建設(shè)工程開工安全生產(chǎn)條件備案表

11備案編號：建設(shè)工程開工平安生產(chǎn)條件備案表工程名稱：年生產(chǎn)15萬平米節(jié)能門窗生產(chǎn)基地工程—1#、2#車庫、綜合樓建設(shè)單位：白銀市萬豐裝飾工程施工單位：白銀市白銀區(qū)第二建筑工程公司監(jiān)理單位：蘭州煤礦設(shè)計研究院備案日期：2021年4月1日白銀市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局印制建設(shè)工程開工平安生產(chǎn)已具備條件承諾書工程名稱年生產(chǎn)15萬平米節(jié)能門窗生產(chǎn)基地工程—1#、2#車庫、綜合樓工程地址白銀市高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)最高層高最大跨度結(jié)構(gòu)層數(shù)地上三層建筑面2769.5㎡開工日期方案竣工工程造價備案時形象進(jìn)度未開工為認(rèn)真貫徹落實?建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例?、?甘肅省生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定?等法律法規(guī)，確保工程施工過程中平安生產(chǎn)管理措施到位，平安設(shè)施到位，本單位對該工程已具備了以下平安生產(chǎn)條件：工程施工現(xiàn)場已按規(guī)定具備平安生產(chǎn)根本條件：施工現(xiàn)場已做到通電、通水、通路和場地平整；建筑工地現(xiàn)場已設(shè)置沿主要路段圍擋高度不小于2.5米，一般路段圍擋高度不低于1.8米的硬質(zhì)圍墻，市政工地已設(shè)置不低于2.1米硬質(zhì)圍擋，實行封閉施工。工地進(jìn)出口處道路已硬化，并在門口醒目位置懸掛“七牌一圖〞〔工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督牌、平安生產(chǎn)牌、入場須知牌、文明施工牌、消防防衛(wèi)牌、危險源告示牌、現(xiàn)場平面布置圖〕施工現(xiàn)場的宿舍、辦公用房、傳達(dá)室、食堂、廁所燈設(shè)施已按照規(guī)定要求搭設(shè)完畢。本單位已按規(guī)定像施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)與施工相關(guān)的水文、氣象、地址、地下管線資料集相鄰建筑物、構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料；并保證資料的真是、準(zhǔn)確、完整。本單位已委托相關(guān)專業(yè)管線產(chǎn)權(quán)單位對影響工程施工平安的架空線路實施遷移、改線、保護(hù)措施。涉及地下管線的施工，本單位已通知地下管線產(chǎn)權(quán)單位做好管線的現(xiàn)場監(jiān)護(hù)工作。本單位已按規(guī)定將該工程的平安文明施工費〔平安施工費、文明施工費、環(huán)境保護(hù)費、臨時設(shè)施費〕足額交存專戶管理，并及時按要求審核撥付給施工單位。根據(jù)本工程特點，經(jīng)本單位審查，施工單位已明確并按規(guī)定編制審核完畢危險性較大分局部項工程平安管理措施，監(jiān)理單位已對施工企業(yè)和現(xiàn)場各項平安生產(chǎn)條件進(jìn)行審核。開工平安生產(chǎn)條件備案書面資料已按“建設(shè)工程開工平安生產(chǎn)條件備案資料目錄〞〔附件〕要求裝訂成冊—并附上請審查。本單位對所提供的真實性負(fù)責(zé)。建設(shè)單位：〔蓋章〕工程負(fù)責(zé)人〔簽名〕：法定代表人：〔簽名蓋章〕平安保證體系備案記錄表工程名稱年生產(chǎn)15萬平米節(jié)能門窗生產(chǎn)基地工程—1#、2#車庫、綜合樓建設(shè)單位白銀市萬豐裝飾工程施工單位白銀市白銀區(qū)第二建筑工程公司監(jiān)理單位蘭州煤炭設(shè)計研究院建設(shè)單位法人代表工程負(fù)責(zé)人聯(lián)系工程管理人員職務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)聯(lián)系工程管理人員職務(wù)平安負(fù)責(zé)聯(lián)系監(jiān)理單位法人代表聯(lián)系資質(zhì)等級工程總監(jiān)聯(lián)系平安監(jiān)理總監(jiān)代表聯(lián)系平安監(jiān)理施工單位法人代表張世春聯(lián)系資質(zhì)等級貳級企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人劉占良聯(lián)系平安生產(chǎn)許可證{2021}620400817-01企業(yè)平安負(fù)責(zé)人楊學(xué)良聯(lián)系證書編號〔A證〕甘建A{2021}0404784工程負(fù)責(zé)人張興軍聯(lián)系證書編號〔B證〕甘建安B{2021}0410274專職平安員王世博聯(lián)系證書編號〔C證〕甘建安C{2021}0421371專職平安員聯(lián)系證書編號〔C證〕專職平安員聯(lián)系證書編號〔C證〕施工單位工程負(fù)責(zé)人：〔簽名〕平安負(fù)責(zé)人：〔簽名〕法定代表人：〔簽名〕〔單位蓋章〕年月日監(jiān)理單位工程總監(jiān)：〔簽名〕法定代表人：〔簽名〕〔單位蓋章〕年月日監(jiān)督部門審查意見：經(jīng)辦人：〔簽名〕〔蓋章〕年月日注：1、本表一式四份，建設(shè)、施工、監(jiān)理、安監(jiān)站個一份。2、本表中相關(guān)人員發(fā)生變更時，相關(guān)單位應(yīng)及時書面報安監(jiān)站備案。

咖啡店創(chuàng)業(yè)計劃書第一部分：背景在中國，人們越來越愛喝咖啡。隨之而來的咖啡文化充滿生活的每個時刻。無論在家里、還是在辦公室或各種社交場合，人們都在品著咖啡?？Х戎饾u與時尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一齊。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂、休息的好地方，咖啡豐富著我們的生活，也縮短了你我之間的距離，咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知，咖啡正在被越來越多的中國人所理解。第二部分：項目介紹第三部分：創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢目前大學(xué)校園的這片市場還是空白，競爭壓力小。而且前期投資也不是很高，此刻國家鼓勵大學(xué)生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)，有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。再者大學(xué)生往往對未來充滿期望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及初生牛犢不怕虎的精神，而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)具備的素質(zhì)。大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢，現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神，有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的潛力、增長經(jīng)驗，以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是透過成功創(chuàng)業(yè)，能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想，證明自己的價值。第四部分：預(yù)算1、咖啡店店面費用咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過協(xié)商，以合同形式達(dá)成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議資料包括房屋地址、面積、結(jié)構(gòu)、使用年限、租賃費用、支付費用方法等。租賃的優(yōu)點是投資少、回收期限短。預(yù)算10-15平米店面，啟動費用大約在9-12萬元。2、裝修設(shè)計費用咖啡店的滿座率、桌面的周轉(zhuǎn)率以及氣候、節(jié)日等因素對收益影響較大?？Х瑞^的消費卻相對較高，主要針對的也是學(xué)生人群，咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設(shè)計費用，大約6000元左右3、裝修、裝飾費用具體費用包括以下幾種。(1)外墻裝飾費用。包括招牌、墻面、裝飾費用。(2)店內(nèi)裝修費用。包括天花板、油漆、裝飾費用，木工、等費用。(3)其他裝修材料的費用。玻璃、地板、燈具、人工費用也應(yīng)計算在內(nèi)。整體預(yù)算按標(biāo)準(zhǔn)裝修費用為360元/平米，裝修費用共360*15=5400元。4、設(shè)備設(shè)施購買費用具體設(shè)備主要有以下種類。(1)沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計2250元(2)音響系統(tǒng)。共計450(3)吧臺所用的烹飪設(shè)備、儲存設(shè)備、洗滌設(shè)備、加工保溫設(shè)備。共計600(4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計300凈水機(jī)，采用美的品牌，這種凈水器每一天能生產(chǎn)12l純凈水，每一天銷售咖啡及其他飲料100至200杯，價格大約在人民幣1200元上下?？Х葯C(jī)，咖啡機(jī)選取的是電控半自動咖啡機(jī)，咖啡機(jī)的報價此刻就應(yīng)在人民幣350元左右，加上另外的附件也不會超過1200元。磨豆機(jī)，價格在330―480元之間。冰砂機(jī)，價格大約是400元一臺，有點要說明的是，最好是買兩臺，不然夏天也許會不夠用。制冰機(jī)，從制冰量上來說，一般是要留有富余。款制冰機(jī)每一天的制冰量是12kg。價格稍高550元，質(zhì)量較好，所以能夠用很多年，這么算來也是比較合算的。5、首次備貨費用包括購買常用物品及低值易耗品，吧臺用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費用。大約1000元6、開業(yè)費用開業(yè)費用主要包括以下幾種。(1)營業(yè)執(zhí)照辦理費、登記費、保險費;預(yù)計3000元(2)營銷廣告費用;預(yù)計450元7、周轉(zhuǎn)金開業(yè)初期，咖啡店要準(zhǔn)備必須量的流動資金，主要用于咖啡店開業(yè)初期的正常運營。預(yù)計2000元共計： 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分：發(fā)展計劃1、營業(yè)額計劃那里的營業(yè)額是指咖啡店日常營業(yè)收入的多少。在擬定營業(yè)額目標(biāo)時，必須要依據(jù)目前市場的狀況，再思考到咖啡店的經(jīng)營方向以及當(dāng)前的物價情形，予以綜合衡量。按照目前流動人口以及人們對咖啡的喜好預(yù)計每一天的營業(yè)額為400-800，根據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動2、采購計劃依據(jù)擬訂的商品計劃，實際展開采購作業(yè)時，為使采購資金得到有效運用以及商品構(gòu)成達(dá)成平衡，務(wù)必針對設(shè)定的商品資料排定采購計劃。透過營業(yè)額計劃、商品計劃與采購計劃的確立，我們不難了解，一家咖啡店為了營業(yè)目標(biāo)的達(dá)成，同時有效地完成商品構(gòu)成與靈活地運用采購資金，各項基本的計劃是不可或缺的。當(dāng)一家咖啡店設(shè)定了營業(yè)計劃、商品計劃及采購計劃之后，即可依照設(shè)定的采購金額進(jìn)行商品的采購。經(jīng)過進(jìn)貨手續(xù)檢驗、標(biāo)價之后，即可寫在菜單上。之后務(wù)必思考的事情，就是如何有效地將這些商品銷售出去。3、人員計劃為了到達(dá)設(shè)定的經(jīng)營目標(biāo)，經(jīng)營者務(wù)必對人員的任用與工作的分派有一個明確的計劃。有效利用人力資源，開展人員培訓(xùn)，都是我們務(wù)必思考的。4、經(jīng)費計劃經(jīng)營經(jīng)費的分派是管理的重點工作。通常能夠?qū)⒖Х鹊杲?jīng)營經(jīng)費分為人事類費用(薪資、伙食費、獎金等)、設(shè)備類費用(修繕費、折舊、租金等)、維持類費用(水電費、消耗品費、事務(wù)費、雜費等)和營業(yè)類費用(廣告宣傳費、包裝費、營業(yè)稅等)。還能夠依其性質(zhì)劃分成固定費用與變動費用。我們要針對過去的實際業(yè)績設(shè)定可能增加的經(jīng)費幅度。5、財務(wù)計劃財務(wù)計劃中的損益計劃最能反映全店的經(jīng)營成果。咖啡店經(jīng)營者在營運資金的收支上要進(jìn)行控制，以便做到經(jīng)營資金合理的調(diào)派與運用。總之，以上所列的六項基本計劃(營業(yè)額、商品采購、銷售促進(jìn)、人員、經(jīng)費、財務(wù))是咖啡店管理不可或缺的。當(dāng)然，有一些咖啡店為求管理上更深入，也能夠配合工作實際需要制訂一些其他輔助性計劃。第六部分：市場分析2019-2021年中國咖啡市場經(jīng)歷了高速增長的階段，在此期間咖啡市場總體銷售的復(fù)合增長率到達(dá)了17%;高速增長的市場為咖啡生產(chǎn)企業(yè)帶給了廣闊的市場空間，國外咖啡生產(chǎn)企業(yè)如雀巢、卡夫、ucc等企業(yè)紛紛加大了在中國的投資力度，為爭取未來中國咖啡市場的領(lǐng)先地位打下了良好的基礎(chǔ)。咖啡飲料主要是指速溶咖啡和灌裝即飲咖啡兩大類咖啡飲品;在速溶咖啡方面，2018-2021年間中國速溶咖啡市場規(guī)模年均增長率到達(dá)16%，顯示出還處于成長階段的中國速溶咖啡市場的高增長性和投資空間;在灌裝即飲咖啡方面，2008-2010年間中國灌裝即飲咖啡市場年均增長率也同樣到達(dá)15%;未來幾年，中國咖啡飲料的前景仍將被看好?，F(xiàn)今咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營，市場主要被幾個集團(tuán)壟斷。但由于幾個集團(tuán)的咖啡店并沒有個性主題，很難配合講求特式的年青人。我們亦有思考到其他飲品店的市場競爭狀況，但發(fā)現(xiàn)這些類似行業(yè)多不是以自助形式經(jīng)營，亦很難配合講求效率的年青人。故我們認(rèn)為開設(shè)自助式主題咖啡店能到達(dá)年青人的需要，尚有很多發(fā)展空間。有數(shù)據(jù)證明，中國的咖啡消費量正逐年上升，而有望成為世界重要的咖啡消費國。第七部分：營銷策略1、同行業(yè)競爭分析知己知彼，百戰(zhàn)百勝。咖啡店經(jīng)營者應(yīng)隨時關(guān)注競爭者的經(jīng)營動態(tài)及其產(chǎn)品構(gòu)成狀況，并進(jìn)行深入的比較與分析，借以占據(jù)經(jīng)營上的有利地位，保證采取比競爭對手更有效的銷售策略。咖啡店經(jīng)營者絕不能忽視市場情報，必須要隨時掌握最新的相關(guān)資料與信息。針對咖啡店地址的特點與顧客特征，不斷地提高產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量，提高顧客來店的頻率，進(jìn)而提高咖啡店的業(yè)績。2、銷售促進(jìn)計劃咖啡店基本的特點是定點營業(yè)。但是目前市場競爭日益激烈，為使業(yè)績得到有力發(fā)展，咖啡店已經(jīng)不能被動地等顧客上門光顧，而是務(wù)必主動地吸引顧客來店。因此銷售促進(jìn)活動的實施與宣傳效果的訴求，同樣不可或缺。一般，小型咖啡店無法比照大型咖啡店投入巨額的廣告促銷費用，所以要做到花小錢做大廣告。海報、傳單、郵寄信函等促銷手段都能夠使用。3、日常運營計劃如何擬訂經(jīng)營計劃對咖啡店來說，在整個營運過程中最關(guān)切的問題，可能就是每一天的營業(yè)額了。每家咖啡店往往都定有營業(yè)目標(biāo)，更詳細(xì)者甚至還定了區(qū)位、商品的目標(biāo)，以作為衡量每一天營業(yè)狀況的基準(zhǔn)。在擬訂日常運營計劃時，必須要依據(jù)設(shè)定的經(jīng)營方針和營業(yè)額的預(yù)測、目標(biāo)庫存量的推算、損耗額的預(yù)估、采購預(yù)定額的估算，以及預(yù)定毛利