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第2頁共2頁員工年終工作總結(jié)簡單版____年即將過去,在這一年的時間中銷售部通過努力的工作,也取得了一點收獲,臨近年終,對銷售部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高銷量,以至于把工作做的更好,以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年來的工作進行簡要的總結(jié)。)一、市場分析市場是良好的,形勢是嚴峻的。通過今年自主品牌汽車的銷量下滑,廠家一定會調(diào)整應(yīng)對的策略。明年是大有作為的一年,我們一定要內(nèi)強素質(zhì),外塑形象。用鐵的紀律,打造鐵的團隊,打一場漂亮的伏擊戰(zhàn)。假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好,我們很可能會失去這個發(fā)展的機會。二、____年1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),高素質(zhì)高效率而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售團隊是企業(yè)的根本。只有通過高素質(zhì)高效率的銷售人員不但能提高車的銷量,而且能把保險、上戶、裝潢等附加值上一個新的臺階。在明年的工作中組建一支和諧,高效率的銷售團隊作為一項主要的工作來抓。2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員的出勤、見客戶時處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。3)提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。4)建立新的銷售模式與渠道。把握好制定好保險與裝潢的銷售模式,做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道,利用好公司現(xiàn)有資源做好店內(nèi)銷售與電話銷售、邀約銷售、車展銷售等之間的配合。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到各個銷售顧問身上,再分解到每月,每周,每日;并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我們將帶領(lǐng)銷售部全體人員竭盡全力完成目標。5)顧全大局服從公司戰(zhàn)略。今后,在做出每一項決定前,應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策,遵守領(lǐng)導(dǎo)對各項業(yè)務(wù)的處理決斷。員工年終工作總結(jié)簡單版(二)時間是生命,時間是效率,時間是金錢,時間是經(jīng)驗,時間是財富。轉(zhuǎn)眼間,一學(xué)期的時光已流逝,回首本學(xué)期來的工作,我收獲了什么,失去了什么,又到了該總結(jié)的時候了。請看我的____年工作總結(jié)。一、收獲本學(xué)期中,我最大的收獲是,在校領(lǐng)導(dǎo)的精心安排下,我擁有了兩個認真負責、公私分明的好搭檔愛華和肖麗兩位老師,擁有了一個素質(zhì)較高、精誠團結(jié)的優(yōu)秀團隊。在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體后勤職工的共同努力下,我校的寄宿管理又上了一個臺階,取得了可喜可賀的成績。1、每周一次的后勤職工例會前的培訓(xùn),大大提高了職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,增強了職工的凝聚力,促進了大家了良好心態(tài)的形成。大家不會忘記王曉林老師的“短板的故事”,對愛華老師的“別太計較,不是懦弱,是智慧,更是高尚人格的體現(xiàn)”也記憶猶新,還有王麗紅老師的“尋找自我,享受快樂”、周娟魚老師的“憑什么不幸福,你還要多幸?!倍紟Ыo大家深深的思考。2、每周一次后勤職工例會上的發(fā)言,促進了主管老師和保育教師之間的直接交流,有利于工作的改進和提高,使管理更加精細化、規(guī)范化、人性化。比如通過檢查和交流,在內(nèi)務(wù)整理方面涌現(xiàn)出了更多的好榜樣,連魚和紅梅;通過表揚和提醒,在衛(wèi)生方面樹立的榜樣有:娟魚餐桌擦得特別光亮,銀絨、秀英老師的連廊拖得極干凈。3、我們3位主管老師團結(jié)一心,使考核更加公開、公正、公平。我們3個雖然各負責一個餐廳,各人管理各人的樓層,但在對老師及保育教師的考核上,我們都能抱著一顆公心,從工作的角度出發(fā),公平、公正地根據(jù)每個人的工作進行考核,每周及時把考核結(jié)果進行公示。正由于此,本學(xué)期以來,沒有因為考核而引起老師的不滿、保育教師的質(zhì)疑而給工作帶來麻煩。4、在劉主任的大力倡導(dǎo)下,在我們?nèi)粯枪艿呐`行下,學(xué)生的合作收盤已形成習慣,成為本學(xué)期餐廳教育的一大亮點。5、在薛校長、趙主任、劉主任的指引和監(jiān)督下,在付愛華老師的榜樣示范下,我本人逐漸養(yǎng)成了在餐廳用話筒對孩子們進行教育的習慣。比如每周一句的文化墻標語的學(xué)習、每周一次最美餐桌、光盤小紳士、小淑女的公布、每周重點工作的布置、及時表揚主動撿拾垃圾者、做好人好事者、及時表揚就餐有進步的孩子,如吃飯比以前快的張荷若、不再剩飯的戴景瑞、趙子靖,開始好好吃飯的杜東陽、按時到餐廳吃飯的吳江源等。通過表揚、激勵、檢查、及時公布,孩子們良好的就餐習慣逐漸養(yǎng)成,能做到安靜有序就餐了,飯后桌面干凈了,幾乎沒有倒飯倒菜的了,后勤職工的打掃任務(wù)也減輕了。二、不足1、在例會的發(fā)言和在餐廳的講話中,語言組織得不夠精彩,口語表達能力欠佳,需加強學(xué)習和準備。2、在管理孩子們時有時會缺乏耐心,方法不夠創(chuàng)新,需要多向同事和榜樣學(xué)習。____年工作計劃:時間是最公正的。你付出多少,就會收獲多少。我為自己一學(xué)期來的收獲感到欣慰,同時也為出現(xiàn)的不足深感遺憾。在以后的工作上,我會更加用心,揚長避短,努力向上,和三小同成長、共發(fā)展!員工年終工作總結(jié)簡單版(三)我是本年____月份到單位作業(yè)的,在領(lǐng)導(dǎo)和搭檔們的大力幫忙下,我順暢地通過了實習,個人的事務(wù)基礎(chǔ)水平也有了很大的前進,較好地完結(jié)了一名收銀員的作業(yè)使命,得到了領(lǐng)導(dǎo)必定和同志們的好評。一、好的方面1、不斷加強本身學(xué)習,事務(wù)水平大大前進酒店的設(shè)備、辦理和作業(yè)都體現(xiàn)了____級的水準,自己曾經(jīng)也有從事收銀作業(yè)的閱歷,但到了新的作業(yè)崗位上卻呈現(xiàn)了一些不習慣。在事務(wù)主管和同志們的大力幫忙下,我仔細地學(xué)習,勤勉地作業(yè),有不明白不會的當?shù)鼐突钴S謙虛的向作業(yè)閱歷豐厚、事務(wù)水平高的老同志討教,在通過自己的不斷盡力下,很快就擔任本職,完結(jié)使命較好。2、愛崗敬業(yè),個人才干本質(zhì)得到不斷加強來到酒店作業(yè)今后,自己對這兒的環(huán)境和作業(yè)內(nèi)容都非常的喜愛。單位平常重視對職工全面本質(zhì)的培育,在學(xué)習了禮儀常識、辦理課程、安全常識、英語的日常用語和日常行為道德規(guī)范等課程后,咱們的才干本質(zhì)得到了不斷的前進,團隊精力和團體榮譽感大大加強。3、嚴于律己,恪守單位的規(guī)章準則在平常的作業(yè)中,我可以依照酒店的辦理規(guī)則嚴厲要求自己,做到不遲到,不早退。做為收銀員,我可以嚴厲執(zhí)行財經(jīng)準則,依照責任權(quán)限收帳出單,從沒有產(chǎn)生侵吞單位利益和追求私益的狀況,保證通過自己手的每一分錢都是清清楚楚、明明白白。4、尊重領(lǐng)導(dǎo),聯(lián)合同志,遵守辦理,樂于助人作為一名職工,我可以自覺遵守上級領(lǐng)導(dǎo)和辦理,自動協(xié)作好作業(yè),遇事常請示報告。平常日子中,關(guān)懷照料身邊的搭檔,活躍幫忙需求幫忙的人。不傳達小道消息,不背后議論別人,不拉幫結(jié)派,不做不利于聯(lián)合的事。5、重視言行,建立文明、健康、杰出的職工形象在每次上班中,我都非常重視自己的儀容和舉動。由于,作為收銀員也是展現(xiàn)酒店辦理和形象的一道窗口。在每一次替客人結(jié)帳時,我都堅持淺笑,仔細對待,耐性的回答客人的疑問,為客人做最滿意的服務(wù)。二、存在問題1、本身的學(xué)習抓得還不緊在平常日子中,還不能抽暇加強文明常識的學(xué)習,充分前進自己,所讀的書也多半是一些文娛和消遣的雜志。2、作業(yè)的自動性、聯(lián)合協(xié)作認識還有待加強作業(yè)中對上級組織或許本職范圍內(nèi)的作業(yè)都能不遺余力去做好,但在幫忙別人完結(jié)作業(yè)和參與單位的一些訓(xùn)練時還體現(xiàn)得不行活躍。3、下步計劃(1)加強學(xué)習,不斷前進本身的文明素質(zhì)要加強對文明常識的學(xué)習,特別是對外語的學(xué)習。爭奪做到每月讀一本好書,每周寫一篇小文章,每天看一張報紙。(2)

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