版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
行政人事助理個(gè)人總結(jié)報(bào)告優(yōu)異范文三篇行政人事助理個(gè)人總結(jié)報(bào)告優(yōu)異范文三篇第頁碼頁碼頁/總合NUMPAGES總頁數(shù)總頁數(shù)頁行政人事助理個(gè)人總結(jié)報(bào)告優(yōu)異范文三篇行政人事助理個(gè)人總結(jié)范文三篇篇一從入職到此刻,回首快要一年的工作,有進(jìn)步也有不足,下邊我從三部分來對(duì)我的工作進(jìn)行報(bào)告。在過去一年的工作中因?yàn)槲业呐Λ@得了很大的進(jìn)步。一、個(gè)人道德在剛?cè)肼殨r(shí),作為一名新員工,對(duì)學(xué)院的好多狀況都不認(rèn)識(shí),為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項(xiàng)工作,每一位同事,學(xué)院的每一個(gè)制度。為了趕快認(rèn)識(shí)學(xué)院狀況,我收集了好多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí),碰到不懂的或不清楚的地方,實(shí)時(shí)向同事討教,這樣,我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的狀況,為高招時(shí)的工作打下了基礎(chǔ)。因?yàn)槲业呐蛢?yōu)異的表現(xiàn),在9月份被提高為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。在任行政與人事部經(jīng)理時(shí)期,我腳扎實(shí)地,堅(jiān)持原則,做好每一項(xiàng)工作。為人正直,原則性強(qiáng),這也是從事人力資源工作必然具備的職業(yè)修養(yǎng),行政人事部自己就是調(diào)理公司和員工利益的均衡杠桿,為人正直,正是保證了辦理事務(wù)的公正、公正。比方:在做員工考勤核查時(shí)堅(jiān)持核查制度,不因任何人的個(gè)人原所以放寬條件;在組織召開會(huì)議,參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格恪守學(xué)院制度,以此作為標(biāo)桿,在員工行為不符合制度要求時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處分。二、管理思想我賞識(shí)王石在“全世界通”廣告宣傳里的一句話:“每一個(gè)人,都是一座山,世界上最難攀越的山實(shí)質(zhì)上是自已。努力向上,即使行進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解,高度不一樣樣,視線就不一樣樣,思慮問題的角度也不一樣樣,那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的地點(diǎn)、學(xué)院的角度上去思慮問題,掌握全局見解,只有這樣,我們供給的方案和建議才是全面的、擁有價(jià)值的;才能將工作看作自己的事情來做,把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位,才能真實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓,為學(xué)員成長貢獻(xiàn)自己的菲薄之力。三、踴躍組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)理劑,是增添團(tuán)隊(duì)凝集力的門路,員工培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)、一致認(rèn)識(shí)、一致思想、一致行動(dòng)的有效方法,所以在昨年半年的工作中,多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn),比方組織員工籃球賽、跳繩競(jìng)賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)等項(xiàng)目,獲得了員工的認(rèn)同。四、行政的服務(wù)性工作行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作,為各部門供給優(yōu)異的服務(wù),配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們見義勇為的責(zé)任。為此,我們第一從美化辦公環(huán)境做起,每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)選,并張榜宣布,炫耀衛(wèi)生好的,責(zé)備衛(wèi)生差的,使每位員工都能認(rèn)識(shí)到,辦公室就是我們的家。為過誕辰的員工慶賀誕辰也是建立公司文化的一部分,使員工感覺到親人的關(guān)心,家人的暖和。篇二20xx年,xx公司在公司人力資源部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依照公司整年工作思路和計(jì)劃,有序的張開了各項(xiàng)人事工作,現(xiàn)將xx公司人事工作總結(jié)報(bào)告以下:一、20xx年工作狀況1、踴躍做好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作,今年,xx公司依照公司公司培訓(xùn)工作的整體要求,聯(lián)合當(dāng)前xx公司實(shí)質(zhì),制定出20xx年公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,并在今年上半年工作中漸漸進(jìn)行張開實(shí)行:一是規(guī)范入職培訓(xùn)工作,xx公司營運(yùn)4年以來,員工培訓(xùn)是比較弱的環(huán)節(jié),沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)系統(tǒng)和規(guī)范的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)資料,20xx年,公司從入職培訓(xùn)著手,規(guī)范入職培訓(xùn)流程,設(shè)置了公司簡(jiǎn)介、公司制度、保養(yǎng)基本知識(shí)、機(jī)電系統(tǒng)營運(yùn)和禮儀禮儀課程,固定講課教師,書面化培訓(xùn)資料,借此翻開培訓(xùn)系統(tǒng)設(shè)置工作。二是增強(qiáng)崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),今年,xx公司為進(jìn)一步提高一線人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平,聯(lián)合實(shí)質(zhì)工作需要,組織了財(cái)會(huì)知識(shí)、技術(shù)評(píng)定、電工業(yè)務(wù)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。2、增強(qiáng)檔案管理經(jīng)過4年多的營運(yùn)管理,人員更替此后,xx公司的檔案管理顯得比較紛亂,特別是電子檔案的管理,因?yàn)椴糠秩藛T是從其余公司調(diào)入,沒有在xx公司預(yù)留有關(guān)資料,造成在工作中的不便,20xx年4月,xx公司人力資源部對(duì)現(xiàn)有人員檔案進(jìn)行了梳理和規(guī)整,并依照市道常用人事檔案管理軟件的要求,對(duì)電子檔案進(jìn)行了改正和細(xì)化,方便此后引入軟件進(jìn)行檔案管理。3、嚴(yán)格加班管理20xx年,國家實(shí)行新的休假制度,上半年共有5個(gè)月波及到法定假日的加班,依照公司公司人力資源部的要求,xx公司設(shè)定了加班申報(bào)表及明細(xì)表。因工作需要加班的狀況申報(bào)明細(xì)到人,嚴(yán)格加班管理申報(bào)程序,逐級(jí)審批,做到先申請(qǐng)后加班,經(jīng)贊成后加班,不是法定假日不計(jì)入加班。并對(duì)平時(shí)考勤管理加以規(guī)范,同時(shí)做好檢查工作。4、簽署勞動(dòng)合同20xx年恰逢新《勞動(dòng)合同法》開始實(shí)行,新法的條款和內(nèi)容社會(huì)各界理解不一,而xx公司原有合同在20xx年xx月xx日全部到期,在這類不利狀況下,xx公司依照公司公司的指導(dǎo)和支持,避開現(xiàn)有新法條款上有異議條目,與全部員工實(shí)時(shí)簽署了勞動(dòng)合同,既保障了員工和公司的利益,也為公司的正常營運(yùn)做好基礎(chǔ)工作。二、20xx年工作計(jì)劃1、實(shí)行軟件化管-理-員工檔案,以便各樣數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)更新,查問,提示。xx公司此刻員工總數(shù)保持在300人左右,人員資料多而雜,各樣檔案詳細(xì)狀況均依靠人事工作人員的人工記憶,各樣表格交錯(cuò)互立,現(xiàn)雖將各樣資料匯總,但信息更新慢,錯(cuò)漏多,沒有各樣資料如合同到期、員工誕辰、職稱資料等的提示,各樣數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)也依靠于手工,給平時(shí)工作帶來不小的困難,引入檔案軟件進(jìn)行管理,能夠讓人事工作人員迅速正確掌握各樣信息,同時(shí)便于各樣資料的實(shí)時(shí)更新。2、進(jìn)一步增強(qiáng)考勤管理,對(duì)各樣告假、加班的審批程序及手續(xù)進(jìn)行檢查規(guī)范。3、xx公司現(xiàn)行績(jī)效薪資各收費(fèi)站自行測(cè)算的模式已經(jīng)進(jìn)行一年,下半年將對(duì)各收費(fèi)站的績(jī)效薪資基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查,盡可能根絕錯(cuò)漏現(xiàn)象。4、做好整年的職稱評(píng)審工作,我公司今年有參加教授級(jí)高工、高級(jí)工程師、工程師等的評(píng)審人員,部分近兩年招聘的技術(shù)人員也需要進(jìn)行初級(jí)評(píng)審,今年的職稱評(píng)審工作任務(wù)較重。5、連續(xù)圓滿培訓(xùn)工作,建立初步培訓(xùn)計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)模式,增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)。篇三一個(gè)月時(shí)間就這樣很快的結(jié)束了,回首自己這月以來的工作,能夠說是有好多的地方值得去回想。作為一名行政助理,我要做的工作有好多,可是我向來感覺提及來也挺小事情的,這些小事都在我不停的工作中漸漸的去解決,自己的工作能力也獲得了很大的提高。社會(huì)就是這樣,有好多鍛煉人的地方,我相信自己能夠做好,可是這些都是需要自己向來不停的努力下去,我相信自己會(huì)做好的。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的熱忱幫助下,不停增強(qiáng)自己建設(shè),努力提高自己修養(yǎng),仔細(xì)執(zhí)行崗位職責(zé),較好地達(dá)成了各項(xiàng)工作任務(wù)??偨Y(jié)起來,主要有以下六個(gè)方面:一、嚴(yán)以律己,建立優(yōu)異形象嚴(yán)格恪守辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,不時(shí)各處以工作為先,全局為重,遇有緊迫任務(wù),加班加點(diǎn),毫無牢騷。領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了指令,會(huì)想方想法去達(dá)成。依照領(lǐng)導(dǎo)、依照分派,關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的每一份工作,無論大小,都高度重視,老是盡責(zé)盡責(zé)、認(rèn)仔細(xì)真地去達(dá)成,從不計(jì)較個(gè)人得失、打折扣、講條件。常常自省自勵(lì),張開責(zé)備與自我責(zé)備,嚴(yán)格拘束自己的一言一行、一舉一動(dòng),建立起了辦公室工作人員的優(yōu)異形象。二、增強(qiáng)學(xué)習(xí),不停提高業(yè)務(wù)素質(zhì)虛心的向同事學(xué)習(xí),常常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事溝通心得,漸漸的圓滿自我。在工作中,不時(shí)各處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)異同事為典范,不會(huì)的就學(xué),不懂的就問,取人之長,補(bǔ)己之短,向來保持了謙遜慎重勤勞勤學(xué)的踴躍態(tài)度,綜合能力明顯提高。三、踴躍工作,達(dá)成各項(xiàng)任務(wù)九月份有此中秋節(jié),關(guān)于我們服務(wù)行業(yè)來講,凡是節(jié)假日對(duì)我們的營業(yè)都有極大的沖擊力。所以在節(jié)日到臨從前,必然把各項(xiàng)工作的有關(guān)事宜全部準(zhǔn)備穩(wěn)固。依照領(lǐng)導(dǎo)的安排,仔細(xì)做好各樣文件、通知、打印、校正以及傳達(dá)工作;全方向?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù),常請(qǐng)示、勤報(bào)告,努力做好顧問助手,為整個(gè)辦公室工作井井有條的張開發(fā)揮了踴躍作用。同時(shí),常常深入基層檢查研究,認(rèn)識(shí)員工思想動(dòng)向,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決議供給了靠譜依照。四、人事管理方面相對(duì)來講,我們?nèi)耸鹿ぷ鬟€存在很大需要改良的地方。這個(gè)月出現(xiàn)了一個(gè)嚴(yán)重的問題就是總公司已經(jīng)下文要做好留人計(jì)劃方案這項(xiàng)工作,即“與員工講話”,可是還衰敗實(shí)好,有些部門做了,可是也沒按要求做,所以可知這件事并未惹起管理人員的高度重視,員工思想我們都沒認(rèn)識(shí)好,我們談何留人。這幾個(gè)月基本上是新進(jìn)與辭職的人員伯仲之間,本月是辭職人數(shù)大于新進(jìn)。從這里面能夠看出做認(rèn)識(shí)員工思想工作的重要性。此中這工作沒達(dá)成有極大方面的原由是我沒做好監(jiān)察工作,這是我工作瀆職的表現(xiàn)。這件事表現(xiàn)了我的執(zhí)行力不夠強(qiáng),在此后的工作中我要增強(qiáng)這方面的能力。五、增強(qiáng)重視細(xì)節(jié)工作態(tài)度,增強(qiáng)語言功底,除去緊張心理文員工作,仔細(xì)極其的重點(diǎn)。比方下一份文,我也會(huì)考慮,可是會(huì)因?yàn)榫o張讓大腦產(chǎn)生短路,這類表現(xiàn)就像潘總說的一句話是缺少運(yùn)籌決勝的做事能力,急了就亂了??墒撬f這類能力也與經(jīng)驗(yàn)有關(guān),經(jīng)歷多了,自然也會(huì)有所提高的。六、個(gè)人方面的事情這個(gè)月我的激感情覺不是很高漲。領(lǐng)導(dǎo)囑咐
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度廟會(huì)場(chǎng)地租賃合同及廟會(huì)活動(dòng)宣傳推廣服務(wù)合同2篇
- 2025年飼料添加劑安全檢測(cè)采購合同范本3篇
- 2025年食品行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺(tái)合作協(xié)議3篇
- 鄭州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院《信息技術(shù)輔助歷史教學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 二零二五年度鋰電池貨物運(yùn)輸合同范本及安全措施
- 2025年度床墊電商平臺(tái)合作銷售合同3篇
- 2025年度數(shù)字貨幣交易承債式公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同4篇
- 2024石渣石粉礦山開采與購銷綜合管理服務(wù)合同3篇
- 2025年度5G通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)變更合同補(bǔ)充協(xié)議3篇
- 二零二五版跨境天然氣輸送項(xiàng)目投資分析及合同規(guī)劃3篇
- 乳腺癌的綜合治療及進(jìn)展
- 【大學(xué)課件】基于BGP協(xié)議的IP黑名單分發(fā)系統(tǒng)
- 中國高血壓防治指南(2024年修訂版)解讀課件
- 2024安全員知識(shí)考試題(全優(yōu))
- 中國大百科全書(第二版全32冊(cè))08
- 第六單元 中華民族的抗日戰(zhàn)爭(zhēng) 教學(xué)設(shè)計(jì) 2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版八年級(jí)歷史上冊(cè)
- (正式版)SH∕T 3548-2024 石油化工涂料防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范
- 知識(shí)庫管理規(guī)范大全
- 弘揚(yáng)教育家精神爭(zhēng)做四有好老師心得10篇
- 采油廠聯(lián)合站的安全管理對(duì)策
- 苗醫(yī)行業(yè)現(xiàn)狀分析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論