非常好的建筑公司項(xiàng)目部施工管理制度匯編

特別好的建筑公司項(xiàng)目部施工管理制度匯編特別好的建筑公司項(xiàng)目部施工管理制度匯編特別好的建筑公司項(xiàng)目部施工管理制度匯編優(yōu)選文檔前言依照本工程特點(diǎn)及文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求，我們編寫(xiě)、匯編了項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理制度。用于規(guī)范員工行為、指導(dǎo)工程施工，任何部門(mén)和個(gè)人不得私自改正，履行過(guò)程中，對(duì)制度存在的問(wèn)題。實(shí)時(shí)反饋，加以改正。本制度共分三冊(cè)：第一分冊(cè)：項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)，基本管理制度，工作指導(dǎo)書(shū)，工作流程圖。第二分冊(cè)：安全生產(chǎn)法律、法例、管理制度；文明施工、創(chuàng)衛(wèi)、環(huán)保留理制度，消防管理制度。第三分冊(cè)：工程質(zhì)量舉措，施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。由于時(shí)間急促，錯(cuò)誤在所難免，歡迎指正。.優(yōu)選文檔目錄一、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖.62、機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能.73、崗位職責(zé).84、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組.22二、基本管理制度1、文明員工合約.232、工作態(tài)度與原則.243、禮儀文化.274、門(mén)衛(wèi)管理制度.305、宿舍管理制度.316、食堂衛(wèi)生管理制度.327、醫(yī)務(wù)室管理制度.338、衛(wèi)生間、浴室衛(wèi)生制度349、施工管理獎(jiǎng)罰條例.35三、綜合治理管理制度421、綜合治理管理網(wǎng)絡(luò).422、綜合治理管理制度.42四、工作指導(dǎo)書(shū)1、項(xiàng)目經(jīng)理工作指導(dǎo)書(shū)542、項(xiàng)目副經(jīng)理工作指導(dǎo)書(shū)58.優(yōu)選文檔3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作指導(dǎo)書(shū)624、項(xiàng)目安全員工作指導(dǎo)書(shū)675、項(xiàng)目施工員工作指導(dǎo)書(shū)726、項(xiàng)目質(zhì)檢員工作指導(dǎo)書(shū)767、項(xiàng)目設(shè)備管理員工作指導(dǎo)書(shū)808、項(xiàng)目試驗(yàn)員工作指導(dǎo)書(shū)849、項(xiàng)目測(cè)量員工作指導(dǎo)書(shū)8810、項(xiàng)目合同管理員工作指導(dǎo)書(shū)9211、項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)員工作指導(dǎo)書(shū)9512、項(xiàng)目成本核算員工作指導(dǎo)書(shū)9813、項(xiàng)目資料員工作指導(dǎo)書(shū)10114、項(xiàng)目估計(jì)員工作指導(dǎo)書(shū)10415、項(xiàng)目消防捍衛(wèi)員工作指導(dǎo)書(shū)10716、項(xiàng)目會(huì)計(jì)崗位工作指導(dǎo)書(shū)10917、項(xiàng)目出納崗位工作指導(dǎo)書(shū)11318項(xiàng)目資料員工作指導(dǎo)書(shū)116五、工作流程圖1、項(xiàng)目安全管理圖解.1202、項(xiàng)目職業(yè)健康安全工作流程圖1213、項(xiàng)目文明施工管理圖解1224、項(xiàng)目文明施工管理流程圖1235、項(xiàng)目資料管理流程圖124.優(yōu)選文檔6、項(xiàng)目設(shè)備管理流程圖1257、項(xiàng)目測(cè)量管理流程圖1268、項(xiàng)目試驗(yàn)管理流程圖1279、項(xiàng)目環(huán)境管理工作流程圖12810、項(xiàng)目進(jìn)度控制流程圖12911、文件資料控制（管理）工作流程圖13012、文件資料控制（系統(tǒng)）工作流程圖13113、會(huì)議管理流程圖.13214、辦公用品采買(mǎi)流程圖13315、后勤管理流程圖.13416、項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算流程圖135.優(yōu)選文檔組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖經(jīng)理副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)技術(shù)組安全組資料組核算組后勤組施技質(zhì)機(jī)文安消創(chuàng)綜材材材合預(yù)統(tǒng)財(cái)成職后工術(shù)量電明全防衛(wèi)合料料料同務(wù)本業(yè)勤治結(jié)管管管管施管管管理計(jì)供管管計(jì)管核健管理理理理工理理理管劃應(yīng)理理算理算康理理施工工長(zhǎng)土建施工隊(duì)裝修施工隊(duì)安裝施工隊(duì).優(yōu)選文檔機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能、生產(chǎn)技術(shù)組：負(fù)責(zé)工程施工、技術(shù)、質(zhì)量、資料、資料查驗(yàn)、機(jī)電設(shè)備、臨時(shí)用電、施工作業(yè)計(jì)劃、簽證、文明施工管理。2、安全組：負(fù)責(zé)工程安全生產(chǎn)管理與監(jiān)察、消防、綜合治理管理、工人進(jìn)場(chǎng)三級(jí)安全教育、創(chuàng)衛(wèi)、治安管理。3、資料組：負(fù)責(zé)資料采買(mǎi)、供給、保留、發(fā)放，輔助生產(chǎn)技術(shù)組做好文明施工管理。4、核算組：合同管理、工程預(yù)、結(jié)算，主材計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、簽證。5、財(cái)務(wù)后勤組：資本與財(cái)務(wù)管理、成本核算，食堂、浴室、衛(wèi)生間、醫(yī)務(wù)室等管理，辦公用品采買(mǎi)、發(fā)放、辦公設(shè)備管理、員工健康管理。.優(yōu)選文檔崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、仔細(xì)貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)政策法例，恪守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)保護(hù)公司和員工的利益，加強(qiáng)與公司、監(jiān)理公司的合作，保證公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)順利達(dá)成。二、項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)所建工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)進(jìn)度，成本控制的推行負(fù)全面責(zé)任。三、組織有關(guān)人員編制詳盡的工程施工組織設(shè)計(jì)，包括整體工程進(jìn)度計(jì)劃和施工技術(shù)方案，擬訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工的舉措，并組織推行和控制。四、組織編制詳盡的施工生產(chǎn)計(jì)劃及日、旬、月施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、資料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃。協(xié)調(diào)推行和有關(guān)單位洽談資料供需、租借、勞動(dòng)合同。報(bào)送公司審查，簽署后并嚴(yán)格履行。五、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物質(zhì)源，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的供給與協(xié)調(diào)，實(shí)時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各樣問(wèn)題。六、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組建精壯高效的項(xiàng)目部管理班子和施工班組，并組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各樣管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)來(lái)往，如期向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作。七、嚴(yán)格履行公司的質(zhì)量、安全保證系統(tǒng)制度，成立健全本項(xiàng)目詳盡的質(zhì)量、安全系統(tǒng)，保證項(xiàng)目按公司程序有效進(jìn)行，對(duì)證量目標(biāo)進(jìn)行分解，明確基本要求，控制要點(diǎn)，嚴(yán)格管理，協(xié)調(diào)運(yùn)作，精心施工，保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。八、加強(qiáng)財(cái)務(wù)、估計(jì)管理，降低生產(chǎn)成本，嚴(yán)格恪守財(cái)經(jīng)制度，仔細(xì)做好工程簽證，統(tǒng)計(jì)報(bào)表的進(jìn)度款催竣工作，正確辦理國(guó)家、公司和個(gè)人三者之間的利益關(guān)系，根絕不正當(dāng)?shù)膽?yīng)酬和開(kāi)支，搞好勤政工作。九、有義務(wù)擔(dān)當(dāng)履行公司制定的安全、質(zhì)量、工期、資料節(jié)儉和文明施工等方面的要求。.優(yōu)選文檔項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)一、仔細(xì)履行公司的質(zhì)量目標(biāo)及工作指導(dǎo)書(shū)，嚴(yán)格推行公司質(zhì)量保證系統(tǒng)和管理系統(tǒng)，保證工期、質(zhì)量、安全、創(chuàng)立文明工地目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、熟悉施工圖紙，技術(shù)質(zhì)量要求，資料規(guī)格。參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，實(shí)時(shí)辦理設(shè)計(jì)改正洽談?dòng)涗?。?yán)格按施工程序和規(guī)范組織施工，保證工程質(zhì)量。三、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的編制，負(fù)責(zé)推行質(zhì)量計(jì)劃，履行分項(xiàng)工程的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，作好施工記錄。四、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的全過(guò)程管理，合理安排工序，辦理各工種的交叉作業(yè)，宏觀調(diào)控勞動(dòng)力的分派，有計(jì)劃的協(xié)調(diào)施工機(jī)械和資料等資源的進(jìn)出場(chǎng)，保證施工正常進(jìn)行。五、按有關(guān)規(guī)定敦促專(zhuān)業(yè)施工工長(zhǎng)填寫(xiě)施工日記，核實(shí)每個(gè)任務(wù)書(shū)的推行情況，是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人。六、詳盡負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)活動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)舉措。七、負(fù)責(zé)做好本項(xiàng)目部與監(jiān)理公司的配合工作，保證工程的順利進(jìn)行。八、負(fù)責(zé)敦促各施工工長(zhǎng)向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度計(jì)劃交底，解答班組提出的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。做好施工檢查記錄，為施工班組創(chuàng)立有利的施工條件。九、負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的宏觀調(diào)控，當(dāng)好助手，隨時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工程及有關(guān)情況，保證工程順利達(dá)成。.優(yōu)選文檔技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)貫徹履行國(guó)家宣告的施工查收規(guī)范、質(zhì)量查收標(biāo)準(zhǔn)，組織推行項(xiàng)目質(zhì)量管理制度。二、是工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作的組織者和指揮者，主管技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)工作。三、組織工程技術(shù)人員熟悉圖紙、組織圖紙會(huì)審。四、組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案，負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)各樣施工技術(shù)方案的審查與審批。五、負(fù)責(zé)編制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全文件，安全生產(chǎn)技術(shù)舉措，施工作業(yè)技術(shù)交底。六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量、試驗(yàn)、工程技術(shù)檔案資料的管理工作。七、負(fù)責(zé)科技示范創(chuàng)優(yōu)工作，領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。八、組織重要質(zhì)量事故和參加重要安全事故的檢查、分析和辦理。九、組織工程中間查收，結(jié)構(gòu)與竣工查收及工程備案工作。十、負(fù)責(zé)技術(shù)簽證、協(xié)調(diào)核算部做好經(jīng)濟(jì)簽證工作。十一、張開(kāi)新技術(shù)推行工作，針對(duì)工程所波及的新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新資料編制專(zhuān)項(xiàng)施工技術(shù)方案。.優(yōu)選文檔鋼筋工長(zhǎng)職責(zé)一、熟悉并審查施工圖紙，做好設(shè)計(jì)改正洽談?dòng)涗?；熟悉資料規(guī)格以及質(zhì)量要求，嚴(yán)格按施工圖紙及施工查收規(guī)范組織施工。二、參加施工圖會(huì)審、交底，磋商解決施工圖中存在的問(wèn)題。三、負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)工作，貫徹安全管理制度。輔助安全員落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度推行，除去安全隱患，保證安全生產(chǎn)。四、做好施工準(zhǔn)備，搞好鋼筋翻樣工作。輔助試驗(yàn)工搞好各樣鋼筋查驗(yàn)，試驗(yàn)送檢工作。五、熟悉施工規(guī)范，質(zhì)量查收標(biāo)準(zhǔn)，履行分項(xiàng)工程施工作業(yè)技術(shù)交底，依照分項(xiàng)工程進(jìn)度需要，實(shí)時(shí)正確供給鋼筋資料計(jì)劃表和翻樣加工單。六、負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行工藝、質(zhì)量、安全及進(jìn)度計(jì)劃交底，監(jiān)察和指導(dǎo)班組施工。七、組織作業(yè)人員進(jìn)行自檢、互檢和交接檢，配合質(zhì)檢員進(jìn)行分項(xiàng)工程量查收評(píng)定，實(shí)時(shí)向項(xiàng)目技術(shù)人員報(bào)告檢查情況。八、負(fù)責(zé)收集和供給技術(shù)檔案原始資料，參加項(xiàng)目部日、周、月施工計(jì)劃和分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃的編制工作。九、積極配合其他工種施工，保證工程進(jìn)度的順利推行，保證工程順利進(jìn)行。十、輔助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行有關(guān)分項(xiàng)工程的改正簽證工作，保證合同外的施工內(nèi)容無(wú)遺漏。.優(yōu)選文檔木匠工長(zhǎng)職責(zé)一、熟悉并審查施工圖紙，做好設(shè)計(jì)改正洽談?dòng)涗洠皇煜べY料規(guī)格特點(diǎn)以及質(zhì)量要求，嚴(yán)格按施工圖紙及有關(guān)施工查收規(guī)范要求施工。二、參加圖紙會(huì)審，提出有關(guān)模板配置、，支撐系統(tǒng)、予留予理、裝修施工等方面的見(jiàn)意。在設(shè)計(jì)交底會(huì)中磋商解決存在的問(wèn)題。三、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程安全生產(chǎn)工作。貫徹履行公司的質(zhì)量安全系統(tǒng)，配合安全員做好各方面的安全生產(chǎn)工作，除去隱患，保證安全生產(chǎn)。四、做好施工準(zhǔn)備、抄平、放線(xiàn)及翻樣等各項(xiàng)工作，除去生產(chǎn)操作中的阻攔，為班組生產(chǎn)創(chuàng)立優(yōu)秀的施工條件。五、熟悉有關(guān)施工查收規(guī)范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格履行分項(xiàng)工程作業(yè)技術(shù)交底書(shū)。依照施工進(jìn)度需要實(shí)時(shí)正確地供給資料計(jì)劃和加工單。六、向班組進(jìn)行工藝、質(zhì)量、安全及進(jìn)度計(jì)劃交底。監(jiān)察和指導(dǎo)班組施工。七、組織作業(yè)班組人員進(jìn)行自檢、互檢和交接檢，配合質(zhì)檢員進(jìn)行分項(xiàng)工程的質(zhì)量查收評(píng)定。八、收集和供給技術(shù)檔案原始資料。參加項(xiàng)目部周、月度施工計(jì)劃和分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃的編制工作。九、配合其他工種施工；配合質(zhì)檢人員進(jìn)行檢查，實(shí)時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量、進(jìn)度、安全情況。十、輔助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行有關(guān)分項(xiàng)工程的改正簽證工作，保證合同外的施工內(nèi)容無(wú)遺漏。.優(yōu)選文檔瓦工及混凝工長(zhǎng)職責(zé)一、仔細(xì)熟悉審查施工圖紙，做好設(shè)計(jì)改正洽談?dòng)涗?；熟悉資料規(guī)格特點(diǎn)以及質(zhì)量要求。嚴(yán)格按施工圖紙及有關(guān)施工查收規(guī)范要求組織施工。二、參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。三、負(fù)責(zé)分項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。貫徹履行公司質(zhì)量安全系統(tǒng)。除去隱患，保證安全生產(chǎn)。四、熟悉有關(guān)施工查收規(guī)范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程。嚴(yán)格履行分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。五、依照工程特點(diǎn)向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全及進(jìn)度計(jì)劃交底、監(jiān)察和指導(dǎo)班組施工。六、組織作業(yè)班組人員進(jìn)行自檢，互檢和交接檢，配合質(zhì)檢員進(jìn)行分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。七、收集和供給技術(shù)檔案原始資料，參加項(xiàng)目部周、月度施工計(jì)劃和分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。八、親密配合其他工種施工，配合質(zhì)檢人員進(jìn)行質(zhì)量查收評(píng)選。九、輔助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行有關(guān)分項(xiàng)工程的改正簽證工作。，保證合同外的施工內(nèi)容無(wú)遺漏。.優(yōu)選文檔設(shè)備工長(zhǎng)職責(zé)一、熟悉施工圖紙，提出施工圖中存在的問(wèn)題，做好圖紙會(huì)審洽談?dòng)涗?，并在圖紙會(huì)審及技術(shù)交底中磋商解決存在的問(wèn)題。熟悉資料規(guī)格特點(diǎn)以及質(zhì)量要求。嚴(yán)格按施工圖紙及有關(guān)施工查收規(guī)范要求組織施工。二、仔細(xì)履行項(xiàng)目部的各項(xiàng)制度。參加整過(guò)工程施工計(jì)劃，進(jìn)度計(jì)劃的編制，施工方案的制定，并敦促履行推行。三、依照施工計(jì)劃，供給正確的資料計(jì)劃單。配合庫(kù)管員、質(zhì)檢員對(duì)設(shè)備資料的查收，做到不合格產(chǎn)品、成品、半成品根絕入庫(kù)。四、依照項(xiàng)目整體部署，編制日、周、月施工進(jìn)度計(jì)劃，不得因設(shè)備計(jì)劃影響整體施工進(jìn)度計(jì)劃。五、負(fù)責(zé)收集技術(shù)檔案原始資料，積極配合有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行隱蔽查收。六、配合質(zhì)量員和有關(guān)質(zhì)檢人員對(duì)分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查查收評(píng)定，對(duì)不合格工程應(yīng)堅(jiān)決返工。做到不合格不報(bào)驗(yàn)。七、負(fù)責(zé)本工種的安全工作，貫徹履行安全管理制度。配合安全員進(jìn)行安全技術(shù)交底，崗前安全培訓(xùn)，安全生產(chǎn)檢查。.優(yōu)選文檔機(jī)電工長(zhǎng)崗位職責(zé)一、依照工程施工需要，提出機(jī)械設(shè)備租用計(jì)劃，辦理租用事項(xiàng)，實(shí)時(shí)安排機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)。二、做好機(jī)械設(shè)備安裝、使用、養(yǎng)護(hù)的技術(shù)交底和新機(jī)械的試運(yùn)轉(zhuǎn)，并做好記錄。三、組織機(jī)械設(shè)備安裝的查收掛牌工作。四、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備平時(shí)的維修養(yǎng)護(hù)，保證技術(shù)狀態(tài)優(yōu)秀，知足施工生產(chǎn)的需要。五、成立機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳，做好機(jī)械簡(jiǎn)歷書(shū)等原始記錄的收集整理工作，正確實(shí)時(shí)填報(bào)各樣報(bào)表。六、負(fù)責(zé)施工用水、用電、排污、排水的管理工作。七、嚴(yán)格履行<<施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范>>、項(xiàng)目用電管理制度，保證用電安全。八、達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。.優(yōu)選文檔質(zhì)量員職責(zé)一、仔細(xì)履行各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)公司質(zhì)量管理系統(tǒng)的推行。搞好新工藝，新產(chǎn)品的推行推行，全面監(jiān)察各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量及全過(guò)程。二、嚴(yán)格按施工圖紙要求和國(guó)家現(xiàn)行查收規(guī)范的規(guī)定判斷原資料、成品和半成品，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中質(zhì)量的查驗(yàn)與審查，做出合格或不合格分項(xiàng)工程的結(jié)論。對(duì)因不負(fù)責(zé)任造成的工程質(zhì)量問(wèn)題負(fù)主要責(zé)任。三、動(dòng)工前，對(duì)重要的分部分項(xiàng)工程，要編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，報(bào)監(jiān)理工程師審批后方可推行。對(duì)證量通病要采用預(yù)防和控制舉措，對(duì)分部分項(xiàng)工程及工種進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底。四、仔細(xì)貫徹履行國(guó)家建筑行業(yè)的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)范，履行合同和項(xiàng)目部的有關(guān)規(guī)定，組織質(zhì)量檢查、評(píng)定、參加事故辦理，實(shí)時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工程質(zhì)量及檢查情況。五、嚴(yán)抓工程全面質(zhì)量管理，履行施工“三檢”制度，堅(jiān)持施工工序標(biāo)準(zhǔn)化，做到每道工序動(dòng)工前有技術(shù)交底，竣工有查收評(píng)定，上一道工序不合格，不進(jìn)行下一道工序的施工，并追查責(zé)任班組的責(zé)任。六、實(shí)時(shí)進(jìn)行隱蔽查收和復(fù)核，對(duì)不合規(guī)格產(chǎn)品按不相同程度進(jìn)行表記，實(shí)時(shí)填寫(xiě)不合格品通知單，實(shí)時(shí)指導(dǎo)返工。做到不漏檢，不合格部位不隱蔽，做好原始記錄和數(shù)據(jù)辦理工作，對(duì)所填寫(xiě)的各樣數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。七、依照質(zhì)量檢查結(jié)果，嚴(yán)格按公司及項(xiàng)目部質(zhì)量管理細(xì)則進(jìn)行獎(jiǎng)罰。八、成品查收，每道工序查收，質(zhì)檢員對(duì)各分項(xiàng)負(fù)有絕對(duì)表決權(quán)，推行評(píng)選打分制，做到質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤，保證工程優(yōu)秀。九、積極配合資料管理員，對(duì)進(jìn)場(chǎng)資料進(jìn)行檢查查收，并做好查收記錄，有權(quán)拒絕不合格資料進(jìn)場(chǎng)。.優(yōu)選文檔安全員職責(zé)一、貫徹履行合同的安全施工管理系統(tǒng)，恪守有關(guān)安全生產(chǎn)的施工規(guī)范，向項(xiàng)目經(jīng)理和副經(jīng)理報(bào)告安全生產(chǎn)的詳盡情況。二、貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)的安全系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全推行與監(jiān)監(jiān)工作。三、負(fù)責(zé)文明工地的各項(xiàng)制度擬訂工作，并落實(shí)履行。四、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)舉措的擬訂，檢查和落實(shí)。五、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級(jí)教育，會(huì)同有關(guān)部門(mén)搞好特別工作工人的技術(shù)培訓(xùn)和核查工作，做好施工前安全技術(shù)交底工作和平時(shí)的宣傳工作，并做好安全生產(chǎn)記錄。六、仔細(xì)履行本崗位職責(zé)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)察，指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)，分析安全動(dòng)向，精益求精安全管理和安全技術(shù)舉措，對(duì)存在問(wèn)題和事故隱患提出整改建議，并敦促履行整改，除去事故隱患，保證施工全過(guò)程安全生產(chǎn)。七、正確履行安全反對(duì)權(quán)，做到獎(jiǎng)罰分明，做事公正合理，同時(shí)做好各級(jí)職能部門(mén)對(duì)工程安全檢查的配合工作。八、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)備的檢查與查收、指導(dǎo)和保護(hù)工作。九、負(fù)責(zé)事故的檢查及辦理工作，并負(fù)責(zé)施工場(chǎng)內(nèi)的安全捍衛(wèi)工作。.優(yōu)選文檔測(cè)量人員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)工程的定位放線(xiàn)、水平標(biāo)高的控制，解決疑難測(cè)點(diǎn)及轉(zhuǎn)點(diǎn)的測(cè)量工作。二、負(fù)責(zé)測(cè)量放線(xiàn)后的復(fù)查工作，履行署名手續(xù)。三、如期進(jìn)行沉降觀察和修筑物的垂直偏差等觀察。四、實(shí)時(shí)整理歸檔測(cè)量記錄、簡(jiǎn)圖、文字、數(shù)據(jù)、計(jì)量等，記錄完滿(mǎn)、清楚。五、對(duì)儀器、量尺等計(jì)量用具如期進(jìn)行送檢、保護(hù)、養(yǎng)護(hù)。六、正確使用法定計(jì)量單位。七、達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。資料管理員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料收、發(fā)、保留、整理、歸檔，完滿(mǎn)借閱手續(xù)。二、來(lái)往文件資料收發(fā)應(yīng)實(shí)時(shí)登入臺(tái)帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)，正確實(shí)時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、監(jiān)理和有關(guān)部門(mén)批閱。三、資料的收集、整理與工程同步，做到實(shí)時(shí)、正確、規(guī)范、齊備。四、按規(guī)定對(duì)資料進(jìn)行分類(lèi)，成立健全各項(xiàng)資料管理臺(tái)帳。五、成立“國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)”、“部頒標(biāo)準(zhǔn)”、“地方標(biāo)準(zhǔn)”等臺(tái)帳，做到“標(biāo)準(zhǔn)”使用的有效性，實(shí)時(shí)對(duì)作廢標(biāo)準(zhǔn)作出表記，以防錯(cuò)誤使用。六、做到資料的保密工作。七、在工程竣工后，負(fù)責(zé)將文件資料立卷移交公司。八、達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。.優(yōu)選文檔試驗(yàn)員崗位職責(zé)一、按規(guī)范、規(guī)定、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行取樣和制作試塊。二、負(fù)責(zé)各樣資料的取樣，試件制作、養(yǎng)護(hù)、保留。三、實(shí)時(shí)對(duì)試件、試塊進(jìn)行送檢，獲取查驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告。四、作好查驗(yàn)、試驗(yàn)的原始記錄、臺(tái)帳報(bào)表。五、對(duì)自己負(fù)責(zé)的儀器設(shè)備，要做好保護(hù)養(yǎng)護(hù)工作，對(duì)計(jì)量用具、儀器、設(shè)備等定期進(jìn)行送檢、保護(hù)、養(yǎng)護(hù)。六、正確使用法定計(jì)量單位。七、達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。資料員職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)資料、設(shè)備、工具的采買(mǎi)，租借，領(lǐng)取工作。二、提早5日將項(xiàng)目經(jīng)理審批的資料計(jì)劃單在市場(chǎng)上比較采買(mǎi)，并積極協(xié)調(diào)準(zhǔn)時(shí)供給。三、購(gòu)置資料應(yīng)先做市場(chǎng)檢查。做到貨比三家，不購(gòu)置冒充偽劣商品。各樣產(chǎn)品、成品、半成品必定最少三證齊備。（出廠證明、合格證明、查考證）四、購(gòu)置憑據(jù)必定與貨物一致。做到當(dāng)天采買(mǎi)憑據(jù)與財(cái)務(wù)當(dāng)天結(jié)清報(bào)帳，不積壓，不拖后結(jié)算報(bào)帳日期。五、搞好與庫(kù)房資料清點(diǎn)工作。當(dāng)月30日前將庫(kù)房貨物清點(diǎn)盤(pán)存，并供給月報(bào)耗資與庫(kù)存報(bào)表。六、應(yīng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，敦促資料節(jié)儉利用。認(rèn)識(shí)產(chǎn)品的質(zhì)量情況，隨時(shí)調(diào)整資料質(zhì)量，保證工程質(zhì)量。七、實(shí)時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反應(yīng)資料使用情況。報(bào)告市場(chǎng)資料信息，以利控制工程成本。.優(yōu)選文檔庫(kù)管員職責(zé)一、嚴(yán)格履行工地和項(xiàng)目部對(duì)資料管理的所有規(guī)章制度，仔細(xì)做好本員工作，為項(xiàng)目把好資料質(zhì)量關(guān)。二、熟悉各樣資料性能和質(zhì)量。對(duì)不合格產(chǎn)品、成品、半成品堅(jiān)決不能夠入庫(kù)，并敦促資料員改換或退貨。三、庫(kù)房所進(jìn)貨物必定成立健全臺(tái)帳，分類(lèi)明確，擺放齊整，表記有序，以便發(fā)放領(lǐng)用忙而有序。四、做好每個(gè)月耗資與庫(kù)存清點(diǎn)。不能夠做假帳，以虛充分，故弄玄虛，并將每個(gè)月報(bào)表提交財(cái)務(wù)查對(duì)。五、現(xiàn)場(chǎng)清收各樣資料，須親臨接受。按實(shí)收數(shù)量入帳，根絕虛報(bào)實(shí)收數(shù)量；根絕清收不合格產(chǎn)品、成品、半成品。六、輔助資料。試驗(yàn)員做好需做復(fù)檢資料的準(zhǔn)備工作，供給各樣資料的資料合格證等。七、經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場(chǎng)，敦促各分部分項(xiàng)工長(zhǎng)對(duì)資料的合理使用，減少資料浪費(fèi)。如發(fā)現(xiàn)資料浪費(fèi)立刻遏止，并對(duì)當(dāng)事班組開(kāi)處分單交財(cái)務(wù)扣除履行。.優(yōu)選文檔后勤管理員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)辦公室的管理工作及對(duì)外款待工作。二、輔助項(xiàng)目經(jīng)理做好現(xiàn)場(chǎng)各單位之間的行政協(xié)調(diào)工作。三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的后勤總務(wù)工作。四、負(fù)責(zé)整理、保留各樣文件，做好會(huì)議記錄。五、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)防火防盜工作。六、達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。合同、估計(jì)、成本核算職責(zé)一、熟悉施工圖紙和估計(jì)及有關(guān)文件規(guī)定，參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，達(dá)成施工圖中分部分項(xiàng)工程的成本核算并成立成本臺(tái)帳。二、參加圖紙交底會(huì)議，做好有關(guān)圖紙改正記錄，積極輔助項(xiàng)目副經(jīng)理辦理施工中發(fā)生的各樣改正簽證。三、仔細(xì)做好每個(gè)月進(jìn)度報(bào)表工作，準(zhǔn)時(shí)報(bào)送監(jiān)理總監(jiān)及業(yè)主方，并仔細(xì)與監(jiān)理方和業(yè)主方查對(duì)當(dāng)月達(dá)成工程量，提早一個(gè)月將資料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)清單報(bào)監(jiān)理及業(yè)主。四、深入現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)識(shí)實(shí)質(zhì)情況，調(diào)研用工，用料管理，每個(gè)月準(zhǔn)時(shí)回收各部門(mén)的任務(wù)實(shí)質(zhì)達(dá)成情況報(bào)表，并做好當(dāng)月結(jié)算報(bào)表工作，為項(xiàng)目經(jīng)理供給建設(shè)性建議。五、成立健全成本管理責(zé)任制，確定分部分項(xiàng)責(zé)任成本的核算范圍，在分部分項(xiàng)施工展望的基礎(chǔ)上制定確實(shí)可行的分部分項(xiàng)責(zé)任成本計(jì)劃，加強(qiáng)責(zé)任成本管理。六、參加對(duì)分包單位合同的談判、評(píng)審、簽署工作、并監(jiān)察合同的履行。七、收集各有關(guān)部門(mén)的工程改正、隱蔽記錄，辦理各樣索賠簽證。八、工程竣工后實(shí)時(shí)編制工程決算，并敦促建設(shè)單位盡早定案。九、嚴(yán)格控制人工、資料使用，實(shí)時(shí)與各工種責(zé)任人交流，推行情況，實(shí)時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和副經(jīng)理反應(yīng)責(zé)任成本的推行情況，當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理的成本管理助手。.優(yōu)選文檔會(huì)計(jì)職責(zé)一、作好項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的每一筆開(kāi)支帳目，編制、審批和發(fā)放每個(gè)月的薪資發(fā)下班作。二、審查項(xiàng)目?jī)?nèi)外各樣成本花銷(xiāo)開(kāi)支的合理性，正確編報(bào)帳務(wù)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。三、每個(gè)月或每個(gè)月中旬負(fù)責(zé)與資料員、庫(kù)管員進(jìn)行資料核查工作，核實(shí)使用資料與庫(kù)存資料可否符合，各樣資料的耗費(fèi)可否在正常的規(guī)定內(nèi)，并實(shí)時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反應(yīng)。四、項(xiàng)目工程款推行專(zhuān)款專(zhuān)用，按有關(guān)規(guī)定穩(wěn)定保留現(xiàn)金，如發(fā)生失竊、破壞，由保留人員擔(dān)當(dāng)各部責(zé)任。五、任何一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生必定獲取合法的原始憑據(jù)（發(fā)票），嚴(yán)禁對(duì)發(fā)票進(jìn)行涂、改、亂、擦等。不得以支票存根，白條代替報(bào)銷(xiāo)憑據(jù)。六、成立健全項(xiàng)目的各樣經(jīng)營(yíng)資料、臺(tái)帳，為項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)效益分析核查工作打好基礎(chǔ)。準(zhǔn)時(shí)達(dá)成項(xiàng)目的月、季、年報(bào)表和竣工結(jié)算工作。七、負(fù)責(zé)收集清竣工程預(yù)付款、進(jìn)度款結(jié)算后工程尾款等各項(xiàng)款項(xiàng)。八、負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)上繳花銷(xiāo)及納稅工作。九、當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理的管理助手，供給建設(shè)性建議，輔助項(xiàng)目經(jīng)理搞好各項(xiàng)花銷(xiāo)合理支出。勞資員崗位職責(zé)一、輔助項(xiàng)目經(jīng)理簽署計(jì)劃內(nèi)及計(jì)劃外的勞務(wù)合同，并負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)場(chǎng)。二、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行勞動(dòng)入場(chǎng)教育，成立勞動(dòng)管理考勤、核查等制度。三、做好勞動(dòng)定額管理工作，推行計(jì)件薪資制，負(fù)責(zé)簽發(fā)和結(jié)算施工任務(wù)單的工作。四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的員工薪資發(fā)放及獎(jiǎng)金分派工作，以及計(jì)劃外用工勞務(wù)人員的薪資結(jié)算工作。五、成立用工及薪資臺(tái)帳，準(zhǔn)時(shí)報(bào)送勞資報(bào)表。六、達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。.優(yōu)選文檔現(xiàn)場(chǎng)警衛(wèi)人員崗位責(zé)任一、現(xiàn)場(chǎng)警衛(wèi)人員必定固守工作崗位，嚴(yán)格考勤，嚴(yán)格交接班手續(xù)，做到不遲到，不早退，不擅辭職責(zé)。二、現(xiàn)場(chǎng)警衛(wèi)人員值班時(shí)必定佩帶執(zhí)勤標(biāo)志，愛(ài)惜執(zhí)勤用具，依法執(zhí)勤，文明執(zhí)勤，仔細(xì)做好值班記錄。嚴(yán)禁酗酒、打牌、吹牛、看電視、聽(tīng)收錄音機(jī)，三、現(xiàn)場(chǎng)警衛(wèi)人員必定對(duì)要害部位、復(fù)雜場(chǎng)所進(jìn)行要點(diǎn)防備，做到勤巡邏、勤檢查、勤記錄、勤報(bào)告。四、現(xiàn)場(chǎng)警衛(wèi)人員在值班巡邏時(shí)期，發(fā)現(xiàn)可疑人員要進(jìn)行查問(wèn)，發(fā)現(xiàn)可疑情況，要仔細(xì)切時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)作案的犯法人員要奮力擒拿，實(shí)時(shí)報(bào)告。五、現(xiàn)場(chǎng)警衛(wèi)人員對(duì)警衛(wèi)范圍內(nèi)發(fā)生的治安、刑事案件和治安災(zāi)害事故，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并實(shí)時(shí)報(bào)告公安科及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)。六、資料、設(shè)備和價(jià)值名貴的工具（隨身攜帶的個(gè)人工具除外）出場(chǎng)，必定憑出場(chǎng)通知單放行。七、現(xiàn)場(chǎng)警衛(wèi)人員因?yàn)^職造成經(jīng)濟(jì)損失的，將視其情節(jié)輕重，賞賜責(zé)怪教育、撤換、補(bǔ)償部分損失和罰款辦理，結(jié)果嚴(yán)重的，追查行政和法律責(zé)任。.優(yōu)選文檔專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員：2、文明施工及創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員：、消防領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員：、安全事故應(yīng)急辦理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員：5、周?chē)ň用瘢┉h(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員：6、綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員：.優(yōu)選文檔文明員工合約1、熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨，熱愛(ài)社會(huì)主義，愛(ài)崗敬業(yè)，齊心戮力，努力工作。2、努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，重視儀表，衣著齊整。3、待人友善，說(shuō)話(huà)平和，抵制污穢言行，使用文明用語(yǔ)。4、加強(qiáng)道德涵養(yǎng)，敬愛(ài)領(lǐng)導(dǎo)和甲方、監(jiān)理管理工作人員，團(tuán)結(jié)互幫，搞好社區(qū)關(guān)系，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。5、講衛(wèi)生不隨處吐痰，不亂倒垃圾，不亂涂亂畫(huà)，保持宿舍、辦公室和施工現(xiàn)場(chǎng)齊整。6、不在現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)區(qū)抽煙。7、不違章指揮、不野蠻作業(yè)、搞好文明工地創(chuàng)立工作。8、仔細(xì)學(xué)習(xí)法律知識(shí)，知法守紀(jì)，不打斗打斗、不盜竊賭搏，不做有損國(guó)格、人格和公司形象的事。文明用語(yǔ)：同志（先生、師父）您好、請(qǐng)、對(duì)不起、沒(méi)關(guān)系、再見(jiàn)。.優(yōu)選文檔工作態(tài)度與原則一、合格員工標(biāo)準(zhǔn)：1、四個(gè)對(duì)待對(duì)待工作：熱情勤勞對(duì)待公司：盡責(zé)敬業(yè)對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)：謙遜忠誠(chéng)對(duì)待自己：自省自信2、主動(dòng)報(bào)告你的工作進(jìn)度，主動(dòng)工作，努力改良你的工作計(jì)劃，積極拓展自己的工作思路。3、努力學(xué)習(xí)，提高工作效率。4、加強(qiáng)集體榮譽(yù)感，發(fā)揮個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的作用。5、毫無(wú)怨言地接受任務(wù)，實(shí)時(shí)報(bào)告工作結(jié)果。二、工作報(bào)告原則1、接受指示的方法：上級(jí)的職責(zé)是下達(dá)指示，你的職責(zé)即是接受指示。（1）接受指示時(shí)——準(zhǔn)備好記錄本，記錄指示要點(diǎn)：為什么——知道工作的重要性做什么——知道工作的目標(biāo)怎樣做——知道工作程序和方法何時(shí)——知道何時(shí)開(kāi)始及何時(shí)應(yīng)達(dá)成在哪處——知道推行場(chǎng)所（2）接受指示后，把要點(diǎn)簡(jiǎn)單復(fù)誦一遍。（3）存心見(jiàn)時(shí)也要先聆聽(tīng)上級(jí)指示后方可提出。2、存心見(jiàn)時(shí)：（1）若是對(duì)上級(jí)的指示有疑問(wèn)時(shí)，要謙遜而率真地提出。（2）指示中有矛盾時(shí)，也要問(wèn)清楚。（3）若是發(fā)現(xiàn)下達(dá)指示的對(duì)象錯(cuò)誤時(shí)應(yīng)當(dāng)平和而客氣的提出。（4）由于既有任務(wù)的履行抽不出時(shí)間來(lái)接受指示時(shí)，應(yīng)說(shuō)明情況后等待再指示。（5）不相同部門(mén)的主管有指示時(shí)必定呈報(bào)自己的主管，征采贊成與指示。3、接受指示后：.優(yōu)選文檔（1）快速有計(jì)劃地推行（2）檢查推行后的結(jié)果三、工作報(bào)告方式1、原則——（1）工作達(dá)成后，應(yīng)立刻報(bào)告，才不致失去時(shí)效。（2）必然要向下達(dá)指示的人提出，報(bào)告必定正確簡(jiǎn)單、了然，先說(shuō)結(jié)論，再表達(dá)原因，如有充分時(shí)間再報(bào)告詳盡經(jīng)過(guò)情況。（3）在何種情況下使用書(shū)面報(bào)告：必定向有關(guān)方面報(bào)告時(shí)，內(nèi)容復(fù)雜時(shí)。（4）在何種情況下，需要中間報(bào)告：工作時(shí)間比較長(zhǎng)久時(shí)，情況發(fā)生變化時(shí)，辦理比較困難時(shí)。2、報(bào)告書(shū)的寫(xiě)法：（1）依照目的、內(nèi)容、時(shí)期制定計(jì)劃，齊聚資料。（2）依照結(jié)論——經(jīng)過(guò)——建議的次序記述。（3）不得遺漏要點(diǎn)（4）要點(diǎn)盡量劃?rùn)M線(xiàn)來(lái)重申。（5）數(shù)字盡量利用表格或圖表。（6）文體必定一致（7）章段分明（8）文字、標(biāo)點(diǎn)、名稱(chēng)使用要正確四、工作態(tài)度1、工作是自己創(chuàng)立的，不是人家給的。2、工作不是被動(dòng)的，應(yīng)當(dāng)是搶先去做。3、要找正事做，謀利鉆營(yíng)或貪小低價(jià)，會(huì)使你的人變小。4、找難事做，達(dá)成難事才有進(jìn)步。5、著手做事就不要放棄，不達(dá)到目的不放手。6、樂(lè)觀積極，推動(dòng)周?chē)娜?，推?dòng)與被推動(dòng)方面，長(zhǎng)此過(guò)去既有天壤之別。7、要有計(jì)劃，有了長(zhǎng)久計(jì)劃，耐心，好想法及努力，希望就會(huì)出現(xiàn)。8、要有信心，若是沒(méi)有自信，工作就失去氣勢(shì)，要有堅(jiān)毅不拔的毅力，成功必然.優(yōu)選文檔屬于你。9、實(shí)踐力行，發(fā)揮潛力。五、五種意識(shí)1、成本意識(shí)——公司從業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)有基本認(rèn)識(shí)為成本意識(shí)。由于不論在任何工作崗位上，從業(yè)人員的一舉一動(dòng)都足以影響到工程的制造成本。所以，在時(shí)間、資本、勞力和物件等各方面，都應(yīng)時(shí)時(shí)注意到效率及經(jīng)濟(jì)行為，免得對(duì)工程成本造成不利影響。2、目的意識(shí)——大凡一個(gè)公司無(wú)不在追求收益，而收益獲取經(jīng)常視從業(yè)人員績(jī)效而定，績(jī)效大，所獲收益則愈高，反之則愈低。所以公司從業(yè)人員為求績(jī)效之表現(xiàn)，無(wú)論進(jìn)行任何事務(wù)，須有目的意識(shí)。3、整體意識(shí)——公司連續(xù)成長(zhǎng)壯大，整體意識(shí)力量的發(fā)揮，居于首功。不論單位或個(gè)人要以整體的利益為前提，絕對(duì)放棄本位主義，個(gè)人英雄主義，將個(gè)人智慧、才能貢獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)立集體智慧，團(tuán)聯(lián)合作，啟迪榮譽(yù)感，責(zé)任感以發(fā)展公司組織。4、創(chuàng)新意識(shí)——公司發(fā)展最正確路子在于創(chuàng)新，經(jīng)濟(jì)環(huán)境瞬時(shí)萬(wàn)變，固步自封公司無(wú)法生計(jì)，唯有不斷創(chuàng)新，公司才能健康、連續(xù)發(fā)展。5、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)：見(jiàn)解決定思路，思路決定出路，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在。.優(yōu)選文檔禮儀文化（一）電話(huà)的應(yīng)付禮儀：使用電話(huà)時(shí)，即便互相看不見(jiàn)，也應(yīng)透視電話(huà)表達(dá)你的誠(chéng)心，電話(huà)等于公司的窗口，誠(chéng)然看不見(jiàn)對(duì)方，仍不能有所怠慢。不論打電話(huà)或接電話(huà)，態(tài)度語(yǔ)氣都會(huì)影響做事效率，甚至?xí)绊懙焦镜男蜗蠡蛏套u(yù)。1、打電話(huà)時(shí)：（1）對(duì)方的正確電話(huà)號(hào)碼（2）先把發(fā)言?xún)?nèi)容按次次記下要點(diǎn)，簡(jiǎn)單簡(jiǎn)要的表述你的建議。（3）要有誠(chéng)心的語(yǔ)氣及適合的腔調(diào)（4）要認(rèn)識(shí)對(duì)方的姓名，職務(wù)及工作單位。（5）聽(tīng)到對(duì)方的聲音時(shí)應(yīng)以平和而清楚的聲音，先報(bào)公司名稱(chēng)及自己的姓名，然后請(qǐng)問(wèn)對(duì)方公司名稱(chēng)及他的大名。（6）復(fù)雜的事，在不太唐突的情況下，應(yīng)先試試試看對(duì)方可否完滿(mǎn)認(rèn)識(shí)。2、接到電話(huà)時(shí)（1）電話(huà)鈴聲一響立刻拿起話(huà)筒。（2）不等對(duì)方發(fā)言就應(yīng)當(dāng)先報(bào)告，如：您好，殘聯(lián)工程項(xiàng)目部（3）外單位來(lái)的電話(huà)，應(yīng)先問(wèn)“您好，請(qǐng)問(wèn)您有什么事”，內(nèi)部電話(huà)，不用這樣客氣，可斬釘截鐵談及正題。（4）若是是代別人接電話(huà)，必定記下對(duì)方的電話(huà)內(nèi)容，諸如：公司名稱(chēng)，對(duì)方發(fā)言要點(diǎn)，日期，時(shí)刻，對(duì)方希望回電話(huà)的時(shí)刻，對(duì)方要打電話(huà)來(lái)的預(yù)準(zhǔn)時(shí)刻。3、通電話(huà)時(shí)：（1）通話(huà)中突然中止時(shí)，立刻再打，爾后說(shuō)：“對(duì)不起”。（2）對(duì)方打拔錯(cuò)了，就說(shuō)“這里是中建四局工程項(xiàng)目部”，若是知道對(duì)方要拔的公司電話(huà)號(hào)碼，應(yīng)告訴對(duì)方。（3）對(duì)方聲音小，致使聽(tīng)不清楚時(shí)，能夠說(shuō)：“對(duì)不起，請(qǐng)聲音稍大一些”。（4）打完電話(huà)后，不要立刻掛斷，要等對(duì)方切斷后才輕輕放下話(huà)筒或關(guān)機(jī)。4、個(gè)人優(yōu)秀形象的電話(huà)用語(yǔ)：肯準(zhǔn)時(shí)——是的，不錯(cuò)，您很對(duì).優(yōu)選文檔否認(rèn)時(shí)——可能是誤會(huì)吧！我想那是不能能的。不想理解表示——聽(tīng)聞過(guò)，或許，可是，是嗎？未聽(tīng)理解表示時(shí)——對(duì)不起，請(qǐng)?jiān)僦v一遍，剛才沒(méi)有聽(tīng)清楚。致歉時(shí)——實(shí)在對(duì)不起，很對(duì)不起。謙遜時(shí)——不敢當(dāng)，那里的話(huà)，豈敢。委托時(shí)——電話(huà)里誠(chéng)心地提出，請(qǐng)對(duì)方答應(yīng)。二、上班前的準(zhǔn)備事項(xiàng)：檢查攜帶的東西可否齊備——筆錄本、筆、衛(wèi)生紙、鑰匙、文件等，特別是休假此后及換衣褲時(shí)要特別注意檢查，以防短缺。從業(yè)人員的儀容儀表——儀容與衣飾代表一個(gè)人的素質(zhì)也代表著公司、項(xiàng)目部，從業(yè)人員應(yīng)時(shí)刻注意儀容的打扮及衣飾的衣著，齊整大方，防備個(gè)人及公司給人不好印象。三、辦公時(shí)間內(nèi)：1、有人招呼你時(shí)——任何人叫你的名字應(yīng)立刻回復(fù)，同時(shí)看著對(duì)方，以便發(fā)言，倘如有急事也得先回答：“請(qǐng)稍等一下”。2、招呼人時(shí)——對(duì)主管、業(yè)主、監(jiān)理則以其職位稱(chēng)呼，若是職位相同的主管有幾位時(shí)，則加上姓氏于職位之上。招呼同事時(shí)，必定把姓氏討情楚，不要叫綽號(hào)。3、份內(nèi)工作辦完后，不要任意走動(dòng)，找人發(fā)言，翻閱小說(shuō)雜志等，應(yīng)自動(dòng)地找工作做。4、不要在工作場(chǎng)所夸夸而談，有關(guān)麻將，球賽等的勝敗，免得影響別人工作。5、需要出門(mén)必定先征得主管贊成后而告訴同事，你到哪處以及返回時(shí)間，并把預(yù)定的事及可能發(fā)生的事項(xiàng)，起初準(zhǔn)備穩(wěn)定，委托同事代勞。6、走路時(shí)——（1）步伐輕快，小心走路，免得和別人碰撞。（2）碰到領(lǐng)導(dǎo)時(shí)輕輕點(diǎn)頭行禮，并稍微讓路，以表示敬意。（3）陪領(lǐng)導(dǎo)或客人走路時(shí)，要稍微退后表示歉恭。7、敲門(mén)時(shí)——.優(yōu)選文檔（1）經(jīng)理室等個(gè)人辦公室，要先敲門(mén)征得其同意后方可進(jìn)入，切忌私自闖進(jìn)。（2）有客人的會(huì)議中的會(huì)議室，要先敲門(mén)征得贊成后方可進(jìn)入。（3）兩手抱一大堆東西時(shí)，千萬(wàn)別以皮鞋去敲門(mén)，要稍微提高聲音：“我是*，請(qǐng)開(kāi)一下門(mén)”。（4）敲門(mén)時(shí)最好以對(duì)方能聽(tīng)到的聲音敲三次。8、使用衛(wèi)生間的禮儀（1）使用大便器時(shí)，衛(wèi)生紙投入衛(wèi)生間的紙簍，以防備擁擠不通。（2）使用后，讓水充分流注，直到注完沖凈為止。（3）不能在衛(wèi)生間內(nèi)看書(shū)報(bào)，或任意在墻壁上涂寫(xiě)。（4）不能一邊解紐扣，一邊進(jìn)入衛(wèi)生間。（5）從衛(wèi)生間走出來(lái)以前，要整理好衣飾此后再出來(lái)。（6）大小便后，必然要洗手。四、款待客人及送客1、款待客人——（1）禮貌待人，給人予以公司和個(gè)人優(yōu)秀的素質(zhì)形象。（2）客人來(lái)訪，要熱情款待，遇得手中有工作，要先說(shuō)：“對(duì)不起請(qǐng)稍等一下”。（3）一般客人，可在會(huì)議室款待，倒杯水款待。（4）重要客人，經(jīng)理室、副經(jīng)理室款待。（5）碰到客人要找人時(shí)，可主動(dòng)告訴別人。2、送客人——（1）一般外來(lái)聯(lián)系工作的客人，客人走開(kāi)時(shí)，可在座位上起身，表示送客的意思即可。（2）協(xié)作單位的客人送到辦公室門(mén)口或大門(mén)口。（3）上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)走開(kāi)時(shí)，送到大門(mén)口或車(chē)旁。（4）遠(yuǎn)方重要客人，送到機(jī)場(chǎng)、車(chē)站。.優(yōu)選文檔門(mén)衛(wèi)管理制度1、門(mén)衛(wèi)人員加強(qiáng)工作責(zé)任心，堅(jiān)持進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)的登記制度，嚴(yán)禁沒(méi)關(guān)人員進(jìn)入工地。2、要求外來(lái)人員出示表示身份或聯(lián)系工作的有效證件，做到文明執(zhí)勤，并做好登記手續(xù)，有據(jù)可查。3、檢查物質(zhì)車(chē)輛進(jìn)出情況并記錄，無(wú)正當(dāng)手續(xù)所有資料嚴(yán)禁出門(mén)，私自放行的要追查責(zé)任。4、夜晚人員進(jìn)出應(yīng)出示工地“進(jìn)出證”或“工種牌”，對(duì)無(wú)理取鬧者，要賞賜阻攔，勸說(shuō)無(wú)效，報(bào)告工程綜合治理小組或撥打“110”。5、恪守工地管理制度，夜間出門(mén)人員應(yīng)在十點(diǎn)前返回工地，除特別情況門(mén)衛(wèi)有權(quán)不予開(kāi)門(mén)。6、對(duì)新工人或分包班組、車(chē)輛（新來(lái)駕駛員）、新來(lái)班組發(fā)放“員工須知”并做好發(fā)放登記手續(xù)，否則能夠不予放行。其他在門(mén)衛(wèi)處貼一份。7、加強(qiáng)夜間工地捍衛(wèi)工作，防備施工現(xiàn)場(chǎng)資料設(shè)備被破壞或被盜竊，發(fā)現(xiàn)情況馬上采用相應(yīng)舉措，夜間值班嚴(yán)禁無(wú)故歇息，否則相應(yīng)補(bǔ)償損失。8、做好門(mén)衛(wèi)捍衛(wèi)工作，防備外來(lái)人員不經(jīng)登記進(jìn)入工地而發(fā)生安全、治安等事件。9、進(jìn)入工地（施工區(qū)）的外來(lái)者，必定在門(mén)衛(wèi)領(lǐng)取安全帽并正確佩帶，上交安全帽押金。.優(yōu)選文檔宿舍管理制度1、住宿人員應(yīng)堅(jiān)持每天清理打掃，由室長(zhǎng)敦促、檢查，做到宿舍內(nèi)無(wú)生活垃圾、無(wú)異味贓物，被子疊放齊整，毛巾排成一線(xiàn)，箱子堆放一處，床下齊整。2、抽煙者應(yīng)配有煙灰缸，嚴(yán)禁隨處扔煙頭，如發(fā)現(xiàn)地面上有一個(gè)煙頭，罰當(dāng)天值日人5元。3、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)燒電爐、電炒鍋、煤油爐、熱得快，發(fā)現(xiàn)一次除充公外，另罰款元。4、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)酗酒、聚眾賭博或大聲喧華，室長(zhǎng)有權(quán)遏止。5、嚴(yán)禁非電工人員私拉接電器設(shè)備，違者罰款50元。6、不相同意愿室外拋扔雜物，夜間出門(mén)要向項(xiàng)目經(jīng)理部值班人員請(qǐng)假，出門(mén)須結(jié)伴通行，晚十點(diǎn)半前必定回宿舍并履行銷(xiāo)假手續(xù)。7、應(yīng)按自己的床號(hào)就寢，不得亂睡別人床鋪，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁別人寄住，更不相同意集體宿舍內(nèi)有男女混居的現(xiàn)象。8、自覺(jué)愛(ài)惜公共財(cái)物，做到不能心破壞，自己的床鋪?zhàn)约罕Ｗo(hù)好。9、生活用品必定保護(hù)干凈，按規(guī)定擺放齊整。10、不得隨處吐痰，不亂丟雜物，不隨處便溺。11、宿舍內(nèi)應(yīng)經(jīng)常打掃，保持干凈。12、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁寄存與生活、工作沒(méi)關(guān)的物件；嚴(yán)禁將易燃、易爆物件帶人宿舍。13、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁放腐化、變質(zhì)物件及有害身體健康獲取液體平和體。14、注意火燭，抽煙者自配煙缸，嚴(yán)禁在床上抽煙。15、嚴(yán)禁亂接電器及自備炊具等物件。16、現(xiàn)金、名貴物件穩(wěn)定保留。17、嚴(yán)禁帶外來(lái)人員進(jìn)出宿舍。18、室長(zhǎng)每天檢查衛(wèi)生。以上各條，如有違犯，將按項(xiàng)目部有關(guān)制度賞賜處分。.優(yōu)選文檔食堂衛(wèi)生管理制度1、嚴(yán)格履行《食品衛(wèi)生法》，根絕因食品不潔、變質(zhì)惹起的中毒事件。2、食堂內(nèi)應(yīng)以常保持齊整干凈，無(wú)積水。炊具、用具，蒸飯車(chē)要實(shí)時(shí)清理消毒，生熟分開(kāi)。3、蔬菜和副食品要保證質(zhì)量，工作人員要把好查收關(guān)，不買(mǎi)過(guò)期或變質(zhì)的食品等。4、進(jìn)行有效的積蓄和保留，米、面要隔墻、離地、通風(fēng)，要防潮、防鼠，油脂應(yīng)避光，避高溫。5、食品要燒熟、煮透，隔頓應(yīng)回鍋。中、夜兩餐加工的食品要留樣，保持24小時(shí)，并做好記錄。6、食品盛器要有生熟標(biāo)志，熟食間要密封、防塵、防蠅設(shè)備齊備，通風(fēng)性能優(yōu)秀。7、炊事員必定每年體檢，擁有健康證和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格證上崗操作，嚴(yán)禁沒(méi)關(guān)的閑雜人員進(jìn)入廚房。8、食堂應(yīng)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)飯，燒制色、香、味、形俱佳的菜肴，盡量知足多半員工的口胃，菜的品種盡量豐富多樣。9、蔬菜的雜質(zhì)和剩飯剩菜應(yīng)倒入指定桶內(nèi)，并加蓋，如期噴藥。.優(yōu)選文檔醫(yī)務(wù)室管理制度1、仔細(xì)貫徹《衛(wèi)生工作條例》嚴(yán)格履行《消毒管理方法》，成立消毒管理制度，切實(shí)做好各樣檢查器材和醫(yī)療用具的消毒工作，并接受衛(wèi)生監(jiān)察機(jī)構(gòu)的檢測(cè)談?wù)摚恐軐?duì)食堂的食品衛(wèi)生進(jìn)行一至二次的如期檢查并作好記錄。2、嚴(yán)格恪守項(xiàng)目部的規(guī)章制度，準(zhǔn)時(shí)上下班、熱情服務(wù)、平和待人、仔細(xì)負(fù)責(zé)、正確診療用藥，因限技術(shù)和設(shè)備關(guān)系，對(duì)不能夠治療的病員應(yīng)配合病員到上一級(jí)醫(yī)院治療。3、積極張開(kāi)、敦促、檢查、指導(dǎo)本項(xiàng)目部的健康衛(wèi)生、婦女保健、計(jì)劃生育宣傳工作，輔助有關(guān)部門(mén)搞好員工體檢、預(yù)防婦女病的普查、普治工作。4、醫(yī)務(wù)室使用后的一次性醫(yī)療、衛(wèi)生用品不得任意拋棄，必定集中銷(xiāo)毀。5、藥品、藥具的購(gòu)入應(yīng)先供給購(gòu)物計(jì)劃，審批后，由醫(yī)務(wù)室和專(zhuān)門(mén)人員一起辦理，做到多走、多問(wèn)、多看、多講，保護(hù)項(xiàng)目部利益，嚴(yán)禁做對(duì)項(xiàng)目部利益有損害的事情，如有發(fā)現(xiàn)將按項(xiàng)目部有關(guān)制度嚴(yán)肅辦理。6、要仔細(xì)做好室內(nèi)環(huán)境和個(gè)人衛(wèi)生，必定衣著工作服帽，著裝齊整，必要時(shí)載上口罩，如期設(shè)點(diǎn)檢查藥品，防備積壓、變質(zhì)，如發(fā)現(xiàn)有積淀、變色過(guò)期，檔案模糊等藥品時(shí)，停止使用，進(jìn)行穩(wěn)定辦理。.優(yōu)選文檔衛(wèi)生間、浴室衛(wèi)生制度1、每周一次如期噴藥，消滅蠅、蛆滋生；2、使用浴室、衛(wèi)生間人員要愛(ài)惜各樣設(shè)備，不得破壞和亂寫(xiě)亂畫(huà)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)辦理；3、大小便入廁，嚴(yán)禁隨處大小便；4、嚴(yán)禁在衛(wèi)生間、浴室亂丟雜物、垃圾、保持衛(wèi)生間的干凈衛(wèi)生。.優(yōu)選文檔施工管理獎(jiǎng)罰條例1、治安管理獎(jiǎng)罰細(xì)則序號(hào)違章罰款內(nèi)容罰款對(duì)象金額1工地內(nèi)打斗打斗雙方100~1000元2盜竊財(cái)物盜竊人財(cái)產(chǎn)價(jià)錢(qián)20倍或200元以上3樓層上大便違章人500元4樓層上隨處小便違章人50元5破壞公物或拿公物到宿舍用違章人原價(jià)10倍以上6用水后不關(guān)水龍頭違章人5~20元7亂倒剩菜、剩飯違章人5~10元8流費(fèi)開(kāi)水違章人10元9宿舍內(nèi)臟亂差不按指定地點(diǎn)堆放或不隨手關(guān)門(mén)寢室人員各5~10元10亂倒臟物、臟水違章人20元11私接電線(xiàn)違章人50元12私接電爐、熱得快等（每只）違章人200元13使用碘鎢燈取暖違章人20~50元14過(guò)夜非工地人員違章人50~100元15宿舍內(nèi)男女混居違章人200元16私自打亂床位編號(hào)違章人20元17上班不戴工作牌違章人10元18進(jìn)出大門(mén)不戴工作牌違章人5元19工地內(nèi)爭(zhēng)扔果皮殼等違章人10元20無(wú)“三級(jí)教育卡”“身份證”“就業(yè)卡”等違章人（班長(zhǎng)）50元/人（100~500元/人）.優(yōu)選文檔2、文明施工落手清管理獎(jiǎng)罰細(xì)則序號(hào)內(nèi)容責(zé)任人金額（元）1翻斗車(chē)用后紛亂（每輛）使用人202翻斗車(chē)癟胎使用（每輛）使用人20~503翻斗車(chē)缺鋼珠使用（每輛）使用人20~504砂漿機(jī)用后不刷油清理使用人30~1005翻斗車(chē)用后不清理（每輛）班長(zhǎng)506架子上堆物（處）班長(zhǎng)207架子上堆扣件（個(gè)）班長(zhǎng)58架子上堆鋼管（根）班長(zhǎng)109架子上堆鋼模（塊）班長(zhǎng)1010架子上堆鋼筋（長(zhǎng)）（根）班長(zhǎng)1011架子上堆鋼筋（短）（根）班長(zhǎng)1012架子上堆鋼筋（箍筋，根）班長(zhǎng)1013架子上堆扎絲（束）班長(zhǎng)514架子上堆小型配件（10個(gè)）班長(zhǎng)1015架子上堆放拉結(jié)條（塊）班長(zhǎng)1016作業(yè)后不清理落手清（次）作業(yè)人2017用后泥桶、鐵锨不清理（個(gè)）作業(yè)人1018樓房?jī)?nèi)資料清理不實(shí)時(shí)班長(zhǎng)5019鋼筋用后廢料不清理（次）班長(zhǎng)2020短料堆放不齊整（次）班長(zhǎng)3021半成品分類(lèi)不掛牌（次）班長(zhǎng)2022半成品堆放不規(guī)矩（次）班長(zhǎng)2023砂石堆放用后不收邊（次）作業(yè)人2024水泥使用中硬化（袋）班長(zhǎng)5025電焊機(jī)用后龍頭線(xiàn)不收攏（次）操作人2026氧氣瓶、乙炔瓶不按安全距離堆放（次）操作人3027氧氣瓶、乙炔瓶用后不堆放到堆場(chǎng)（次）操作人20.優(yōu)選文檔序號(hào)內(nèi)容責(zé)任人金額（元）28帶病使用機(jī)具操作人3029樓層上紛亂拉結(jié)條（塊）班長(zhǎng)230樓層上紛亂預(yù)埋件（塊）班長(zhǎng)531樓層上紛亂鐵釘（10個(gè)）班長(zhǎng)532木檔鐵釘不拔（10個(gè)）班長(zhǎng)1033木模板不刷脫模劑（平方米）班長(zhǎng)53450CM以上的鋼筋不利用（根）班長(zhǎng)535架子上堆電線(xiàn)管（根）班長(zhǎng)2036架子上堆電器配件（個(gè)）班長(zhǎng)537半磚以上不利用（塊）操作人538碎磚搬后不清理（處）操作人3039成心浪費(fèi)原資料（如長(zhǎng)鋼筋切成短鋼筋、木枋等）操作人（班長(zhǎng)）500~2000100~100040施工層落手清無(wú)交接制度書(shū)后記錄或無(wú)辦理操作人（班長(zhǎng)）2000元以下和整改達(dá)成.優(yōu)選文檔3、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰細(xì)則序號(hào)違章罰款內(nèi)容罰款對(duì)象金額（元）1強(qiáng)令工人違章冒險(xiǎn)作業(yè)指派人5002進(jìn)入安全現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽違章人503進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)戴安全帽，但未扣帽帶違章人304高空作業(yè)向上或向下亂拋資料、工具等物件違章人505非機(jī)械操作人員亂開(kāi)、亂弄機(jī)械設(shè)備違章人506非電氣專(zhuān)業(yè)人員私接電線(xiàn)、私裝電燈違章人507高空作業(yè)穿拖鞋或穿高跟鞋作業(yè)違章人108高空作業(yè)不系安全帶操作違章人509高空作業(yè)系安全帶而不扣保險(xiǎn)鉤違章人3010翻爬架子、腳手架違章人1011人貨梯不關(guān)門(mén)開(kāi)機(jī)人2012電梯超載，每超載1人電梯司機(jī)2013任意拆掉安全設(shè)備違章人10014熱天在腳手架上睡覺(jué)或納涼違章人2015使用碘鎢燈取暖違章人2016私燒電爐違犯電業(yè)局規(guī)定（每只）違章人5017任意拆掉機(jī)械設(shè)備上安全防備裝置違章人2018機(jī)械操作人員機(jī)停人離未斷電違章人2019機(jī)械操作時(shí)看報(bào)、聽(tīng)收音機(jī)、做零活等違章人2020無(wú)證私自開(kāi)機(jī)操作違章人3021酒后操作機(jī)械違章人10022機(jī)械帶病操作而發(fā)惹禍故指派人、開(kāi)機(jī)人20023任意拆掉木匠機(jī)械防備裝置違章人1024在禁煙場(chǎng)所抽煙違章人1025任意拆掉工地捍衛(wèi)設(shè)備違章人1026電焊工違犯“十不燒”違章人1027將少兒帶入施工現(xiàn)場(chǎng)違章人1028以不安全行為在生產(chǎn)崗位上戲鬧闖事違章人2029阻擾安全人員正常工作及有訓(xùn)罵、報(bào)復(fù)行為違章人20030木匠庫(kù)間每天下班后不做落手清木匠班長(zhǎng)2031施工生產(chǎn)崗位下班后未做落手清班組長(zhǎng)2032在施工現(xiàn)場(chǎng)亂倒建筑垃圾指派人、違章人20.優(yōu)選文檔4、施工質(zhì)量控制獎(jiǎng)罰細(xì)則一、鋼筋工程分部分項(xiàng)工程單位金額（元）責(zé)任人綁扎：缺扣、松扣數(shù)量高出綁扎數(shù)的10%處10班組長(zhǎng)、操作人鋼筋搭接長(zhǎng)度小于規(guī)定值根20元以上班組長(zhǎng)、操作人箍筋數(shù)量間距、彎鉤角度及平直長(zhǎng)度不符合要求處5班組長(zhǎng)、操作人鋼筋網(wǎng)的長(zhǎng)度寬度大于±10處5班組長(zhǎng)、操作人鋼筋網(wǎng)網(wǎng)眼尺寸大于±20處5班組長(zhǎng)、操作人骨架的高度寬度大于±5根100~200班組長(zhǎng)、操作人骨架的長(zhǎng)度大于±10根50元以上班組長(zhǎng)、操作人受力鋼筋間距大于±10，排距大于±5處10班組長(zhǎng)、操作人箍筋及結(jié)構(gòu)筋間距離大于±20處5班組長(zhǎng)、操作人受力鋼筋保護(hù)層梁柱大于±5，墻板大于±3處5班組長(zhǎng)、操作人孔洞加筋漏放個(gè)10班組長(zhǎng)、操作人焊接試件在綁扎前未做交試組50班組長(zhǎng)、操作人焊接試件試驗(yàn)不合格組200班組長(zhǎng)、操作人馬登數(shù)量放置不足處20班組長(zhǎng)、操作人墊塊規(guī)格不對(duì)或漏放塊5班組長(zhǎng)、操作人板筋波折不在同素來(lái)線(xiàn)上根5班組長(zhǎng)、操作人柱子主筋松動(dòng)能夠晃動(dòng)根5班組長(zhǎng)、操作人二、模板工程接縫大于1.5毫米處5班組長(zhǎng)、操作人模板表面清理不干凈塊10班組長(zhǎng)、操作人間隔劑漏涂面積大于1000平方毫米處10班組長(zhǎng)、操作人軸線(xiàn)偏差3毫米以上處10元以上班組長(zhǎng)、操作人標(biāo)高+2，-5以上處20元以上班組長(zhǎng)、操作人截面尺寸+2，-5以上處20元以上班組長(zhǎng)、操作人每層垂直度3毫米以上處10班組長(zhǎng)、操作人相鄰兩板面高低差2毫米以上處5班組長(zhǎng)、操作人表面平展度5毫米以上處10元以上班組長(zhǎng)、操作人預(yù)埋件中心線(xiàn)位移3毫米以上塊5班組長(zhǎng)、操作人預(yù)留洞中心線(xiàn)位移10毫米以上個(gè)5班組長(zhǎng)、操作人預(yù)留洞截面內(nèi)部尺寸+10，處5班組長(zhǎng)、操作人電梯間長(zhǎng)寬對(duì)角線(xiàn)-25，處20元以上班組長(zhǎng)、操作人.優(yōu)選文檔分部分項(xiàng)工程單位金額（元）責(zé)任人電梯井井筒垂直度全高H/100以上，且大于30毫米處100元以上班組長(zhǎng)、操作人炸模處500元以上班組長(zhǎng)、操作人模板鐵釘未拔個(gè)5班組長(zhǎng)、操作人梁底模與柱子交接處辦理不好處10班組長(zhǎng)、操作人次梁不順直處20元以上班組長(zhǎng)、操作人垃圾未清就立模板處10班組長(zhǎng)、操作人砼灌溉時(shí)專(zhuān)人看模，無(wú)人看模處200班組長(zhǎng)、操作人三、砼工程蜂窩面積：梁柱大于0.2平米，板墻大于0.4平米處20班組長(zhǎng)、操作人孔洞、露筋、空隙夾渣層處100班組長(zhǎng)、操作人樓梯處雜物未清理干凈處50班組長(zhǎng)、操作人施工縫留置不正確處100班組長(zhǎng)、操作人四、砌體工程軸線(xiàn)位移8毫米以上處20班組長(zhǎng)、操作人砌體頂面標(biāo)高±10毫米以上處10班組長(zhǎng)、操作人垂直度每層3毫米以上處20元以上班組長(zhǎng)、操作人表面平展度5毫米以上處20元以上班組長(zhǎng)、操作人水平灰縫垂平度5毫米以上處5班組長(zhǎng)、操作人水平灰縫厚度±5毫米以上（10皮磚）處5班組長(zhǎng)、操作人門(mén)窗洞口寬±3毫米以上個(gè)20元以上班組長(zhǎng)、操作人外墻上下窗口偏移10毫米以上處50元以上班組長(zhǎng)、操作人組砌方法不當(dāng)處50班組長(zhǎng)、操作人砂漿飽滿(mǎn)度觀感較差處10班組長(zhǎng)、操作人墻體植筋每少一根處10班組長(zhǎng)、操作人五、安裝預(yù)留洞地點(diǎn)不正確，中心偏差大處10班組長(zhǎng)、操作人預(yù)留洞接線(xiàn)盒內(nèi)沒(méi)有塞實(shí)處10班組長(zhǎng)、操作人三根管子重疊交叉在一起處50班組長(zhǎng)、操作人跨接沒(méi)有接好，不符合要求處10班組長(zhǎng)、操作人管子最小波折直徑不當(dāng)處10班組長(zhǎng)、操作人管子波折處的波折偏度大于0.1D處15班組長(zhǎng)、操作人漏放錯(cuò)放預(yù)埋件、預(yù)留孔處2000元以上班組長(zhǎng).優(yōu)選文檔5、安全獎(jiǎng)賞條例1、每個(gè)月進(jìn)行班組安全檢查評(píng)選。對(duì)當(dāng)月無(wú)安全事故，恪守項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度的班組賞賜500元獎(jiǎng)賞。2、對(duì)搶險(xiǎn)、救災(zāi)、舉報(bào)安全隱患者賞賜50~100元獎(jiǎng)賞。3、對(duì)搶險(xiǎn)、救災(zāi)、負(fù)傷者，賞賜報(bào)銷(xiāo)醫(yī)藥費(fèi)、補(bǔ)發(fā)薪資。此花銷(xiāo)由造成事故責(zé)任者擔(dān)當(dāng)。4、對(duì)違章指揮、違章作業(yè)者，不聽(tīng)勸阻，賞賜200元處分。造成事故者，處以200~2000元罰款，并擔(dān)當(dāng)由此造成的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。.優(yōu)選文檔綜合治理管理制度綜合治理管理網(wǎng)絡(luò)綜合治理管理網(wǎng)絡(luò)綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：組長(zhǎng)：消防領(lǐng)導(dǎo)小組安全組周?chē)h(huán)境協(xié)調(diào)小組長(zhǎng)：組長(zhǎng)：組成員：質(zhì)安、捍衛(wèi)、成員：安全員、資料、組長(zhǎng)：義務(wù)消防隊(duì)、資料、門(mén)衛(wèi)成員：后勤財(cái)務(wù)義務(wù)消防隊(duì)防洪搶險(xiǎn)隊(duì)門(mén)衛(wèi)、保安信息小組隊(duì)員15人隊(duì)員15人3～5人1～2人綜合治理管理制度2.1綜合治理管理原則為加強(qiáng)內(nèi)部安全防備工作，貫徹履行“預(yù)防為主，防破聯(lián)合”的目標(biāo)，保證國(guó)家、集體、個(gè)人財(cái)產(chǎn)、員工人身安全不受入侵，保證生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作的順利張開(kāi)，依照《中共中央政法工作的指示》以及有關(guān)法律法例及主管部門(mén)精神，聯(lián)合本項(xiàng)目部實(shí)質(zhì)情況，制定本制度。貫徹一致領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則，采用各樣舉措和多種形式，把“綜合治理”真實(shí)落實(shí)到實(shí)處，成立一個(gè)團(tuán)結(jié)、牢固、安全的生產(chǎn)、生活次序。本著以教育為主、處分為輔的原則，加強(qiáng)綜合治理工作的宣傳、教育。誰(shuí)違犯規(guī)定，就要碰到應(yīng)有的處分，工作做得好的，要賞賜表場(chǎng)和獎(jiǎng)賞。.優(yōu)選文檔2.2綜合治理管理小組職責(zé)2.2.1在公司、經(jīng)理部的一致領(lǐng)導(dǎo)下，詳盡負(fù)責(zé)落實(shí)本項(xiàng)目部有關(guān)安全防備和治安工作，對(duì)本項(xiàng)目部的財(cái)產(chǎn)、設(shè)備、名貴物件等要落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，防備被盜失竊，并對(duì)本項(xiàng)目部范圍內(nèi)的安全防備管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.2.2負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目部的員工經(jīng)常進(jìn)行遵紀(jì)守紀(jì)和分公司內(nèi)部各項(xiàng)制度的教育，及時(shí)掌握員工思想情況，組織力量做好違紀(jì)人員的幫教工作和防備矛盾激化的開(kāi)導(dǎo)工作。2.2.3如期檢查本項(xiàng)目部的安全防備工作，查出問(wèn)題逐條登記，實(shí)時(shí)整改并向上級(jí)報(bào)告。發(fā)生案件要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)時(shí)報(bào)告，供給情況，輔助查破。2.2.4經(jīng)常分析研究本項(xiàng)目部的治安情況，對(duì)典范履行各項(xiàng)制度、作出貢獻(xiàn)的先進(jìn)事跡與違紀(jì)犯法、嚴(yán)重瀆職造成損失的人員情況實(shí)時(shí)整理記錄，提出賞罰建議上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。捍衛(wèi)部門(mén)職責(zé)依照治安捍衛(wèi)工作法例和公安部門(mén)規(guī)定，聯(lián)合本項(xiàng)目部實(shí)質(zhì)情況提出詳盡貫徹建議報(bào)分公司，經(jīng)贊成后，組織推行。在公司領(lǐng)導(dǎo)一致布署下，對(duì)員工進(jìn)行遵紀(jì)守紀(jì)和“四防”安全教育，輔助領(lǐng)導(dǎo)檢查安全防備管理工作和制度履行情況，負(fù)責(zé)敦促有關(guān)整改舉措的落實(shí)和推行，會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好違紀(jì)人員的幫教工作，并負(fù)責(zé)對(duì)違紀(jì)犯法人員進(jìn)行檢核查實(shí)，整理資料上報(bào)辦理。保護(hù)分公司內(nèi)部治安次序，輔助有關(guān)部門(mén)同違紀(jì)亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)，碰到重要災(zāi)害事故積極參加搶救及查明性質(zhì)穩(wěn)定辦理，對(duì)破壞事故要追查責(zé)任者，對(duì)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部發(fā)生的刑事案件和一般治安案件在公安機(jī)關(guān)的輔助下，積極搞好個(gè)別偵破工作。負(fù)責(zé)管理、敦促、檢查、門(mén)衛(wèi)值班、現(xiàn)場(chǎng)值班、消防等制度的推行，并根據(jù)公司要求，會(huì)同有關(guān)部門(mén)履行“預(yù)防為主，防破聯(lián)合”的目標(biāo)，落實(shí)治安捍衛(wèi)責(zé)任制。負(fù)責(zé)成立健全治保會(huì)和義務(wù)消防隊(duì)，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的員工、民工的治安捍衛(wèi)工作的宣傳、教育、培訓(xùn)。如期向公司有共同領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告本項(xiàng)目部治安工作情況，遇重要情況實(shí)時(shí)報(bào)告。門(mén)衛(wèi)、警衛(wèi)人員職責(zé)嚴(yán)守工作崗位，恪守勞動(dòng)紀(jì)律，積極參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。值班時(shí)間不得擅辭職責(zé)，不得請(qǐng)人(包括家眷兒女)代班，不得睡覺(jué)。嚴(yán)格交接班制度，做好值班的交接記錄，接班人員向接班人員交待清楚后.優(yōu)選文檔方可下班。防盜防火，防破壞，勤巡視，勤查察，對(duì)重要部位、要害部位(如物質(zhì)庫(kù)、財(cái)務(wù)、機(jī)械設(shè)備)進(jìn)行要點(diǎn)查察。保護(hù)好工地和衛(wèi)生區(qū)的消防設(shè)備，發(fā)現(xiàn)有人亂動(dòng)用消防器材，警衛(wèi)人員有權(quán)遏止，發(fā)現(xiàn)零星火種、火情要實(shí)時(shí)除去或報(bào)告。發(fā)現(xiàn)可疑情況，要實(shí)時(shí)報(bào)告，發(fā)現(xiàn)犯法分子要實(shí)時(shí)報(bào)告。負(fù)責(zé)出門(mén)物質(zhì)的檢查，做好登記，對(duì)外來(lái)人員要咨詢(xún)，遏止無(wú)證拿物質(zhì)出門(mén)，嚴(yán)禁擺攤售貨。經(jīng)常同捍衛(wèi)部門(mén)獲取聯(lián)系，報(bào)告值班中的情況，并向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，加強(qiáng)治安防備舉措和建議。與兄弟單位值班人員協(xié)作，互相支持，共同搞好防備工作。積極達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。安全組職責(zé)為仔細(xì)貫徹落實(shí)中央、地方政府及本單位文件精神，進(jìn)一步明確內(nèi)部治安捍衛(wèi)工作在新局勢(shì)下的目標(biāo)、任務(wù)，把分公司的治安工作搞得更好，為項(xiàng)目生產(chǎn)工人創(chuàng)造優(yōu)秀的治安次序，特?cái)M訂本守則。貫徹“預(yù)防為主，防破聯(lián)合”的目標(biāo)，圍繞生產(chǎn)，把專(zhuān)門(mén)工作同公眾工作聯(lián)合起來(lái)，做好安全捍衛(wèi)工作。對(duì)違紀(jì)犯法分子，要張開(kāi)政治攻勢(shì)，摸清線(xiàn)索，擴(kuò)大戰(zhàn)果，同時(shí)在破案中堅(jiān)持履行黨的政策，重憑據(jù)、重檢查研究，嚴(yán)禁逼供。嚴(yán)格按各項(xiàng)管理制度，保證做好“四室一堂”和各要點(diǎn)部位的防備工作。檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患后，查明情況，實(shí)時(shí)辦理，如重要案件，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，報(bào)捍衛(wèi)部門(mén)，與有關(guān)上級(jí)參加檢查辦理。重檢查，不誣告好人。班組長(zhǎng)的職責(zé)對(duì)本班組成員經(jīng)常進(jìn)行加強(qiáng)安全防備工作的宣傳教育，做好平時(shí)生產(chǎn)工作中的各樣物質(zhì)、器材、工具、名貴物件的保留工作。發(fā)現(xiàn)班組成員思想情緒有異樣表現(xiàn)要實(shí)時(shí)向所屬領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)并輔助做好思想工作，發(fā)現(xiàn)班組成員有違紀(jì)、違紀(jì)現(xiàn)象要實(shí)時(shí)遏止，并向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)報(bào)告。經(jīng)常注意關(guān)心安全防備工作的六個(gè)重要環(huán)節(jié)：“水、電、火、門(mén)、窗、鎖”，.優(yōu)選文檔發(fā)現(xiàn)隱患破綻或不安全因素，要實(shí)時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并積極采用舉措，配合做好整改工作。2.3加強(qiáng)各級(jí)治安責(zé)任制全體員工，特別是各職能部門(mén)要忠于職責(zé)，不循私交，奉公守紀(jì)，嚴(yán)格履行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格把關(guān)，敢于負(fù)責(zé)，勇于同各樣歹人壞事和違紀(jì)犯法活動(dòng)作斗爭(zhēng)。各級(jí)管理人員和班組長(zhǎng)要以高度負(fù)責(zé)的精神，勤勤勞懇、扎扎實(shí)實(shí)抓好自己分管工作，做好深入仔細(xì)的思想政治工作，教育和關(guān)心員工公眾，落實(shí)本部門(mén)的安全防備舉措，經(jīng)常檢查安全防備工作，力所能及地解決管理人員和員工提出的隱患破綻，對(duì)不能夠解決的重要隱患、破綻，應(yīng)實(shí)時(shí)報(bào)告公司捍衛(wèi)部門(mén)和分管領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)理、副經(jīng)理要加強(qiáng)安全防備工作的領(lǐng)導(dǎo)，副經(jīng)理主管安全防備工作，經(jīng)理要親自過(guò)問(wèn)，經(jīng)常敦促，檢查各部門(mén)、單位、班組履行安全防備工作情況，主管領(lǐng)導(dǎo)要如期召開(kāi)會(huì)議，部署和檢查工作。加強(qiáng)值班巡邏和門(mén)衛(wèi)工作各部門(mén)要重視安全值班工作，警衛(wèi)人員要嚴(yán)格履行夜間巡邏值班制度，加強(qiáng)責(zé)任心，隨時(shí)對(duì)各管轄地區(qū)的要點(diǎn)要害部位巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題實(shí)時(shí)辦理或報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并仔細(xì)做好記錄。各部門(mén)在下班時(shí)必定指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)行安全檢查，切斷電源、水源，熄滅火種，關(guān)好門(mén)窗。如違犯上述規(guī)定，被警衛(wèi)人員檢查后，依照發(fā)現(xiàn)數(shù)多少、發(fā)生地點(diǎn)的重要程度，酌情罰款，造成事故者，作瀆職辦理，并依照事故嚴(yán)重程度補(bǔ)償部分經(jīng)濟(jì)損失或賞賜適合的行政處分。加強(qiáng)警衛(wèi)和現(xiàn)場(chǎng)值班人員工作，嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)進(jìn)出制度。警衛(wèi)人員要堅(jiān)持原則不徇私交，以高度負(fù)責(zé)的精神，把好大門(mén)，資料物質(zhì)出門(mén)一律要有出門(mén)證，并經(jīng)審查后方可放行，值班人員有權(quán)進(jìn)行查問(wèn)檢查，作好登記。加強(qiáng)各樣物質(zhì)的管理各庫(kù)房管理人員要嚴(yán)格履行庫(kù)房的規(guī)章制度，嚴(yán)格履行各樣物質(zhì)的收、發(fā)、退、領(lǐng)、銷(xiāo)、核制度，做到日清月結(jié)，如期檢查帳、物、卡可否符合。有關(guān)提貨票據(jù)、圖章等必定專(zhuān)人保留，嚴(yán)禁亂丟亂放。產(chǎn)品入庫(kù)要嚴(yán)格交接清點(diǎn)入庫(kù)手續(xù)，產(chǎn)品物質(zhì)入庫(kù)時(shí)，交貨人員與庫(kù)房人員當(dāng)面清點(diǎn)交接，交接前如發(fā)生短缺，由交貨人員負(fù)責(zé)補(bǔ)齊，交接簽收后發(fā)生短缺，由.優(yōu)選文檔庫(kù)房人員負(fù)責(zé)。貨物入庫(kù)后應(yīng)實(shí)時(shí)設(shè)卡記帳，實(shí)時(shí)堆放齊整。庫(kù)房鑰匙必定有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，個(gè)人不得私配鑰匙。庫(kù)房管理人員，應(yīng)選作風(fēng)正派、責(zé)任心強(qiáng)的人員擔(dān)當(dāng)，人員應(yīng)相應(yīng)牢固。員工要做好個(gè)人現(xiàn)金、票證、衣物及其他名貴物件的保留工作，宿舍要做到人離上鎖，治安人員應(yīng)如期檢查。加強(qiáng)現(xiàn)金、票證管理各部門(mén)的現(xiàn)金、票證必定寄存在保險(xiǎn)箱內(nèi)，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，做到“大量現(xiàn)金不過(guò)夜，銀箱隨身帶”。寄存現(xiàn)金、票證的部位必定門(mén)鎖牢固，門(mén)窗有安全欄柵，辦公室抽屜、木櫥、木箱等，均嚴(yán)禁寄存現(xiàn)金和票證。各部門(mén)必定嚴(yán)格恪守現(xiàn)金庫(kù)存限額的規(guī)定。財(cái)務(wù)辦公室平時(shí)庫(kù)存現(xiàn)金不得高出銀行規(guī)定數(shù)額，其他部門(mén)室的備用金和其他現(xiàn)金數(shù)額不得高出50元，高出部分必須存入銀行，如逢發(fā)薪資、獎(jiǎng)金等特別情況，臨時(shí)需高出庫(kù)存現(xiàn)金的，應(yīng)送財(cái)務(wù)保險(xiǎn)箱代為保留，夜間應(yīng)指派兩人值班捍衛(wèi)，財(cái)務(wù)、捍衛(wèi)負(fù)責(zé)人應(yīng)如期檢查規(guī)定的履行情況。凡采買(mǎi)所需現(xiàn)金支票應(yīng)等額開(kāi)票，嚴(yán)禁空白支票加蓋章章出門(mén)備用。到銀行提取或送存數(shù)額較大的現(xiàn)金，必定兩人同行或派車(chē)護(hù)送，現(xiàn)金包裝應(yīng)用不透明資料制成。2.3.3.5發(fā)散數(shù)額較大的薪資、獎(jiǎng)金時(shí)，要兩人以上看守，發(fā)散復(fù)核。各部門(mén)、班組向財(cái)務(wù)領(lǐng)取或發(fā)散給員工時(shí)，必定當(dāng)面點(diǎn)清，必定由班組長(zhǎng)領(lǐng)取，不得讓不認(rèn)識(shí)的人代領(lǐng)，以防冒領(lǐng)。財(cái)務(wù)的現(xiàn)金，必定有專(zhuān)人保留。食堂管理飯菜票人員，不得兼做銷(xiāo)售飯菜票工作。對(duì)嚴(yán)格恪守上述各條的人員應(yīng)賞賜表彰，對(duì)不恪守上述各條的人員，應(yīng)進(jìn)行責(zé)怪教育，情節(jié)嚴(yán)重、經(jīng)教育不改的，應(yīng)停發(fā)當(dāng)月薪資；對(duì)嚴(yán)重瀆職，造成重要差錯(cuò)的或被盜的，調(diào)離工作崗位，賞賜必要的行政處分和追查刑事責(zé)任。加強(qiáng)危險(xiǎn)品的保留對(duì)寄存易燃易爆、劇毒品的庫(kù)房要嚴(yán)格安全管理制度，不得同時(shí)寄存性質(zhì)相抗?fàn)幍谋ㄆ泛鸵兹嘉锛?，易燃易爆、劇毒品的保留要?yán)格履行“五雙”制度(即雙人保留、雙把鎖、雙人領(lǐng)用、雙人使用、雙人采買(mǎi))，庫(kù)房要做到交時(shí)