邊坡支護(hù)監(jiān)理規(guī)劃

/1、工程概況：1.1建設(shè)單位：貴州地礦房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司1.2工程名稱：地礦新莊土石方開(kāi)挖及支護(hù)工程1.3工程地址：貴陽(yáng)市烏當(dāng)區(qū)新添寨新莊村1.4地勘單位：貴州省地礦局其次工程勘察院1.5設(shè)計(jì)單位：貴州省地礦局其次工程勘察院1.6施工單位：貴州省地礦建筑基礎(chǔ)工程總公司1.7監(jiān)理單位：貴州國(guó)龍項(xiàng)目管理詢問(wèn)有限公司1．8工程項(xiàng)目概況：地礦新莊土石方開(kāi)挖及支護(hù)工程位于貴陽(yáng)市烏當(dāng)區(qū)新添寨新莊村，正北向接?xùn)|新路，東面及南面毗鄰西南工業(yè)基地項(xiàng)目，西面場(chǎng)區(qū)紅線（圍墻）外緊鄰一處在建施工項(xiàng)目，該工程平基土石方約18800㎡，北側(cè)邊坡和西南側(cè)邊坡作專(zhuān)項(xiàng)勘察和防護(hù)設(shè)計(jì)，基坑開(kāi)挖形成的東側(cè)、南側(cè)等巖質(zhì)邊坡作放坡處理，坡面噴射C20砼封閉，為臨時(shí)邊坡。由于地下室及小區(qū)環(huán)形道路進(jìn)行開(kāi)挖，將使場(chǎng)地形成北側(cè)13~20高順向巖質(zhì)邊坡和西南側(cè)13.6m切向巖質(zhì)邊坡。1.8.1西南側(cè)邊坡防護(hù)設(shè)計(jì)西南側(cè)邊坡相鄰19#樓平場(chǎng)標(biāo)高為1093.4米，基坑開(kāi)挖邊界線距永久性邊坡邊腳1.2米，坡腳原始地形標(biāo)高1098.4米，依據(jù)工程狀況及邊坡現(xiàn)狀，該邊坡分為AB及BC段，坡頂標(biāo)高1107.0m，目前高8.6m，處于自穩(wěn)定狀態(tài)。平場(chǎng)施工開(kāi)挖后，將形成長(zhǎng)75m，高度為13.6m，坡向97度，為近直立切向巖質(zhì)邊坡，設(shè)計(jì)按相關(guān)規(guī)范計(jì)算邊坡碎裂角為70度，大于巖體傾角，設(shè)計(jì)單位判定為穩(wěn)定邊坡。依據(jù)該段邊坡的特點(diǎn)，接受削整坡面+錨桿+格構(gòu)梁。AB段：從征地紅線邊界（圍墻）標(biāo)高1107m，距圍墻50m，按85度角進(jìn)行削方，削方后，從邊坡頂向坡腳、距坡頂50cm，按縱向間距2m，橫向間距3m布設(shè)全粘接錨桿￠28鋼筋，孔徑130㎜，傾角15度，錨桿和巖層面夾角30度。注漿接受1:0.4~0.5的純水泥漿或M30水泥砂漿。錨桿和錨桿之間的連接接受格構(gòu)梁，格構(gòu)梁尺寸300×300㎜。BC段：從征地匯線邊界（圍墻）標(biāo)高1107m，沿圍墻腳按85角進(jìn)行削方，從邊坡頂向坡腳，距坡頂50cm，按縱向間距2m，橫向間距3m布設(shè)粘接錨桿￠28鋼筋，孔徑130㎜，傾角15度，錨桿和巖層面夾角30度。注漿接受1:0.4~0.5的純水泥漿或M30水泥砂漿。錨桿和錨桿之間的連接接受格構(gòu)梁，格構(gòu)梁尺寸300×300㎜。錨桿為HRB335直徑為28螺紋鋼，單根長(zhǎng)度分別為5.35m（布孔沉渣段0.35m）。格構(gòu)梁鋼筋8根16，箍筋￠8eq\o\ac(○,a)150，注漿材料為P.O42.5硅酸鹽水泥，格構(gòu)梁為C20砼。坡面上AB段和BC段之間，從B至C每隔20m設(shè)置10cm寬伸縮縫。1.8.2北側(cè)邊坡防護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)勘察報(bào)告和設(shè)計(jì)對(duì)邊坡穩(wěn)定性定性評(píng)價(jià)，北側(cè)邊坡在未開(kāi)挖前，原始地形坡度30~40度，邊坡坡角小于巖層外傾面傾角，邊坡原始地形條件下是穩(wěn)定的。設(shè)計(jì)沿邊坡的巖層層面按1:0.445分級(jí)放坡后，無(wú)影響邊坡穩(wěn)定的外傾結(jié)構(gòu)面，邊坡裂開(kāi)角約等于邊坡角66度，邊坡潛在滑坡已被放坡消退，放坡后邊坡整體是穩(wěn)定的，因此邊坡不須要接受結(jié)構(gòu)面的支擋措施，以防護(hù)（封閉）為主，應(yīng)建設(shè)單位對(duì)小區(qū)環(huán)境的要求，接受植被綠化封閉方案，坡面上增設(shè)格構(gòu)梁措施，保證植被的穩(wěn)定性和成活率。北側(cè)從上而下分為三級(jí)放坡，設(shè)計(jì)兩級(jí)邊坡間設(shè)馬道，馬道寬1.8m。該邊坡接受放階+錨桿+格構(gòu)+坡面綠化的防治方案，￠25錨桿（格構(gòu)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)內(nèi)），格構(gòu)為鋼筋砼結(jié)構(gòu)，截面300×300（格構(gòu)接受縱橫間距2米的單元菱形格局），各段馬道上設(shè)置0.3m×0.3m的排水溝。小區(qū)道路邊溝位置沿坡腳M7.5漿砌石（1.35米高）護(hù)坡，圍墻（紅線）外設(shè)0.5×0.5m截排水溝。錨桿孔徑75㎜，錨桿孔注漿材料P.O42.5硅酸鹽水泥，錨桿傾角20度，注漿壓力2.0MPa，接受M30水泥砂漿或1:0.4~0.5的純水泥漿。HRB33525，單根長(zhǎng)度4.5m（其中嵌入巖面4.0米，外露段長(zhǎng)0.3~0.5m），格構(gòu)梁砼強(qiáng)度C30,4根18，箍筋為8eq\o\ac(○,a)200，格構(gòu)每隔20~25米設(shè)置一道縫寬20m伸縮縫，縫內(nèi)接受瀝青麻絲填塞。伸縮縫兩側(cè)設(shè)計(jì)固定錨釘。格構(gòu)內(nèi)接受培混合植生土十多種草種綠化。1.8.3圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底西南側(cè)邊坡和北側(cè)邊坡以防護(hù)為主，無(wú)須進(jìn)行結(jié)構(gòu)面支擋措施，錨桿僅作常規(guī)試驗(yàn)（即原材料復(fù)驗(yàn)和注漿砂漿試塊留置和試壓試驗(yàn)），不須做現(xiàn)場(chǎng)拉拔試驗(yàn)。另外西南側(cè)邊坡削整坡面平整度，按建設(shè)單位景觀美化要求，坡面凹凸處不超過(guò)5cm，極差不超過(guò)10cm。2、監(jiān)理工作范圍：施工階段施工質(zhì)量、進(jìn)度的限制、施工平安“建筑工地創(chuàng)衛(wèi)”及文明施工管理，資料和合同管理。3、監(jiān)理工作內(nèi)容：限制用于本工程的原材料、半成品質(zhì)量和施工質(zhì)量，限制本工程的進(jìn)度在確保工程施工質(zhì)量和平安運(yùn)用功能的條件下，按施工合同所規(guī)定的工期完成本工程的施工。剛好向建設(shè)單位供應(yīng)和承包合同相關(guān)的信息，組織協(xié)調(diào)建設(shè)單位和各承包單位之間的關(guān)系調(diào)解建設(shè)單位和各承包單位之間的合同糾紛。4、監(jiān)理工作目標(biāo)：4．1、確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，合格。4．2、在不發(fā)生不行抗力的狀況下，將工程進(jìn)度限制在承包合同約定的工期內(nèi)完成施工。4．3、在不發(fā)生設(shè)計(jì)圖紙外工程和大的工程變更的條件下，將工程投資限制在工程設(shè)計(jì)圖紙的預(yù)算投資數(shù)額內(nèi)。4．4、杜絕重大傷亡事故，一般事故頻率在千分之五以內(nèi)，幫助施工單位爭(zhēng)創(chuàng)文明施工工地。5、監(jiān)理工作依據(jù)：（1）、貴州省地礦局其次工程勘察院設(shè)計(jì)的基坑邊坡支護(hù)（防護(hù)）設(shè)計(jì)施工圖。（2）、黔建設(shè)通發(fā)（1997）172號(hào)《關(guān)于印發(fā)貴州省深基坑支護(hù)工程管理暫行規(guī)定》的通知。（3）、和建設(shè)單位簽訂的監(jiān)理合同。（4）、《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》（GB50330-2002）（5）、《貴州建筑巖土工程技術(shù)規(guī)范》（GB22/46-2004）（6）、《建筑地基處理規(guī)范》JGJ79-11（7）、《建筑邊坡支護(hù)技術(shù)規(guī)程》GB50330-2002（8）、《建筑地基、基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB5022-2002（9）、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001（10）、錨桿噴射混凝土支護(hù)技術(shù)規(guī)范（GB50086-2001）（11）、國(guó)務(wù)院《建筑平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、建設(shè)部《緊急性較大的分部分項(xiàng)工程平安管理方法》（12）、國(guó)家相關(guān)法律、規(guī)范及規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。6、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式：依據(jù)托付監(jiān)理合同和本工程的規(guī)模，成立新莊土石方開(kāi)挖及支護(hù)工程項(xiàng)目監(jiān)理組。項(xiàng)目監(jiān)理組織形式如下：建設(shè)單位公司本部建設(shè)單位公司本部項(xiàng)目部項(xiàng)目部工程師相關(guān)單位相關(guān)單位總監(jiān)代表總監(jiān)代表、土建、電氣監(jiān)理工程師、資料管理員吳應(yīng)洪平安、進(jìn)度、質(zhì)量平安、進(jìn)度、質(zhì)量承包單位承包單位7、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備支配：依據(jù)托付監(jiān)理合同內(nèi)容和工程的詳細(xì)狀況，項(xiàng)目監(jiān)理組設(shè)總監(jiān)理工程師一名、土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師二名、電氣專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師一名（臨電檢查）、資料管理員一名。本監(jiān)理組由以下人員組成；序號(hào)姓名專(zhuān)業(yè)職稱在本工程中詳細(xì)擔(dān)當(dāng)?shù)谋O(jiān)理工作證書(shū)號(hào)余國(guó)榮項(xiàng)目總監(jiān)理工程師52000112黃建宏監(jiān)理部負(fù)責(zé)人（兼總監(jiān)代表）520008613蔡順民工程師專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師C510902034楊仁鄭工程師專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師C511004945俞菊洪工程師專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師001176楊勝嬌助工資料管理員8、監(jiān)理組織各類(lèi)人員基本職責(zé)8.1、總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：（1）、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；（2）、主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；（3）、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查看法；（4）、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，依據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；（5）、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；（6）、審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度支配；（7）、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算；（8）、審查和處理工程變更；（9）、主持和參和工程質(zhì)量事故的調(diào)查；（10）、調(diào)解建設(shè)單位和承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；（11）、組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；（12）、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參和工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；（13）、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。8.2、總監(jiān)理工程師代表應(yīng)履行以下職責(zé)：（1）、主持工地例會(huì)；（2）、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；（3）、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。8.3、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：（1）、負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的詳細(xì)實(shí)施；（3）、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員須要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；（4）、審查承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的支配、方案、申請(qǐng)、變更、并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；（5）、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱藏工程驗(yàn)收；（6）、定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施狀況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題剛好向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；（7）、依據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施狀況做好監(jiān)理日記；（8）、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參和編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；（9）、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量狀況，依據(jù)實(shí)際狀況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；（10）、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。8.4、監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)：（1）、在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)呈現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；（2）、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其它運(yùn)用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；（3）、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)干脆獲得工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽暑原始憑證；（4）、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；（5）、擔(dān)當(dāng)旁站工作，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好指出并專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；（6）、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。1、質(zhì)量限制（1）、結(jié)合工程詳細(xì)狀況，制訂質(zhì)量監(jiān)理的實(shí)施細(xì)則；（2）、審核施工單位提交的施工方案的施工技術(shù)措施；（3）、幫助施工單位完善質(zhì)量保證體系；（4）、組織指導(dǎo)及檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員、資料員、平安員的工作；（5）、審核進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)檢報(bào)告；（6）、參和分項(xiàng)（部）、單位、單項(xiàng)工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收工作；（7）、審核有關(guān)材料、結(jié)構(gòu)的試驗(yàn)報(bào)告；（8）、辦理工程質(zhì)量有關(guān)簽證（尚需現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師核簽）；（9）、參和工程質(zhì)量事故的處理；（10）、建立對(duì)工程款支付簽署質(zhì)檢方面的看法；（11）、建立質(zhì)量監(jiān)理日志；2、進(jìn)度限制（1）、結(jié)合工程詳細(xì)狀況，制訂進(jìn)度限制的實(shí)施細(xì)則；（2）、審核施工單位提交的施工進(jìn)度支配；（3）、組織指導(dǎo)及檢查現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量員、檢查員的工作；（4）、參和重點(diǎn)分部（項(xiàng)）工程及爭(zhēng)議工程的計(jì)量，驗(yàn)方工作；（5）、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)停工簽證；（6）、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備停工簽證；（7）、辦理工程變更的簽證；（8）、幫助組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)；（9）、幫助現(xiàn)場(chǎng)總平面圖管理；（10）、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)平安、防火檢查；（11）、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的檢查分析和動(dòng)態(tài)管理；（12）、建立現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度限制監(jiān)理日志；（13）、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件、半成品、機(jī)械設(shè)備等的質(zhì)量檢查；（14）、旁站監(jiān)理、跟蹤（全過(guò)程、全天候）檢查；（15）、堅(jiān)持記監(jiān)理日記，剛好照實(shí)填報(bào)原始記錄；（16）、3、平安限制各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工單位嚴(yán)格遵守平安技術(shù)規(guī)程，其基本職責(zé)如下：（1）、檢查各專(zhuān)業(yè)施工平安狀況及平安防護(hù)的執(zhí)行狀況；（2）、審查施工單位的施工平安防護(hù)措施，發(fā)覺(jué)擔(dān)憂全隱患，必需提交明確處理看法；（3）、參和平安事故的處理；（4）、督促并參和施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的平安檢查；定期或不定期向項(xiàng)目監(jiān)理工程師匯報(bào)施工平安狀況。8.5、資料員職責(zé)（2）、施工過(guò)程中，各種檢查資料的整理；（3）、施工各階段驗(yàn)收資料的整理；（4）、幫助現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，設(shè)備（安裝）監(jiān)理工程師完善各種資料；（5）、工程竣工資料的整理歸檔；（6）、負(fù)責(zé)各種文件的收發(fā)工作。9、監(jiān)理工作程序項(xiàng)目監(jiān)理進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)熟悉圖紙及有關(guān)資料，編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則監(jiān)理人員名單通知項(xiàng)目監(jiān)理進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)熟悉圖紙及有關(guān)資料，編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則監(jiān)理人員名單通知送承包單位施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查施工組織設(shè)計(jì)審批圖紙會(huì)審分包單位資質(zhì)審查第一次工地會(huì)議審批開(kāi)工報(bào)告簽發(fā)開(kāi)工指令檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的平安防護(hù)衛(wèi)生設(shè)施實(shí)施監(jiān)督與管理督促承包商嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，按規(guī)定及要求報(bào)驗(yàn)組織竣工初驗(yàn)整理合同文件、技術(shù)檔案資料，編寫(xiě)竣工驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告分析查明緣由實(shí)施返修返工監(jiān)理幫助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收參加質(zhì)檢部門(mén)核定質(zhì)量等級(jí)簽發(fā)竣工移交證書(shū)，施工階段監(jiān)理總結(jié)進(jìn)度款限制裁制裁制質(zhì)量限制進(jìn)度限制監(jiān)理程序通知運(yùn)用報(bào)表通知監(jiān)理工程師權(quán)限通知監(jiān)理程序通知運(yùn)用報(bào)表通知監(jiān)理工程師權(quán)限通知平安限制審核月完成工程量審核簽發(fā)工程進(jìn)度款付款單處理索賠上崗人員資格審核原材料預(yù)控構(gòu)配件預(yù)控設(shè)備預(yù)控分項(xiàng)分部及單位工程質(zhì)量限制及驗(yàn)收參加質(zhì)量事故分析監(jiān)督事故處理方案執(zhí)行者審核總進(jìn)度支配審核年、季、月施工進(jìn)度支配實(shí)際進(jìn)度和支配進(jìn)度對(duì)比分析9.2、材料、成品、半成品質(zhì)量限制程序。施工單位提出樣品及技術(shù)資料填寫(xiě)供應(yīng)單位（或廠家）資質(zhì)報(bào)審表。施工單位提出樣品及技術(shù)資料填寫(xiě)供應(yīng)單位（或廠家）資質(zhì)報(bào)審表。監(jiān)理工程師審核申報(bào)否監(jiān)理工程師審核施工單位選購(gòu) 可施工單位選購(gòu) 材料進(jìn)場(chǎng)，施工單位抽樣測(cè)試，填寫(xiě)報(bào)審表。材料進(jìn)場(chǎng)，施工單位抽樣測(cè)試，填寫(xiě)報(bào)審表。監(jiān)理工程師檢驗(yàn)并按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢監(jiān)理工程師檢驗(yàn)并按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢合格運(yùn)用合格運(yùn)用9.3、工程質(zhì)量限制程序工程施工申請(qǐng)工程施工申請(qǐng)每道工序（分項(xiàng)）完工后每道工序（分項(xiàng)）完工后施工單位自檢施工單位自檢填寫(xiě)工程報(bào)驗(yàn)單填寫(xiě)工程報(bào)驗(yàn)單施工單位整改施工單位整改監(jiān)理工程師抽檢不監(jiān)理工程師抽檢合格監(jiān)理工程師簽署報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師簽署報(bào)驗(yàn)單進(jìn)行下一道工序進(jìn)行下一道工序9.4、工程進(jìn)度限制程序。工程總工期（承包合同工期）工程總工期（承包合同工期）施工單位編制總進(jìn)度支配施工單位編制總進(jìn)度支配監(jiān)理工程師審核否監(jiān)理工程師審核編制年/季/月度實(shí)施支配施工單位編制年/季/月度實(shí)施支配施工單位監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核動(dòng)態(tài)管理跟蹤動(dòng)態(tài)管理跟蹤限制實(shí)施實(shí)施監(jiān)理工程師檢驗(yàn)實(shí)施狀況監(jiān)理工程師檢驗(yàn)實(shí)施狀況依據(jù)依據(jù)總進(jìn)度限制支配，編制下期實(shí)施性進(jìn)度支配9.5、工程進(jìn)度款限制程序。施工單位提交施工圖預(yù)算施工單位提交施工圖預(yù)算申請(qǐng)否定監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核認(rèn)可施工單位提交進(jìn)度付款申請(qǐng)施工單位提交進(jìn)度付款申請(qǐng)（附質(zhì)檢合格證，完成工程量統(tǒng)計(jì)表和原始工程簽證單）申報(bào)否定監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核報(bào)告建設(shè)單位復(fù)核，審核計(jì)后付款建設(shè)單位復(fù)核，審核計(jì)后付款10、主要監(jiān)理措施：10.1、工程投資限制：組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)投資限制的責(zé)任。技術(shù)措施：審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，合理開(kāi)支施工措施費(fèi)，按工期組織施工，避開(kāi)不必要的趕工費(fèi)。經(jīng)濟(jì)措施：剛好進(jìn)行支配費(fèi)用和實(shí)際開(kāi)支費(fèi)用的比較分析。合同措施：按合同條款支付工程款，防止過(guò)早、過(guò)量的現(xiàn)金支付，全面履約，削減對(duì)提出索賠的條件和機(jī)會(huì)，正確的處理索賠。10.2、工程質(zhì)量限制：組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量限制的責(zé)任。技術(shù)措施：嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量限制措施。經(jīng)濟(jì)措施及合同措施：嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款。10.3、工程進(jìn)度措施：組織措施：落實(shí)進(jìn)度限制的責(zé)任，建立進(jìn)度限制協(xié)調(diào)制度。技術(shù)措施：建立施工作業(yè)支配體系，增加同進(jìn)作業(yè)的施工員；接受高效能的施工機(jī)械設(shè)備；接受施工新工藝、新技術(shù)、縮短工藝過(guò)程間的技術(shù)間隙時(shí)間。經(jīng)濟(jì)措施：對(duì)由于承包方的緣由拖延工期者進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)懲處，對(duì)工期提前者實(shí)行嘉獎(jiǎng)。合同措施：按合同要求剛好協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，以確保項(xiàng)目形象進(jìn)度的要求。10.4、平安及文明施工監(jiān)理10.4．1、依據(jù)國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99“建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)”定期檢查施工單位的平安管理實(shí)施狀況，包括：平安保證體系、平安生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理、施工平安措施、分部分項(xiàng)工程平安技術(shù)交底、平安、檢查、平安教化、班前平安活動(dòng)、特種作業(yè)持證上崗、工傷事故處理、平安標(biāo)記等。定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架，三寶運(yùn)用、臨邊防護(hù)、施工機(jī)械完好運(yùn)行，使之達(dá)到“標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定的要求，做到平安生產(chǎn)，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，一般平安事故頻率不超過(guò)千分之五。10.4．2、依據(jù)國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99“建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)”及貴陽(yáng)市“創(chuàng)衛(wèi)”活動(dòng)相關(guān)要求定期檢查施工單位的文明施工狀況，包括現(xiàn)場(chǎng)圍檔、封閉管理、渣土運(yùn)輸管理、大門(mén)沖洗設(shè)施、施工現(xiàn)場(chǎng)、材料堆放、現(xiàn)場(chǎng)住宿、現(xiàn)場(chǎng)防火、治安綜合治理、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌、生活設(shè)施、保健急救、社區(qū)服務(wù)等項(xiàng)目、使之達(dá)到“標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定的要求，創(chuàng)省、市文明施工工地。11、監(jiān)理工作制度11.1、施工階段項(xiàng)目監(jiān)理工作制度11.1．1、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底及會(huì)審制度（1）、開(kāi)工前，建設(shè)單位應(yīng)依據(jù)合同要求向我公司提交兩份圖紙；（2）、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)細(xì)致熟悉，細(xì)致審核。重大工程由公司總監(jiān)理工程師組織；（3）、圖紙審核完后，通知建設(shè)單位，由建設(shè)單位召集設(shè)計(jì)單位、施工等有關(guān)單位及我公司參加施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底會(huì)；（4）、各專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理工程師和施工單位對(duì)圖紙中的各種問(wèn)題向設(shè)計(jì)單位提出，并要求設(shè)計(jì)人員口頭或書(shū)面賜予答復(fù)；（5）、對(duì)到會(huì)人員及會(huì)議內(nèi)容等應(yīng)做詳細(xì)記錄，會(huì)后整理成文，交項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核后，經(jīng)建設(shè)方、施工和設(shè)計(jì)及建設(shè)監(jiān)理方簽字并存檔；（6）、圖紙會(huì)審記錄一般狀況下由我方或項(xiàng)目總監(jiān)理工程師指派人員擔(dān)當(dāng)，亦可由施工單位資料員擔(dān)當(dāng)；（7）、經(jīng)到會(huì)方簽字認(rèn)可的圖紙會(huì)審記錄，可作為施工依據(jù)。11.1.（1）、開(kāi)工前，施工單位將其上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案（基坑開(kāi)挖及支護(hù)體施工方案經(jīng)專(zhuān)家組論證）交監(jiān)理公司審核；（2）、接到報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)剛好組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師共同進(jìn)行審核，并將審議結(jié)果以書(shū)面回復(fù)施工單位，重大工程由公司總工程師組織審議；（3）、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，應(yīng)重點(diǎn)審查對(duì)保證工程質(zhì)量是否有牢靠的技術(shù)和組織措施，對(duì)專(zhuān)家組論證看法在施工方案上完善修正狀況；（4）、結(jié)合監(jiān)理工程項(xiàng)目的詳細(xì)狀況，要求施工提交針對(duì)當(dāng)前工程質(zhì)量通病制定的技術(shù)措施和為保證工程質(zhì)量而制定的質(zhì)量預(yù)控措施。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)這些措施應(yīng)細(xì)致審核，確保落實(shí)；（5）、要求承包單位編制工藝流程圖，并由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查；（6）、對(duì)工程的重大或關(guān)鍵部位的施工，監(jiān)理組應(yīng)要求施工單位提出詳細(xì)施工方案，經(jīng)有關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后方可施工；（7）、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案一旦審定，即作為施工的依據(jù)，應(yīng)交監(jiān)理公司存檔一份。監(jiān)理工程師應(yīng)在項(xiàng)目施工前，審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的技術(shù)交底狀況，督促施工單位落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中規(guī)定詳細(xì)操作要求和工序質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。11.1．3、工程開(kāi)工申請(qǐng)制度（1）、依據(jù)建設(shè)單位和施工單位承包合同的支配開(kāi)工日期，在施工圖會(huì)審設(shè)計(jì)交底，施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審?fù)ㄟ^(guò)及“三通一平”施工前期準(zhǔn)備工作均已完成后，施工單位應(yīng)將其上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)的開(kāi)工申請(qǐng)?zhí)峤灰环萁o監(jiān)理公司審議；（2）、收到開(kāi)工申請(qǐng)后，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)剛好組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程審議、認(rèn)可，已具備開(kāi)工條件的，剛好書(shū)面通知施工單位按時(shí)開(kāi)工，并報(bào)送建設(shè)單位。（3）、對(duì)于不經(jīng)申請(qǐng)自行開(kāi)工的應(yīng)下達(dá)書(shū)面通知，對(duì)其進(jìn)行指責(zé)，以保證該工程的有效監(jiān)理和監(jiān)理工作的順當(dāng)進(jìn)行。11.1．4、工程材料、半成品質(zhì)檢制度（1）、主要建筑材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必需具有正式的出廠合格證及質(zhì)檢中心的材質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告單，各種材料必需有廠家批號(hào)和出廠合格證。全部的合格證均須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)證，否則，一律不準(zhǔn)用于工程上；（2）、進(jìn)口材料必需具有出廠質(zhì)保書(shū)和相應(yīng)的技術(shù)資料以及海關(guān)商檢書(shū)，（3）、審定各種半成品（混凝土、砂漿等）的協(xié)作比是否附合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，并以此作為監(jiān)理依據(jù)。假如特殊狀況需變更協(xié)作比時(shí)，應(yīng)經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師確認(rèn)簽證；（4）、督促施工單位按國(guó)家施工規(guī)范規(guī)定，做好各項(xiàng)物件的試塊、試件的留置工作（本工程為格構(gòu)梁混凝土、坡面砼及砂漿試塊、錨桿鋼筋、格構(gòu)梁鋼筋等試件），審查其結(jié)果是否符合施工驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。（5）、督促施工單位嚴(yán)格協(xié)作比用料，并做好計(jì)量工作。（6）、復(fù)驗(yàn)西南側(cè)及北側(cè)邊坡的坡腳線，地下室基坑開(kāi)挖開(kāi)口線及坡腳線坐標(biāo)，復(fù)驗(yàn)平場(chǎng)前后高程。（7）、一般不允許材料代換，如遇特殊狀況須要代換，施工單位應(yīng)寫(xiě)出書(shū)面緣由交專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核并送設(shè)計(jì)院簽字認(rèn)可；（8）、對(duì)工程質(zhì)量事故由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持，有關(guān)方面進(jìn)行事故緣由分析，并明確事故責(zé)任，提出書(shū)面處理方案；（9）、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)處理方案的實(shí)施，并責(zé)成責(zé)任方，提交事故報(bào)告及防患措施，該報(bào)告和處理方案一同存檔備案。11.1．5、隱藏工程、分項(xiàng)（部）工程質(zhì)量驗(yàn)收制度11.1．5．1、隱藏工程驗(yàn)收（1）、監(jiān)理工程師對(duì)于涉及邊坡防治設(shè)計(jì)的隱藏工程必需細(xì)致驗(yàn)收，嚴(yán)格把關(guān)，并做好隱藏工程記錄；（2）、需驗(yàn)收隱藏工程時(shí)，施工單位先自驗(yàn)合格并填寫(xiě)隱藏工程驗(yàn)收記錄：表（一式二份）于24小時(shí)前通知監(jiān)理和有關(guān)單位；（3）、監(jiān)理人員對(duì)自己監(jiān)理范圍內(nèi)的隱藏工程，在接到驗(yàn)收通知后應(yīng)剛好趕赴現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，不得無(wú)故缺席。確因故不能赴現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)必需報(bào)告總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師托付有關(guān)人員進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收；（4）、監(jiān)理人員對(duì)未閱歷收擅自隱藏的隱藏工程，應(yīng)和施工單位協(xié)商要求重驗(yàn)合格后，方可隱藏；（5）、發(fā)生錯(cuò)檢、漏監(jiān)的隱藏工程而引起的不良后果，不能免除施工單位責(zé)任。11.1．5．2、分項(xiàng)（部）工程質(zhì)量驗(yàn)收（1）、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收原則上由施工單位工程負(fù)責(zé)人組織自驗(yàn)并填寫(xiě)“驗(yàn)收表”。監(jiān)理人員重點(diǎn)抽查并核定質(zhì)量；（2）、于分部工程質(zhì)量驗(yàn)收由施工單位工地技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工地有關(guān)人員驗(yàn)收并填寫(xiě)“分部工程質(zhì)量檢查評(píng)定表”并填分部工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表交監(jiān)理核驗(yàn)，合格后監(jiān)理寫(xiě)出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，交質(zhì)檢站核驗(yàn)；（3）、基坑開(kāi)挖及支護(hù)工程竣工驗(yàn)收由施工單位的主管部門(mén)及總工組織有關(guān)人員驗(yàn)收，并填報(bào)單位工程驗(yàn)收申請(qǐng)表，附上全部技術(shù)資料交監(jiān)理核驗(yàn)合格后，由施工單位填寫(xiě)“基坑開(kāi)挖及支護(hù)工程質(zhì)量評(píng)定表”再由建設(shè)單位組織地勘單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)單位現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。11.1．6、設(shè)計(jì)變更處理制度(1)、對(duì)于一般性的設(shè)計(jì)變更，施工單位取得監(jiān)理人員同意簽字后向設(shè)計(jì)單位辦理洽商如：——設(shè)計(jì)一般性漏項(xiàng)，由施工單位提出補(bǔ)充設(shè)計(jì)，監(jiān)理人員校核簽字，設(shè)計(jì)人員簽字認(rèn)定；——鋼筋代用，由施工單位依據(jù)結(jié)構(gòu)性質(zhì)、間距、配筋率等因素提出代用方法，監(jiān)理人員校核，送設(shè)計(jì)人員認(rèn)可；——錨桿等局部尺寸相對(duì)變動(dòng)，錨孔因現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相對(duì)變動(dòng)，可能影響防護(hù)結(jié)構(gòu)體平安的，由施工單位提出方案，監(jiān)理人員校核，設(shè)計(jì)人員簽字認(rèn)可；（2）、對(duì)于北側(cè)邊坡坡率由道路中心定線發(fā)生不利變更等重大設(shè)計(jì)變更，施工單位應(yīng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位補(bǔ)充設(shè)計(jì)，并同時(shí)經(jīng)監(jiān)理人員會(huì)簽后交付施工方：（3）、變更材料的品種、類(lèi)型、監(jiān)理人員應(yīng)側(cè)重審查對(duì)工程質(zhì)量和投產(chǎn)運(yùn)用的影響，如發(fā)覺(jué)有不利影響時(shí)，應(yīng)明確提出監(jiān)理看法。11.1．7、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)及會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度（1）、每周四下午定期召開(kāi)工地例會(huì)；（2）、由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師代表在施工現(xiàn)場(chǎng)組織召開(kāi)；（3）、由項(xiàng)目監(jiān)理工程師代表提前通知有關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、各施工單位有關(guān)人員、其它有關(guān)人員按時(shí)參加；（4）、參加會(huì)議人員，應(yīng)簽“會(huì)議簽到表”；（5）、由施工單位匯報(bào)上周施工狀況，提出下周施工支配；（6）、由各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)上周的監(jiān)理進(jìn)行總結(jié)，提出下周監(jiān)理重點(diǎn)；（7）、進(jìn)行問(wèn)題探討，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師組織分析問(wèn)題緣由，提出解決方法、處理看法；（8）、對(duì)各方進(jìn)行組織協(xié)調(diào)；（9）、由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師代表整理睬議紀(jì)要；（10）、會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理工程師簽發(fā)；（11）、會(huì)議紀(jì)要發(fā)往各參會(huì)單位；11.1．8、施工現(xiàn)場(chǎng)緊急狀況處理制度（1）、由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師組織對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)緊急狀況進(jìn)行處理；（2）、當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)緊急狀況現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)召集施工單位有關(guān)人員探討并提出處理措施；（3）、如狀況緊急，可先處理，然后向監(jiān)理工程師、業(yè)主代表匯報(bào)及處理看法；（4）、對(duì)狀況緣由、處理措施、影響范圍等均應(yīng)詳細(xì)記錄；（5）、施工單位依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽署的處理看法，處理完畢后，應(yīng)將處理過(guò)程及發(fā)生的工程量書(shū)面交總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表；（6）、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師核實(shí)后，應(yīng)在處理報(bào)告上簽字；（7）、以書(shū)面形式向總監(jiān)理工程師、業(yè)主代表報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)緊急狀況的過(guò)程及處理看法；（8）、在處理現(xiàn)場(chǎng)緊急狀況時(shí)，應(yīng)查明緣由，分清責(zé)任，落實(shí)處理單位。11.1．9、工程款支付簽審制度（1）、施工單位按協(xié)議條款約定的時(shí)間（如固定于每月或每季某周），向總監(jiān)理工程師代表提交驗(yàn)工報(bào)表；（2）、總監(jiān)理工程師代表應(yīng)于接到驗(yàn)工報(bào)表后3日內(nèi)按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程量（即工作量）；（3）、施工單位應(yīng)為工程計(jì)量供應(yīng)便利，派人員參加，施工單位如不參加計(jì)量，監(jiān)理工程師可自行計(jì)量，計(jì)量結(jié)果有效；（4）、監(jiān)理工程師進(jìn)行工程量計(jì)量時(shí)應(yīng)留意：1）、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和材料明細(xì)表及合同規(guī)定的計(jì)量方法、單位進(jìn)行，對(duì)超出設(shè)計(jì)圖紙要求增加的工程量，由于乙方自身緣由造成返工的工程量不予計(jì)量；2）、加強(qiáng)對(duì)隱藏工程的計(jì)量，監(jiān)理工程師必需按合同要求對(duì)隱藏工程進(jìn)行驗(yàn)收；3）、乙方應(yīng)對(duì)隱藏工程自行檢驗(yàn)并于自檢合格后通知監(jiān)理工程師驗(yàn)收隱藏工程，經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格后簽發(fā)驗(yàn)收記錄，乙方方可接著施工；4）、監(jiān)理工程師對(duì)包括隱藏工程在內(nèi)的已完工程進(jìn)行計(jì)量時(shí)必需有驗(yàn)收記錄，否則也不予以計(jì)量；5）、加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量等級(jí)的檢驗(yàn)，若已完工程未達(dá)到合同規(guī)定的等級(jí)或規(guī)范要求時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包方返工，對(duì)返工引起的工程量不予計(jì)量；6）、加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度的檢查，乙方應(yīng)按批準(zhǔn)的進(jìn)度支配組織施工。監(jiān)理工程師若發(fā)覺(jué)工程進(jìn)度和進(jìn)度支配不符時(shí)，應(yīng)要求乙方提出改進(jìn)措施，對(duì)因乙方緣由延誤工期而引起的工程量應(yīng)不予計(jì)量；7）、甲方應(yīng)據(jù)此向乙方支付工程款。11.1．10工程索賠簽審制度（2）、監(jiān)理工程師審核承包商的申請(qǐng)，監(jiān)理工程師通過(guò)對(duì)事務(wù)的充分分析，再進(jìn)一步依據(jù)合同條款劃清責(zé)任的歸屬，剔除承包商不合理要求部分，擬定出自已計(jì)算的合理索賠款額和工期延誤天數(shù)；（3）、監(jiān)理工程師在接到索賠申請(qǐng)后，應(yīng)和承包商進(jìn)行談判。不論是監(jiān)理工程師通過(guò)和承包商談判達(dá)成的協(xié)議，還是監(jiān)理工程師單方面的確定，計(jì)算的索賠款額和延誤天數(shù)是在授予監(jiān)理工程師的權(quán)限范圍之內(nèi)，即可簽發(fā)變更指令，假如超過(guò)批準(zhǔn)權(quán)限，則應(yīng)報(bào)請(qǐng)業(yè)主批準(zhǔn)；（4）、業(yè)主審批監(jiān)理工程師的索賠處理證明。監(jiān)理工程師的報(bào)告一經(jīng)批準(zhǔn)，即可簽發(fā)支付證書(shū)或變更指令；（5）、承包商的索賠要求成立必需同時(shí)具備以下四個(gè)條件：1）、和合同相比較已經(jīng)造成了實(shí)際的額外費(fèi)用增加或工期損失；2）、造成費(fèi)用增加或工期損失的緣由不是由于承包商的過(guò)失；3）、按合同規(guī)定不應(yīng)由承包商擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)；4）、承包商在事務(wù)發(fā)生后的規(guī)定時(shí)限內(nèi)提出書(shū)面的索賠看法通知。（6）、承包商提出索賠的依據(jù)有：1）、招標(biāo)文件、施工合同文本及附件各種簽約（如備忘錄、修正案等），經(jīng)認(rèn)可的工程實(shí)施支配、各種工程圖紙、技術(shù)規(guī)范等。2）、雙方的往來(lái)函件；3）、各種會(huì)談紀(jì)要；4）、施工進(jìn)度支配和詳細(xì)的施工進(jìn)度支配；5）、施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)文件；6）、工程照片；7）、氣象資料；8）、工程檢查驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和各種技術(shù)簽訂報(bào)告；9）、工程施工中發(fā)生停電、停水、道路一側(cè)和封閉的記錄和證明；10）、正式的物價(jià)指數(shù)、工資指數(shù)；11）、各種會(huì)計(jì)核算資料；12）、建筑材料的選購(gòu) 、訂貨、運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)、運(yùn)用方面的依據(jù)；13）、國(guó)家有關(guān)法律、法令、政策文件。11.2、項(xiàng)目監(jiān)理組織內(nèi)部制度：11.2．1、監(jiān)理組織工作會(huì)議制度（2）、工作會(huì)議由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持；（3）、各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)上周監(jiān)理工作，提交監(jiān)理日志；（4）、各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師提出下周監(jiān)理工作支配，和其它專(zhuān)業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)；（5）、需匯報(bào)的監(jiān)理工作包括：工程進(jìn)度和支配狀況、工程質(zhì)量狀況，限制工程投資造價(jià)狀況、合同管理狀況、現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)狀況、設(shè)計(jì)變更和工地洽商狀況、質(zhì)量事故狀況、平安事故狀況、其它問(wèn)題；（6）、需項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)的有關(guān)文件，應(yīng)在該會(huì)議上提交簽發(fā)；（7）、由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師總結(jié)上周工作，布置下周監(jiān)理要求及要點(diǎn)，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)指示；（8）、應(yīng)由專(zhuān)人進(jìn)行會(huì)議記錄；（9）、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)在當(dāng)日將專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師提交的監(jiān)理日志發(fā)還各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師。11.2．2、對(duì)外行文審核制度（1）、經(jīng)監(jiān)理組探討，當(dāng)工程具備開(kāi)工條件時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師開(kāi)具、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽署并發(fā)布“開(kāi)工令”；（2）、經(jīng)設(shè)計(jì)部門(mén)審核和建設(shè)單位批準(zhǔn)后的設(shè)計(jì)變更，由項(xiàng)目總工程師或項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審定簽發(fā)；（3）、由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審核、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審定簽發(fā)各類(lèi)付款憑證；（4）、各種“停工令”和“復(fù)工令”由監(jiān)理工程師代表經(jīng)辦下達(dá)，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審定簽發(fā)。（5）、和各部門(mén)的協(xié)調(diào)函和賜予施工單位的一切通知指令，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師擬文，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師代表審核簽發(fā)；（6）、對(duì)于施工方提出的索賠要求，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審核項(xiàng)目，總監(jiān)理工程師審定簽發(fā)；對(duì)于建設(shè)方提出的索賠要求，由項(xiàng)目總監(jiān)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師共同審核，公司總監(jiān)理工程師或總經(jīng)理審定批準(zhǔn)。11.2．3、監(jiān)理工作日志制度（2）、監(jiān)理工作日志記錄工程監(jiān)理主要問(wèn)題；（3）、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師及各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)檢查員，把監(jiān)理狀況隨時(shí)記入監(jiān)理日志；（4）、應(yīng)詳細(xì)記錄工程進(jìn)度狀況，照實(shí)記錄每日形象部位及完成的實(shí)物工程量；照實(shí)記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)外、人為和自然的各種因素；（5）、應(yīng)詳細(xì)記錄工程量、動(dòng)態(tài)及影響因素的狀況；（6）、監(jiān)理工作日志應(yīng)細(xì)致填寫(xiě)，妥當(dāng)保管作為技術(shù)資料歸檔。11.2．4、監(jiān)理月報(bào)制度（1）、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)每月編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；（2）、月報(bào)內(nèi)容應(yīng)包括：工程進(jìn)度和支配狀況、工程質(zhì)量狀況、限制工程投資造價(jià)狀況、重大設(shè)計(jì)變更和工地洽商，重大質(zhì)量事故狀況，以及須要上報(bào)的其他問(wèn)題；（3）、監(jiān)理月報(bào)應(yīng)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組全體人員（可請(qǐng)建設(shè)單位參加）探討，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核后報(bào)送監(jiān)理單位和報(bào)送建設(shè)單位；（4）、對(duì)月報(bào)中提出的問(wèn)題，應(yīng)明確專(zhuān)人落實(shí)。11.2．5、技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料及檔案管理制度（1）、各項(xiàng)目技術(shù)資料應(yīng)按下述分項(xiàng)整理：——技術(shù)交底；——材料和產(chǎn)品檢驗(yàn)；——施工試驗(yàn)報(bào)告；——施工記錄。（2）、各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)資料