附件 節(jié)能減排考核表

中交隧道局節(jié)能減排考核表單位（章）：一、節(jié)能減排控控制指標(biāo)考考核中交隧道局各單單位要根據(jù)據(jù)中交隧道道局總體控控制指標(biāo)，結(jié)結(jié)合本單位位節(jié)能減排排工作實(shí)際際，制定本本單位年度度分解控制制指標(biāo)，經(jīng)經(jīng)中交隧道道局核準(zhǔn)后后，作為年年度考核自自評的依據(jù)據(jù)。考核期期內(nèi)，節(jié)能能減排控制制指標(biāo)必須須達(dá)到要求求，未達(dá)到到要求則總總體考核結(jié)結(jié)果為不合合格。圓滿滿完成節(jié)能能減排控制制指標(biāo)得滿滿分為40分。二、節(jié)能減排監(jiān)監(jiān)督管理考考核考核項(xiàng)目考核內(nèi)容滿分自評考評備注1.組織機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組，建建立工作制制度；節(jié)能能減排主管管部門和配配備專（兼兼）職節(jié)能能減排管理理人員，明明確監(jiān)督管管理職責(zé)。2.分級責(zé)任制分級責(zé)任制；實(shí)實(shí)施目標(biāo)管管理，制定定了階段性性和年度控控制指標(biāo)。3.規(guī)章制度規(guī)章制度、崗位位職責(zé)和操操作規(guī)程及及執(zhí)行情況況；制訂中中長期規(guī)劃劃和年度工工作計(jì)劃。4.監(jiān)督管理嚴(yán)格執(zhí)行國家節(jié)節(jié)能減排法法律法規(guī)和和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；有效辨辨識出節(jié)能能減排關(guān)鍵鍵點(diǎn)和控制制點(diǎn)，制定定淘汰落后后生產(chǎn)能力力工作計(jì)劃劃和方案，超超能耗指標(biāo)標(biāo)的工藝、儀儀器等要堅(jiān)堅(jiān)決退出；；建立健全全能源計(jì)量量、監(jiān)測管管理制度，按按照有關(guān)國國家標(biāo)準(zhǔn)配配備檢定校校準(zhǔn)合格的的能源計(jì)量量器具、儀儀表，嚴(yán)格格能源計(jì)量量工作；節(jié)節(jié)能材料的的應(yīng)用；節(jié)節(jié)能減排監(jiān)監(jiān)管、檢查查情況。5.能效水平對對標(biāo)活動確定了能效水平平對標(biāo)標(biāo)桿桿，制定《能能效水平對對標(biāo)活動實(shí)實(shí)施方案》，根據(jù)方案，將改進(jìn)指標(biāo)的措施和對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值分解層層落實(shí)，及時(shí)對能效水平對標(biāo)活動成效進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷改進(jìn)提高。6.科技進(jìn)步加快節(jié)能減排技技術(shù)開發(fā)和和推廣，加加快節(jié)能減減排基礎(chǔ)性性、前瞻性性研究，不不斷優(yōu)化設(shè)設(shè)計(jì)方案減減低能耗情情況。7.分包管理加強(qiáng)分包隊(duì)伍節(jié)節(jié)能減排管管理，明確確工程總承承包和分包包單位各自自節(jié)能減排排責(zé)任。8.統(tǒng)計(jì)上報(bào)建立健全能耗的的原始記錄錄和統(tǒng)計(jì)臺臺賬，對全全部耗能設(shè)設(shè)備的能耗耗現(xiàn)狀，進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分分析工作，數(shù)數(shù)據(jù)比較準(zhǔn)準(zhǔn)確，盡量量減少失真真錯(cuò)漏，按按要求匯總總上報(bào)節(jié)能能報(bào)表。9.教育培訓(xùn)建立節(jié)能減排教教育培訓(xùn)制制度，制定定教育培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃，提提高節(jié)能減減排意識、業(yè)業(yè)務(wù)水平和和操作技能能