精裝修工作總結(jié)

第第頁精裝修工作總結(jié)

光陰似箭，日月如梭，不知不覺中20**年已經(jīng)過去?？偨Y(jié)一年來的工作閱歷與教訓(xùn)，發(fā)覺、存在的問題如下：

一、今年的主要工作

遵照公司的制度和領(lǐng)導(dǎo)的要求，按時(shí)按質(zhì)的完成了白銀區(qū)文化中心的施工管理工作。

1、施工管理

作為一名施工員，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個(gè)人問題，徑直影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后進(jìn)展。所以，在今年的施工中需要仔細(xì)學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和懲罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏。盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段都要向施工組提出詳細(xì)要求，并且有耐煩地向他們講解清晰。在施工前，我會(huì)具體地了解材料的`儲(chǔ)備狀況和人員的預(yù)備狀況，為下一道施工程序做好充分預(yù)備。在施工中，我嚴(yán)格根據(jù)施工方案實(shí)施，不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡察，對(duì)施工重點(diǎn)狀況落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量的嚴(yán)格掌握、實(shí)時(shí)化解各施工班組之間的沖突、更好地從而管理上保證了施工的進(jìn)度。

2、資料管理

在資料方面：根據(jù)工程的進(jìn)度，實(shí)時(shí)完成施工記錄的編制，協(xié)作資料員完成檢驗(yàn)、驗(yàn)收記錄，做到了施工資料與實(shí)際施工工期相吻合，滿意了資料的編制要求。

二、工作中存在的問題

1、由于自身閱歷不足、做事優(yōu)柔寡斷，對(duì)問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的看法，急于對(duì)事項(xiàng)進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不須要的損失。同時(shí)在管理上，對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)苛的懲處，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，致使在后期管理工作中涌現(xiàn)了管理不到位，現(xiàn)場(chǎng)管理難的狀況。因此，在以后的管理工作中，首先要明確自己的立場(chǎng)，積極發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工閱歷。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能精確、快速地找出施工中存在的毛病，使實(shí)際施工過程中涌現(xiàn)很多問題，不能達(dá)到預(yù)期的施工效果，致使施工程序變得繁復(fù)，從而增加了施工成本。為此，給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中，不能為所欲為，需要仔細(xì)熟識(shí)施工圖紙，了解清晰施工要求，更好的做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。

3、在工程量的計(jì)算過程中，由于不夠細(xì)心，間或涌現(xiàn)漏算、錯(cuò)算的狀況，從而導(dǎo)致計(jì)算結(jié)果不精確，誤差太大。在以后的工程量計(jì)算中，我要做到具體查看圖紙，仔細(xì)計(jì)算，盡可能減小計(jì)算誤差，從而達(dá)到預(yù)算的精確性。

三、今后的工作打算

在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充盈