廣東投資建設BT工程方案

/目錄Ⅰ投資建設方案 21.1投資建設方案概述 2項目背景 2項目基本狀況 2招標范圍及內容 3項目總投資費用 31.2項目時辰表和重大事項程序日程表 31.3項目公司及其組織機構 41.3.1項目公司組織機構 41.3.2工程項目部組織機構 41.3.3工程項目部管理人員表 51.4不確定性事務和突發(fā)事務應對措施 61.5項目實施支配方案 161.6質量限制 161.6.1質量限制機構和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 161.6.2完善自檢體系，加強質量限制 171.6.3工程項目質量管理 1***1.6.4技術保證措施 191.6.5質量承諾 201.7平安、文明施工 201.7.1平安保證體系 201.7.2文明施工措施 261.7.3降低污染措施 341.7.4環(huán)境愛惜措施 35Ⅱ融資方案 37Ⅲ項目投資支配完成時間設計 3***Ⅰ投資建設方案1.1投資建設方案概述項目背景為了推動*********工業(yè)區(qū)土地開發(fā)、基礎設施和公用事業(yè)工程投資、建設的市場化改革，特別是引進先進技術和管理閱歷，加快***區(qū)招商引資落戶工作，緩解政府支出壓力，響應政府號召，*********工業(yè)區(qū)發(fā)展集團有限公司接受BT方式進行投資建設*********工業(yè)區(qū)場平及配套Ⅲ標段工程.我******實業(yè)有限公司，響應招標文件要求，對該項目進行投標。1.1.2項目基本狀況1、項目名稱：*********工業(yè)區(qū)場平及配套Ⅲ標段工程；2、招標人：*********工業(yè)區(qū)發(fā)展集團有限公司；3、項目地點：*********工業(yè)區(qū)4、項目概述:******工業(yè)區(qū)控規(guī)的***、***地塊的土地開發(fā),***場平面積約***萬平方米，***場平面積約***萬平方米,具體狀況見圖紙;5、項目建設期：1***0天1.1.3招標范圍及內容******工業(yè)區(qū)控規(guī)的***、***地塊的海面填方工程，自前期工作階段起先至竣工驗收移交全過程的投資和建設,各項目的施工內容以設計圖紙為準。1.1.4項目總投資費用1、經審定的填海及配套工程結算價款；2、工程建設前期費用；3、工程建設列支費用：建設及施工現(xiàn)場用地租用費、質量監(jiān)督費、檢測試驗費、施工許可階段的各種規(guī)費以及項目的可行性探討報告、項目環(huán)境影響評價報告、規(guī)劃選址、測繪勘察、施工圖設計、審圖、監(jiān)理招標、監(jiān)理費等前期工作費用；3、項目投資回報；4、其他不行預見費用。1.2項目時辰表和重大事項程序日程表項目時辰表和重大事項程序日程表序號重大事項時間1前期工程完成200***年10月20日2開工典禮200***年10月21日7土石方挖、運、填工程完成200***強夯工程2009竣工驗收2001.3項目公司及其組織機構1.3.1項目公司組織機構為確保項目順當有序地進行，確保依據(jù)業(yè)主的要求在規(guī)定的時間內按交付，依據(jù)合同的要求成立一個項目公司，其組織機構如下：財會中心財會中心預結算中心預結算中心項目經理部項目經理部總經理總經理行政中心行政中心工程部工程部材料設備部材料設備部1.3.2工程項目部組織機構為了確保工程質量及平安文明施工達標，針對本工程的特點，我聯(lián)合體成立項目經理部，實行項目經理負責制，對工程的施工實施管理，組織機構如下：項目經理項目經理技術負責人技術負責人機械員施工員平安員質檢員材料員資料員預算員機械員施工員平安員質檢員材料員資料員預算員測量測量員施工隊組施工隊組項目部組織機構圖1.3.3工程項目部管理人員表崗位姓名職稱上崗資格證明證書名稱級別資格證號平安生產考核證號專業(yè)項目經理工程師項目經理資質證書貳級粵建安B（2004）0014591路橋技術負責人工程師專業(yè)技術資格證書中級市政財務經理會計師專業(yè)技術資格證書中級財會專職平安員工程師崗位證書管理手冊中級粵建安C（2005）0001651給排水質檢員工程師崗位證書管理手冊中級建筑施工員工程師崗位證書管理手冊中級路橋施工員工程師崗位證書管理手冊中級路橋預算員助工崗位證書管理手冊初級工程造價資料員助工崗位證書管理手冊初級土木工程機械員助工崗位證書管理手冊初級工民建材料員助工崗位證書管理手冊初級建筑工程測量員助工崗位證書管理手冊初級工民建計量員助工崗位證書管理手冊初級工民建質檢員工程師崗位證書管理手冊中級道路1.4不確定性事務和突發(fā)事務應對措施為應對各種項目中可能發(fā)生的不確定性事務和突發(fā)事務，我方特制定了在項目實施過程中可能發(fā)生的突發(fā)事務的應急預案，一旦發(fā)生類似事務，立刻啟動應急預案，盡量把損失和人員傷亡減到最低程度。責任對象發(fā)覺確認發(fā)覺人緊急措施報告接受部門現(xiàn)場救助現(xiàn)場愛惜傷亡推斷事故處理問題分析記錄發(fā)覺人巨響氣瓶爆炸切斷電源立刻報119：說明清楚地址、火清組織人員疏散幫助救助現(xiàn)場最高負責人立刻赴現(xiàn)場組織人員救助核實傷亡狀況公司平安委員會立刻赴現(xiàn)場組織人員救助核實傷亡狀況事故調查，提出處理看法事故分析、報告、通報、預防措施制定119立刻赴現(xiàn)場執(zhí)行救助項目平安組長立刻赴現(xiàn)場組織人員救助。按職責分工進行，確保人員、財產平安核實傷亡狀況立刻組織事故調查記錄爆炸發(fā)生的經過和緣由分析必要時包括預防措施制定、驗證和培應急協(xié)調員立刻赴現(xiàn)場協(xié)調消防隊工作幫助調查安撫旁邊居民消防組火勢撲救搶救組人員和財產搶救急救組人員搶救危害物處理組緊急品轉移和限制機動組人員疏散和轉移財產和現(xiàn)場愛惜爆炸應急預案觸電應急預案責任對象發(fā)覺確認發(fā)覺人緊急措施報告接受部門現(xiàn)場救助現(xiàn)場愛惜傷亡推斷事故處理問題分析記錄發(fā)覺人呼救聲發(fā)生痙攣用絕緣工具切斷電源和解除觸電人員電線立刻報急救小組阻擋其他人員進入觸電區(qū)域幫助救助現(xiàn)場最高負責人立刻赴現(xiàn)場組織人員救助愛惜現(xiàn)場核實傷亡狀況公司平安委員會核實傷亡狀況事故調查，提出處理看法事故分析、報告、通報、預防措施制定***0立刻赴現(xiàn)場執(zhí)行救助項目平安組長立刻赴現(xiàn)場組織人員救助。按職責分工進行，確保人員、財產平安核實傷亡狀況立刻組織事故調查記錄事故發(fā)生的經過和緣由分析必要時包括預防措施制定、驗證和培應急協(xié)調員立刻赴現(xiàn)場協(xié)調醫(yī)務人員工作幫助調查急救組把人員移至空氣暢通觸電者仰面躺開，短暫不要站立或走動神志不清者，用5秒的時間間隔呼叫傷員或輕拍其肩部。禁止搖擺傷員頭部呼叫傷員意識丟失、無呼吸又無動脈搏動，立刻用心肺復蘇法進行搶救醫(yī)務人員到后，交醫(yī)務人員人員救援

管涌應急預案責任對象發(fā)覺確認發(fā)覺人緊急措施報告接受部門現(xiàn)場救助現(xiàn)場愛惜傷亡推斷事故處理問題分析記錄聯(lián)絡小組管涌流砂現(xiàn)象土埋或被水淹停止挖土，停止抽水報告搶救組、急救組幫助救助現(xiàn)場最高負責人立刻赴各場所組織人員組織現(xiàn)場防護、設施、人員檢查。核實傷亡狀況公司平安委員會保持緊急聯(lián)絡組織對突發(fā)事故的處理核實傷亡狀況事故調查，提出處理看法事故分析、報告、通報、預防措施制定項目平安組長立刻赴現(xiàn)場組織平安小組進行平安檢查。緊急救助核實傷亡狀況立刻組織事故調查記錄事故發(fā)生的經過和緣由分析必要時包括預防措施制定、驗證和培應急協(xié)調員立刻赴現(xiàn)場通報現(xiàn)場狀況幫助調查搶救組必要時，進行灌水反壓或堆料反壓急救組處理各種傷情，如心肺復蘇就近送醫(yī)院搶救機動組做好準備，隨時處理臨時事務事故現(xiàn)場愛惜

火災應急預案責任對象發(fā)覺確認發(fā)覺人緊急措施報告接受部門現(xiàn)場救助現(xiàn)場愛惜傷亡推斷事故處理問題分析記錄發(fā)覺人煙霧、明火局部單一區(qū)域無緊急品火勢小就近用消防器材或水赴滅。移除火星和易燃發(fā)熱物品執(zhí)行救助火勢小有緊急品隔離緊急品就近用消防器材或水赴滅，移除火星和易燃發(fā)熱物品執(zhí)行救助火勢大無緊急品切斷電源立刻報119：說明清楚地址、火清組織人員疏散幫助救助火勢大有緊急品切斷電源立刻報119：說明清楚地址、火清組織人員疏散幫助救助現(xiàn)場最高負責人立刻赴現(xiàn)場組織人員救助核實傷亡狀況公司平安委員會立刻赴現(xiàn)場組織人員救助核實傷亡狀況事故調查，提出處理看法事故分析、報告、通報、預防措施制定119

火災應急預案責任對象發(fā)覺確認發(fā)覺人緊急措施報告接受部門現(xiàn)場救助現(xiàn)場愛惜傷亡推斷事故處理問題分析記錄項目平安組長立刻赴現(xiàn)場組織人員救助，按職責分工進行，確保人員、財產平安核實傷亡狀況立刻組織事故調查記錄火災發(fā)生的經過和緣由分析必要時包括預防措施制定、驗證和培應急協(xié)調員立刻赴現(xiàn)場協(xié)調消防隊工作幫助調查消防組火勢撲救搶救組人員和財產搶救急救組人員搶救危害物處理組緊急品轉移和限制機動組人員疏散和轉移財產和現(xiàn)場愛惜

機械損害應急預案責任對象發(fā)覺確認發(fā)覺人緊急措施報告接受部門現(xiàn)場救助現(xiàn)場愛惜傷亡推斷事故處理問題分析記錄發(fā)覺人略微事故立刻報急救小組幫助中毒者幫助救助嚴峻立刻報急救小組報告***0幫助中毒者現(xiàn)場最高負責人立刻赴現(xiàn)場組織人員救助愛惜現(xiàn)場核實傷亡狀況公司平安委員會接受嚴峻事故核實傷亡狀況事故調查，提出處理看法事故分析、報告、通報、預防措施制定***0立刻赴現(xiàn)場執(zhí)行救助項目平安組長立刻赴現(xiàn)場組織人員救助，按職責分工進行，確保人員生命平安核實傷亡狀況立刻組織事故調查記錄事故發(fā)生的經過和緣由分析必要時包括預防措施制定、驗證和培應急協(xié)調員立刻赴現(xiàn)場幫助醫(yī)務人員工作幫助調查急救組一般進行簡潔的止血、消炎、包扎嚴峻送醫(yī)院搶救

中毒和急性病應急預案責任對象發(fā)覺確認發(fā)覺人緊急措施報告接受部門現(xiàn)場救助現(xiàn)場愛惜傷亡推斷事故處理問題分析記錄發(fā)覺人求救或異樣反應中毒立刻報急救小組報告***0幫助中毒者幫助救助急性病立刻報急救小組報告***0幫助急性病人幫助救助現(xiàn)場最高負責人立刻赴現(xiàn)場組織人員救助愛惜現(xiàn)場核實傷亡狀況公司平安委員會核實傷亡狀況事故調查，提出處理看法事故分析、報告、通報、預防措施制定***0立刻赴現(xiàn)場執(zhí)行救助項目平安組長立刻赴現(xiàn)場組織人員救助，按職責分工進行，確保人員生命平安核實傷亡狀況立刻組織事故調查記錄事故發(fā)生的經過和緣由分析必要時包括預防措施制定、驗證和培應急協(xié)調員立刻赴現(xiàn)場協(xié)調醫(yī)務人員工作幫助調查急救組讓病人大量飲水、刺激喉部使其嘔吐送醫(yī)院搶救向當?shù)匦l(wèi)生防疫部門報告對于中毒事務，保留剩余食品以備檢驗聯(lián)絡小組政府通報或天氣預報政府通報或天氣預報向各部門和項目部通報保持聯(lián)絡現(xiàn)場最高負責人立刻赴各場所組織人員組織現(xiàn)場防護、設施、人員檢查。核實傷亡狀況公司平安委員會保持緊急聯(lián)絡組織檢查和對突發(fā)事故的處理核實傷亡狀況事故調查，提出處理看法事故分析、報告、通報、預防措施制定項目平安組長立刻赴現(xiàn)場組織平安小組進行平安檢查。進入緊急狀態(tài)，隨時準備緊急事故的處理核實傷亡狀況立刻組織事故調查記錄事故發(fā)生的經過和緣由分析必要時包括預防措施制定、驗證和培應急協(xié)調員立刻赴現(xiàn)場通報現(xiàn)場狀況幫助調查搶救組做好搶救準備，包括人員和設施急救組做好急救準備，包括人員和設施機動組做好準備，包括人員和設施事故現(xiàn)場愛惜暴風雨應急預案1.5項目實施支配方案見附圖《項目實施支配方案》1.6質量限制1.6.1質量限制機構和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃工程質量的優(yōu)劣是關系到工程運營生產百年大計的問題，也是關系到施工承包企業(yè)生死攸關、能否在市場競爭中取得勝利的根本問題，做為工程施工的承包商和項目經理，應當從領導和決策方面，以戰(zhàn)略的眼光看待這一問題，為此我處特建立質量保證體系，實施項目經理負責制。質量管理領導小組是整個工程質量管理的最高領導機構，由項目經理、總工程、質檢部長、試驗室主任、工程管理部長組成，制定整個合同段工程質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。各施工隊分別設質量管理現(xiàn)場領導組，由施工隊長、質檢科長、工程科長、主任工程師組成。質檢科和試驗室專職抓現(xiàn)場質量管理。施工隊一級的質量管理機構在項目經理部質量管理小組領導下，制訂本工段施工區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)措施，質量實施支配，并重在現(xiàn)場落實。施工隊所屬各施工班組依據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務，擬定項目工程具體的分項實施支配，責任到人，嚴格要求，全員全過程質量限制。對各段的施工難點、關鍵工序進行分析，選定有關課題，成立QC小組，主動綻開工作。1.6.2完善自檢體系，加強質量限制在企業(yè)職工中樹立“質量關系千萬家、搞好質量人人抓”的觀念，使其相識到質量工作的好壞和企業(yè)、個人利益的關系，把質量工作貫穿到施工的全過程中，深化到企業(yè)的每一個人，形成道道工序齊抓共管、上下自律，運用權工程質量始終處于受制度限制狀態(tài)，嚴格依據(jù)公路規(guī)范和設計要求施工，細致貫徹ISO9002族系列國家標準，按質量管理手冊嚴格要求使各項工程質量落實到實處，推行投標人以行之有效的技術管理條例和分項技術負責制使基層單位技術工作規(guī)范化；推行全面質量管理，實行項目分解目標管理，對重大技術問題組織QC小組科學指導施工，主動推廣新技術、新工藝、新材料，為質量全優(yōu)的目標共同努力。建立一系列責任制度，包括項目經理質量責任制、總工程質量責任制、質檢工程師責任制、試驗人員責任制、測量人員責任制、生產班長責任制、操作人員責任制，施行每個管理員、操作人員都同工程質量緊密聯(lián)系，到全員質量限制。針對施工過程、內容、程度制定不同的制度，嚴格執(zhí)行施工組織設計審批制度、二級驗收及分部分項質量評定制度、現(xiàn)場材料質量管理制度，并作業(yè)人員堅持定期質量教化和考核。施工前組織人員，比照工地實際狀況，細致復核圖紙，發(fā)覺問題和工程師取得聯(lián)系，要工程師的指導下，即實行開工報告審批制、工地試驗檢測制、分階段技術交底制、定期和日常質量教化檢查制，并嚴格依照工程質量獎罰制度。項目經理部建立嚴格的質量檢查組織機構,全力支持和充分發(fā)揮質檢機構人員的作用。主動接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和幫助，主動為監(jiān)理工程師的生活供應和創(chuàng)建便利的條件。1.6.3工程項目質量管理保證質量，重點是操作、限制上下功夫，必需嚴格履行下列程序；1．奠定良好的質量管理基礎，狠抓工程技術工作。工程技術工作，以招標文件和合同規(guī)范和圖紙為依據(jù)，參照工程量清單，制訂相應的技術管理制度，做好施工組織設計，接受先進合理的施工工藝和技術，以保證質量目標的實現(xiàn)。1）熟悉合同條件中有關技術和質量要求和條款，有關這方面的合同條款，要做到了如指掌，嚴格遵照執(zhí)行。2）熟悉設計圖紙并建立審核把關制度，領悟設計意圖，對圖示各結構以及軸位尺寸標高必需一一驗證，并和實地核對，做到精確無誤，以免出現(xiàn)缺陷返工奢侈。3）熟悉并駕馭施工技術規(guī)范和質量驗收標準，施工承包合同中的技術規(guī)范和質量標準是提高工程技術管理的重要依據(jù)，該技術規(guī)范包括了工程項目規(guī)范和范圍、施工工藝和方法、材料及設備的性能和指標，對施工過程起著指導的制約作用。4）做好施工組織和技術設計工作，指導施工進度。同時選擇有技術性專業(yè)的精兵強將，接受高、先進技術和現(xiàn)代化的電腦管理手段，使人員和技術水平相協(xié)調，發(fā)揮出各自的主動作用。5）建立必要的技術規(guī)章制度，留意完善技術檔案工作。嚴格執(zhí)行工地現(xiàn)場的信息報告聯(lián)絡制度，工地會議制度、即時將有關合同文件、規(guī)范、圖紙、變更令、會議紀要、信息、財務專帳分門別類歸檔保管。6）技術交底必需剛好全面徹底，手續(xù)一律以書寫形式出出，做到責任明確，由工程技術主管負責執(zhí)行。依據(jù)工程特點設立測量組擔當線型縱橫軸線測量放線工作臺。7）施工過程質量限制要做到工序層層把關，試驗室負責試驗配比及劑量協(xié)作及現(xiàn)場過磅，質檢科除履行全面質檢評定這外，還要協(xié)作駐地監(jiān)理作好施工和監(jiān)理程序的資料工作，工程分項、分部的開工，施工中前后設計變更，工程質量現(xiàn)場把關、限制、逐項簽認以及質量合格和否和質量隱患、事幫等，均按《公路工程監(jiān)理工作實施細則》。2．樹立一切為用戶服務的觀點，強調工程質量的全面的管理，要圍繞用戶展，建立行之有效的自我質量監(jiān)督檢查體系。1）確立“防檢結合、以防為主、重在提高”的觀點，不僅要對工程搟的結構進行管理，更重要的是對緣由的管理，對施工工藝及各施工環(huán)節(jié)進行檢查。2）樹立“一切用數(shù)據(jù)說話”的觀點。工程施工的全面質量有定性的變更趨勢的預測、分析的推斷，有要求。3）嚴格執(zhí)行標號砼操作細則，施行責任并設立特地的技術人員和質檢人員負責技術指導監(jiān)督。4）細致做到檢查憑證的簽證工作。施工過程中的系統(tǒng)檢查、簽證工作，是工程質量的保證，簽證前要細致進行檢查，合格后填寫檢查憑證并請監(jiān)理工程師會同檢查簽證，1.6.4技術保證措施1．工程開工前，必需按分部、分項編寫完善的施工組織和施工要點。且須經監(jiān)理工程師審核后方可執(zhí)行。2．加強施工技術管理，以施工組織設計為綱領，以施工工藝設計和施工要點為指導，以三級技術交底、操作規(guī)程和工笆交接檢查為保證，嚴格各施工工序的限制和管理，對易產生問題或出現(xiàn)質量通病的部位人加大技術投入和管理力度，嚴格遵守操作規(guī)程及施工工藝流程。按要求配置施工機械和試驗檢測設計，提高施工機械化水平、質量監(jiān)測水平和各種設備的應用效率。附—1工序交接制度為了保證工程按支配的進展，保證路的高標準、高質量，現(xiàn)制定立下制度：一、工程隊請驗報告對于分部工程每個基礎上的施工，工段負責人要依據(jù)設計圖紙的圖示各分項工程，以及軸位尺寸、標高一一驗證，并付諸實施。實施過程中要依據(jù)《公路工程施工技術規(guī)范》要求，嚴格把關、嚴格要求限制，做精確無誤。項目完成后，認為合格的以書面形式向質檢部打檢驗報告。二、工程的自檢質檢部接到工段的請驗報告后，依據(jù)該工程的基本要求，實測項目、外觀簽定，逐次進行檢查，包括協(xié)調駐地監(jiān)理共同檢查。三、施工質量簽認質檢部通過自檢，依據(jù)《公路工程質量檢查評定標準》、《施工監(jiān)理程序和實施細則》剛好填寫自檢記錄表，確認工程質量的合格和否，如不合格時，在自檢通知單上注明其不合格的狀況及處理看法，剛好反饋回工段。四、工序交接工程隊依據(jù)自檢通知單，方可進行下工序的施工，并和承包商單位實行工序姿態(tài)制度合格的工程方可計量。留意如未自檢，一律不準進行下閉目塞聽工序的施工，否則造成的后果自負。本制度的考核和效益工資考評。本制度要求各施工人員、試驗人員、質檢人員務須遵照實行，并協(xié)作協(xié)調成為整體。1.6.5質量承諾我******實業(yè)有限公司慎重承諾，嚴格依據(jù)國家規(guī)范、標準以及地方法律法規(guī)進行該項目的投資建設，保證達到國家工程驗收標準的合格標準。假如我方因質量不合格造成的經濟損失，我聯(lián)合體情愿擔當由此造成經濟賠償責任，賠償金額將在中標后雙方簽定的合同內進行約定。1.7平安、文明施工1.7.1平安保證體系工程施工中，保障施工人員的人身平安、工程的平安，以及避開工程施工對四周環(huán)境的干擾，加強環(huán)境愛惜，是我們對用戶服務的又一宗旨，在施工中，我們嚴格遵守國家的平安生產法規(guī)和環(huán)境愛惜法令，自覺愛惜勞動者生命平安，愛惜自然生態(tài)環(huán)境，力爭呈現(xiàn)出一個工程企業(yè)良好的形象，展示我們生產管理的綜合現(xiàn)代休水平。具體做好以下幾點：1.7.1.1工程項目的平安和環(huán)境管理1．工程項目施工的平安管理。加強現(xiàn)場管理，搞好工程的保衛(wèi)、防盜，搞好永久工程和臨時工程平安，防止發(fā)生平安事故，在每一個工程項目中，制訂平安生產的組織措施，并制定嚴密的平安生產規(guī)程，留有足夠的平安生產費用，購置平安生產的設備和器件，保證施工生產現(xiàn)場的緊急事故處理的開支。2．加強平安生產教化和預防措施，為施工人員辦理保險，并制定以下預防措施，以保證員工的平安健康。1）對于施工現(xiàn)場及其四周的高壓電線、變壓器等醒目的平安標記，對開挖地段又處于交通要道處，派專人看管，或有明顯的標記，防止過往行人或車輛不留意發(fā)生事故。2）對于基礎工程或土方開挖施工，要留意預防塌方發(fā)生，剛好實行防護措施。3）石方開挖爆破時間放在早晨或晚間，并設立平安員指揮交通。4）施工地段放置醒目的批示標牌。5）對材料和設備儲存的庫房或堆放點，施工人員生活區(qū)，特別留意防火平安，設備足夠數(shù)量的殲滅器具、消防水管和消防栓等，以備急需。6）項目經理親自抓好生產和平安教化，定期招開平安生產會議，檢查平安生產規(guī)章執(zhí)行落實狀況，建立平安生產獎罰制度促使人人重視平安，平安生產有獎，使平安生產教化落到實處，得到好的成果。3．加強工程中的環(huán)境愛惜管理，促使平安生產，隨時清除施工場地不必要的障礙物、設備、材料及各類存儲物品平安堆放緊緊有條，即要保持施工現(xiàn)場環(huán)境的清潔整齊，又對平安生產有利。自覺遵守有關機構對衛(wèi)生及勞動愛惜的要求，剛好清潔工地上的廢物、垃圾、水泥袋、廢棄的模板等，在全部工程竣工移交之前，將任何場地或地表面復原原狀。1.7.1.2保證平安為杜絕重大事故和人身傷亡事故的發(fā)生，把一般事故削減到最低限度，確保施工的順當進展，特制訂平安措施如下：1．建立平安保證體系，項目部和施工隊設專職平安員，專職平安員屬質檢科，在項目經理的領導下，履行保證平安的一切工作。2．利用各種宣揚工具，接受多種教化形式，使職工樹立平安統(tǒng)一的思想，不斷強平安意識，建立平安保證體系，使平安管理制度化，教化經?；?．各級領導在下達生產任務時，必需同時下平安技術措施檢查工作時，必需總結平安生產狀況，提出平安生產要求把平安生產貫徹到施工的全過程中支。4．細致執(zhí)行定期平安教化，平安講話，平安檢查制度，設立平安監(jiān)督崗，支付和發(fā)揮群眾平安人員的作用，對發(fā)覺事隱患和危及到工程人身平安的事項要剛好處理，作出記錄，剛好改下，落實到人。5．施工中臨時結構必需向員工進行平安技術交底。對臨時結構進行平安設計和技術鑒定，合格后方可運用。6．工地修建臨時房、架設照明線路、庫房，都必需符合防火、防電、防爆炸的要求，配置足夠的消防設施，平安避雷設備。1.7.1.3平安1、平安管理（1）建立、健全各級各部門的平安生產責任制，責任落實到人。各項經濟承包有明確的平安指標和包括獎懲方法在內的保證措施。有勞務運用和機械租用平安生產協(xié)議書。（2）工人應駕馭本工種操作技能，熟悉本工種平安技術操作規(guī)程。（3）施工組織設計應有針對性的平安技術措施，經技術負責人審查批準。（4）進行全面的針對性的平安技術交底，受交底者履行簽字手續(xù)。（5）平安檢查建立定期平安檢查制度。有時間、有要求，明確重點單位、緊急崗位。平安檢查有記錄。對查出的隱患應剛好整改，做到定人、定時間、定措施。（6）班組“三上崗、一講評”活動班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”平安活動。對班組的平安活動，要有考核措施。（7）遵章守紀、佩帶標記。2、施工用電（1）支線架設A、配電箱的電纜線應有套管，電線進出不混亂，在容量電箱上進線加滴水彎。B、支線絕緣好、無老化、破損和漏電。C、支線應沿墻或電桿架敷設，并用絕緣子固定。D、過道電線可接受橡皮硬質護套管理地并作標記。E、室外支線應用橡皮線架空，接頭不受拉力并符合絕緣要求。（2）現(xiàn)場照明A．一般現(xiàn)場所接受220V電壓。緊急、潮濕場所和手持照明燈具應接受符合要求的平安電壓。B．照明導線應有絕緣子固定。嚴禁運用花線或塑料膠質線。導線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。C．照明燈具的金屬外殼必需接地或接零。單相回路內的照明開關箱必需裝設漏電愛惜器。D．室外照明燈具距地面不得低于3M；室內距地面不低于2.4M。（3）架空線A．架空線必需設在專用電桿上，嚴禁架設在樹或腳手架上。B．架空線應裝設橫擔和絕緣子，其規(guī)格、線間距離、檔距等應符合架空線路要求，其電板線離地2.5M以上應加絕緣子。C．架空線一般應離地4M以上，機動車道為6M以上。1、各類施工機械平安措施（1）項目部機務科對工地全部機械統(tǒng)確定期進行平安檢查，發(fā)覺問題剛好解決消退擔憂全的因素。（2）各種機械設備均要制定平安技術操作規(guī)程，并細致檢查落實狀況。（3）機動車嚴禁無證駕駛。非機動機械需持操作證操作機械。（4）定期檢查機械設備的平安愛惜裝置和平安指示裝置，以確保以上兩種裝置的齊全、靈敏、牢靠。（5）機械操作人員必需聽從施工人員的正確指揮，細心操作。但對施工人員違反規(guī)程和可能引起緊急事故的指揮，操作人員有權拒絕執(zhí)行，并剛好向工地負責人反映。2、平安管理網絡平安管理網絡由項目經理牽頭負責，由項目經理、總工程師、財務負責人三線分管共抓。項目經理分管平安工程和材料、機務部，具體進行平安生產措施；財務負責人分管財務部、質檢部，從技術方案角度來落實資金。項目經理通過平安工程還要建立專職平安員和分隊平安員責任制度，并由他們去抓好班組長和兼平安員，將平安生產落實到人，保證項目的順當實施。1.7.2文明施工措施創(chuàng)建文明標化工地已成為當前城市文明施工的重要窗口，是促進城市兩個文明建設的有力保證，把本標段工程建成一流工程，同時要使工程施工過程中做到平安、文明的施工環(huán)境，促進工程的順當進行。1.7.2.1管理目標本工程的文明施工管理目標：達到文明施工工地要求。1.7.21)現(xiàn)場設二名專職文明施工管理員，并成立以項目經理為組長，各專業(yè)施工隊(班)為組員的現(xiàn)場文明施工領導小組。2)建立文明施工責任制，實行每月組織一次檢查、評比制度。評分標準按建設部頒發(fā)的《建設工程現(xiàn)場綜合考評試行方法》及市有關工地文明施工的規(guī)定進行。3)施工現(xiàn)場地面局部硬化，接受C15混凝土鋪設，道路暢通，照明足夠。排水暢通，無積水、無泥濘。4)生活設施齊全，具有辦公室、宿舍、食堂、廁所、浴室，且必需具備通風、防暑、防火。衛(wèi)生基本條件要求，食堂清潔、衛(wèi)生，生活污水按規(guī)定排放，努力使施工場所的場貌規(guī)則、整齊，同周邊環(huán)境相融洽。5)臨時設施搭設統(tǒng)一規(guī)劃整齊，現(xiàn)場應具備足夠的消防器材并由專人負責，平安標記、防火標記及宣揚牌要明顯醒目。6)工地辦公室應具備各種圖表、圖牌、標記。有施工機械設備、平安等標識，均按統(tǒng)一要求制作。室內文明衛(wèi)生、窗明干凈，秩序井然有序，室內外放置盆花，美化環(huán)境。7)職工宿舍內、外應干燥，室內保持清潔，噴灑消毒藥水滅蚊、滅蠅。***)施工現(xiàn)場臨時廁所墻面、地面要貼面磚，并指定專人清理打掃，做到無蠅、無臭、無蛆。9)施工現(xiàn)場材料、成品堆放整齊，加強和提高成品愛惜意識，并設專人看管，防止損壞和污染，建立節(jié)水措施，殲滅常流水、常照明。10)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生整齊，無污水橫流，無建筑垃圾，無污染亂棄，建筑垃圾做到隨清隨運，不允許堆放過夜，場地必需平整無積水。11)在工地顯著位置懸掛“七牌一圖”。凡本工程懸掛的大幅平安、質量標語牌，遇大風或碰撞傾倒、掉落后應立刻更換、扶正。1.7.2.1)在圍欄外側懸掛1m×1m蘭底白字標語牌，施工上部結構時在圍護結構外側懸掛彩色條幅。2)在工地明顯處設置寬0.7m，高0.5m施工標牌，寫明工程名稱、建筑面積、建設單位、設計單位、施工單位、工地負責人姓名、開工日期、竣工日期等內容。字體規(guī)整、明凈美觀，設置高度底邊距地面不低于1.5m。3)施工工地或臨舍的大門和門柱應堅實，美觀，高度不低于2m。沿城市主要街道工地的門柱應為矩形或正方形，短邊不小于0.36m。4)依據(jù)業(yè)主供應場地狀況若有圍墻用2.5m高磚墻圍起。1.7.2.1)建立文明施工責任制，劃分區(qū)域，明確管理負責人，實行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔整齊。2)施工現(xiàn)場場地平整，道路堅實暢通，有排水措施，基礎、地下管道施工完后要剛好回填平整，清除積土。3)現(xiàn)場施工臨時水電要有專人管理，不得有長流水、常明燈。4)施工現(xiàn)場的臨時設施，包括生產、辦公、生活用房、倉庫、料場、臨時上下水管道以及照明、動力線路，要嚴格按施工組織設計確定的施工平面圖布置、搭設或埋設整齊。5)工人操作地點和四周必需清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，丟灑在操作面上的砂漿混凝土要剛好清除。6)砂漿、混凝土在攪拌、運輸、運用過程中，要做到不灑、不漏、不剩，運用地點盛放砂漿、混凝土必需有容器或墊板，如有灑、漏要剛好清理。7)要有嚴格的成品愛惜措施，嚴禁損壞污染成品，堵塞管道。***)施工現(xiàn)場不準亂堆垃圾及余物，應在適當?shù)攸c設置臨時堆放點，并定期外運。清運渣土垃圾及流體物品，要實行遮蓋防漏措施，運輸途中不得遺撒。9)依據(jù)工程性質和所在地區(qū)的不同狀況，實行適當?shù)膰o和遮擋措施，并保持外觀整齊。10)針對施工現(xiàn)場狀況設置宣揚標語和黑板報，并適時更換內容，切實起到鼓舞士氣、表揚先進的作用。1.7.21)現(xiàn)場運用的機械設備，要按平面固定點存放，遵守機械平安規(guī)程，經常保持機身等四周環(huán)境的清潔。機械的標記、編號明顯，平安裝置牢靠。2)洗機械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。1.7.21)施工現(xiàn)場辦公室、倉庫、職工(包括民工)宿舍，保持清潔衛(wèi)生，要建立衛(wèi)生區(qū)域，經常打掃，并按規(guī)定在工程竣工運用后剛好拆除和清退。上述房屋內未經許可一律禁止運用電爐。2)工地伙房食堂及臨時賣飯?zhí)幩?，要整齊衛(wèi)生，做到生熟食物隔離，要有防蠅防塵設施。3)施工現(xiàn)場要按規(guī)定設置廁所，經常打掃保持清潔，定期施灑白灰或其他消毒藥物，廁全部水沖設施。4)施工現(xiàn)場嚴禁居住家屬，嚴禁居民家屬、小孩在施工現(xiàn)場穿行、玩耍。1.7.21)建筑物內外的零散碎料和垃圾渣土應剛好清理。懸挑結構上不得堆放垃圾及雜物。2)施工現(xiàn)場應設垃圾站，剛好集中分撿、回收、利用和清運。垃圾清運出場必需到批準的垃圾消納場傾倒，不得亂倒亂卸。3)施工現(xiàn)場應經常保持整齊衛(wèi)生。運輸車輛不帶泥砂出場，并做到沿途不遺撒。4)辦公室、職工宿舍和更衣室要保持整齊、有序。生活區(qū)四周應保持衛(wèi)生，無污物和污水，生活垃圾集中堆放，剛好清理。5)施工現(xiàn)場不得隨地大小便?，F(xiàn)場內設廁所，應有專人保潔。坑上加蓋或水沖，廁所墻壁屋頂要嚴密，門窗齊全，夏天加紗窗、紗門。剛好噴藥，防止孳生蚊蠅。6)冬季取暖爐，防煤氣中毒設施必需齊全有效，運用前應驗收，合格后方可運用。7)工地食堂、伙房要有衛(wèi)生管理人員。食堂、伙房應經當?shù)匦l(wèi)生防疫部門的審查批準，建立食品衛(wèi)生管理制度，辦理食品衛(wèi)生許可證，炊事人員身體健康證。***)伙房內外要整齊，炊具用具必需干凈，無腐爛變質食品。操作人員上崗穿整齊的工作服并保持個人衛(wèi)生。生食和熟食分開加工和保管。9)施工現(xiàn)場應供應開水，飲水器具要衛(wèi)生。1.7.2.1)大堆材料的存放砂、石、灰等存放成堆，場地平整，不得混雜；分檔存放。2)水泥的存放(1)庫內存放：水泥庫要具備有效的防雨、防水、防潮措施；庫門上鎖，專人管理；分品種型號堆碼整齊，離墻不少于10cm，嚴禁靠墻。垛底架空墊高，保持通風防潮，垛高不超過10袋，抄底運用，先進先出。(2)露天存放：臨時露天存放必需具備牢靠的苫、墊措施，下墊高度不低于30cm，做到防水、防雨、防潮、防風。(3)散灰存放：應存放在固定容器(散灰罐)內，沒有固定容器時應設封閉的專庫存放，并具備牢靠的防雨、防水、防潮等措施。(4)袋裝粉煤灰應存放在料棚內，或碼放整齊后搭蓋以防雨淋。3)混凝土構件的堆放分類碼放，堆放整齊；場地平整堅實，有排水措施。4)鋼材及金屬材料的存放(1)須按規(guī)格、品種、型號、長度分別掛牌堆放，底墊木不小于20cm。有色金屬、薄鋼板、小口徑薄壁管應存放在倉庫或料棚內，不得露天存放。(2)碼放要整齊，做到一頭齊一條線。盤條要靠碼整齊；成品半成品及剩余料應分類碼放，不得混推。5)木材的存放(1)應在干燥、平坦，堅實的場地上堆放，垛基不低于40cm，垛高不超過3m，以便防腐防潮。(2)應按樹種及材種等級、規(guī)格分別一頭齊碼放，板方材順垛應有斜坡；方垛應密排留坡封頂，含水量較大的木材應留空隙；有含水率要求的應入料庫或料棚內。(3)選擇堆放點時，應盡可能遠離緊急品倉庫及有明火(鍋爐、煙囪、廚房等)的地方，并有嚴禁煙火的標記和消防設備，防止火災。(4)拆除的木模板、支撐料應隨時整理碼放，模板和支撐料分碼。6)五金制品的存放(1)按品種、規(guī)格、型號、產地、質料、按依次定量碼放在干燥通風的庫房內。(2)存放時應保持包裝完整，不得和酸堿等化工材料混庫，防止銹蝕。(3)發(fā)放前駕馭先入先出的原則，遇有銹蝕應剛好處理，螺釘和螺帽要涂油。7)防水材料的存放瀝青料底應堅實平整，并和自然地面隔離，嚴禁和其它大堆料混雜。其它防水材料可按油漆化工材料保管存放要求執(zhí)行。***)周轉材料的堆放應隨拆、隨整、隨保養(yǎng)，碼放整齊，大模板應對面立放，傾斜角不小于70°；鋼腳手管應有底墊，并按長短分類，一頭齊碼放；鋼支撐、鋼跳板分層顛倒碼放成方，高度不超過1.***m；各種扣件、配件應集中堆放，并設有圍擋。1.7.2.1、對于在路中間開挖的土方做到隨挖隨運。2、現(xiàn)場懸掛工程概況及管理責任制揭示牌，平安紀律，崗位平安操作條例，均以標牌按標準書寫懸掛。3、全部臨設的搭建、機械布置、建筑和設施材料的堆放、水電線路的鋪設等嚴格按總平面布置圖執(zhí)行，未經現(xiàn)場負責人同意不準隨意更改，剛好做好臨時道路和現(xiàn)場的排水工作。4、現(xiàn)場設置保衛(wèi)人員3名，凡在現(xiàn)場工作的施工人員一律掛牌，其他人員未經允許一律不準進入現(xiàn)場，各級專職人員分工明確，做到事事有人做，各項工作有人抓，杜絕死角和現(xiàn)場混亂無章現(xiàn)象。5、各分部分項工程開工前，項目部主管工程師必需向有關人員做出書面交底，并經交接雙方進行簽字，未經交底，工人可拒絕施工。6、出場工程車輛必需經門衛(wèi)專人洗刷干凈方可進入城網。7、搞好當?shù)卣腿罕姷年P系，做到便民、不擾民。***、企業(yè)形象視覺識別作為文明施工措施的補充，是為了樹立統(tǒng)一的企業(yè)形象，加快管理現(xiàn)代化步伐，增加企業(yè)的凝合力和向心力，提高企業(yè)的社會效益和經濟效益。1.7.3降低污染措施1、防止水污染措施(1)食堂污水的排放限制施工現(xiàn)場臨時食堂，要設置簡易有效的隔油池，產生的污水經下