工程監(jiān)理制度匯編

度1監(jiān)理機構(gòu)理工程各方關(guān)系,工控制工作解決重大特殊題形成監(jiān)理例制度。2工程開工前人工地議。會議要應由目監(jiān)理機負責起，經(jīng)與會方表會簽。3、第一次工地例會應包以下內(nèi)容建設(shè)單機、人員及其工；3。2建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合宣布對總監(jiān)理工程的授權(quán)；3。3建設(shè)單位介紹程開工準情況；3。4承包單位紹施工準備情3。5建單位和總監(jiān)理工程師對施準備情況提出見和要求3。6總理工程師介紹理規(guī)劃主要內(nèi)容研究過程中參加地例會的主工地例會周期、地點及主要議題。4工程施過中監(jiān)理工程師根據(jù)第一工地會確定的周人員地，會議項監(jiān)理構(gòu)負責起草與會方代表會簽5、工地例會應括以下容:檢上次例會議事項的實情，分析完事原因；檢查項計目標其落實施；檢查項措施；5。4檢查程量核定及程款付情況；5。5解決需要調(diào)的有關(guān)項;5。6其他有關(guān)事宜。為重的問題定期,及人,研究方案，商量對策。會紀要作為監(jiān)資料第19項內(nèi)容，須會簽齊全裝訂整齊，牢,長期保存。度項監(jiān)理員應參由建單位組的設(shè)技術(shù)交會總理程師對設(shè)計術(shù)交會議紀進行認。設(shè)交底,總監(jiān)理工程師應織監(jiān)理員熟悉設(shè)文件并對圖紙中在問題通過設(shè)單位向設(shè)單位提出書意見建議3會議內(nèi)容包括設(shè)計交底和紙會審兩分內(nèi)容設(shè)計交底應由設(shè)圖、底建監(jiān)理單位和施工單位相關(guān)人員確設(shè)計意圖保證建筑果和結(jié)安全.是圖紙中存的疑問提問,各專業(yè)計人員逐一解并詳細做好記錄。會紀要應包組織位、參會員、間、點及序，對的會各設(shè)文件補充文并作為施工監(jiān)理的依?？倛D紙,裝進行審，并簽審查意。會要收集全、裝牢固作為監(jiān)理資第條內(nèi)容并期存。度1工程項目工前總理工程應組織專監(jiān)理工程師審查承(,提出意見經(jīng)總監(jiān)理工程師審，簽認后報設(shè)單位。2.主要審查以下內(nèi)容：2。工概況，包括建設(shè)項目的特征，建設(shè)地區(qū)的特，施條件、其有關(guān)項建設(shè)情況;重要單位程施工案主要工種工程的施工方法“三通平規(guī)；2。3施工準工作計劃。包括場測量、土地征用、居拆遷、障物拆握設(shè)計意圖和進度制施工組織設(shè)計和研有關(guān)技術(shù)組織措施，新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)新設(shè)的試和試工大型臨設(shè)施程,施工水及場地平的作業(yè)的安排術(shù)培,物和機具的請和準等；施工進度計劃用以控制總工期及各單位工的工期搭接關(guān)系；2。5各種需要量劃。包括勞動力量劃,材及工用量用時間及運劃，主要機用劃，大型設(shè)施建設(shè)計劃；26施工總平面圖.建（平面)的理用進設(shè)計和2。7技經(jīng)目的設(shè)技經(jīng)，并作為考核的依.總理工程師總查承包單現(xiàn)場項目管理構(gòu)的質(zhì)量管體系以對量管理系技術(shù)理體系和質(zhì)量保證系應審校以下內(nèi)容：4。1質(zhì)管理、技術(shù)管和質(zhì)量保證的組機構(gòu)；4。2質(zhì)量管理技術(shù)管理制度專職人和特種作業(yè)員的資格、上崗證。5、施工組織設(shè)計方案)應由施工方申請報驗，經(jīng)設(shè)、監(jiān)理、施工方會同意后簽字章，作為監(jiān)理料第7入檔存度1、監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師主持、專業(yè)監(jiān)理工程師參加編。2監(jiān)理規(guī)劃應在監(jiān)理制,完工地會前報建設(shè)單3、監(jiān)理工作規(guī)劃制依據(jù)：3。1建工程的相關(guān)法、法規(guī)及項目審文件；3。2與建設(shè)工項目有關(guān)的標、設(shè)計文件技術(shù)資料大合程件4、監(jiān)理規(guī)劃包內(nèi)容應括：工程項目況;4。2監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工內(nèi)容；監(jiān)理工目標；4。5監(jiān)理工作依據(jù);4。6項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式4。7項監(jiān)理機構(gòu)的員配備計劃4。8項監(jiān)機構(gòu)人員崗位職責4。9監(jiān)理工作程序;監(jiān)理工作方法及措;4。11監(jiān)理工作度；4。12理設(shè)施監(jiān)要整監(jiān)規(guī)劃時總監(jiān)理工程師組織專業(yè)理工程師研究確認，按報審程批準后建設(shè)單。監(jiān)工作規(guī)劃編審批后,并入監(jiān)理資料第3條保存入檔。度技術(shù)監(jiān)與巡視作由公司監(jiān)理部技術(shù)部同負責實各控制由監(jiān)巡視,發(fā)及時指出并監(jiān)督改公總監(jiān)會議予以通報。監(jiān)理理人理工中書面式匯公司。3技術(shù)監(jiān)控指導監(jiān)理資技術(shù)部負責,監(jiān)理資面查一，檢查情況總監(jiān)議予以通報4公司將定時組織監(jiān)對各工程抽查檢查檢查情況以書面形式報公司，在總監(jiān)例會通報公每周一定期召開總監(jiān)例會，由理、經(jīng)營、技參加劃，各總監(jiān)通報各目部工作事宜和理工程情況。如遇特情況辦室交時通各有人員召會議。公司監(jiān)理對各監(jiān)理員每月進行考核據(jù)平時監(jiān)控巡視記連三個考核不合格予以退。度公支持鼓勵員學習業(yè)務知，不提高業(yè)務水積參加市委監(jiān)協(xié)會等主管部門織的各種式的業(yè)務培,采取優(yōu)獎劣的措施，根考核成績,合者費用由公負責,不格者用自負每學,相內(nèi)容規(guī)及相的業(yè)知識。各學習業(yè)務知識，每周兩,每時間不少于小時,習內(nèi)容和學習方式根據(jù)情況自行確定。5業(yè)務,為閱后公布績并講試題考試成績作為各監(jiān)理人員月底考的內(nèi)容一。6司鼓勵條件的工報名參加注冊監(jiān)理工程師注冊造工程等執(zhí)業(yè)資格考對考試通過注冊人員將采一定形式的獎以作為高監(jiān)理人員業(yè)務質(zhì)的要手段。度1量控制是監(jiān)理工作重的內(nèi)之一貫穿于程設(shè)的始終。工程質(zhì)量的監(jiān)理控制實總監(jiān)工程師負責制2、工程質(zhì)量控制工作必須滿足以下求：2。1堅持以防為主，重點進行事前制，把施工中的質(zhì)量問題消在萌狀態(tài)之2。2結(jié)施工實際，制訂實施細則2。3堅持質(zhì)量標準嚴格檢查2質(zhì)問程中，,做協(xié)調(diào)工作，取信任相互配。3、工程質(zhì)量控制工作應以下內(nèi)容為據(jù)：3。1合同文件及技術(shù)規(guī)程，設(shè)文件、圖紙和技術(shù)要求及規(guī)定32合同定采用的有關(guān)施工規(guī)范操規(guī)安及驗收規(guī)。工程所用的有材料和品技術(shù)標準。3。4有關(guān)試驗取樣的技術(shù)標準和試驗操作規(guī)程.4、施工階段的質(zhì)量控制方應做到：4,對全控制工程質(zhì)量的重要手段4。2對息反饋及時查,以便督促承包商及時調(diào)整和正5、施工階段質(zhì)量控制工作流程如：圖

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工請改知式收N理交續(xù)度1監(jiān)理師的:度采取措,確保進度總目標的合理實?？偫砉こ處煿こ踢M行監(jiān)控的權(quán)負責人專監(jiān)理程師是度監(jiān)工作具體執(zhí)行。理制施階進作,進度控制的具體指導文件。審批承建單位提出的施工組設(shè)計、施工方案施進度計劃及、季月實施劃，出修改見.協(xié)建設(shè)位編寫工報，適時布開工令實對施工進的監(jiān)、檢查職，定檢查際進度是否按劃進行促承建單位采取有效措施糾正進度偏差,或及時修改計劃保證劃期進度目及總進度目的實現(xiàn)做好各關(guān)單位間的協(xié)工作防排除施工進度的干擾保順利施。督材料設(shè)備與機具計劃供應按同定政策法規(guī)公正處理進,區(qū)分和審工程延誤和工程期調(diào)解建設(shè)單位和承建單位間有關(guān)爭.10必要發(fā)布工令復工令11、理術(shù)檔案資料,建設(shè)單位組織設(shè)計單位施工位進行工程竣工,寫竣工報.12進度監(jiān)控應現(xiàn)控制為的則，程：目總目標包單交施織設(shè)施工計劃Y監(jiān)理師審核包單施過段提細計變更劃NY理工審核施

任承位采施N理工進行值與的比較Y劃執(zhí)行階段控制程度1、工程監(jiān)理造控制工作由監(jiān)理工程師負.2、項目監(jiān)理構(gòu)應按下程序進行工程計量和工程款支付工作。2。1承包單位統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理程師量驗收合的工程量按施合的約定填報工程量單和工程款付申請表2監(jiān)理工程師進工合同工程量單和工程款付申表，報總監(jiān)理工程師審定。2。3總理工程師署工程款付證書，并建設(shè)單位3、項目監(jiān)理機構(gòu)應按列程序行竣工結(jié)3。1承單位按施工合同定填報竣工結(jié)算表。專業(yè)監(jiān)理工程師結(jié)協(xié)一致發(fā)竣工結(jié)算文件和最的工程款支付書報建設(shè)單.4監(jiān)理機構(gòu)工合同工圖工程造目標進行風分析,應制定防范性對策。5、總監(jiān)理工程師應從造價、項質(zhì)量和期等方面審變更變更協(xié)確定工程變的價款。6目監(jiān)理機應按施工合約定的工程量計算規(guī)和支付條款進工程量量和工程支付。7業(yè)監(jiān)理工程師應及時建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表對實定