模式在血液透析護理質(zhì)量控制中的應(yīng)用價值[J].中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2022,19(12):89-91.[2]高樹萍.分析以護士為主導(dǎo)的分組管理模式對血液透析護理質(zhì)量的影響[J].飲食保健,2022(20):129-132.[3]李愛云.以?？谱o士為主導(dǎo)的分組管理模式對血液透析護理質(zhì)量的影響[J].健