產(chǎn)品集成與測試過程

產(chǎn)品集成與測試過程XXXXXX有限公司文件編號：GF_TST_PROC_TEST當(dāng)前版本：V3.0機(jī)密等級：20XX編制者：審核者：批準(zhǔn)者：批準(zhǔn)日期：20XX-3-4XXXXXX有限公司對本文件資料享受著作權(quán)及其它專屬權(quán)利，未經(jīng)書面許可，不得將該等文件資料（其全部或任何部分）披露予任何第三方，或進(jìn)行修改后使用。

文件更改摘要:日期版本號修訂說明修訂人審核人批準(zhǔn)人20XX-5-15V1.0正式發(fā)布20XX-3-4V3.0優(yōu)化流程XXXX公司目錄TOC\o"1-5"\h\zL 目的 3\o"CurrentDocument"2.適用范圍 3\o"CurrentDocument"工術(shù)語和縮寫 3生職責(zé) 3\o"CurrentDocument". 入口準(zhǔn)則 4\o"CurrentDocument". 輸入 4\o"CurrentDocument"過程流程圖 5過程描述 5\o"CurrentDocument"81 編寫總體測試計(jì)劃 6\o"CurrentDocument"總體測試計(jì)劃審批及評審 7\o"CurrentDocument"編寫測試用例 7\o"CurrentDocument"84 測試用例審核及評審 7\o"CurrentDocument"8.5 實(shí)施產(chǎn)品集成 7\o"CurrentDocument"86 集成測試 8\o"CurrentDocument"系統(tǒng)測試 8\o"CurrentDocument"驗(yàn)收測試 8\o"CurrentDocument"89 缺陷管理 9\o"CurrentDocument". 輸出 9\o"CurrentDocument".出口準(zhǔn)則 9\o"CurrentDocument".引用文檔 9\o"CurrentDocument".使用模板 9XXXX公司 2.目的該過程用于規(guī)范產(chǎn)品集成、測試及驗(yàn)收工作，指導(dǎo)相關(guān)人員包括按照需求對產(chǎn)品和中間產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證及確認(rèn)，提高測試效率以降低發(fā)布產(chǎn)品缺陷率。.適用范圍本文件適用于所有開發(fā)類項(xiàng)目。.術(shù)語和縮寫術(shù)語或縮略語解釋無.職責(zé)角色職責(zé)測試經(jīng)理組織制定測試總體計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施的管理與控制組織評審測試計(jì)劃中的測量項(xiàng)是否合理可執(zhí)行跟蹤所負(fù)責(zé)的風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)采取緩解措施負(fù)責(zé)審批測試計(jì)劃和測試用例負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)測試資源項(xiàng)目經(jīng)理?評審測試計(jì)劃、測試報(bào)告和測試用例，監(jiān)控測試進(jìn)度與結(jié)果測試負(fù)責(zé)人組織制定負(fù)責(zé)項(xiàng)目測試總體計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施的管理與控制組織評審負(fù)責(zé)項(xiàng)目測試計(jì)劃中的測量項(xiàng)是否合理可執(zhí)行跟蹤所負(fù)責(zé)的風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)采取緩解措施測試工程師依據(jù)測試計(jì)劃，編寫測試需求、測試用例實(shí)施測試，提交、驗(yàn)證缺陷編寫測試報(bào)告、缺陷分析報(bào)告提供測試用例和測試數(shù)據(jù)參與項(xiàng)目估算參與制定項(xiàng)目計(jì)劃根據(jù)計(jì)劃及要求提供項(xiàng)目原始數(shù)據(jù)對軟件開發(fā)和測試平臺進(jìn)行確認(rèn)對變更進(jìn)行測試或評審開發(fā)工程師依據(jù)產(chǎn)品集成計(jì)劃實(shí)施產(chǎn)品集成解決發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品缺陷對軟件開發(fā)和測試平臺進(jìn)行確認(rèn)根據(jù)計(jì)劃及要求提供項(xiàng)目原始數(shù)據(jù)配置管理工程師制定組織級、項(xiàng)目級配置管理計(jì)劃；建立并管理組織級、項(xiàng)目級配置庫和過程財(cái)富庫定期進(jìn)行備份XXXX公司為項(xiàng)目級配置管理員提供有關(guān)配置管理的技術(shù)支持和培訓(xùn)的工作；執(zhí)行對配置系統(tǒng)的分配及控制訪問權(quán)限。標(biāo)識配置項(xiàng)，報(bào)告配置狀態(tài)；建立配置基線，發(fā)布基線報(bào)告；監(jiān)督執(zhí)行配置基線的變更過程；執(zhí)行日常配置管理系統(tǒng)及數(shù)據(jù)的維護(hù)根據(jù)計(jì)劃及要求提供項(xiàng)目原始數(shù)據(jù)項(xiàng)目推進(jìn)部監(jiān)督產(chǎn)品集成與測試過程檢查測試相關(guān)文檔參與測試文檔相關(guān)評審.入口準(zhǔn)則具備以下條件之一：《產(chǎn)品需求說明書》通過評審后，可以開始設(shè)計(jì)系統(tǒng)測試用例項(xiàng)目進(jìn)度安排確定后，可以開始編寫《總體測試計(jì)劃》《軟件概要設(shè)計(jì)說明書》通過評審后可以開始設(shè)計(jì)《集成測試用例》、《系統(tǒng)測試用例》和《驗(yàn)收測試用例》《單元測試記錄》及《代碼評審記錄》中相應(yīng)模塊通過驗(yàn)證后可以根據(jù)集成計(jì)劃進(jìn)行測試6.輸入項(xiàng)目總體計(jì)劃及項(xiàng)目進(jìn)度安排《用戶需求說明書》《軟件概要設(shè)計(jì)說明書》XXXX公司

7.過程流程圖測試管理過程集成測試用例_一系統(tǒng)測試用例.…驗(yàn)收測試用例.一缺陷跟蹤表產(chǎn)品驗(yàn)收測試情況表產(chǎn)品集成檢查列表、_總體測試計(jì)劃.?開始試計(jì)劃 .否輸出執(zhí)行集成測試1集成測試用例_一系統(tǒng)測試用例.…驗(yàn)收測試用例.一缺陷跟蹤表產(chǎn)品驗(yàn)收測試情況表產(chǎn)品集成檢查列表、_總體測試計(jì)劃.?開始試計(jì)劃 .否輸出執(zhí)行集成測試1r執(zhí)行系統(tǒng)測試測試報(bào)告圖1產(chǎn)品集成與測試過程示意圖.過程描述需求評審后，測試負(fù)責(zé)人根據(jù)產(chǎn)品需求分析測試需求，以及項(xiàng)目總體計(jì)劃并編寫《總體測試計(jì)劃》，測試經(jīng)理對測試計(jì)劃進(jìn)行審批，審批通過后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織人員對文檔進(jìn)行評審。XXXX公司評審?fù)ㄟ^后，測試負(fù)責(zé)人根據(jù)產(chǎn)品需求、總體測試計(jì)劃設(shè)計(jì)集成測試與系統(tǒng)測試的測試用例，并分布記錄于《集成測試用例》和于《系統(tǒng)測試用例》中。測試經(jīng)理對兩份測試用例進(jìn)行審核，審批通過后，測試經(jīng)理組織人員對文檔進(jìn)行評審。評審?fù)ㄟ^后，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)測試計(jì)劃建立集成及測試環(huán)境。模塊編碼完成并通過單元測試或代碼評審后，項(xiàng)目經(jīng)理從配置庫相應(yīng)位置提取代碼并編譯打包，交付測試負(fù)責(zé)人。測試負(fù)責(zé)人根據(jù)計(jì)劃將集成后的產(chǎn)品交付測試工程師進(jìn)行測試。測試過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷記錄在缺陷管理工具中，并將缺陷分配給相關(guān)開發(fā)工程師修正。集成測試完成后，測試工程師對產(chǎn)品進(jìn)行系統(tǒng)測試。測試過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷記錄在缺陷管理工具中，并將缺陷分配給相關(guān)開發(fā)工程師修正。該活動完成后，測試負(fù)責(zé)人編寫《測試報(bào)告》并提交項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)測試結(jié)果及分析決定是否進(jìn)入“驗(yàn)收測試”階段。測試負(fù)責(zé)人通知項(xiàng)目經(jīng)理召集項(xiàng)目相關(guān)成員進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收測試。編寫總體測試計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理初步完成《項(xiàng)目總體計(jì)劃》后，測試組長根據(jù)計(jì)劃以及產(chǎn)品需求分析測試的要點(diǎn)及初步的時(shí)間安排，完成《總體測試計(jì)劃》?！犊傮w測試計(jì)劃》中應(yīng)該包含以下信息：測試人員安排測試環(huán)境產(chǎn)品集成策略測試標(biāo)準(zhǔn)測試方案主要進(jìn)度安排在產(chǎn)品集成策略中應(yīng)該明確：產(chǎn)品集成的順序產(chǎn)品集成的次數(shù)或頻率，例如分三次集成或每周集成產(chǎn)品集成的測試內(nèi)容和通過準(zhǔn)則測試所需時(shí)間的估算可以使用以往組織的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)或者測試需求、測試用例以確定。測試進(jìn)度安排中要留有合理的測試缺陷修復(fù)、用例管理及多次測試所用的時(shí)間。XXXX公司總體測試計(jì)劃審批及評審測試經(jīng)理對《總體測試計(jì)劃》進(jìn)行審批，審批通過后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織人員對《總體測試計(jì)劃》進(jìn)行評審，該活動可以與《項(xiàng)目總體計(jì)劃》評審一起進(jìn)行。具體過程詳見《評審過程》的詳細(xì)規(guī)定。編寫測試用例從測試用例使用時(shí)機(jī)劃分，測試用例又分為集成測試用例、系統(tǒng)測試用例和驗(yàn)收測試用例。測試負(fù)責(zé)人在《總體測試計(jì)劃》通過評審之后，根據(jù)需求及設(shè)計(jì)文檔編寫測試用例，分別設(shè)計(jì)《集成測試用例》、《系統(tǒng)測試用例》和《驗(yàn)收測試用例》。測試用例需要包括以下要素：測試用例名稱、前置條件、測試步驟、預(yù)期結(jié)果、實(shí)際結(jié)果等。測試用例審核及評審測試經(jīng)理對《集成測試用例》、《系統(tǒng)測試用例》和《驗(yàn)收測試用例》進(jìn)行審批，審批通過后，測試經(jīng)理組織人員對《集成測試用例》、《系統(tǒng)測試用例》和《驗(yàn)收測試用例》進(jìn)行評審，該活動可以采用會議評審或交叉檢查的方式。具體過程詳見《評審過程》的詳細(xì)規(guī)定。實(shí)施產(chǎn)品集成項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)建立集成及測試環(huán)境，并出具《產(chǎn)品集成檢查列表》。當(dāng)產(chǎn)品組件滿足集成條件時(shí)，且集成環(huán)境搭建完成后，由開發(fā)工程師負(fù)責(zé)實(shí)施產(chǎn)品的集成工作。產(chǎn)品組件需滿足的集成條件如下：需要被集成的產(chǎn)品組件均已開發(fā)完成；需被集成的產(chǎn)品組件均已通過了代碼評審或單元測試；項(xiàng)目經(jīng)理從配置庫中獲取產(chǎn)品組件，依據(jù)《總體測試計(jì)劃》中的“產(chǎn)品集成策略”構(gòu)建產(chǎn)品，產(chǎn)品集成前要使用《產(chǎn)品集成檢查列表》，對待集成的對象進(jìn)行檢查。在產(chǎn)品組裝過程中，若出現(xiàn)異常問題，開發(fā)工程師、配置管理工程師、測試人員直接溝通解決，確保產(chǎn)品集成順利完成。XXXX公司集成測試測試負(fù)責(zé)人獲得集成后的產(chǎn)品后，根據(jù)《總體測試計(jì)劃》將產(chǎn)品分配給相應(yīng)的測試人員進(jìn)行測試。測試人員根據(jù)《集成測試用例》對個(gè)測試點(diǎn)進(jìn)行測試，并將結(jié)果記錄在《集成測試用例》中。如果發(fā)現(xiàn)缺陷，則將問題記錄在測試管理工具中（缺陷管理具體細(xì)節(jié)請參見《缺陷管理規(guī)程》）。集成測試用例執(zhí)行完畢后，測試負(fù)責(zé)人根據(jù)《總體測試計(jì)劃》中的集成測試通過準(zhǔn)則分析遺留的測試缺陷，決定是否進(jìn)入“系統(tǒng)測試”階段。系統(tǒng)測試系統(tǒng)測試是針對整個(gè)產(chǎn)品的全面測試，既包含各模塊的驗(yàn)證性測試（驗(yàn)證前兩個(gè)階段測試的正確性）和功能性（產(chǎn)品提交個(gè)用戶的功能）測試，又包括對整個(gè)產(chǎn)品的健壯性、安全性、可維護(hù)性及各種性能參數(shù)的測試。系統(tǒng)測試模擬真實(shí)的環(huán)境，運(yùn)用黑盒測試的方法，驗(yàn)證所測試的軟件是否滿足需求規(guī)格說明書列出的需求。測試工程師根據(jù)《總體測試計(jì)劃》以及《系統(tǒng)測試用例》要求準(zhǔn)備測試數(shù)據(jù)并進(jìn)行系統(tǒng)測試，并將測試結(jié)果填入《系統(tǒng)測試用例》中。如果發(fā)現(xiàn)缺陷，則將問題記錄在測試管理工具中（缺陷管理具體細(xì)節(jié)請參見《缺陷管理規(guī)程》）。測試負(fù)責(zé)人在測試過程中跟蹤測試用例的執(zhí)行情況以及缺陷的修改情況，當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到《總體測試計(jì)劃》中的系統(tǒng)測試通過準(zhǔn)則時(shí)，編寫《測試報(bào)告》并分析測試結(jié)果，報(bào)告內(nèi)容包括：測試范圍測試環(huán)境（硬件、軟件、測試數(shù)據(jù)）測試執(zhí)行情況（測試計(jì)劃和選用的測試用例執(zhí)行結(jié)果）缺陷統(tǒng)計(jì)分析（缺陷統(tǒng)計(jì)和缺陷分析）風(fēng)險(xiǎn)評估（對測試結(jié)果評價(jià)，給出建議測試結(jié)論和遺留缺陷的解決建議）測試負(fù)責(zé)人將《測試報(bào)告》提交項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)結(jié)果判斷系統(tǒng)測試是否完成，可以進(jìn)入驗(yàn)收測試階段，如果項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量未達(dá)到目標(biāo)，則進(jìn)行第二輪系統(tǒng)測試。驗(yàn)收測試測試人員、實(shí)施人員配合項(xiàng)目經(jīng)理對待交付的產(chǎn)品進(jìn)行全面的測試，確保產(chǎn)品符合需求。測試結(jié)果記錄在《產(chǎn)品驗(yàn)收測試情況表》項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)交付的成果，如代碼、文檔等交付客戶，并確保這些成果是完整的并且版本是正確的。項(xiàng)目經(jīng)理對驗(yàn)收結(jié)果認(rèn)可后，測試負(fù)責(zé)人完成《產(chǎn)品驗(yàn)收測試情況表》，項(xiàng)目經(jīng)理并簽字認(rèn)可。XXXX公司缺陷管理測試的目的是為