合同管理工作總結(jié)1500字精選

第頁(yè)共頁(yè)合同管理工作總結(jié)1500字精選合同管理工作總結(jié)1500字精選。想要跟上社會(huì)開(kāi)展的步伐，合同貫穿于企業(yè)的每一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，簽訂合同是證明雙方存在合作關(guān)系最有利的證據(jù)，合同中涂改的局部是否有效力?合同范本網(wǎng)花時(shí)間專門編輯了合同管理工作總結(jié)，在此溫馨提醒你在閱讀器本頁(yè)。合同管理工作總結(jié)(篇1)“守合同重信譽(yù)”是企業(yè)生存開(kāi)展之本，是企業(yè)立于不敗之，是開(kāi)拓創(chuàng)新之基，也是xxx公司從成立至今一直堅(jiān)持和奉行的準(zhǔn)那么。作為山西醫(yī)藥流通領(lǐng)域的領(lǐng)先者，公司一直將品牌建立、信譽(yù)建立作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展的根本，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的管理、著力打造標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信為先的品牌形象。獲得了業(yè)內(nèi)的認(rèn)可和尊重。一、堅(jiān)持不懈地開(kāi)展法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳培訓(xùn)工作。在工商行政管理部門的支持和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的重視和帶動(dòng)下，公司一直堅(jiān)持不懈地開(kāi)展與企業(yè)相關(guān)的《合同法》《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好《合同法》的場(chǎng)面。法務(wù)專員屢次舉辦員工《合同法》培訓(xùn)班，公司領(lǐng)導(dǎo)在繁忙之中擠出時(shí)間，帶頭學(xué)習(xí)，起到了很好的示范作用。此外，公司還經(jīng)常派出法務(wù)專員參加由法律權(quán)威機(jī)構(gòu)組織的合同法培訓(xùn)，幫助他們進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)合同法規(guī)的掌握；在公司營(yíng)造出了學(xué)習(xí)《合同法》、爭(zhēng)創(chuàng)重合同守信譽(yù)企業(yè)的良好場(chǎng)面。二、加強(qiáng)合同管理的組織機(jī)構(gòu)建立，確保合同管理工作的有效施行。機(jī)構(gòu)建立是創(chuàng)立“重合同守信譽(yù)”企業(yè)的組織保證。202_年開(kāi)場(chǎng)，公司設(shè)立了專門的法務(wù)專員崗，由獲得職業(yè)資格的專業(yè)人員擔(dān)任。經(jīng)過(guò)三年多的法務(wù)建立，搭建起了公司完善的合同管理制度，形成了以合同簽訂審批流程、受權(quán)委托制度、印章的使用、合同的擬定為架構(gòu)的合同管理體系。(物流運(yùn)輸合同、上/下游客戶的質(zhì)量保證協(xié)議、器械采購(gòu)合同、疫苗銷售合同等。完善的合同文本的運(yùn)用，結(jié)合簽訂審批流程、受權(quán)委托制度的推行，使得合同的簽訂及履行走上了標(biāo)準(zhǔn)化的軌道，極大地降低了公司的法律風(fēng)險(xiǎn)。五、積極履行合同義務(wù)，樹立企業(yè)重承諾、守信譽(yù)的良好形象。如何能真正成為一個(gè)守合同、重信譽(yù)的企業(yè)，有完善的組織架構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)的管理制度是根底，但更為重要的是企業(yè)自身對(duì)合同義務(wù)的積極履行。這是對(duì)合同最為莊重的承諾。公司領(lǐng)導(dǎo)將誠(chéng)信作為立業(yè)之本，將合同的履行作為神圣的職責(zé)。自公司成立至今沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起因?yàn)槁募s引發(fā)的合同糾紛。合同的積極履行，樹立了企業(yè)信守承諾、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)的良好品牌形象，也為企業(yè)獲取了客戶的尊重，獲取了更多的資和支持。在創(chuàng)立守合同重信譽(yù)單位工作中，公司始終堅(jiān)持圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作，齊抓共管”的工作思路不動(dòng)搖，始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子把守合同重信譽(yù)作為頭等大事來(lái)抓不動(dòng)搖，嚴(yán)格履行總經(jīng)理負(fù)總負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)及中層經(jīng)理分工協(xié)作的工作準(zhǔn)那么，在全公司上下形成了共創(chuàng)“守合同重信譽(yù)”企業(yè)的活力勃勃的場(chǎng)面。目前，公司合同履約率到達(dá)了100％，良好的信譽(yù)得到了同行的一致認(rèn)可，202_年4月23日，公司獲得了中國(guó)醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的“AA級(jí)企業(yè)信譽(yù)等級(jí)證書”。在今后的工作中，我們將繼續(xù)緊抓合同管理不放松，將合同管理真正落到實(shí)處，使企業(yè)真正成長(zhǎng)為法制社會(huì)的遵守者、維護(hù)者，為經(jīng)濟(jì)秩序的平安穩(wěn)定發(fā)揮企業(yè)的作用和力量。合同管理工作總結(jié)(篇2)經(jīng)過(guò)整整一年的不懈努力，我公司在總結(jié)成功經(jīng)歷和失敗教訓(xùn)的根底上，打破以往傳統(tǒng)管理形式，加大合同管理力度，嚴(yán)格按照遼寧省工商行政部門、中拍協(xié)、省拍協(xié)部門領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)指標(biāo)要求，嚴(yán)把合同信譽(yù)關(guān)，使我公司在合同管理上了新的臺(tái)階，為以后信譽(yù)體制建立奠定了堅(jiān)實(shí)的根底?；厥滓荒曛校谏霞?jí)部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和領(lǐng)導(dǎo)下，總結(jié)如下：一、打破傳統(tǒng)合同檔案管理，采用科學(xué)化、專業(yè)化、程序化新式現(xiàn)代化管理形式：1、建立《合同管理制度》、《合同簽訂審批制度》、《合同章管理制度》、《合同文本領(lǐng)用制度》；2、專職人員參加專業(yè)培訓(xùn)，并獲得檔案管理人員從業(yè)資格證書；3、采用工商管理局統(tǒng)一印發(fā)合同范本；4、合同檔案管理實(shí)行專人專制。二、嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)涉及法律、政策性條款等我公司能積極請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)溝通并查閱相關(guān)文件，以躲避風(fēng)險(xiǎn)。三、對(duì)委托方、競(jìng)買人、買受人做到守信譽(yù)，講信譽(yù)，在社會(huì)各界樹立起良好信譽(yù)和形象。四、每次拍賣會(huì)會(huì)前會(huì)后能及時(shí)備案，無(wú)一遺漏、真正到達(dá)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)根本合格標(biāo)準(zhǔn)。五、將每次拍賣會(huì)經(jīng)審批后的文件和標(biāo)的資料能及時(shí)整理歸檔。六、我公司不僅能嚴(yán)格按照工商行政管理部門的要求執(zhí)行，還經(jīng)常與“中拍協(xié)”、“省拍協(xié)”做技術(shù)、政策上溝通研究，使我們管理和運(yùn)營(yíng)上更上一層樓。新的一年即將降臨，我們將一如既往，兩手抓，一手抓管理、一手抓效益，更加加強(qiáng)合同在審批和執(zhí)行中的跟蹤管理，我們相信在上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，我們會(huì)爭(zhēng)取獲得更大進(jìn)步，再創(chuàng)輝煌。合同管理工作總結(jié)(篇3)202_年是我進(jìn)入開(kāi)展基建科工作的第二個(gè)年頭，也是充滿了挑戰(zhàn)的一年，隨著工作的逐步展開(kāi)，接手了合同管理、招投標(biāo)、物資采購(gòu)等工作，同時(shí)負(fù)責(zé)了自助加油改造、便利店裝修等工程工程，重點(diǎn)對(duì)所在崗位工作進(jìn)展了梳理，明確了工作目的，完成了工作方案，時(shí)刻牢記扎實(shí)工作效勞于經(jīng)營(yíng)的理念，確保經(jīng)手工作符合規(guī)章制度并有據(jù)可依。回憶一年的工作，既有完成工作任務(wù)時(shí)的喜悅、也有無(wú)從下手時(shí)的彷徨，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在公司各部門同事的幫助下，逐漸積累了起了相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，形成了明晰的工作思路，同時(shí)也做制定了新的工作規(guī)劃，現(xiàn)將今年的崗位工作及明年的工作思路總結(jié)、匯報(bào)如下：一．強(qiáng)化合同管理、健全法律意識(shí)合同是工程的起點(diǎn)，是糾紛的根據(jù)，是付款的憑證，是貫穿整個(gè)工程的主線。合同的起草、審批、履行、存檔是一整套的流程，每個(gè)環(huán)節(jié)都容不得半點(diǎn)馬虎，在今年的合同管理工作中，重點(diǎn)從合同內(nèi)容、合同格式、審批手續(xù)、資質(zhì)審查等四個(gè)方面入手：一是嚴(yán)格按照規(guī)定使用合同標(biāo)準(zhǔn)文本，進(jìn)步合同標(biāo)準(zhǔn)文本使用率，躲避風(fēng)險(xiǎn)。二是按照省公司要求對(duì)審批卡內(nèi)容進(jìn)展必要的豐富完善，提升合同內(nèi)容概述的含金量，表達(dá)合同中重要信息；三是按照內(nèi)控要求履行合同審批，根據(jù)合同類型、標(biāo)的金額確定會(huì)簽部門及是否需要送上級(jí)公司審批；四是合同簽署前重點(diǎn)審查對(duì)方企業(yè)的資質(zhì)證書，對(duì)超范圍、等級(jí)不夠的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映。在今年的合同管理工作中，沒(méi)有發(fā)生過(guò)因?qū)徟鞒体e(cuò)誤而導(dǎo)致的無(wú)法付款，沒(méi)有發(fā)生過(guò)對(duì)方不具備資質(zhì)就簽署的合同，同時(shí)合同審批卡中的內(nèi)容概述局部獲得了省公司發(fā)規(guī)處的認(rèn)可，并進(jìn)展了推廣。但在也出現(xiàn)了諸如合同金額單位錯(cuò)誤，對(duì)方信息漏填等破綻，并且局部土地類合同審批拖延時(shí)間較長(zhǎng)，影響了整體的工作進(jìn)度，同時(shí)合同臺(tái)賬不夠完善，不能綜合集成信息也是今年合同管理工作中存在的重點(diǎn)問(wèn)題。針對(duì)上述問(wèn)題，結(jié)合年底即將上線的合同線上管理系統(tǒng)，方案重點(diǎn)強(qiáng)化合同初審階段，合同起草后由自己首先進(jìn)展嚴(yán)格的審查把關(guān)，確保信息準(zhǔn)確無(wú)遺漏無(wú)錯(cuò)誤，并學(xué)習(xí)掌握合同用語(yǔ)、法律條文，躲避法律風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)土地租賃類、資產(chǎn)收買類合同進(jìn)展重點(diǎn)盯辦，時(shí)刻關(guān)注合同審批流程，確保合同可以及時(shí)簽訂，并依托現(xiàn)有的數(shù)據(jù)根底，建立結(jié)合甲供材信息、合同信息為一體的綜合管理臺(tái)賬，做到真正的心中有數(shù)。二．完善招投標(biāo)工作流程，加強(qiáng)廉潔保密意識(shí)招投標(biāo)工作是一項(xiàng)決定工程本錢、考驗(yàn)黨性原那么的工作，且對(duì)手續(xù)流程有著嚴(yán)格的要求，自接手該項(xiàng)工作以來(lái)，一直嚴(yán)格按照內(nèi)控要求履行招投標(biāo)流程、我部門今年的招標(biāo)工作主要分為工程工程類招標(biāo)、采購(gòu)類招標(biāo)、甲供甲指物資招標(biāo)等，除對(duì)局部工程建立工程進(jìn)展了委托代理招標(biāo)外，按照省公司要求對(duì)市管甲供、甲指材料進(jìn)展了由招標(biāo)委員會(huì)組織的招標(biāo)工作，并按照省公司的通知精神，對(duì)非市管物資進(jìn)展了集中整理，按照省公司的中標(biāo)結(jié)果執(zhí)行。在招投標(biāo)工作中，從填報(bào)申請(qǐng)卡、選取邀請(qǐng)招標(biāo)單位到保存投標(biāo)文件、開(kāi)標(biāo)，均正確履行了相關(guān)手續(xù)，并且根據(jù)實(shí)際情況，按照內(nèi)控要求分別對(duì)局部物資以商務(wù)會(huì)談、詢比價(jià)等方式完成了供給商確定工作。在收到招標(biāo)文件后按要求確認(rèn)密封、履行交接手續(xù)，開(kāi)標(biāo)時(shí)當(dāng)場(chǎng)拆封，由評(píng)委會(huì)現(xiàn)場(chǎng)打分確定中標(biāo)單位。根據(jù)省公司的通知要求，局部工程統(tǒng)一由省公司組織招標(biāo)，在明年的工作中，應(yīng)積極配合省公司招投標(biāo)辦公室，做好根底工作，提供相關(guān)資料，協(xié)助完成此項(xiàng)工作。并對(duì)已招標(biāo)的工程做好后續(xù)管理、備查工作。三．合理訂購(gòu)甲供物資、確保經(jīng)濟(jì)及時(shí)供給我理解甲供材訂購(gòu)及管理工作是以統(tǒng)一形象、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一質(zhì)量為目的，以保證價(jià)格、保證效率、保證效勞為要求進(jìn)展的，在初次涉及這項(xiàng)工作時(shí)，因?yàn)楣┙o廠家、供給價(jià)格發(fā)生了屢次變化，單純依靠過(guò)去的甲供材明細(xì)表難免會(huì)存在過(guò)失，運(yùn)費(fèi)等等因素也常發(fā)生偏向，造成屢次與廠家重復(fù)核對(duì)訂單價(jià)格，不僅耽誤時(shí)間且容易造成管理上的混亂。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的積累后，以省公司甲供材明細(xì)表為根底，與各廠家核實(shí)確認(rèn)后，制作出了一套甲供材自動(dòng)生成明細(xì)表，通過(guò)輸入數(shù)量，選擇內(nèi)置好的廠家，就可以生成出相應(yīng)的價(jià)格、運(yùn)費(fèi)，只需要1分鐘就可以將一個(gè)工程所需的甲供材金額全部統(tǒng)計(jì)出來(lái)，節(jié)省了時(shí)間并且確保了數(shù)據(jù)的正確性。同時(shí)我也注意到，甲供材管理工作并不是簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)需求，發(fā)送訂單的過(guò)程，需要對(duì)甲供材的尺寸、材質(zhì)等方面有詳細(xì)的理解，不能單純依靠圖紙?zhí)嵝枨?，否那么很容易造成貨到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法安裝或者達(dá)不到預(yù)期的效果。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)和廠家提供的技術(shù)資料，可以最大限度的防止上述情況的發(fā)生。在今年的物資采購(gòu)工作中，還未真正建立起有效地供給商考核機(jī)制，對(duì)于供給商的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)沒(méi)有一個(gè)直觀的表述和一套客觀的考評(píng)體系，下一步工作中擬建全供給商考核臺(tái)賬，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價(jià)格、到貨速度、售后效勞進(jìn)展全方位的考核，并以此作為以后工程采購(gòu)選擇廠家的主要根據(jù)。四．團(tuán)結(jié)同事、效勞建立除完本錢崗位工作外，今年年底參與負(fù)責(zé)了自助加油改造、便利店裝修等工程，通過(guò)這兩個(gè)工程的建立工作，對(duì)甲供材標(biāo)準(zhǔn)、形象標(biāo)準(zhǔn)、工藝管線有了更直觀的認(rèn)識(shí)，在統(tǒng)計(jì)各站油品信息的過(guò)程中理解到了工位號(hào)的正確排列標(biāo)準(zhǔn)，在統(tǒng)計(jì)加油機(jī)信息的過(guò)程中理解到了新舊加油機(jī)的區(qū)別，在統(tǒng)計(jì)品牌柱的過(guò)程中理解到了如何通過(guò)底座判斷品牌柱高度……正是這一個(gè)個(gè)浸透在細(xì)節(jié)上的知識(shí)，在促進(jìn)著我的成長(zhǎng)，我將不懈努力，效勞于建立，效勞于經(jīng)營(yíng)，為企業(yè)的開(kāi)展奉獻(xiàn)自己的一份力量。合同管理工作總結(jié)(篇4)202_年以來(lái)，****廠繼續(xù)按照鶴煤集團(tuán)公司法律事務(wù)處關(guān)于合同審查和管理工作的整體要求和工作部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行《***礦業(yè)集團(tuán)有限職責(zé)公司合同管理方法》、《礦業(yè)集團(tuán)有限職責(zé)公司合同管理施行細(xì)那么》和《***礦業(yè)集團(tuán)公司審批自購(gòu)機(jī)電設(shè)備、配件、材料物資管理方法》，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)化合同審查、管理、監(jiān)視工作，維護(hù)了企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益，促進(jìn)了企業(yè)本錢效益年活動(dòng)的全面、壓濾機(jī)濾布深化開(kāi)展。一、今年以來(lái)的主要工作〔一〕加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，進(jìn)步合同管理人員的整體素質(zhì)為適應(yīng)合同審查、管理、監(jiān)視工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作性質(zhì)，更好地為企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)效勞，一月份以來(lái)，我廠組織合同管理人員全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《***礦業(yè)集團(tuán)有限職責(zé)公司合同管理方法》、《***礦業(yè)集團(tuán)有限職責(zé)公司合同管理施行細(xì)那么》和《***礦業(yè)集團(tuán)公司審批自購(gòu)機(jī)電設(shè)備、配件、材料物資管理方法》及相關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責(zé)，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)，為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基矗〔二〕細(xì)化合同管理，保證了本錢效益年活動(dòng)的全面、深化開(kāi)展按照《***礦業(yè)集團(tuán)有限職責(zé)公司合同管理方法》、《***礦業(yè)集團(tuán)有限職責(zé)公司合同管理施行細(xì)那么》和《***礦業(yè)集團(tuán)公司審批自購(gòu)機(jī)電設(shè)備、配件、材料物資管理方法》的要求，用心協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，參加重大合同的起草與簽訂，嚴(yán)格審查合同，1-10月份以來(lái)，共簽訂三類自購(gòu)合同共計(jì)14份，其中：由供給科簽訂的自購(gòu)材料合同8份，總標(biāo)的額86199元；由機(jī)電科簽訂的自購(gòu)配件合同5份，總標(biāo)的額24789元；自購(gòu)機(jī)電設(shè)備合同1份，總標(biāo)的額56248元，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理，各類合同簽訂時(shí)均經(jīng)局、廠聯(lián)審，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，依法檢查合同履行狀況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問(wèn)題和糾紛，會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書，建立合同檔案，有效制止了不貼合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，并依法監(jiān)視合同承辦人員的工作職責(zé)履行狀況，依法執(zhí)行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)本錢效益的全面、濾布深化開(kāi)展，實(shí)在維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益?？偟膩?lái)看，今年我廠合同管理工作以依法治廠為方針，根本到達(dá)了集團(tuán)公司法律事務(wù)處的要求。但客觀地講，也存在一些問(wèn)題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作程度相對(duì)來(lái)說(shuō)還有待進(jìn)步。二是組織機(jī)構(gòu)還有待完善。三是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化。這些問(wèn)題需要在來(lái)年的工作中加以解決。二、202_年的工作設(shè)想〔一〕加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面進(jìn)步合同管理人員的素質(zhì)按照集團(tuán)公司法律事務(wù)處的會(huì)議精神和工作部署的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)和改善學(xué)習(xí)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和合同管理方法、施行細(xì)那么與相應(yīng)的法律法規(guī)，進(jìn)步合同管理人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化合同管理人員的職業(yè)道德教育和遵紀(jì)守法意識(shí)，限度地保護(hù)企業(yè)利益不受損失，維護(hù)企業(yè)改革開(kāi)展穩(wěn)定的大局?！捕惩晟平M織機(jī)構(gòu)，依法履行職責(zé)完善我廠合同管理二級(jí)負(fù)責(zé)制，明確合同審查員和合同承辦人員的工作職責(zé)，對(duì)其職責(zé)范圍內(nèi)工作定期檢查，發(fā)現(xiàn)不貼合法律行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，及時(shí)制止，并嚴(yán)厲追究其承辦人員職責(zé)。對(duì)造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的違法合同，實(shí)行職責(zé)追究制度，對(duì)涉案人員移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)展法律制裁，催促合同管理人員依法履行職責(zé)。〔三〕細(xì)化合同管理，進(jìn)步工作質(zhì)量和效率以合同管理科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化為目的，進(jìn)一步細(xì)化合同管理。制定落實(shí)合同二級(jí)內(nèi)頁(yè)管理制度，作好第一手資料的記載、保存和歸類，做到檔案管理的科學(xué)化。制定落實(shí)合同二級(jí)管理的月匯報(bào)制度，及時(shí)掌握各單位合同簽訂、履行狀況，為廠決策帶給可靠根據(jù)。制定落實(shí)合同標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，妥善管理原始合同資料，進(jìn)步工作質(zhì)量和效率。合同管理工作總結(jié)(篇5)“重合同守信譽(yù)”是企業(yè)生存開(kāi)展之本、久戰(zhàn)不敗之、開(kāi)拓創(chuàng)新之基。信譽(yù)更是我們效勞行業(yè)的生命線！202_年，鹽城市萬(wàn)順交通事故理賠效勞始終秉持以誠(chéng)取信的效勞理念，追求效勞雙方共贏，初步實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效果與企業(yè)效果一致根底上的化。一、加強(qiáng)合同管理的培訓(xùn)工作，確保合同管理根底夯實(shí)202_年，我公司在工商行政管理部門的支持和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)重視和帶動(dòng)下，堅(jiān)持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作，在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好《合同法》的濃重氣氛。一是充分利用集中學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)教育等形式進(jìn)展重點(diǎn)學(xué)習(xí)。一年來(lái)，公司屢次舉辦員工《合同法》學(xué)習(xí)班，公司領(lǐng)導(dǎo)在工作非常繁忙之中擠出時(shí)間，帶頭學(xué)習(xí)，起到了很好的示范作用。此外，公司還派出兼職合同管理員參加由法律權(quán)威機(jī)構(gòu)組織的合同法培訓(xùn)，幫助他們進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)合同法規(guī)的掌握；二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》書籍，催促他們利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，并注意在平時(shí)工作中強(qiáng)化宣講各種合同、信譽(yù)管理新政策，在公司營(yíng)造出了學(xué)習(xí)《合同法》、爭(zhēng)創(chuàng)重合同守信譽(yù)企業(yè)的良好場(chǎng)面。二、加強(qiáng)合同管理的組織建立，確保合同管理責(zé)任到人機(jī)構(gòu)建立是創(chuàng)立“重合同守信譽(yù)”企業(yè)的組織保證。202_年，公司進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)信譽(yù)、合同工作的組織管理，形成了以公司領(lǐng)導(dǎo)為核心的合同管理組織體系，由公司經(jīng)理負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。此外，根據(jù)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，公司還設(shè)立了兼職合同管理員崗位，選送專業(yè)培訓(xùn)，形成了公司合同管理由管理機(jī)構(gòu)詳細(xì)負(fù)責(zé)和管理人員經(jīng)辦負(fù)責(zé)的有序運(yùn)行機(jī)制。在對(duì)外效勞活動(dòng)中，公司注意發(fā)揮合同管理人員的作用，使其可以全程參加每份效勞合同的洽談、起草，按照法律法規(guī)和部門規(guī)章審核合同條款，以確保合同合理合法、條款完備可行；在此根底上，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)層集體研究；最終，由經(jīng)理審批簽訂，杜絕了在合同、信譽(yù)工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清、職權(quán)不明的問(wèn)題。在合同商定過(guò)程中，兼職合同管理員做到嚴(yán)把個(gè)人身份關(guān)、案件事實(shí)關(guān)、保險(xiǎn)期限關(guān)、賠償標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、法人資格關(guān)、合同條款關(guān)、履約才能關(guān)、資信等級(jí)關(guān)等，嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營(yíng)范圍對(duì)外依法開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，202_年，公司沒(méi)有發(fā)生一起合同、信譽(yù)不良事件，做到了合同、信譽(yù)管理工作“零失誤”。三、加強(qiáng)合同管理的制度建立，確保合同管理標(biāo)準(zhǔn)有序202_年，公司扎實(shí)做好合同管理的各項(xiàng)根底工作，并進(jìn)一步完善了合同管理制度。一是及時(shí)對(duì)合同管理制度進(jìn)展了全面清理、修改、補(bǔ)充，出臺(tái)了公司新的合同管理方法等配套規(guī)定。二是對(duì)證照、合同文本及有關(guān)資料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、臺(tái)帳、印鑒、示范文本及法人受權(quán)書的管理方法進(jìn)展了修訂，設(shè)置了專人管理。通過(guò)以上措施，不僅及時(shí)完成了每份效勞合同的簽訂工作，而且將公司合同管理工作提升到了新的一個(gè)層次。四、加強(qiáng)合同管理的理念建立，確保合同管理良性長(zhǎng)效在202_年度創(chuàng)立重合同守信譽(yù)單位工作中，公司始終堅(jiān)持“信譽(yù)是效勞行業(yè)的生命線”的理念不動(dòng)搖，始終堅(jiān)持圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作，齊抓共管”的工作思路不動(dòng)搖，始終堅(jiān)持把重合同守信譽(yù)作為頭等大事來(lái)抓不動(dòng)搖，嚴(yán)格履行經(jīng)理負(fù)總負(fù)責(zé)，其別人員分工協(xié)作的工作準(zhǔn)那么，在全公司上下形成了共創(chuàng)“重合同守信譽(yù)”企業(yè)的良好場(chǎng)面。目前，公司合同履約率根本到達(dá)了100％，良好的信譽(yù)得到了省內(nèi)外客戶的一致認(rèn)可，業(yè)已形成因誠(chéng)信而贏得效勞市場(chǎng)的良性效應(yīng)，而且隨著創(chuàng)立活動(dòng)的深化開(kāi)展，這種良性效應(yīng)必將繼續(xù)擴(kuò)大并形成持久的良性循環(huán)。合同管理工作總結(jié)(篇6)合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益興旺的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)的“重合同、守信譽(yù)”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要標(biāo)簽。企業(yè)信譽(yù)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的開(kāi)展?jié)摿蛯?lái)，同時(shí)，對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信譽(yù)好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同的工作的管理，已達(dá)成上下的共識(shí)。“守合同重信譽(yù)”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改良的口號(hào)?；貞洷灸甓群贤ぷ鳎覀儼l(fā)如今合同管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階。為進(jìn)步合同管理人員的整體素質(zhì)，適應(yīng)合同審查、管理、監(jiān)視工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作性質(zhì)，更好地為企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)效勞，公司組織各部門管理人員進(jìn)展了合同法、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)，全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)強(qiáng)化了合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責(zé)，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)，為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了根底。1、為使“守合同重信譽(yù)”活動(dòng)可以安康有序的進(jìn)展，我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂合適本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評(píng)審、履行、驗(yàn)收、監(jiān)視、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新標(biāo)準(zhǔn)，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信譽(yù)管理程度有了明顯進(jìn)步。2、細(xì)化合同管理，保證了本錢效益年活動(dòng)的全面、深化開(kāi)展。按照《合同管理制度》的要求，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴(yán)格審查合同，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問(wèn)題，會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，并依法監(jiān)視合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況，依法執(zhí)行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)本錢效益的全面、深化開(kāi)展，實(shí)在維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。三、注重質(zhì)量，履行約定。1、對(duì)新進(jìn)公司員工簽訂勞動(dòng)合同，標(biāo)準(zhǔn)了雙方的權(quán)利與義務(wù)，并進(jìn)展了勞動(dòng)部門鑒定，并為其辦理了五項(xiàng)保險(xiǎn)。2、為更好地理解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，本年上半年我公司成立工會(huì)委員會(huì)，在涉及員工的集體權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。3、在供給商供貨方面，仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶然購(gòu)貨，針對(duì)經(jīng)常性的采購(gòu)，意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評(píng)定合格的供給方。本年度對(duì)合格供方進(jìn)展了評(píng)審，仍符合供方評(píng)價(jià)要求。對(duì)于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購(gòu)，我公司由采購(gòu)部門考察、咨詢、聯(lián)絡(luò)，在綜合各方面因素后形成書面合同工，報(bào)總經(jīng)理簽字，轉(zhuǎn)交綜合部，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份，財(cái)務(wù)針對(duì)合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的方法進(jìn)展最后的審核通過(guò)后按合同要求予以付款?；厥妆灸甑暮贤芾砉ぷ?，在各部門的配合下，獲得了一定的成績(jī)，但我們?nèi)砸吹?，工作仍存在較大缺乏，對(duì)合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng)，合同管理制度需進(jìn)一步完善。展望將來(lái)，我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信譽(yù)管理工作做得更好。合同管理工作總結(jié)(篇7)“守合同重信譽(yù)”是企業(yè)生存開(kāi)展之本，是企業(yè)立于不敗之，是開(kāi)拓創(chuàng)新之基，也是四川爭(zhēng)渡科技實(shí)業(yè)從成立至今一直堅(jiān)持和奉行的準(zhǔn)那么。公司一直將品牌建立、信譽(yù)建立作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展的根本，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的管理、著力打造標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信為先的品牌形象。獲得了業(yè)內(nèi)的認(rèn)可和尊重。一、堅(jiān)持不懈地開(kāi)展法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳培訓(xùn)工作。在工商行政管理部門的支持和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的重視和帶動(dòng)下，公司一直堅(jiān)持不懈地開(kāi)展與企業(yè)相關(guān)的《合同法》《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好《合同法》的場(chǎng)面。法務(wù)專員屢次舉辦員工《合同法》培訓(xùn)班，公司領(lǐng)導(dǎo)在繁忙之中擠出時(shí)間，帶頭學(xué)習(xí)，起到了很好的示范作用。此外，公司還經(jīng)常派出法務(wù)專員參加由法律權(quán)威機(jī)構(gòu)組織的合同法培訓(xùn)，幫助他們進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)合同法規(guī)的掌握；在公司營(yíng)造出了學(xué)習(xí)《合同法》、爭(zhēng)創(chuàng)重合同守信譽(yù)企業(yè)的良好場(chǎng)面。二、加強(qiáng)合同管理的組織機(jī)構(gòu)建立，確保合同管理工作的有效施行。機(jī)構(gòu)建立是創(chuàng)立“重合同守信譽(yù)”企業(yè)的組織保證。202_年開(kāi)場(chǎng)，公司設(shè)立了專門的法務(wù)專員崗，由獲得職業(yè)資格的專業(yè)人員擔(dān)任。經(jīng)過(guò)4年多的法務(wù)建立，搭建起了公司完善的合同管理制度，形成了以合同簽訂審批流程、受權(quán)委托制度、印章的使用、合同的擬定為架構(gòu)的合同管理體系。完善的組織架構(gòu)、明晰的職責(zé)分工為公司法務(wù)工作的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的組織保障。三