質(zhì)量成本報(bào)表

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,,,,,,年度質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,,,,,,,,

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一、年度逐月質(zhì)量成本及質(zhì)量成本指數(shù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果如下表：,,,,,,,,,,,,,,

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質(zhì)量成本名稱,-1年12月,1月,2月,3月,4月,5月,6月,7月,8月,9月,10月,11月,合計(jì),備注

預(yù)防成本,,,,,,,,,,,,,,

鑒定成本,,,,,,,,,,,,,,

內(nèi)部質(zhì)量損失成本,,,,,,,,,,,,,,

外部質(zhì)量損失成本,,,,,,,,,,,,,,

合計(jì),,,,,,,,,,,,,,

銷售額,,,,,,,,,,,,,,

質(zhì)量成本指數(shù),,,,,,,,,,,,,,

不良質(zhì)量成本指數(shù),,,,,,,,,,,,,,

二、年度逐月質(zhì)量成本結(jié)構(gòu)如下表：,,,,,,,,,,,,,,

質(zhì)量成本名稱,-1年12月,1月,2月,3月,4月,5月,6月,7月,8月,9月,10月,11月,合計(jì),備注

預(yù)防成本,,,,,,,,,,,,,,

鑒定成本,,,,,,,,,,,,,,

內(nèi)部質(zhì)量損失成本,,,,,,,,,,,,,,

外部質(zhì)量損失成本,,,,,,,,,,,,,,

三、年度質(zhì)量成本結(jié)構(gòu)分析：,,,,,,,,,,,,,,

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四、質(zhì)量成本指數(shù)趨勢分析：,,,,,,,,,,,,,,

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五、質(zhì)量成本結(jié)構(gòu)趨勢分析：,,,,,,,,,,,,,,

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六、不良質(zhì)量成本分析：,,,,,,,,,,,,,,

1、至年11月為止，每個(gè)月的質(zhì)量成本指數(shù)均保持在2%左右，實(shí)現(xiàn)了公司的目標(biāo)；,,,,,,,,,,,,,,

2、至年11月為止，每個(gè)月的不良質(zhì)量成本指數(shù)均保持在0.3%以下，實(shí)現(xiàn)了公司的目標(biāo)；,,,,,,,,,,,,,,

3、從每個(gè)月的質(zhì)量成本的結(jié)構(gòu)分析：,,,,,,,,,,,,,,

A、預(yù)防成本在整個(gè)質(zhì)量成本的構(gòu)成中占絕對(duì)比例；這說明，目前本公司的質(zhì)量控制總體趨勢良好；但預(yù)防成本還有較大的下降空間。,,,,,,,,,,,,,,

B、內(nèi)、外部質(zhì)量損失也占一定的比例，但基本處于可以接受的受控狀態(tài)。,,,,,,,,,,,,,,

由上，今后本公司的質(zhì)量政策應(yīng)轉(zhuǎn)移到過程控制上來，即盡可能在目前的狀態(tài)下進(jìn)行改進(jìn)；同時(shí)，由于本公司采用質(zhì)量成本方法處于剛開始階段，各部門的統(tǒng)計(jì)方法和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),,,,,,,,,,,,,,

可能不能全面，這些應(yīng)作為下一年度質(zhì)量成本控制的重點(diǎn)內(nèi)容。,,,,,,,,,,,,,,

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,,,,,,,,,財(cái)務(wù)部,年12月05日,,,,

"注意:本表在<質(zhì)量成本年報(bào)基礎(chǔ)上自動(dòng)生成,藍(lán)色單元格不用更新,僅""六,質(zhì)量成本分析""的第一條,可以根據(jù)實(shí)際質(zhì)量成本指數(shù)變更質(zhì)量成本",,,,,,,,,,,,,,

指數(shù)的中間值,,,,,,,,,,,,,,

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項(xiàng)目,費(fèi)用構(gòu)成的理想比率1,,費(fèi)用構(gòu)成的理想比率,,,成本決策的根本依據(jù)是，“控制成本”所增加的費(fèi)用不大于“結(jié)果成本”所造成的損失，或“可控成本”增加所帶來的經(jīng)濟(jì)效益足以抵消由于質(zhì)量問題造成的損失，并在這一核心思想的基礎(chǔ)上建立起各種優(yōu)化的質(zhì)量成本結(jié)構(gòu)。最佳質(zhì)量成本結(jié)構(gòu)的模式如圖7—2所示。如朱蘭博士認(rèn)為：預(yù)防成本10％、故障成本50％、鑒定成本40％為最佳結(jié)構(gòu)；,,,,,,,,

Preventioncosts預(yù)防成本,5—10,,5—15,,,哈靈頓認(rèn)為預(yù)防成本10％、鑒定成本25％、內(nèi)部故障成本57％、外部故障成本8％為最佳結(jié)構(gòu)；桑德霍爾姆認(rèn)為：預(yù)防成本7.9％、鑒定成本23．8％、內(nèi)部損失成本43．5％、外部損失成本24．8％，是具有典型意義的質(zhì)量成本結(jié)構(gòu)。,,,,,,,,

Appraisalcosts鑒定成本,50,,25-50,,,，即質(zhì)量管理成本占50%，損失成本占50%為宜。,,,,,,,,

InternalFailurecosts內(nèi)