綜合管溝施工組織設(shè)計

/一、編制依據(jù)及編制原則1編制依據(jù)1.1本工程施工組織設(shè)計依據(jù)設(shè)計院設(shè)計的工程施工圖。1.2勘測設(shè)計院供應(yīng)的地質(zhì)勘察報告。1.3現(xiàn)行國家有關(guān)施工驗收規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及省市地方有關(guān)文件規(guī)定。1.4國家現(xiàn)行有關(guān)建筑業(yè)的法律、建設(shè)行政部門及省市地方有關(guān)行政法規(guī)的規(guī)定。1.5施工企業(yè)綜合素養(yǎng)、技術(shù)力氣、設(shè)備配置狀況，以及利用成熟的施工技術(shù)和積累的閱歷。1.6施工現(xiàn)場的詳細(xì)狀況，以及設(shè)備、材料、勞動力的組織狀況。1.7本地的資源、氣候、交通狀況。2編制原則2.1依據(jù)本工程的特點及功能，土方量大，本著對工程項目全面合理的布置，削減重復(fù)挖填土。我們的編制原則是：達到工程“經(jīng)濟、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”的目的。2.2本施工組織設(shè)計是嚴(yán)格依據(jù)工程施工要求的范圍對各個工程項目施工進行編制。依據(jù)先進的施工技術(shù)，合理的進行機械設(shè)備配套，勞動力合理支配，材料支配滿足進度要求的條下編制。2.3本施工組織設(shè)計在編制過程中進行了多方案比較，博采眾長，方案力求重點突出，可操作性強。2.4在編制過程中細(xì)致依據(jù)施工要求的約定，貫徹執(zhí)行設(shè)計意圖，執(zhí)行國家現(xiàn)行法規(guī)、技術(shù)規(guī)范，堅持質(zhì)量第一，平安第一的方針，確立“平安施工、責(zé)任重于泰山”的指導(dǎo)思想，做到科學(xué)管理，文明施工。2.5編制施工方案具有針對性、科學(xué)性、好用性，運用嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，確保工程質(zhì)量。二、工程概況及特點1工程概況本工程為賽汗塔拉輕工業(yè)園區(qū)綜合管廊工程，項目建設(shè)地點位于內(nèi)蒙古自治區(qū)中部錫林郭勒盟，所在的蘇尼特右旗賽汗塔拉輕工業(yè)園區(qū)中心路。綜合管廊起點樁號K0+004，終點樁號K2+096,全長約2092米，綜合管廊位于中心路西側(cè)13.3米綠化帶下。綜合管廊室內(nèi)凈斷面尺寸為2×1.85米×2.1米，隔墻厚度為0.3，綜合管廊結(jié)構(gòu)尺寸為4.6米×2.7米。2工程特點2.1土方量大，工期緊，任務(wù)重，質(zhì)量要求高，進場及施工難度較大。故特殊應(yīng)留意土方挖填的測量限制和質(zhì)量限制。2.2綜合管廊砼澆筑方量大，運輸線路長，支模量大。2.3該工程為改造工程，施工期間施工現(xiàn)場內(nèi)線路較長，便于組織流水施工。2.4由于管線多，在施工管溝時對各種管線的予留、予埋位置必需正確。三、質(zhì)量目標(biāo)和工期目標(biāo)1質(zhì)量目標(biāo)在本項目中，我們將接著貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，嚴(yán)格按設(shè)計要求及施工規(guī)范施工，建立健全以項目經(jīng)理為核心的管理體系，加強工程質(zhì)量的檢查和限制，確保工程質(zhì)量達到合格。2工期目標(biāo)依據(jù)甲方工期的要求，結(jié)合我們的進度支配，通過合理布置，科學(xué)管理，制定各種工期保證措施，確保工程按期竣工。3總工期支配該工程支配于年月日開工，年月日竣工，歷時天。四、施工準(zhǔn)備和施工部署施工是一個困難的組織和實施過程，為此我公司將細(xì)致做好施工準(zhǔn)備工作，以提高施工的支配性、預(yù)見性和科學(xué)性，達到確保工程質(zhì)量、平安、文明施工、工期準(zhǔn)時、造價合理的目的。1施工準(zhǔn)備1.1施工現(xiàn)場準(zhǔn)備1.1.1依據(jù)現(xiàn)場的實際狀況，盡量把現(xiàn)場辦公，住宿,料場及施工機械布置在較合適的部位。1.1.2布置好進場道路，進場道路應(yīng)和周邊已形成的道路短接，以便削減對已有道路的破壞，節(jié)約投資。進場道路寬度應(yīng)依據(jù)工程進度的支配，必需設(shè)置雙車道，車道寬9M，路基碾壓后用20cm厚手?jǐn)[片石，上撒砂卵石填平，鋪5cm風(fēng)化砂。1.1.3水由城市供水網(wǎng)接入供水，施工用水按須要接入施工現(xiàn)場。1.1.4做好現(xiàn)場交點的座標(biāo)點限制和水準(zhǔn)點的限制。將高程引入施工現(xiàn)場，做好測點，便于在施工中運用。1.1.5組織機械、材料進場，做好砂漿和砼的試配工作。1.2施工技術(shù)準(zhǔn)備1.2.1組織有關(guān)人員細(xì)致熟悉圖紙，招標(biāo)文件及合同條款，明確設(shè)計意圖和業(yè)主要求，以及各項技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)圖集，制定好施工組織設(shè)計，報項目監(jiān)理部審批。參和圖紙會審和設(shè)計技術(shù)交底，再依據(jù)工程的須要做好各分部分項工程的詳細(xì)施工方案和技術(shù)措施，并報項目監(jiān)理部審批。制定好施工技術(shù)交底資料，適時向班組進行技術(shù)交底。1.2.2制定各項責(zé)任制度，建立責(zé)任合同，明確項目部各成員以及各作業(yè)班組的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，對工程質(zhì)量、平安、進度目標(biāo)達到共識，為各項技術(shù)工作做好準(zhǔn)備。1.2.3確定質(zhì)量限制點、見證點，建立保證項目質(zhì)量限制系統(tǒng)1.3物資準(zhǔn)備1.3.1編制好詳細(xì)的材料選購 供支配，調(diào)查市場，選擇合格的供應(yīng)商，貨比三家，擇優(yōu)選用。1.3.2由于本工程土方挖填方量大，故用于土方施工的機械設(shè)備較多，因此在施工時要備好足夠的油料，用油罐車將燃油運輸?shù)焦さ噩F(xiàn)場加油。1.4勞動力機具準(zhǔn)備1.4.1勞動力依據(jù)工程的各項技術(shù)要求，組織技術(shù)過硬素養(yǎng)高的施工隊伍。擇優(yōu)選取作業(yè)班組，特種作業(yè)人員必需持證上崗。做好對班組的質(zhì)量、平安技術(shù)及文明施工教化交底，并做好文字記錄。1.4.2依據(jù)工程量和機械的臺班定額制定機械進場支配，使機械按時進場。2施工組織機構(gòu)2.1施工組織機構(gòu)的建立2.1.1施工管理體系我公司將按標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理要求組織施工，在人、財、物方面保證施工須要，并做到技術(shù)上高度重視、組織上全面落實、管理上先進合理，保證本工程優(yōu)質(zhì)、平安，在保證質(zhì)量和平安的前提下提前交工。本工程接受“項目法”施工，建立健全質(zhì)量責(zé)任制。派閱歷豐富的優(yōu)秀項目經(jīng)理。工地現(xiàn)場設(shè)項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理責(zé)任制，配備項目執(zhí)行經(jīng)理和項目副經(jīng)理各一人。項目部設(shè)總工程師一人，總工程師是該項目的技術(shù)總負(fù)責(zé)人。項目經(jīng)理部下設(shè)四部，即施工技術(shù)部、質(zhì)量平安部、經(jīng)營核算部、材料設(shè)備部。施工技術(shù)部負(fù)責(zé)施工支配，生產(chǎn)調(diào)度，文明施工，內(nèi)業(yè)技術(shù)及施工管理；質(zhì)安部負(fù)責(zé)整個工程項目的施工質(zhì)檢、試驗、施工平安等工作；經(jīng)營核算部負(fù)責(zé)合同管理、工資支配、成本核算、財務(wù)收支；材料設(shè)備部負(fù)責(zé)材料選購 、運輸及供應(yīng)管理，周轉(zhuǎn)材料、機械設(shè)備的租賃；成立一個工會小組，由項目經(jīng)理任組長，負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場職工的工會活動，深化了解協(xié)調(diào)解決職工的生活及心理狀態(tài)，幫助困難職工，定期開展工會活動，讓全體職工能勞娛結(jié)合，在工作中能全身心的投入，確保工程順當(dāng)進行。分成五個施工隊：兩個土方施工隊，各負(fù)責(zé)本段土石方的開挖、回填；一個鋼筋作業(yè)施工隊，主要負(fù)責(zé)鋼筋制作安裝工作；一個砼施工隊，負(fù)責(zé)管溝的混凝土施工；一個模板安裝施工隊，負(fù)責(zé)管溝模板的安裝。2.2責(zé)任及權(quán)限2.2.1項目經(jīng)理職責(zé)項目經(jīng)理受公司法定代表人的托付，負(fù)責(zé)項目管理的全面工作，為項目管理的第一責(zé)任人。項目經(jīng)理對工程質(zhì)量、進度、平安負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)籌集本工程所需全部資金。按設(shè)計要求、技術(shù)規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)向業(yè)主交付一個合格工程。節(jié)約投資，限制成本。協(xié)調(diào)解決處理好各種關(guān)系，保證工地平安。完成和公司簽定的合同責(zé)任書的指標(biāo)任務(wù)。2.2.2項目經(jīng)理的權(quán)利全權(quán)負(fù)責(zé)工程組織和工程施工，簽定工程施工的有關(guān)協(xié)議和合同。有對項目的經(jīng)營權(quán)和指揮權(quán)。有權(quán)對管理機構(gòu)內(nèi)部工作人員進行調(diào)整、分工、棄用。有權(quán)建立管理機構(gòu)內(nèi)部崗位經(jīng)濟責(zé)任制，對施工人員有獎懲權(quán)。有權(quán)合理選擇、支配、調(diào)配施工隊伍、技術(shù)人員、材料、機械設(shè)備等。2.2.3項目執(zhí)行經(jīng)理：幫助項目經(jīng)理工作，在項目經(jīng)理不在時行使項目經(jīng)理職責(zé)，全權(quán)負(fù)責(zé)工程一切生產(chǎn)事務(wù)；項目副經(jīng)理幫助項目經(jīng)理工作，并辦理好項目經(jīng)理部支配的專項事務(wù)。2.2.4總工程師：負(fù)責(zé)組織及實施和本合同的質(zhì)量管理，審查修正有關(guān)質(zhì)量的各類支配及報表，干脆深化施工現(xiàn)場，隨時發(fā)覺和解決施工中存在的問題，對施工全過程負(fù)責(zé)。2.2.5質(zhì)量平安管理部門的職責(zé)：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按“自檢、互檢、交接檢”制度，嚴(yán)格依據(jù)施工及驗收規(guī)范把好每道工序質(zhì)量關(guān)。平安人員要負(fù)責(zé)日常平安管理工作，檢查指導(dǎo)施工作業(yè)班組依據(jù)《平安技術(shù)操作規(guī)程》和有關(guān)勞動愛惜的規(guī)定操作，負(fù)責(zé)上崗前的平安檢查以及日常平安檢查和培訓(xùn)，平安教化及平安資料的收集工作。2.2.6經(jīng)營核算部門：主要負(fù)責(zé)合同管理、工資支配、成本核算、財務(wù)收支、工程款（結(jié)）算等工作。2.2.7材料、設(shè)備部門：負(fù)責(zé)材料的選購 、運輸、保管、驗收、發(fā)放、機械設(shè)備的調(diào)配、管理、保養(yǎng)修理等工作。2.2.8施工隊：負(fù)責(zé)按項目經(jīng)理部提出的質(zhì)量、進度要求做好本工程的實施工作。2.3施工機構(gòu)的運行機制2.3.1建立健全各項管理制度項目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影，是否建立健全各項管理制度將干脆影響到項目管理各項施工活動的進行，做到規(guī)范管理、有章可循、獎優(yōu)罰劣、獎勤懲懶，建立合理的工作程序，建立有利于調(diào)動員工工作主動性的支配激勵機制，最大限度地發(fā)揮人的潛能。為此必需建立健全以下項目主要管理制度：2.3.1.1項目經(jīng)理部組織管理制度；2.3.1.2項目經(jīng)理部的分工和協(xié)作制度；2.3.1.3項目各職能人員各級質(zhì)量管理責(zé)任制度；2.3.1.4項目各職能人員各級平安管理責(zé)任制度；2.3.1.5項目各職能人員各級文明施工責(zé)任制度；2.3.1.6技術(shù)管理責(zé)任制度；2.3.1.7材料管理責(zé)任制度；2.3.1.8設(shè)備管理責(zé)任制度；2.3.1.9平安和技術(shù)交底制度；2.3.1.10項目員工考勤考核制度；2.3.1.11項目成本考核制度；2.3.1.12項目職業(yè)道德專項考核制度；2.3.2施工組織機構(gòu)的啟動和運作2.3.2.1依據(jù)本工程各方面狀況及特點，有針對性的組建項目班子，并且人選一旦確認(rèn)，全班人選將處于啟動狀態(tài)，做好施工準(zhǔn)備工作，以無條件地滿足本工程須要，中途原則上不變更人選。2.3.2.2依據(jù)項目經(jīng)理部的實際工作，詳細(xì)明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而不亂地有序的開展工作，從而最大幅度提高項目經(jīng)理部的工作效率，有效促進管理整體實力的強化，使項目經(jīng)理部管理體系動作始終保持一環(huán)扣一環(huán)的良性循環(huán)狀態(tài)，使項目經(jīng)理部能有更多的精力和時間來分析運籌各種困難的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用；決策做到有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗、無準(zhǔn)備之仗。2.3.2.3以項目部已制定的各項管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個人員的工作質(zhì)量和效率。做到項目管理有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾，形成軍令如山，賞罰分明的先進管理模式。2.3.3施工組織機構(gòu)高效運作保障措施2.3.3.1組織有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、實力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進入項目領(lǐng)導(dǎo)班子。2.3.3.2建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對專業(yè)進行考核。2.3.3.3強化激勵和約束機制，制度業(yè)績評比，獎懲方法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。2.3.3.4建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每月公司在現(xiàn)場召開一次辦公會，重點解決項目的資金、質(zhì)量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。2.3.3.5每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào)支配。2.3.3.6定期召開工地會議，質(zhì)安、動力等部門及住現(xiàn)場代表、項目部主要管理人員及專業(yè)單位參加，會議重點解決質(zhì)量、進度、平安、施工技術(shù)難點等問題。明確各項問題的解決方法剛好間，并形成會議紀(jì)要。2.3.3.7實行勞動用工管理，選派組織實力強、技術(shù)水平高、能打硬仗的作業(yè)隊伍，確保工程按時完成。3質(zhì)量、平安管理體系3.1質(zhì)量、平安管理體系的建立對施工質(zhì)量和平安生產(chǎn)等進行全方位限制，使工程的各道工序、各個環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)，嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計要求，現(xiàn)行施工驗收規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程以及本地、市行業(yè)有關(guān)規(guī)定進行施工作業(yè)，確保工程順當(dāng)施工，工程質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，平安生產(chǎn)符合建設(shè)部一標(biāo)準(zhǔn)、六規(guī)范要求，現(xiàn)場施工符合文明施工十二條標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定，最終實現(xiàn)工程質(zhì)量合格，平安事故為零。從生產(chǎn)管理和質(zhì)量監(jiān)督方面把好質(zhì)量關(guān)，進行全員，全方位,全過程的全面質(zhì)量管理，剛好處理各QC小組的質(zhì)量信息，做到操作規(guī)范，管理標(biāo)準(zhǔn)化，實行一票推翻權(quán)，樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的觀念。嚴(yán)格依據(jù)施工及驗收規(guī)范，規(guī)程和設(shè)計要求施工，削減和避開返工，爭取一次驗收合格。3.2實行目標(biāo)管理3.2.1首先抓好土石方和管溝砼澆筑這兩個分部工程質(zhì)量達到合格等級標(biāo)準(zhǔn)。3.2.2確保土石方工程坡度、回填密實度檢驗合格。3.2.3管溝的鋼筋工程模板工程和砼澆筑工程一次性合格，管溝回填土壓實度一次性合格。3.2.4對各主要工種、選配有閱歷的質(zhì)管員，質(zhì)檢員把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行先做樣板的質(zhì)量管理方法，經(jīng)檢查驗收達合格后并以此指導(dǎo)施工。3.2.5加強成品愛惜，選擇責(zé)任心強的同志專人負(fù)責(zé)。3.3施工質(zhì)量的動態(tài)管理本工程施工質(zhì)量限制應(yīng)從作業(yè)班組入手，組織建立班組攻關(guān)型的全面質(zhì)量管理小組，推動全工地的“QC”活動的開展，并將此管理工作貫穿施工全過程，本工程各主要分部分項工程均有明確,詳細(xì)的質(zhì)量管理目標(biāo)，進行嚴(yán)密的動態(tài)跟蹤，剛好處理“QC”活動反饋出的質(zhì)量信息保證工程竣工時達到合格標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程。為此，在施工全過程中，做到以下幾點：3.3.1保證本工程的各檢查項目達到質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，保證項目是滿足設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定，各工序和分項分部實測項目合格率達90%以上。單位工程質(zhì)量達到合格。3.3.2各施工班組均應(yīng)建立和完善班組內(nèi)部的自檢制度，做到工程質(zhì)量在班組內(nèi)有限制，有檢查，有記錄。3.3.3各施工班組都要設(shè)置專人檢查，并配備專職質(zhì)量檢查人員，并常住現(xiàn)場。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度的各項規(guī)定，做好各項檢查、驗收工作。3.3.4本工程施工質(zhì)量，按承包合同中有關(guān)質(zhì)量要求的規(guī)定達到合格工程，施工中應(yīng)主動協(xié)作監(jiān)理單位和質(zhì)檢部門的工作，接受監(jiān)督員和監(jiān)理工程師的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。3.3.5堅持質(zhì)量檢查制度，公司每月，項目部每周，施工班組每天進行一次分項工程的跟蹤檢查和驗收。3.4強化工程施工質(zhì)量管理措施3.4.1細(xì)致進行施工前的各項技術(shù)準(zhǔn)備工作，以周密的質(zhì)量系化確保工程質(zhì)量。3.4.1.1工程開工前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)交底，組織施工員、質(zhì)檢員等細(xì)致學(xué)習(xí)施工圖紙及有關(guān)規(guī)范規(guī)程，了解和駕馭設(shè)計意圖，工程結(jié)構(gòu)特點，施工難點等，細(xì)致進行設(shè)計圖自審和會審。3.4.1.2針對本工程確定的難點、編制詳細(xì)的技術(shù)措施指導(dǎo)施工，以確保工程平安、優(yōu)質(zhì)、高效。3.4.1.3編制可行的單位工程質(zhì)量檢查方案，每分項或關(guān)鍵工序開工前，必需有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，操作方法及要點規(guī)定和檢查方法等內(nèi)容的詳細(xì)書面技術(shù)交底，操作人員必需細(xì)致執(zhí)行。質(zhì)量檢查人員隨機抽樣檢查。細(xì)致執(zhí)行“三檢制度”，按“檢查上工序，保證本工序，服務(wù)下工序”的原則進行動態(tài)管理，使施工全過程處于受控狀態(tài)。3.4.1.4質(zhì)量限制從作業(yè)班組入手，組織建立班組質(zhì)量管理小組。明確本工程的質(zhì)量限制點，本工程組建“回填土密實質(zhì)量限制”，“砼強度質(zhì)量限制”，“鋼筋工程質(zhì)量限制”，“文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理”,“保證工期進度管理”的管理型及攻關(guān)型QC小組，針對質(zhì)量通病可能發(fā)生的區(qū)域設(shè)置限制點，從全過程確保工程質(zhì)量合格。3.4.2堅持原材料、成品、半成品檢驗制度把握好原材料、幫助材料、成品和半成品的質(zhì)量驗證關(guān)。組織材料按支配進場，并做好驗收保管工作。各種不同類型，不同型號的材料分別堆放整齊，并做好標(biāo)記。水泥、鋼材在運輸存放時，須保留標(biāo)牌，按批量分類，出廠證明、合格證書必需對應(yīng)齊全，不能混堆，鋼材應(yīng)做到上有棚，下有墊，水泥應(yīng)有防潮措施，留意防銹污染。原材料必需經(jīng)試驗，復(fù)檢、不合格品不得用于工程。對劣質(zhì)材料進行運用的要追究有關(guān)管理人員的責(zé)任。3.4.3加強檔案管理工作嚴(yán)格按檔案管理的有關(guān)規(guī)定細(xì)致剛好精確地收集和整理好有關(guān)的技術(shù)資料，質(zhì)量保證資料，質(zhì)量檢查資料，并分類編號裝訂成冊，保證軟件資料同工程實體同步，整理完善隨時備查，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常檢查各種資料，發(fā)覺問題剛好處理。3.4.4加強施工測量限制以測量限制為主導(dǎo)。留意道路限制樁的向外引測，平面標(biāo)高的限制方法及復(fù)核檢查工作，由專職測量員放線，嚴(yán)格按施工測量方案操作，通過限制軸線和標(biāo)高點進行施工放線測量，做好放線偏差限制。3.4.5堅持計量制度配備完整的檢測器具。加強在用計量器具及測量工作的管理，全部計量器具必需按規(guī)定校檢合格運用，運用時要求靈敏、牢靠、砼、砂漿配制須嚴(yán)格試配報告設(shè)專人計量，并做好記錄。3.5質(zhì)量限制程序制定切實可行的質(zhì)量限制程序，確保各道工序都處于受控狀。3.6質(zhì)量限制支配3.6.1編制單位工程質(zhì)量檢查方案，劃分分部分項工程，列出各分部分項工程質(zhì)量檢驗評定時間，要求和引導(dǎo)作業(yè)指導(dǎo)書。經(jīng)公司總工審批后作為質(zhì)量檢查，評定的指導(dǎo)文件。3.6.2對設(shè)計圖紙，設(shè)計變更，技術(shù)核定單，其他資料及工程材料應(yīng)經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后按規(guī)定實施。3.6.3對成品、半成品的限制，對其選購 、標(biāo)記、檢驗、入庫時間，堆放及保管方法都應(yīng)有明文規(guī)定。3.6.4制定技術(shù)復(fù)核支配，對高程中軸線等進行有效限制。3.6.5制定材料、成品、半成品試驗（復(fù)核）支配，按支配內(nèi)容實施，限制質(zhì)量。3.7爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程措施3.7.1準(zhǔn)備工作隨施工進度按《建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)要求，收集整理質(zhì)量記錄，制作照片，記錄各階段的施工狀況。3.7.2實行目標(biāo)管理抓好各分部工程質(zhì)量，為創(chuàng)優(yōu)打下良好的基礎(chǔ)，嚴(yán)格把關(guān)。3.7.3實行全面質(zhì)量管理，確保質(zhì)量合格爭創(chuàng)優(yōu)良除在人員素養(yǎng)上選擇外，主要在施工中加強管理。因此施工中推行TQM，各方面進行因果分析，制定質(zhì)量預(yù)防措施，防止預(yù)料之外的質(zhì)量缺陷出現(xiàn)。3.7.4堅持樣板制，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)為了達到較好的質(zhì)量效果，對主要工程項目做出樣品，確定施工的標(biāo)準(zhǔn)，大面積施工均以樣品作為標(biāo)準(zhǔn)。3.7.5抓好綜合策化管理嚴(yán)格堅持施工中的正確程序，杜絕打亂仗現(xiàn)象，形成有機統(tǒng)籌的良性循環(huán)局面，嚴(yán)格堅持總體質(zhì)量限制和細(xì)部處理完善，保證產(chǎn)品良好的效果。五、主要項目施工方法1測量工程施工方案為了限制好本工程的樁位號、軸線、標(biāo)高，滿足施工現(xiàn)場的各種須要，達到設(shè)計和施工規(guī)范的要求，實行以下措施來組織施工測量。1.1組織機構(gòu)本工程屬市政新建工程，是園區(qū)的主管線，標(biāo)明樁號及標(biāo)高的限制特殊重要。為此要配備具有豐富測量閱歷的專職人員組成,負(fù)責(zé)中軸線、標(biāo)高的測設(shè)和標(biāo)高限制,同時由項目負(fù)責(zé)人會同主辦施工員進行復(fù)測驗收。1.2測量設(shè)備本工程接受的測量設(shè)備依據(jù)工程須要進行配備，主要配備有經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、全站儀以及測試儀、鋼皮尺等。1.3工程測量實行以下方法：本工程高程為黃海高程。為了精確無誤地將工程道路中心線、高程測設(shè)到實地上去，應(yīng)實行以下措施：1.3.1管溝的主要限制點用全站儀將道路坐標(biāo)引入施工區(qū)。測區(qū)限制網(wǎng)的布設(shè)，在收集和了解有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，實行野外踏勘和圖上設(shè)計相結(jié)合的方法，制定出合理可行的方案。1.3.2線路的平面限制，接受導(dǎo)線的方法，靠近線路貫穿布設(shè)，導(dǎo)線點選擇在土質(zhì)良好，便于觀測易保存的地方。線路的高程限制應(yīng)靠近線路，并應(yīng)在施工干擾范圍外布設(shè)。1.3.3平面和高程的限制點應(yīng)依據(jù)須要埋設(shè)標(biāo)面，標(biāo)面的埋設(shè)規(guī)格及方式依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)的要求設(shè)置。1.3.4導(dǎo)線點的距離為50-200m之間，導(dǎo)線點的平面觀測接受兩個側(cè)回測量右角。兩個側(cè)回之間應(yīng)變動度盤位置，其觀測角值差值，接受DJ2型儀器時，不應(yīng)大于20秒，接受DJ6經(jīng)緯儀時不應(yīng)大于30秒。高程限制等級應(yīng)接受五等。1.3.5定測階段的放線測量方法，應(yīng)依據(jù)初測導(dǎo)線外限制點圖紙上定線定位。測量接受極坐標(biāo)法、撥角法，支距法等。1.3.6測距用一般鋼尺測量，測量誤差及精度應(yīng)滿足規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。1.4施工測量精度的保證措施1.4.1組織有豐富閱歷的測量工程師擔(dān)當(dāng)測量組組長，負(fù)責(zé)整個測量工作，將做好的測量記錄，交項目經(jīng)理部存檔。1.4.2配備精密的測量儀器，專人保管定期校驗，確保測量精度，防止儀器自身缺陷造成的測量誤差。1.4.3測量中實行校核制度，專人負(fù)責(zé)測量標(biāo)樁的埋沒和檢查。1.4.4嚴(yán)格限制施工測量的偏差。2土方工程施工方案2.1土方開挖2.1.1依據(jù)施工圖放好管溝中心線及兩邊的挖填邊坡線，依據(jù)挖填方的詳細(xì)狀況，制定在何處運用何種施工機械最省，依據(jù)施工圖的狀況，制定相應(yīng)的施工方法，供實際施工中選擇。2.1.2本工程由于開挖方量大，有確定的回填量，在施工中應(yīng)做好土方的平衡調(diào)配，除規(guī)定的非運用的土質(zhì)外，不得隨意棄料，做到頃填、挖棄合理調(diào)整。2.1.3土方開挖應(yīng)按設(shè)計自上而下進行，不得亂挖和超挖，接受分層通道縱挖法或橫向全寬挖掘法，對于高邊坡開挖施工，應(yīng)按設(shè)計放坡比例1:1進行放坡，從上而下同時完成邊坡護坡工程。無論接受何種方法和施工依次，均應(yīng)考慮邊坡的穩(wěn)定性，施工機具應(yīng)保持平安距離。溝槽開挖應(yīng)設(shè)置縱橫坡度，以免產(chǎn)生積水并開溝排水，保持通道暢通無阻。主要施工機具：挖掘機、推土機、裝載機、自卸車。2.2溝槽回填2.2.1回填土施工工藝流程：測量放線→基底處理→裝運填土→推平壓實→檢測驗收。填方前應(yīng)清理場地，填方必需按溝槽平行線分層限制填土高程，填方作業(yè)應(yīng)分層平行攤鋪，保證溝槽壓實度。2.2.3填土分幾個段作業(yè)時，兩個相鄰交接處不在同一時間填筑，則先填段應(yīng)按1:1坡度分層留臺階，如兩段同時施工，應(yīng)分層相錯落有致交疊連接，其搭接長度不小于2m，回填土以粘質(zhì)粉土、砂質(zhì)粉土為主，填料的含水量應(yīng)限制在最佳含水量3%以內(nèi)。2.2.4依據(jù)施工圖要求達到溝槽壓實度要求。3綜合管廊施工方案3.1管溝驗槽：按前述的綜合管廊開槽開挖達到設(shè)計要求后，重新測設(shè)好管溝基底高程和中心線，經(jīng)地基驗槽后方可進行墊層澆筑。3.2鋼筋砼結(jié)構(gòu)施工工藝流程工藝流程：軸線引測校核→鋼筋制作綁扎→鋼管腳手架搭設(shè)→管溝底砼澆筑→側(cè)墻板模板安裝→側(cè)墻板砼澆筑→撤除模板→頂板支底?！摻罱壴敯屙艥仓浪┕?。3.3鋼筋工程3.3.1鋼筋原材料要求3.3.1.1嚴(yán)格把好進場的鋼筋質(zhì)量關(guān)，工程所用的鋼筋必需符合國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，每批進場的鋼筋必需有出廠合格證、質(zhì)保書或檢驗報告單，鋼筋表面或每捆（盤）鋼筋均應(yīng)有標(biāo)記，現(xiàn)場按鋼筋生產(chǎn)的爐罐（批）號及規(guī)格分批檢驗，檢驗內(nèi)容包括檢查對標(biāo)記、外觀檢查，同時按規(guī)范規(guī)定抽樣檢驗其力學(xué)性能。3.3.1.2進場的每批鋼筋用完后，責(zé)任工長、鋼筋作業(yè)組長和內(nèi)業(yè)人員必需在試驗報告合格證明書上注明該批鋼筋所用部位，以便今后進行追溯。3.3.1.3進場的鋼筋在儲運堆放時，必需掛標(biāo)牌，并按級別、品種分規(guī)格整齊堆放，鋼筋和地面之間應(yīng)支墊不低于200mm高的墊木或搭設(shè)鋼筋堆放架。對數(shù)量大、運用時間較長的鋼筋表面加物覆蓋，防止鋼筋銹蝕和污染。3.3.1.4鋼筋規(guī)格因供貨不齊需代換時，應(yīng)先通知建設(shè)及監(jiān)理單位并經(jīng)過設(shè)計單位同意后，方可進行運用，同時應(yīng)剛好辦理設(shè)計變更通知單。鋼筋表面應(yīng)干凈、無損傷，受污染和銹蝕的鋼筋應(yīng)在運用前清除干凈，帶有顆粒及片狀老銹的鋼筋不得運用。3.3.2鋼筋加工制作3.3.2.1施工現(xiàn)場塔設(shè)鋼筋加工房、鋼筋加工應(yīng)在加工房內(nèi)進行。3.3.2.2鋼筋直徑≥φ14，水平接長應(yīng)接受單向搭接電弧焊，豎向鋼筋接受電渣壓力焊接長，同一截面內(nèi)鋼筋的接頭不得超過鋼筋總量的50%。鋼筋焊接前必需試焊，檢驗合格后方可焊接，全部焊工必需持有焊工證，并在規(guī)定的范圍內(nèi)進行焊接操作。焊接接頭必需現(xiàn)場抽樣檢驗合格后，方可進行下一道工序。3.3.2.3鋼筋放樣前必需細(xì)致全面熟悉圖紙，弄清節(jié)點處鋼筋錨固長度，對梁柱節(jié)點處的鋼筋排放位置進行合理支配，避開綁扎時發(fā)生鋼筋打架狀況。技術(shù)負(fù)責(zé)人、鋼筋作業(yè)組長、鋼筋放樣工要對鋼筋的接頭形式、位置、彎鉤形式、長度進行放樣，并按大樣審核制度進行檢查，從而確保鋼筋制作質(zhì)量。3.3.2.4全部鋼筋尺寸必需滿足施工規(guī)范要求，箍筋做成135度彎鉤形式且平直長度不小于規(guī)范和設(shè)計要求。3.3.2.5焊接的接頭形式、焊接工藝和質(zhì)量驗收要符合國家行標(biāo)準(zhǔn)《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》中的有關(guān)規(guī)定，鋼筋接頭的試驗方法按《鋼筋焊接接頭試驗方法標(biāo)準(zhǔn)》中的有關(guān)規(guī)定進行。3.3.2.6對鋼筋加工質(zhì)量的要求：鋼筋形態(tài)正確，平面上沒有翹曲和不平現(xiàn)象；鋼筋末端彎鉤的凈空直徑不小于鋼筋直徑的2.5倍；彎曲點處不得有裂紋；鋼筋彎曲成型后的允許全長偏差10mm，彎曲鋼筋彎點位移偏差mm，箍筋邊長偏差mm。3.3.3鋼筋綁扎3.3.3.1鋼筋施工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長、鋼筋作業(yè)組長、質(zhì)檢員、鋼筋組全部成員細(xì)致熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，駕馭各部位鋼筋的受力狀況，并結(jié)合規(guī)范規(guī)程，向班組作出書面技術(shù)交底。3.3.3.2綁扎板筋時先底層后上層，雙層鋼筋之間用Φ12鋼筋鐵馬凳支墊，間距小于600mm。3.3.3.3鋼筋綁扎時，要嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計要求綁扎各節(jié)點的鋼筋，不得為所欲為進行節(jié)點鋼筋綁扎。3.3.3.4鋼筋愛惜層按設(shè)計圖和規(guī)范執(zhí)行。全部愛惜層接受和砼強度等級相同的墊塊來支墊。墊塊間距：不大于600mm；側(cè)壁不大于700mm（梅花型布置）。3.3.3.5為防止?jié)仓艜r施工人員對底板上層筋的踩踏，應(yīng)搭設(shè)活動便道操作面并隨須要移動，同時派鋼筋工值班，以便隨時修正鋼筋。3.3.3.6鋼筋的制作綁扎質(zhì)量不但滿足施工圖的要求，還必需符合《砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》。3.3.3.7鋼筋綁扎好后，必需通過技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長、鋼筋作業(yè)組長、質(zhì)檢員自檢合格后，再由監(jiān)理等部門進行再次檢查，經(jīng)復(fù)檢合格并作好隱藏驗收檢查記錄，簽字后方能澆筑砼。3.4模板工程3.4.1模板體系依據(jù)本工程的實際狀況，確定管溝側(cè)模，接受鋼模，支撐系統(tǒng)接受鋼管腳手架的方法進行支撐。3.4.2支撐系統(tǒng)3.4.2.1本工程接受鋼管搭設(shè)支撐系統(tǒng)，視其現(xiàn)澆的寬度搭設(shè)，承重立桿間距一般可按1.3-1.5m搭設(shè)，承重橫桿一律接受雙扣件頂緊，防止?jié)仓^程中下滑變形，支撐架支設(shè)在土壤地面時，應(yīng)將地面事先平整夯實，再墊50mm厚的模板。3.4.2.2在澆筑砼前，應(yīng)檢查承重架及加固支撐扣件是否擰緊，擰緊螺栓的扭力矩限制在40Ｎ.Ｍ，且不大于65N.M。3.4.3模板安裝3.4.3.1模板安裝應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計要求和現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程執(zhí)行，保證軸線、標(biāo)高精確無誤，構(gòu)件的斷面尺寸、垂直度、管溝軸線尺寸均應(yīng)在允許偏差范圍內(nèi)。3.4.3.2模板安裝前應(yīng)將模板表面清理干凈，刷好隔離劑，但禁止接受油質(zhì)隔離劑，嚴(yán)格隔離劑污染鋼筋及砼接頭處。3.4.3.3模板安裝好后，要進行反復(fù)自檢，經(jīng)自檢無誤后，再由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長、質(zhì)量員進行檢查，檢查時主要檢查模板的標(biāo)高尺寸是否正確，支撐是否堅實，支撐是否按計算后的要求進行搭設(shè)，支撐架的基礎(chǔ)是否堅實牢靠，如都達到要求，再由甲方、監(jiān)理單位共同檢驗，經(jīng)簽字認(rèn)可后，再進行下一道工序。3.4.3.4模板安裝必需符合規(guī)范中現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝之允許偏差的規(guī)定。3.4.4模板拆除3.4.4.1板底模板拆除時間以砼試件抗壓強度為準(zhǔn)，側(cè)摸強度不低于1.2Mpa方可拆除。同時，應(yīng)經(jīng)責(zé)任工長、質(zhì)量員批準(zhǔn)后才能進行。3.4.4.2拆下的模板應(yīng)剛好消退殘留砂漿、砼鍋巴、刷好隔離劑并堆碼整齊。木模板還應(yīng)將釘子撥干凈，以免刺傷腳。變形的模板剛好進行修復(fù)，以備再用。3.4.5砼工程3.4.5.1全部砼均接受商砼。3.4.5.2砼澆筑3.4.5.2.1砼澆筑前，應(yīng)會同有關(guān)人員做好隱藏記錄，模板用清水濕透，砼澆筑時支配模板工，鋼筋工和機械工隨班作業(yè)。3.4.5.2.2砼振搗應(yīng)接受分層澆筑、分層振搗，每層澆筑相互錯開，不少于500mm。3.4.5.2.3振搗人員必需是經(jīng)過培訓(xùn)的專業(yè)技術(shù)工人，有較強的工作責(zé)任心。嚴(yán)格限制下料厚度及振搗時間，不得振動鋼筋及模板，不得漏振，保證砼內(nèi)實外光，無蜂窩麻面和孔洞。3.4.5.2.4施工縫留設(shè)：施工縫應(yīng)留置在側(cè)板上距底板500mm高處。3.4.5.2.5施工縫新老砼結(jié)合處理：先將接頭處松動石子打掉并清除雜物，沖洗干凈，鋪設(shè)30mm厚和砼同標(biāo)號的砂漿后再澆砼。3.4.5.3各工種協(xié)作工作在澆筑砼時，應(yīng)主動做好各工種交叉作業(yè)的協(xié)作工作，發(fā)覺問題應(yīng)剛好解決。同時，要做好交接記錄。3.4.5.4砼養(yǎng)護砼養(yǎng)護是關(guān)系到砼質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，而本工程大量的砼澆筑是在較熱的天氣進行，故項目部設(shè)專人澆水養(yǎng)護，尤其是澆筑后前一周內(nèi)必需充分養(yǎng)護。3.4.5.5砼試塊制作試驗人員應(yīng)在澆灌地點有見證的取樣，取樣組數(shù)按規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。砼試件應(yīng)按規(guī)范要求標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護28天，對重要構(gòu)件應(yīng)多取一組和構(gòu)件同等條件養(yǎng)護，便于駕馭拆模時間。六、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1質(zhì)量保證體系1.1質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的靈魂，要施工就要保證施工質(zhì)量，創(chuàng)精品工程，首先應(yīng)建立質(zhì)量管理體系。見質(zhì)量限制圖1.2質(zhì)量保證主要靠人員、設(shè)備、材料、施工工藝及合同措施保證。1.2.1人員保證：實行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系及全面質(zhì)量管理制度，加強質(zhì)量方針目標(biāo)管理，落實質(zhì)量責(zé)任制，大力宣揚質(zhì)量認(rèn)證體系，對基建人員集中組織學(xué)習(xí)，宣貫質(zhì)量方針，制定嚴(yán)格的質(zhì)量獎懲制度，項目經(jīng)理對總經(jīng)理簽訂質(zhì)量責(zé)任書，各施工隊對項目經(jīng)理簽訂質(zhì)量責(zé)任協(xié)議，質(zhì)量責(zé)任落實到經(jīng)理部及各施工隊全體工作人員，對重視質(zhì)量把關(guān)嚴(yán)格的工點，要大力宣揚，組織參觀，并對有功人員進行重獎，對忽視質(zhì)量領(lǐng)教不改者要通報批準(zhǔn)，并對責(zé)任人員要肅穆處理，在全項目造成一種高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的施工氣氛。1.2.2設(shè)備保證：配備足夠的機械設(shè)備，土方施工壓實攤平設(shè)備足以滿足平整度及密實度要求，避開因設(shè)備不足造成質(zhì)量難以保證，管溝要配備足夠的砂漿、砼振動設(shè)備，確保結(jié)構(gòu)外觀美內(nèi)實。施工機具在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，集中管理，協(xié)調(diào)運用。1.2.3材料保證：加強原材料的檢測工作，實行合格優(yōu)質(zhì)材料，并從組織上落實料源選擇、供應(yīng)、工地材料進場時，不合格材料嚴(yán)禁進場。1.2.4施工工藝保證，在每一分項工程開工前，制定科學(xué)、詳細(xì)、可行性強的施工方案和流程圖，作好開工前的技術(shù)交底工作，以及施工中過程限制，一切依據(jù)施工技術(shù)規(guī)范和設(shè)計文件要求，以及據(jù)此制定的施工方案落實每一道工序的進展，并做好可能出現(xiàn)質(zhì)量問題的動態(tài)分析，防范于未然。1.2.5嚴(yán)格執(zhí)行合同條件，施工技術(shù)規(guī)范，按管理程序和施工程序施工，確保質(zhì)量得到有效限制。2質(zhì)量限制的方法 2.1施工準(zhǔn)備階段2.1.1做好作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備階段的質(zhì)量限制雖然作業(yè)前還未對質(zhì)量造成結(jié)果，但在準(zhǔn)備工作是為重要，必需做好以下工作：2.1.1.1設(shè)置質(zhì)量限制點：2.1.1.1.1本工程主要項目選擇的質(zhì)量限制點為：2.1.1.1.1.1工程測量定位：道路中心線軸線樁，引出做為限制的高程限制點及引測。2.1.1.1.1.2挖方：深度、寬度。2.1.1.1.1.3回填土：土質(zhì)的選擇、填土含水量、壓實度。2.1.1.1.1.4溝槽：基槽的尺寸、高程、地基承載力。2.1.1.1.1.5模板：位置、尺寸、高程、預(yù)埋件位置、預(yù)留孔洞、尺寸、位置、模板強度及穩(wěn)定性、模板內(nèi)部清理及潤濕狀況。2.1.1.1.1.6鋼筋混凝土：水泥品種、強度等級、砂石質(zhì)量、混凝土協(xié)作比、外加劑比例、混凝土振搗、鋼筋的品種、規(guī)格、尺寸、搭接長度、鋼筋焊接、預(yù)留洞、孔及預(yù)埋件的規(guī)格、數(shù)量、標(biāo)高、支承長度、焊縫長度等。2.1.1.1.1.7焊接：焊接工藝，條件。2.1.2依據(jù)建筑工程的限制重點對象主要是對人的行為，包括以人為重點限制某些作業(yè)和操作；施工設(shè)備和材料是干脆影響工程質(zhì)量和平安的主要因素，物的性能也應(yīng)做為限制的重點，還要對關(guān)鍵的操作，施工技術(shù)參數(shù)、施工依次、技術(shù)問題以及產(chǎn)品不穩(wěn)定性和不合格率較高和易發(fā)生質(zhì)量通病的工序卻應(yīng)列為限制重點。2.1.3做好作業(yè)技術(shù)交底2.1.3.1做好向各施工隊的技術(shù)交底，是取得較好質(zhì)量的條件之一，為此每一分項工程起先實施前均應(yīng)進行交底，作業(yè)交底是對施工組織設(shè)計或施工方案的詳細(xì)化，是更細(xì)致明確，更加詳細(xì)的技術(shù)實施方案，是工序施工或分項工程施工的詳細(xì)指導(dǎo)文件。為做好技術(shù)交底，項目經(jīng)理部必需是由主管技術(shù)人員編制技術(shù)交底書，并經(jīng)項目總工程師批準(zhǔn)。2.1.3.2技術(shù)交底的內(nèi)容包括施工方法，質(zhì)量要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)施工過程須要留意的問題，可能出現(xiàn)意外的措施和應(yīng)急方案。技術(shù)交底要緊緊圍繞和詳細(xì)施工有關(guān)的操作者，機械設(shè)備運用的材料、購配件、工藝、方法、施工環(huán)境，詳細(xì)管理措施等方面進行。交底中要明確做什么，誰來做，如何做，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求，什么時間完成等。2.1.3.3關(guān)鍵部位，技術(shù)難度大的檢驗批、分項工程施工前，技術(shù)交底要報監(jiān)理工程師。2.1.4進場材料構(gòu)配件的質(zhì)量限制2.1.4.1凡是運到施工現(xiàn)場的原材料，半成品或構(gòu)配件，進場前應(yīng)向監(jiān)理機構(gòu)供應(yīng)《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表》。同時附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，由施工承包單位按規(guī)定進行檢驗的檢驗報告或試驗報告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進場，凡是沒有產(chǎn)品出廠合格證明及檢驗不合格，不得進場。2.1.4.2對材料、構(gòu)配件的存放條件進行限制，質(zhì)量合格的材料，構(gòu)配件進場后，到運用安裝的這一段時間，必需按保管的要求存放，不能因存放，保管不良導(dǎo)致質(zhì)量狀況惡化，如損傷、變質(zhì)、損壞，甚至不能運用。2.1.5環(huán)境狀態(tài)的限制2.1.5.1施工作業(yè)環(huán)境：必需得到有效保障。水、電和動力供應(yīng)施工照明，平安防護設(shè)備，施工場地條件，以及道路條件，交通運輸是否良好，干脆影響到施工是否順當(dāng)進行以及施工質(zhì)量。2.1.5.2施工質(zhì)量管理環(huán)境：施工單位的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量限制自檢系統(tǒng)應(yīng)處于良好的狀態(tài)；系統(tǒng)的組織機構(gòu)、管理制度、檢測制度、檢測標(biāo)準(zhǔn)、人員配備等必需細(xì)致落實到位。2.1.5.3現(xiàn)場自然環(huán)境：對將來的施工期間，自然環(huán)境可能出現(xiàn)對施工作業(yè)質(zhì)量的不利影響時，應(yīng)事先有充分的相識并做好充分準(zhǔn)備，實行有效措施和對策以保證工程質(zhì)量。2.1.6進場機械設(shè)備性能和工作狀態(tài)2.1.6.1施工機械的進場檢查，依據(jù)施工組織設(shè)計所列的機械設(shè)備型號、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)性能（技術(shù)參數(shù)）、設(shè)備狀況進場時間進行檢查，細(xì)致核對。2.1.6.2機械設(shè)備工作狀態(tài)的檢查：對推土機、碾壓設(shè)備的工作狀況，運用、保養(yǎng)記錄進行細(xì)致檢查，以確保投入作業(yè)的機械設(shè)備狀態(tài)良好。2.1.7施工測量及計量器具性能，精度的要求2.1.7.1由于工地?zé)o法建立試驗室，只能外托付試驗，托付的試驗室的資質(zhì)，試驗設(shè)備、測量儀器能夠滿足工程質(zhì)量檢查要求，并處于良好狀態(tài)。2.1.7.2工地測量儀器：施工測量起從前，測量儀器的型號、技術(shù)指標(biāo)、精度等級、法定計量部門的標(biāo)準(zhǔn)證明，測量工的上崗證明、報監(jiān)理工程師審核確認(rèn)后，方可進行正式測量作業(yè)，確保測量精度。2.1.8施工現(xiàn)場勞動組織及人員上崗資格。2.1.8.1現(xiàn)場勞動組織操作人員必需滿足作業(yè)活動須要。管理人員必需到位：工程項目部負(fù)責(zé)人（包括技術(shù)負(fù)責(zé)人），專職質(zhì)檢人員、平安員、測量員、材料員、試驗人員必需在崗，且持證上崗，相應(yīng)制度必需健全。2.1.8.2電焊工、電工、起重工、架子工、車輛駕駛員、爆破工必需持證上崗。2.2施工過程中的質(zhì)量限制2.2.1施工質(zhì)量是在施工過程是形成的，施工過程是由一系列相互聯(lián)系和制約的技術(shù)活動構(gòu)成。由于承包單位是施工質(zhì)量的干脆實施者和責(zé)任者，必需建立自檢系統(tǒng)，自檢系統(tǒng)主要表現(xiàn)為：作業(yè)活動的作業(yè)存在作業(yè)結(jié)束作必需自檢，不同的工序交接，轉(zhuǎn)換必需由相交人員交接檢查，還有承包單位的專職質(zhì)檢員的專檢，即“三檢”制度。完成了以上“三檢”合格后報項目監(jiān)理部，由專業(yè)監(jiān)理工程師進行檢查和驗收，并對施工質(zhì)量確認(rèn)。2.2.2技術(shù)復(fù)核工作：在施工過程中應(yīng)建立健全項目部技術(shù)復(fù)核制度，凡是施工作業(yè)技術(shù)活動基準(zhǔn)和依據(jù)的技術(shù)工作都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格進行專人負(fù)責(zé)的復(fù)核檢查，以避開基準(zhǔn)失誤給整個工程質(zhì)量帶來難以補救或全局性的危害，對管溝的預(yù)留孔位置和尺寸、預(yù)埋件等要細(xì)致復(fù)核，并報監(jiān)理工程師復(fù)核確認(rèn)后，才能進行后續(xù)工作施工。2.2.3實施見證取樣送檢工作為了確保工程質(zhì)量，依據(jù)建設(shè)部的有關(guān)規(guī)定，對工程材料，承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊，墻體的砂漿試塊，結(jié)構(gòu)工程的受力鋼筋（包括接頭）實行見證取樣。2.2.4嚴(yán)格按圖施工，如因設(shè)計、施工、建設(shè)單位的緣由須要對施工圖進行變更，需先變更，后施工。2.2.5設(shè)置質(zhì)量見證點，質(zhì)量見證點必需在施工之前確定時間書面通知監(jiān)理工程師，在監(jiān)理工程師在規(guī)定的時間進行見證后才能施工。2.2.6級配管理的質(zhì)量限制2.2.6.1拌和原材料的質(zhì)量限制，運用原材料除材料本身質(zhì)量符合規(guī)定要求外，材料本身的級配也必需符合相關(guān)規(guī)定。粗骨料的顆粒級配，細(xì)集料的級配曲線要在規(guī)定的范圍內(nèi)。2.2.6.2材料協(xié)作比，依據(jù)設(shè)計要求，施工單位首先進行理論協(xié)作比設(shè)計，進行試配試驗后，報監(jiān)理工程審查確認(rèn)后方可運用。2.2.7計量質(zhì)量：計量工作是施工作業(yè)過程的基礎(chǔ)工作之一，計量作業(yè)效果對施工質(zhì)量有較大的影響，工程項目部應(yīng)做好以下幾方面的限制：2.2.7.1施工過程中運用的計量儀器，檢測設(shè)備，稱重衡器的質(zhì)量嚴(yán)格限制。2.2.7.2計量作業(yè)人員的技術(shù)水平必需達到要求，尤其是施工現(xiàn)場從事施工測量的測量工，從事試驗，檢測的試驗工。2.2.7.3現(xiàn)場計量操作質(zhì)量，作業(yè)者的實際作業(yè)質(zhì)量干脆影響作業(yè)效果，操作方法必需得當(dāng)。2.2.8細(xì)致做好質(zhì)量記錄資料。在施工過程中必需細(xì)致做好質(zhì)量記錄，主要包括以下三方面內(nèi)容：施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄資料，主要包括施工單位質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制、主要專業(yè)工種操作上崗證書、施工圖審查核對資料、地質(zhì)勘察資料、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量檢驗制度、計量的設(shè)置、現(xiàn)場材料、設(shè)備存放和管理等。工程材料的質(zhì)量記錄：主要包括工程材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明資料，各種試驗檢驗報告（如力學(xué)性能試驗、化學(xué)成份試驗、材料級配試驗等）各種合格證，設(shè)備進場修理記錄和運行檢驗記錄。施工過程作業(yè)活動質(zhì)量記錄資料，施工過程中按分項、分部工程建立相應(yīng)的質(zhì)量記錄資料，質(zhì)量記錄資料應(yīng)包含有關(guān)圖紙的圖號、設(shè)計要求，質(zhì)量自檢資料，監(jiān)理工程師的驗收資料，各工序作業(yè)的原始施工記錄、檢測及試驗報告，材料質(zhì)量資料的編號，存放檔案卷號，此外質(zhì)量記錄資料還包括不合格的報告，通知以及處理及檢查驗收資料等。施工質(zhì)量記錄資料應(yīng)真實、齊全、完整、相關(guān)各方簽字齊備、字跡清楚，結(jié)論明確，和施工過程進展同步。2.3作業(yè)技術(shù)活動結(jié)果的驗收施工作業(yè)技術(shù)活動結(jié)果必需通過中間驗收，才能保證最終單位工程質(zhì)量，主要內(nèi)容有：2.3.1溝槽驗收，溝槽質(zhì)量狀況對后續(xù)工程質(zhì)量影響大，應(yīng)做為一個關(guān)鍵工序進行驗收，主要是對地基承載力的檢查確認(rèn)，地質(zhì)條件的檢查確認(rèn)，開挖邊坡的穩(wěn)定及支護狀況的檢查確認(rèn)。2.3.2隱藏工程驗收，將被后續(xù)工程施工所隱藏的分項、分部工程，在隱藏前進行檢查驗收。2.3.3工序交接驗收2.3.4檢驗批：分項、分部工程驗收。2.3.5單位工程竣工驗收。3質(zhì)量限制的有關(guān)數(shù)據(jù)質(zhì)量限制過程中，嚴(yán)格依據(jù)國家規(guī)范的要求，施工圖紙的要求，達到各種規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。本工程質(zhì)量限制主要是對路基開挖，回填，綜合管廊的質(zhì)量限制。其主要技術(shù)參數(shù)如下：3.1土方開挖工程：3.1.1土方工程施工前應(yīng)進行挖、填方平衡計算，綜合考慮土方運距最短，運程合理和各個工程項目合理施工程序等，做到土方平衡調(diào)配，削減重復(fù)挖土。土方平衡調(diào)配將余土一次性運至指定棄土場，做到文明施工。3.1.2開挖面的縱橫坡度應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求，并逐點檢查，檢查點數(shù)為400m2取一點，長度、寬度按20m取一點。3.1.3土石方工程施工過程中應(yīng)檢查平面位置，水平標(biāo)高，邊坡坡度，壓實度，并隨時觀測四周的環(huán)境變更。3.1.4開挖土方的質(zhì)量應(yīng)符合以下要求：3.1.4.1主控項目：3.1.4.1.1標(biāo)高：管溝30mm；3.1.4.1.2寬度管溝不小于規(guī)定。3.1.4.1.3邊坡，按設(shè)計和規(guī)范的要求。 3.2土方回填：3.2.1土方回填前應(yīng)清除基底垃圾和雜物，清出坑穴積水、淤泥，驗收基底標(biāo)等。3.2.2對填方土料應(yīng)按設(shè)計規(guī)范要求先作土工試驗和壓實度試驗,以確定最佳含水量及碾壓遍數(shù)。3.2.3填方施工過程中應(yīng)檢查排水措施，嚴(yán)格限制每層填筑厚度、填土粒徑和含水量及壓實度，本工程接受振動壓路機動，填土厚度為250-350mm。3.2.4回填土工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)：管溝3.2.4.1.1主控項目，標(biāo)高允許偏差20mm，分層壓實度符合設(shè)計要求。3.2.4.1.2一般項目：回填土料，分層厚度及含水量、應(yīng)符合設(shè)計要求，表面平整度20。3.3模板工程：3.3.1預(yù)埋和預(yù)留孔間的允許偏差：3.3.1.1預(yù)埋鋼板中心線位置mm；3.3.1.2預(yù)埋管，預(yù)留孔中心位置3mm；3.3.1.3預(yù)留洞中心位置mm、尺寸+10、mm。3.3.2現(xiàn)澆構(gòu)件模板偏差及檢驗方法：3.3.2.1軸線位置，允許偏差5mm，用鋼尺檢查。3.3.2.2截面內(nèi)部尺寸：墻+4、-5mm，用鋼尺檢查，基礎(chǔ)±10mm，用鋼尺檢查。3.3.2.3底摸上表面標(biāo)高：±5mm，水準(zhǔn)儀或拉線鋼尺檢查3.3.2.4垂直度，允許偏差6mm，經(jīng)緯儀或吊線，鋼尺檢查。3.3.2.5相鄰兩板表面凹凸差，允許偏差2mm，用鋼尺檢查。3.3.2.6表面平整度，允許偏差5mm，用2m靠尺和塞尺檢查。3.4鋼筋工程3.4.1鋼筋加工允許偏差。3.4.1.1受力鋼筋順長度方向的凈尺寸±10mm。3.4.1.2箍筋的內(nèi)凈尺寸±5mm。3.4.2鋼筋安裝：3.4.2.1鋼筋安裝時，受力鋼筋的品種，級別，規(guī)格和量必需符合設(shè)計要求，并全數(shù)檢查。3.4.2.2鋼筋安裝的允許偏差：綁扎鋼筋網(wǎng)，長度、寬度±10mm；綁扎鋼筋骨架：長±10mm，寬±5mm；受力鋼筋間距±10mm；愛惜層厚度：基礎(chǔ)±10mm。3.5管溝砼允許偏差：軸線：±8mm。標(biāo)高：±10mm。七、確保工程平安生產(chǎn)的技術(shù)組織措施細(xì)致貫徹執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的“一標(biāo)準(zhǔn)”、“六規(guī)范”和平安生產(chǎn)五同時，實施“五無”目標(biāo)，堅持“平安第一、預(yù)防為主”。建立平安管理體系和平安管理制度，以保證文明施工和平安生產(chǎn)。1平安施工措施1.1平安管理目標(biāo)：1.1.1、狠抓項目施工平安管理，以消退四大損害為重點，（即高空墜物、物體打擊、機械損害、觸電損害、觸電傷亡），按文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，力爭達到“標(biāo)準(zhǔn)文明工地”。1.1.2、杜絕重大傷亡事故、削減輕傷事故，年度輕傷事故頻率限制在千分之十二以內(nèi)。1.1.3杜絕機械設(shè)備事故的發(fā)生。1.2平安管理體系1.2.1建立三級平安管理體系，即公司對工人的平安管理、項目部對工人的平安管理、施工隊對工人的平安管理。堅持“管生產(chǎn)必需管平安”，將平安生產(chǎn)自始至終實行到各項工作中去。確保工程平安目標(biāo)的實現(xiàn)。1.2.2項目經(jīng)理是該工程平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，必需把平安生產(chǎn)作為大事來抓，把握公司年度平安生產(chǎn)目標(biāo)管理，落實項目各級平安生產(chǎn)責(zé)任制，項目全體管理人員必需細(xì)致貫徹國家、省、市政府頒發(fā)的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章條例等。執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主”的方針，在支配生產(chǎn)的同時記憶猶新平安生產(chǎn)“五同時”，向平安要效益，開展群防群治，齊抓共管的新局面。1.2.3建立平安管理保證體系：1.2.4建立健全平安管理制度，并檢查落實。1.2.4.1平安生產(chǎn)教化制度。1.2.4.2平安檢查制度。1.2.4.3平安生產(chǎn)獎懲制度。1.2.4.4施工現(xiàn)場平安管理制度。1.2.4.5施工現(xiàn)場用電平安管理制度。1.2.4.6施工現(xiàn)場防火防爆平安管理制度。1.2.4.7門衛(wèi)管理制度。1.3平安教化及平安交底措施1.3.1施工人員進入現(xiàn)場必需進行平安教化，使其熟知平安技術(shù)操作規(guī)程，特殊工種作業(yè)人員經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)合格后，持證上崗。1.3.2施工現(xiàn)場必需懸掛醒目的平安標(biāo)語和平安色標(biāo)，非施工人員不準(zhǔn)進入現(xiàn)場，凡進入施工現(xiàn)場人員必需戴好平安帽，堅持運用平安三寶，禁止穿高跟鞋，拖鞋進入現(xiàn)場，現(xiàn)場指揮，質(zhì)量、平安等檢查人員須佩戴明顯的袖章或標(biāo)記，緊急施工區(qū)域掛警示牌或警示燈。現(xiàn)場設(shè)立一名專職平安員，配備特地的平安工人，以檢查和維護設(shè)施的運用，監(jiān)督平安規(guī)章制度的執(zhí)行。堅持定期召開平安會議，公司每月一次，項目部每周組織一次平安大檢查?，F(xiàn)場平安員每天跟班巡查，檢查重點圍繞高處作業(yè)，爆破施工、電氣線路，機械動力等方面進行。檢查中發(fā)覺問題和隱患，必需立刻整改，確保平安施工，并完善書面簽字，在平安問題上做到令行禁止。本工程以土石方工程為主，石方爆破作業(yè)的施工作業(yè)平安特殊重要，對爆炸物資的管理和爆破作業(yè)平安技術(shù)要做專項施工方案，確保施工平安。重大平安方案的制定，經(jīng)公司批準(zhǔn)后由公司平安科主持，主管平安的負(fù)責(zé)人進行交底。每一分部、分項工程施工前由專業(yè)工長下達書面平安技術(shù)交底，班組履行手續(xù)后方能實施。1.4保證施工平安的技術(shù)措施：1.4.1各專業(yè)施工項目必需編制切實可行的平安技術(shù)措施和留意事項，施工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人向參加施工的全體人員進行詳細(xì)的技術(shù)交底，并執(zhí)行審批簽字手續(xù)。1.4.2施工臨時用電按《施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)范》執(zhí)行加強平安用電和機械設(shè)備的防雨、防潮、防雷、接地的愛惜措施，手動電動工具所用電源線接受防水絕緣膠皮線或電纜線，并設(shè)漏電愛惜裝配。現(xiàn)場供電線路接受三相五線制，配電房及開關(guān)有足夠的照明燈具，濕作業(yè)施工應(yīng)裝低壓燈照明。1.4.3施工現(xiàn)場內(nèi)的一切機電設(shè)備用電必需一機一閘一漏，關(guān)門上鎖，并設(shè)專人管理，非機電人員不得擅自動用機械設(shè)備，操作者必需持證上崗，嚴(yán)禁串崗、混崗。腳手架均應(yīng)安裝避雷裝置，機械設(shè)備不得帶病作業(yè)，違章作業(yè)。1.4.4內(nèi)外腳手架的搭設(shè)，應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范要求進行搭設(shè)，各類架子的搭設(shè)必需拉結(jié)堅實。支架除下部有堅實支墊及牢靠連接。1.1.5高處作業(yè)須按《建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)范》執(zhí)行高處作業(yè)人員必需在牢靠的腳手架上行走，禁止在沒有防護設(shè)施的狀況下，設(shè)腳手架、支撐等處攀登和行走，高處作業(yè)的料具堆放平衡，工具運用后隨時放入工具袋內(nèi)，嚴(yán)禁亂放和在高處拋扔材料，工具、物件。1.4.6施工現(xiàn)場必需配置消防滅火器，并禁止在臨時宿舍內(nèi)生火和運用電爐、電炒鍋，夜間施工應(yīng)保證足夠的照明。1.4.7各機械應(yīng)按時檢修、記錄備查。八、文明施工的技術(shù)組織措施現(xiàn)場文明施工是衡量一個施工企業(yè)管理水平的重要標(biāo)記，也是反映一個企業(yè)形象信譽的窗口，是經(jīng)濟效益和工程質(zhì)量各項經(jīng)濟指標(biāo)的綜合反映。也是項目管理的一個重點，文明施工應(yīng)貫徹貫穿施工管理的全過程，以提高勞動生產(chǎn)率，降低物耗、消退污梁、美化環(huán)境，提高工程質(zhì)量，延長機械運用壽命有效地防止平安事故，杜絕平安隱患，保證企業(yè)社會效益和經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提高。2.1細(xì)致貫徹以雙增雙節(jié)為中心內(nèi)容的創(chuàng)建文明工地競賽活動。2.2施工前，首先從施工平面規(guī)劃入手，做到規(guī)劃布局合理，場內(nèi)排水、道路暢通，設(shè)施齊全，準(zhǔn)備充分，平面布置具有合理性、科學(xué)性和牢靠性。2.3施工現(xiàn)場設(shè)置“五牌一圖”，即工程概況牌，施工人員名單及監(jiān)督電話牌，平安生產(chǎn)牌，消防保衛(wèi)、文明施工牌以及施工現(xiàn)場平面布置圖，各種標(biāo)牌都應(yīng)懸掛在門前顯著位置，做到清楚、規(guī)范。2.4總體規(guī)劃布置應(yīng)充分考慮多階段施工，對土石方工程，綜合管廊施工合理布局，臨時設(shè)施、材料堆放，攪拌站，施工用水、用電等設(shè)施應(yīng)實行綜合性的規(guī)劃，并在施工中不斷改進和完善。2.5門前實行“三包”，保證現(xiàn)場各類材料推碼有序，一頭齊、一個面，一條線，現(xiàn)場排水系統(tǒng)良好。2.6施工現(xiàn)場管理人員和工人應(yīng)佩帶分色的平安帽，做到現(xiàn)場措施落實，質(zhì)量平安檢查到位，上崗人員必需佩帶胸牌。2.7工人操作地點和四周必需清潔，整齊，做到工完料凈，現(xiàn)場清，建筑工地內(nèi)的垃圾應(yīng)剛好清運。2.8施工機械要做到擺放整齊，機身保持整齊，編號明顯，平安裝置靈敏有效。2.9運輸各種材料，土方等有遮蓋和防護措施，避開土、砂、灑漏在道路上，影響市容市貌環(huán)境衛(wèi)生。2.10工地食堂符合“衛(wèi)生法”的要求，設(shè)置齊全，整齊衛(wèi)生，工人宿舍實行統(tǒng)一管理，專人負(fù)責(zé)。2.11施工人員要著裝整齊，嚴(yán)格遵守社會公德，職業(yè)道德，職業(yè)紀(jì)律，妥當(dāng)處理施工現(xiàn)場和四周的公共關(guān)系。2.12廢水處理措施現(xiàn)場施工用水，必需實行三級沉淀，把泥漿沉清后，方能由溝排入下水道。九、確保工期的技術(shù)組織措施1技術(shù)部門編制合理的施工組織設(shè)計和施工方案，制定切實可行的施工進度支配。嚴(yán)格按施工組織設(shè)計、施工進度