鋼筋混凝土框剪與鋼結(jié)構(gòu)相結(jié)合工程監(jiān)理規(guī)劃

/鋼筋混凝土框剪和鋼結(jié)構(gòu)相結(jié)合工程監(jiān)理規(guī)劃一、前言監(jiān)理規(guī)劃是依據(jù)監(jiān)理托付合同確定的工作范圍，并依據(jù)所監(jiān)理項(xiàng)目的特點(diǎn)而編寫的監(jiān)理工作支配，是指導(dǎo)監(jiān)理工作全過程的綱領(lǐng)性文件。為保證工程質(zhì)量、限制工期、降低工程造價(jià)，提高建筑管理水平，特制定本工程施工監(jiān)理規(guī)劃。參加本項(xiàng)目監(jiān)理工作的監(jiān)理人員必需遵循本監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)，從而使監(jiān)理工作“法制化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化”，避開因人而異的隨意性。二、工程概況：1、工程名稱：########工程。2、建設(shè)單位：3、設(shè)計(jì)單位：4、勘察單位：5、施工單位：6、監(jiān)理單位：7、質(zhì)量監(jiān)督單位：8、工程地點(diǎn)：9、工程規(guī)模：約60000m2，共6層，層高3.9m，柱間跨度9m，總高度28米。10、工程結(jié)構(gòu)：鋼筋混凝土框剪和鋼結(jié)構(gòu)相結(jié)合11、質(zhì)量目標(biāo)：驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)良，確?！?*杯”，爭創(chuàng)“**獎(jiǎng)”12、投資目標(biāo)：****萬元13、工期目標(biāo)：200*年*月*日至200*年*月*日14、平安目標(biāo)：創(chuàng)市級平安文明工地三、監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容1、本工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作為施工階段、竣工驗(yàn)收階段、保修階段的監(jiān)理，任務(wù)做好本階段中的投資限制、質(zhì)量限制、進(jìn)度限制、合同管理及各方協(xié)調(diào)工作。1.1、幫助甲方和承包方編寫開工報(bào)告，對承建商選擇的分包單位進(jìn)行資格審查和確認(rèn)。1.2、組織參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會審。1.3、審查承包商提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度支配，施工方案、施工質(zhì)量保證體系等技術(shù)文件，并檢查落實(shí)狀況。1.4、督促，檢查承包商執(zhí)行工程承包合同、國家工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范，協(xié)調(diào)甲方和承包商之間的關(guān)系，處理違約事務(wù)。1.5、檢查工程接受的主要設(shè)備及關(guān)鍵材料是否符合設(shè)計(jì)圖紙或標(biāo)書所規(guī)定的廠家、型號、規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格核查主要材料、構(gòu)配件的出廠合格證明。1.6、嚴(yán)格施工過程中的主要部位環(huán)節(jié)，做好隱藏工程的復(fù)查和驗(yàn)收，組織分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收；組織設(shè)計(jì)單位和承建商巨型工程竣工初步驗(yàn)收，幫助甲方提出竣工驗(yàn)收申請報(bào)告。1.7、定期檢查和匯報(bào)工程實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r，審核承建商進(jìn)度報(bào)表及付款申請，簽發(fā)工程付款憑證；確保工程款的支付。1.8、做好現(xiàn)場的技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證。1.9、參和處理工程質(zhì)量事故，監(jiān)督事故處理方案的實(shí)施。1.10、全部隱藏工程驗(yàn)收的確認(rèn)權(quán)和推翻權(quán)。1.11、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收的確認(rèn)權(quán)和推翻權(quán)。1.12、工程的中間驗(yàn)收和竣工初驗(yàn)的主持權(quán)。1.13、施工中對任何偷工減料行為的經(jīng)濟(jì)懲處權(quán)。1.14、工程質(zhì)量和材料質(zhì)量的確認(rèn)權(quán)和推翻權(quán)。2、竣工驗(yàn)收階段2.1、督促審查承包商規(guī)整技術(shù)業(yè)務(wù)資料，監(jiān)理技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案，并將完整的原始施工技術(shù)資料移交甲方。2.2、審查工程結(jié)（決）算。3、保修階段3.1、保修階段在規(guī)定的保修期限內(nèi)，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的簽訂和明確工程質(zhì)量問題的責(zé)任，按規(guī)定督促修理。四、監(jiān)理工作目標(biāo)1、投資限制應(yīng)有效完成進(jìn)度的審核及結(jié)算工作；2、進(jìn)度限制按工期目標(biāo)完成；3、質(zhì)量限制目標(biāo)：優(yōu)良合同及資料管理符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，做好驗(yàn)收備案的各項(xiàng)工作。五、監(jiān)理工作依據(jù)1、國家、省、市現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)及建設(shè)監(jiān)理法律、政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。2、政府批準(zhǔn)的該工程項(xiàng)目建設(shè)支配及其他有關(guān)文件。3、監(jiān)理合同及業(yè)主認(rèn)可的其他監(jiān)理工作文件。4、正式的設(shè)計(jì)文件、圖紙及說明。5、依據(jù)簽訂的和本工程有關(guān)的合同協(xié)議。六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式

在公司領(lǐng)導(dǎo)的組織下，成立了千泰居項(xiàng)目監(jiān)理部。項(xiàng)目監(jiān)理部設(shè)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部工作，項(xiàng)目監(jiān)理部下設(shè)土建、電氣、水暖、合同經(jīng)濟(jì)等專業(yè)監(jiān)理人員，在項(xiàng)目總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下分管各項(xiàng)專業(yè)監(jiān)理工作，監(jiān)理部依據(jù)合同規(guī)定的監(jiān)理工作范圍綻開各項(xiàng)工作，依據(jù)本工程特點(diǎn)，項(xiàng)目監(jiān)理部的組織形式實(shí)行直線制組織機(jī)構(gòu)模式。

七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備支配依據(jù)公司文件，項(xiàng)目人員配備：項(xiàng)目總監(jiān)理工程師：***總監(jiān)理工程師代表：***土建監(jiān)理工程師：***電氣監(jiān)理工程師：***水暖監(jiān)理工程師：***投資、合同、信息監(jiān)理工程師：***七、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員崗位職責(zé)1、總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：⑴、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；⑵、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；⑶、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查看法；⑷、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，依據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；⑸、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；⑹、審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度支配；⑺、審核簽署承包單位的申請支付證書和竣工結(jié)算；⑻、審查和處理工程變更；⑼、主持或參和工程質(zhì)量事故的調(diào)查；⑽、調(diào)解建設(shè)單位和承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；⑾、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；⑿、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參和工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。⒀、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。2、總監(jiān)理工程師代表應(yīng)履行以下職責(zé)：⑴、主持項(xiàng)目監(jiān)理部的全面工作。⑵、主持監(jiān)理項(xiàng)目《監(jiān)理規(guī)劃》的編寫，審批《監(jiān)理細(xì)則》、《監(jiān)理月報(bào)》；⑶、指導(dǎo)和監(jiān)督專業(yè)監(jiān)理工程師的工作，并進(jìn)行考核；⑷、執(zhí)行監(jiān)理工作程序和公司制定的各項(xiàng)管理制度；⑸、審批監(jiān)理工程師的報(bào)告和文件，簽發(fā)有關(guān)監(jiān)理指令；⑹、參和管理評審及員工培訓(xùn)等工作；⑺、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師不在時(shí)，由總監(jiān)理工程師代表在總監(jiān)理工程師授權(quán)范圍內(nèi)行使項(xiàng)目總監(jiān)理工程師職權(quán)；3、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：⑴、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；⑵、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；⑶、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員須要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；⑷、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的支配、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；⑸、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱藏工程驗(yàn)收；⑹、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施狀況報(bào)告，對重大問題剛好向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示；⑺、依據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施狀況做好監(jiān)理日記；⑻、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參和編寫監(jiān)理月報(bào)；⑼、檢查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量狀況，依據(jù)實(shí)際狀況認(rèn)為有必要時(shí)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；⑽、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。4、造價(jià)、合同、信息管理：崗位設(shè)1人職責(zé)范圍：⑴、審核施工單位所報(bào)月度工程量及工程撥付；⑵、剛好辦理各項(xiàng)簽證，處理合同糾紛索賠；⑶、建立并記好工程投資臺帳；⑷、細(xì)致審核工程結(jié)算；⑸、監(jiān)督業(yè)主和承包單位嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，剛好協(xié)調(diào)合同履行中的問題；⑹、收集、整理、裝訂、歸檔監(jiān)理資料。八、監(jiān)理工作方法及措施（一）、全局性的措施1、嚴(yán)格按程序和規(guī)定辦事如工程項(xiàng)目的各種依法取得的證件必需齊全。必需驗(yàn)證承包單位和加工廠家的資質(zhì)、營業(yè)證，必需驗(yàn)證地勘單位、設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)，必需按基本建設(shè)程序辦事。監(jiān)理的工作階段和監(jiān)理工作范圍必需按監(jiān)理合同進(jìn)行等。2、要有超前意識，要做超前監(jiān)理工作提前進(jìn)駐現(xiàn)場了解和熟悉和項(xiàng)目有關(guān)的各種狀況，提前審查圖紙，做好內(nèi)部圖紙審核記錄；超前編制工程預(yù)算；提前資料和分析工程建設(shè)中可能發(fā)生的問題及遇到的困難；提前對工程中接受的新技術(shù)、新材料進(jìn)行學(xué)習(xí)、探討并駕馭；提前預(yù)料工程施工重要部位可能發(fā)生的問題等。3、要做到廉政服務(wù)，公允、公正、科學(xué)⑴、監(jiān)理人員嚴(yán)禁參加工程承包方、設(shè)備材料、半成品、構(gòu)件加工等廠家的任何形式、任何方式、任何場合的吃請、饋送，既不能沾、更不能貪。⑵、要做到服務(wù)熱忱、周到、處理問題剛好。⑶、做到公允、合理的處理各種問題，不能偏袒任何一方。⑷、處理和解決問題要有科學(xué)看法。⑸、依據(jù)業(yè)主和工程要求該講的講，不該講的不能講。4、重大設(shè)計(jì)變更，包括結(jié)構(gòu)造型、裝修、系統(tǒng)位置、大的長寬、高度尺寸變更以及增加投資的變更等，都要同甲方聯(lián)系取得同意后方可進(jìn)行。5、工程進(jìn)行中發(fā)生重大事故或嚴(yán)峻事故須要工程停工時(shí)，要?jiǎng)偤脠?bào)告，時(shí)間最多不能超過2小時(shí)。質(zhì)量事故的處理方案確定要設(shè)計(jì)部門提出。6、經(jīng)常細(xì)致的組織學(xué)習(xí)施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)，并要對施工隊(duì)提出書面的執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。7、要制定嚴(yán)格的工作紀(jì)律

要嚴(yán)格上下班制度，按時(shí)上下班，有事要請假。嚴(yán)格值班制度，夜間施工監(jiān)理要值班。嚴(yán)格崗位制度，實(shí)行各負(fù)其責(zé)、付好責(zé)。嚴(yán)格監(jiān)督制度，關(guān)鍵部位要做好旁站監(jiān)理，如澆注砼及防水施工。（二）、做好“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施1、做好施工準(zhǔn)備工作⑴、剛好細(xì)致編制《監(jiān)理規(guī)劃》和組織學(xué)習(xí)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，落實(shí)人員，明確分工，明確職責(zé)，確定好監(jiān)理程序（見附后圖）。⑵、細(xì)致檢查業(yè)主辦理的工程各種證件，如存在問題督促或幫助抓緊解決。⑶、細(xì)致檢查承包單位開工準(zhǔn)備狀況A、審查管理人員特別是技術(shù)人員素養(yǎng)、水平、數(shù)量是否達(dá)到規(guī)定要求，資質(zhì)等級是否合乎承包工程規(guī)定，各種的質(zhì)量證件是否齊全，施工機(jī)械數(shù)量、規(guī)格是否滿足工程須要，勞動力配備是否足夠等。B、檢查落實(shí)圖紙會審和設(shè)計(jì)交底及資料工作。包括參加人員是否齊全（各專業(yè)）設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量、設(shè)計(jì)深度是否合乎規(guī)定，圖紙存在的問題是否都提出，是否都弄清楚，圖紙會審、設(shè)計(jì)交底的資料是否齊全，簽證人員是否齊全等。C、

督促施工單位剛好編制好施工組織設(shè)計(jì)，細(xì)致審查編制的內(nèi)容、質(zhì)量是否合乎要求，是否切實(shí)可行，達(dá)到保證工程工期、質(zhì)量的目的。D、按要求審查承包方選擇的分包單位資質(zhì)等級、業(yè)績、技術(shù)設(shè)備狀況，勞力狀況是否合乎要求。E、對主要的原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量限制、檢測手段，要對廠家進(jìn)行實(shí)地考查。F、監(jiān)督承包單位對主要的分項(xiàng)工程要編制予控措施，同時(shí)要編制防止質(zhì)量通病的技術(shù)措施，監(jiān)理單位要明確跟蹤人員細(xì)致監(jiān)督。G、凡接受新材料、新型制品應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件及質(zhì)量牢靠性。⑷、了解原始地質(zhì)勘察報(bào)告，熟悉現(xiàn)場地下、地上管線及其他障礙物的拆、遷清除狀況及驗(yàn)收。⑸、參加現(xiàn)場工程的定位軸線及驗(yàn)收。⑹、剛好參加甲方召開的會議，并剛好精確的傳達(dá)、貫徹。⑺、組織監(jiān)理例會和專業(yè)監(jiān)理睬議。每周一次例會由總監(jiān)（總監(jiān)代表）主持和甲方代表聯(lián)合主持召開，主要總結(jié)檢查上周工作完成狀況，存在的問題，布置落實(shí)下周的工作任務(wù)，會后要寫成紀(jì)要，專業(yè)監(jiān)理睬由監(jiān)理工程師依據(jù)須要不定期召開，探討解決專題問題。⑻、編制好監(jiān)理月報(bào)，記好監(jiān)理日志。監(jiān)理日志要每天記，月報(bào)要真實(shí)剛好、精確的反映工程狀況。2、做好工程質(zhì)量限制⑴、監(jiān)督承包單位按工程承包合同施工，嚴(yán)格按操作規(guī)程、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工管理。⑵、細(xì)致檢查承包方進(jìn)場的地方材料規(guī)格、質(zhì)量、必需達(dá)到規(guī)定要求，要按規(guī)定分批的進(jìn)行檢查不合格品堅(jiān)持不能運(yùn)用。⑶、砼、砂漿等必需按規(guī)定現(xiàn)場制作試塊，監(jiān)理人員要到現(xiàn)場檢查試塊的制作及其養(yǎng)護(hù)條件是否符合規(guī)定，進(jìn)場的鋼材、水泥等建材必需到有資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。⑷、執(zhí)行《砼會簽》制度，凡是砼澆注必需經(jīng)監(jiān)理人員檢查合格后會簽，最終由總監(jiān)簽發(fā)后方可澆砼。⑸、嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，即施工單位自檢，承包單位專檢，監(jiān)理單位驗(yàn)收。以確保工程質(zhì)量。⑹、嚴(yán)格樣板間制度，關(guān)鍵工序大面積施工前要先作出樣板間，經(jīng)檢查認(rèn)可后，作為大面積施工的標(biāo)準(zhǔn)。⑺、經(jīng)常巡察施工現(xiàn)場質(zhì)量，對可能影響質(zhì)量的部位要進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)和實(shí)測實(shí)量。對關(guān)鍵部位的施工要實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)理，必要時(shí)要進(jìn)行全天跟蹤監(jiān)理（如砼澆注）。⑻、施工工藝要分別實(shí)行不同的質(zhì)檢限制手段，如目測、量測、測量、試驗(yàn)等手段。測試完畢都要作出記錄，作出評價(jià)。⑼、每道工序都必需嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，沒有進(jìn)行“三檢”的工序不能進(jìn)行下道工序。隱藏工程要更加嚴(yán)格監(jiān)控檢驗(yàn)。⑽、全部的設(shè)計(jì)變更必需有設(shè)計(jì)單位出具文字或圖形通知，重大設(shè)計(jì)變更或增加造價(jià)的變更，設(shè)計(jì)單位下達(dá)通知后要經(jīng)過審查批準(zhǔn)才能實(shí)行。⑾、施工中的質(zhì)量事故確定要找出緣由，分清責(zé)任，定出處理方案（必需由設(shè)計(jì)單位提出）及保證措施，才準(zhǔn)予處理。⑿、有下列狀況要下達(dá)停工令：A、未經(jīng)檢驗(yàn)進(jìn)行下道工序者。B、工程質(zhì)量下降，未實(shí)行有效措施或措施不力效果不好，接著作業(yè)者。C、擅自運(yùn)用未經(jīng)許可或批準(zhǔn)的材料的。D、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙。E、擅自轉(zhuǎn)包工程。⒀、嚴(yán)格執(zhí)行工程停工，開工報(bào)告制度

工程停工令、開工令均要總監(jiān)簽署文件，同時(shí)要在2小時(shí)之內(nèi)向甲方及有關(guān)部門報(bào)告。⒁、凡質(zhì)量技術(shù)問題方面有法律效力的最終簽證，必需由總監(jiān)理工程師一人簽署，專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員只能在原始憑證上簽署看法，最終由總監(jiān)理工程師核簽后方可有效。⒂、行使好質(zhì)量推翻權(quán)，凡施工單位工程款的申請，必需有監(jiān)理質(zhì)量方面的認(rèn)證看法才能支付。⒃、加強(qiáng)和市質(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)系，凡基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程驗(yàn)收必需請他們來參加，其他工程驗(yàn)收按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。⒄、單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收，施工單位先進(jìn)行自檢，然后約業(yè)主，監(jiān)理方進(jìn)行初驗(yàn)，合格后施工單位才能提出竣工驗(yàn)收申請，再由業(yè)主方約質(zhì)量監(jiān)督站來進(jìn)行工程質(zhì)量等級評定。3、做好工程進(jìn)度限制⑴、審核承包單位編制的工程項(xiàng)目總進(jìn)度是否限制在2002年8月20日竣工，支配是否符合總工期的限制目標(biāo)，施工支配和施工方案是否協(xié)調(diào)合理。⑵、審核承包單位提交的施工總平面圖，是否存在影響工程進(jìn)度和文明施工，平安施工的地方，剛好訂正。⑶、審核原材料、半成品及設(shè)備的選購 是否和進(jìn)度支配同步。⑷、審核勞動力進(jìn)場支配施工機(jī)械配置支配，周轉(zhuǎn)性工具，材料。⑸、剛好駕馭國家調(diào)價(jià)的通知和規(guī)定，剛好按規(guī)定執(zhí)行。⑹、不定期的進(jìn)行工程費(fèi)超支分析，找出緣由定出措施，建立并記號工程臺帳，駕馭好工程完成量，限制好工程款的支付，不要造成違約。⑺、細(xì)致審核工程決算，其中最重要的是審核工程量及定額套的是否合理。4、做好合同、資料管理⑴、監(jiān)督業(yè)主和承包單位嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，剛好協(xié)調(diào)合同執(zhí)行中的問題。⑵、剛好、公正的協(xié)調(diào)處理合同糾紛、索賠。⑶、收集、整理、裝訂、歸檔好監(jiān)理報(bào)表、監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)、會議紀(jì)要、審核簽證的文件、質(zhì)量事故調(diào)查及處理報(bào)告。質(zhì)檢站對分部工程及單位工程核驗(yàn)看法及質(zhì)量檢驗(yàn)評定結(jié)論。⑷、剛好督促和檢查承包方按要求收集整理的資料，做到工程竣工驗(yàn)收時(shí)資料齊全。5、做好協(xié)調(diào)工作⑴、努力做好工程項(xiàng)目內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作，以保證施工的正常進(jìn)行。⑵、對承包單位主要通過每周例會進(jìn)行協(xié)調(diào)，如須要可進(jìn)行個(gè)別協(xié)商協(xié)調(diào)，做到剛好、公正、公允、實(shí)事求是。九、監(jiān)理工作程序

監(jiān)理工作流程圖組建監(jiān)理班子進(jìn)駐施工現(xiàn)場組建監(jiān)理班子進(jìn)駐施工現(xiàn)場審查設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢鰰鎸彶閷彶樵O(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢鰰鎸彶榭捶昂侠砘ㄗh，組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會審編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則審查承包商的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子審查承包商的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子審查承包商提出的施工組織設(shè)計(jì)審查承包商提出的施工組織設(shè)計(jì)審查承包商進(jìn)場的施工機(jī)械設(shè)備及人員的上崗證審查承包商進(jìn)場的施工機(jī)械設(shè)備及人員的上崗證組織召開第一次工地例會，向承包商進(jìn)行監(jiān)理交底組織召開第一次工地例會，向承包商進(jìn)行監(jiān)理交底簽簽署開工令信息管理合同管理質(zhì)量限制投資信息管理合同管理質(zhì)量限制投資限制進(jìn)度限制對產(chǎn)品的質(zhì)量限制施工及安裝工藝過程的質(zhì)量對產(chǎn)品的質(zhì)量限制施工及安裝工藝過程的質(zhì)量限制對投入品的質(zhì)量限制組織組織隱藏工程驗(yàn)收及分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收組組織單位工程初驗(yàn)編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告幫助幫助業(yè)主組織工程竣工驗(yàn)收施施工階段監(jiān)理總結(jié)十、監(jiān)理工作制度1、項(xiàng)目監(jiān)理部管理制度⑴、由公司總經(jīng)理委派項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部工作，實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制。⑵、項(xiàng)目監(jiān)理部設(shè)各專業(yè)監(jiān)理工程師，各專業(yè)監(jiān)理員，按總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理員三個(gè)層次進(jìn)行監(jiān)理工作。⑶、因工作須要，項(xiàng)目監(jiān)理部可以設(shè)副總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表，幫助監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部；也可以接受總監(jiān)理工程師的托付，全面或部分地代表總監(jiān)理工程師的職權(quán)，副總監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師代表，由總監(jiān)理工程師提名，由公司總經(jīng)理任命?？偙O(jiān)理工程師、副總監(jiān)理工程師和總監(jiān)理代表的任免，均應(yīng)由公司剛好通知建設(shè)單位、施工單位駐現(xiàn)場的法人授權(quán)代表。⑷、各專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員，由公司征得項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師同意后派往項(xiàng)目監(jiān)理部工作。⑸、依據(jù)工作須要，項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)可設(shè)專職或兼職的資料管理員、信息管理員、合同管理員、進(jìn)度限制員、質(zhì)量限制員、以及材料管理員、計(jì)量、測量人員等幫助工作人員。⑹、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師由公司總經(jīng)理干脆領(lǐng)導(dǎo)，在技術(shù)上受公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)，在經(jīng)濟(jì)上受公司總經(jīng)濟(jì)師領(lǐng)導(dǎo)。⑺、全部從事工程監(jiān)理人員，應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)后上崗。2、

建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備驗(yàn)收管理制度。⑴、工程中運(yùn)用的主要建筑材料（砂、石、磚、水泥、鋼筋、鋼材、木材、焊條、有色金屬、防水材料、保溫材料、油漆、瀝青、裝飾材料等），建筑構(gòu)配件及一般設(shè)備，必需符合設(shè)計(jì)要求，并符合國家及當(dāng)?shù)卣l(fā)布的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。⑵、建筑原材料、構(gòu)配件及一般設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí)，必需具備出廠合格證，材質(zhì)和性能試驗(yàn)單、建筑材料準(zhǔn)用證，有些材料（如水泥、鋼筋等）還應(yīng)具備復(fù)試合格證明單，否則不得運(yùn)用于工程。⑶、建筑裝飾材料、暖衛(wèi)、通風(fēng)、電力、電訊等工程的主要零配件及一般設(shè)備應(yīng)由供貨單位供應(yīng)樣品，并附有合格證、準(zhǔn)用證、年度檢測報(bào)告及必備說明書，經(jīng)監(jiān)理部會同建設(shè)單位、施工單位共同檢驗(yàn)，認(rèn)為合格后，始可訂貨。⑷、重要設(shè)備于訂貨前，施工單位必需會同建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位共同協(xié)商并驗(yàn)貨（或?qū)彶楫a(chǎn)品樣本，考察同類產(chǎn)品等），達(dá)成一樣看法后，始可訂貨。設(shè)備到貨后在安裝前應(yīng)由施工安裝單位會同項(xiàng)目監(jiān)理部共同檢驗(yàn)，認(rèn)可合格后，始可安裝。⑸、由建設(shè)單位干脆供應(yīng)的材料和設(shè)備，運(yùn)用或安裝前仍應(yīng)由施工、建設(shè)單位會同專業(yè)監(jiān)理工程師共同檢驗(yàn)材料、設(shè)備的質(zhì)量，并作好記錄。如材料、設(shè)備不合格時(shí)，也不得在工程中運(yùn)用。⑹、重要的設(shè)備的隨機(jī)文件，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)督促安裝單位妥當(dāng)保存，作為竣工檔案移交建設(shè)單位。3、工程隱檢、預(yù)檢及分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收制度⑴、工程隱檢、預(yù)檢及分項(xiàng)分部工程的驗(yàn)收，是保證工程質(zhì)量達(dá)到合格要求的必需步驟，監(jiān)理人員必需高度重視，并肅穆對待，要做到一絲不茍。⑵、一般的隱檢、預(yù)檢工作可由監(jiān)理員或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行,重要的隱檢、預(yù)檢工作必需由專業(yè)監(jiān)理工程師參加，一般的分項(xiàng)工程驗(yàn)收由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行，分部工程及重要的分項(xiàng)工程驗(yàn)收必需由總監(jiān)理工程師參加并主持。⑶、隱檢、預(yù)檢及分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收的依據(jù)。施工圖紙及其說明文件（包括設(shè)計(jì)變更、工程洽商文件）。有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī)文件。分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評資料有關(guān)的施工及驗(yàn)收技術(shù)報(bào)表及資料。各項(xiàng)驗(yàn)收須要填報(bào)及檢查的報(bào)表，見公司編制的《施工階段建設(shè)監(jiān)理資料管理方法》。4、工程竣工初驗(yàn)制度⑴單位工程全部工程項(xiàng)目施工完畢后，可由項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門共同進(jìn)行竣工初驗(yàn)。⑵、竣工驗(yàn)收的依據(jù)。建設(shè)單位上級主管部門對本工程的審批文件。全部施工圖紙及說明文件。工程設(shè)計(jì)變更及洽商文件。機(jī)械設(shè)備的技術(shù)說明書。有關(guān)的現(xiàn)行的建筑安裝工程技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)法規(guī)文件。國家統(tǒng)一的《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》。⑶、竣工初驗(yàn)的先決條件。建筑的土建工程已經(jīng)完成；房屋附屬的水、暖、電、衛(wèi)工程已經(jīng)完成；室外管網(wǎng)、線路已經(jīng)接通；并且水、暖、電氣線路已通，達(dá)到運(yùn)用條件。依據(jù)山東省建筑安裝工程施工技術(shù)管理規(guī)定的各種施工技術(shù)資料和各種涉及監(jiān)理工作的報(bào)表資料已經(jīng)準(zhǔn)備齊全。依據(jù)XX市城建檔案管理部門初步驗(yàn)收合格。施工單位已對報(bào)竣工工程進(jìn)行自檢、自評、并修正了工程缺陷，達(dá)到了合格。并且經(jīng)過施工上級主管部門（必需具有法人資格）驗(yàn)收合格。施工單位已提出竣工報(bào)驗(yàn)申請。⑷、驗(yàn)收步驟。核查工程質(zhì)量的保證資料（質(zhì)量保證資料核查表），并做好記錄。資料項(xiàng)目應(yīng)備齊無遺漏。資料內(nèi)容符合設(shè)計(jì)要求及國家、當(dāng)?shù)卣l(fā)布的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。各項(xiàng)資料達(dá)到完整、真實(shí)、精確。應(yīng)特別留意帶關(guān)鍵性的資料，如屋面淋水、蓄水試驗(yàn)記錄、廁浴間兩次蓄水試驗(yàn)記錄等。⑸、核查分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定（“分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表”,

“分部工程質(zhì)量評定表”）是否符合國家《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定。分項(xiàng)工程的劃分是否符合標(biāo)準(zhǔn)，檢查點(diǎn)數(shù)量是否符合規(guī)定，子項(xiàng)是否齊全，評定是否剛好，有無虛假或后補(bǔ)狀況。檢查分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表內(nèi)容是否齊全，保證項(xiàng)目材質(zhì)內(nèi)容和質(zhì)量保證資料是否相符，各種試驗(yàn)、實(shí)測數(shù)據(jù)是否填入，評定結(jié)論是否精確，簽字是否齊全。經(jīng)返工修整的分項(xiàng)工程是否已重新評定，評定等級是否符合要求。分部工程劃分是否符合規(guī)定，所含分項(xiàng)工程是否齊全無遺漏，等級評定是否符合標(biāo)準(zhǔn)，簽字是否完全，評定優(yōu)良的分部工程是否含有指定的分項(xiàng)工程。各分部工程是否齊全，評定的質(zhì)量等級已整理匯總。⑹、工程觀感檢查（“單位工程觀感質(zhì)量評定表”）。由項(xiàng)目監(jiān)理部組織專業(yè)配套的檢查評定小組，邀請建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位，必要時(shí)邀請質(zhì)量監(jiān)督部門人員參加，施工單位協(xié)作。②檢查內(nèi)容見“單位工程觀感質(zhì)量評定表”，為避開個(gè)人水平不一，應(yīng)有三人以上同時(shí)評定。各項(xiàng)檢查內(nèi)容應(yīng)實(shí)行事先隨機(jī)取樣方式，室外工程及屋面全數(shù)檢查；室內(nèi)工程按有代表性的自然間抽查10%（包括附屬房間及樓道）；進(jìn)一步微小環(huán)節(jié)的劃分可由檢查小組做確定。等級標(biāo)準(zhǔn)的評定見有關(guān)規(guī)范。⑺、“分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表”，“分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表”分別見《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GBJ300-88）》中的附錄一、二、三、四、五中并未予留監(jiān)理人員簽字的位置，此時(shí)可在原表下端增加項(xiàng)目監(jiān)理組監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師兩項(xiàng)，備以上人員簽字。⑻、最終總監(jiān)理工程師簽署“工程質(zhì)量綜合評定表”，為報(bào)竣工工程評定等級，然后由施工單位填報(bào)“工程質(zhì)量竣工核驗(yàn)申請單”請質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行竣工前檢查。⑼、經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督部門竣工前檢查核驗(yàn)合格后，由建設(shè)單位組織并在質(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)督下進(jìn)行竣工驗(yàn)收合格后，可進(jìn)行竣工結(jié)算。⑽、辦結(jié)竣工驗(yàn)收備案后總監(jiān)理工程師簽發(fā)“工程移交證書”施工階段監(jiān)理工作結(jié)束，施工單位向建設(shè)單位移交竣工工程，工程進(jìn)入保修階段。5、現(xiàn)場監(jiān)理睬議制度⑴、第一次工地會議工程開工前由建設(shè)單位主持，施工單位和監(jiān)理單位見面。由施工單位介紹現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部人員組成，施工力氣、施工機(jī)具及對施工的初步支配支配；由監(jiān)理單位介紹現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理組人員組成，監(jiān)理工作內(nèi)容和要求、監(jiān)理制度，并確定今后建立會議有關(guān)事項(xiàng)。⑵、監(jiān)理工作例會。

原則上每周召開一次。日期由各方協(xié)調(diào)確定。建設(shè)、施工、監(jiān)理單位參加；如涉及設(shè)計(jì)問題時(shí)可請?jiān)O(shè)計(jì)單位參加。會議內(nèi)容主要是溝通工程施工狀況，檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度及投資限制狀況，處理存在問題，制訂下一周的工作支配。⑶、如因工作急需，建設(shè)、施工、監(jiān)理單位均可提出召開臨時(shí)監(jiān)理工作會議，以解決當(dāng)前急需處理的問題。⑷、每次監(jiān)理睬議均由項(xiàng)目監(jiān)理部編印會議紀(jì)要，分發(fā)給各有關(guān)單位。6、工程簽證制度⑴、分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段完工后，經(jīng)施工單位自檢合格后，填寫工程報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師查驗(yàn)后認(rèn)可，簽發(fā)《工程檢驗(yàn)合格書》。⑵、監(jiān)理人員如檢查不合格或檢查證明，施工單位所填內(nèi)容和實(shí)際不符，有權(quán)不予簽證，并令其整改，符合規(guī)定后重新報(bào)驗(yàn)認(rèn)可后再行簽證。⑶、對特別工程設(shè)計(jì)或原設(shè)計(jì)變更較大的隱藏工程，在監(jiān)理工程師通知施工單位時(shí)，應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位及建設(shè)單位代表參加，共同檢查簽證。⑷、若隱藏工程檢查合格后，未剛好隱藏，在復(fù)工隱藏前應(yīng)重新報(bào)驗(yàn)，由監(jiān)理工程師重新檢查簽證。⑸、對工程隱藏計(jì)量施工單位應(yīng)剛好將工程計(jì)量資料報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查，確認(rèn)并簽證。⑹、工程月結(jié)算或工程進(jìn)度結(jié)算，應(yīng)造價(jià)專業(yè)監(jiān)理工程師審核確認(rèn)并簽證。⑺、工程月或季進(jìn)度撥款，施工單位應(yīng)持專業(yè)監(jiān)理工程師簽證的結(jié)算資料，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽證后，報(bào)建設(shè)單位撥付工程款。7、經(jīng)濟(jì)費(fèi)用簽證制度施工中發(fā)生的臨時(shí)用工、停水、停電、停工等涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用的簽證，各專業(yè)監(jiān)理工程師及造價(jià)工程師細(xì)致核實(shí)，經(jīng)總監(jiān)同業(yè)主商討后賜予簽證。8、索賠證據(jù)簽證制度涉及承包商索賠問題的原始證據(jù)，必需經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主嚴(yán)格按合同約定核實(shí)并簽證后方可作為索賠依據(jù)。9、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案審批制度施工承包商施工前應(yīng)將施工組織設(shè)計(jì)和重要分部分項(xiàng)工程的施工方案提交監(jiān)理審批。監(jiān)理工程師應(yīng)對其合理性、可行性及先進(jìn)科學(xué)性進(jìn)行嚴(yán)格審核并進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，提出修改看法，經(jīng)批準(zhǔn)后方可組織實(shí)施。10、圖紙會審制度工程施工前，監(jiān)理組織施工單位、設(shè)計(jì)單位、業(yè)主進(jìn)行圖紙會審，形成圖紙會審記錄，并請?jiān)O(shè)計(jì)單位對存在的問題進(jìn)行澄清，或出具相應(yīng)措施和方案。11、開工報(bào)告審批制度單位工程、重要分部分項(xiàng)工程開工前，應(yīng)向監(jiān)理提出開工申請，經(jīng)監(jiān)理核實(shí)施工準(zhǔn)備狀況完善并具備開工條件后方可開工。12、工程變更制度由工程各方提出的工程變更，均必需由設(shè)計(jì)單位出具圖紙或方案，交監(jiān)理工程師進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)核算，并經(jīng)業(yè)主同意、監(jiān)理下達(dá)工程變更通知單后方可實(shí)施。13、

工程質(zhì)量事故處理制度工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必需用書面形式上報(bào)，對重大的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理部應(yīng)立刻上報(bào)建設(shè)單位及有關(guān)部門。14

、監(jiān)理月報(bào)制度監(jiān)理部每月對質(zhì)量、進(jìn)度、投資限制及合同管理，組織協(xié)調(diào)狀況匯總形成監(jiān)理月報(bào)報(bào)送業(yè)主，便于業(yè)主剛好了解監(jiān)理工作開展?fàn)顩r及工程完成狀況。十一、監(jiān)理設(shè)施1、計(jì)算機(jī)造價(jià)、信息管理。2、各專業(yè)檢測儀器。（卷尺、千分尺、砂漿回彈儀）十二、監(jiān)控措施框架-剪力墻結(jié)構(gòu)砼施工的限制要點(diǎn)承重模板的拆模強(qiáng)度應(yīng)符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》中的規(guī)定。層間及多支架支模時(shí)還應(yīng)考慮施工荷載的傳遞對拆模強(qiáng)度要求的影響，并且模板支架應(yīng)傳力明確，在同一豎向中心線上。砼施工縫宜留在結(jié)構(gòu)受力小且便于施工的位置，并應(yīng)符合以下要求：一、梁：主梁不宜留設(shè)施工縫；

次梁的施工縫可留設(shè)在跨中1/3區(qū)段；懸臂梁應(yīng)和其相連接的結(jié)構(gòu)整體澆筑，在特別情

況下必需留施工縫時(shí)，應(yīng)取得設(shè)計(jì)單位同意并應(yīng)實(shí)行有效措施。二、板：單向板施工縫可留設(shè)在和主筋平行的任何位置，

或和受力主筋垂直方向的跨度的1/3處。三、柱：施工縫宜留設(shè)在梁底標(biāo)高以下20-30MM或留設(shè)在梁、板面標(biāo)高處。四、墻：施工縫宜留設(shè)在門洞口連梁跨中1/3區(qū)段，也可留在縱橫剪力墻的交接處。五、大截面梁、厚板、高度超過6M的柱，及大體積砼，應(yīng)依據(jù)其結(jié)構(gòu)受力特點(diǎn)，按設(shè)計(jì)要求留設(shè)施工縫。接著澆筑砼時(shí)，施工縫的處理應(yīng)遵照現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。后澆帶應(yīng)按設(shè)計(jì)要求預(yù)留，并按規(guī)定時(shí)間澆筑砼，澆筑