咨詢工程師考試工程項目組織與管理真題及答案

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一、單項選擇題（共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.每個工程項目都是一個有始有終的過程，這表明工程項目具有（）。A．唯一性B．目標的明確性C．一次性D．實施條件的約束性答案：C2.工程項目建成后假如推倒重來將造成大量的損失，表明工程建設具有（）。A．風險性B．單件性C．固定性D．不行逆轉(zhuǎn)性答案：D3.投資少、利益大、時間短、質(zhì)量合格，這是（）對工程項目的要求和期望。A．項目業(yè)主B．詢問機構(gòu)C．金融機構(gòu)D．政府部門答案：A4.工程項目建設周期中，工作量最大、投入的人力物力財力最多的是工程項目的（。）A．準備階段B．策劃和決策階段C．實施階段D．竣工驗收和總結(jié)評價階段答案：C5.下列工程項目主要利害關系者中，最希望有松弛的工作進度表的是（）。A．政府部門B．項目業(yè)主C．金融機構(gòu)D．詢問機構(gòu)答案：D6.《國際項目管理資質(zhì)標準（ICB）》的關留意點是（）。A．項目管理者的資質(zhì)實力B．項目流程C．對項目管理學問的培訓D．項目變更限制答案：A7.下列關于工程項目目標管理的說法，錯誤的是（）。A．進行工程項目管理首先要確定工程項目的目標B．工程項目目標必需明確、可行、具體和可度量C．工程項目目標改動時各參和方必需達成一樣看法D．進行目標管理須要建立從局部到整體的目標限制系統(tǒng)答案：D8.工程項目過程限制中，一般將項目過程分為（）兩大類。A．項目決策過程和項目實施過程B．項目設計過程和項目管理過程C．產(chǎn)品創(chuàng)建過程和項目管理過程D．項目支配過程和項目實施過程答案：C9.工程項目過程限制中，典型的項目管理過程是（）。A．檢查-支配-啟動-實施-處理B．支配-啟動-實施-檢查-處理C．啟動-支配-實施-檢查-處理D．啟動-支配-檢查-實施-處理答案：C10.對于接受政府投資補助和貸款貼息方式建設的限額以下的工程項目，投資主管部門

只審批（）。A．項目建議書B．可行性探討報告C．開工報告D．資金申請報告答案：D11.須要審批的工程項目，項目業(yè)主完成項目環(huán)境影響評價工作的時間應在（）。A．報送項目建議書前B．報送可行性探討報告前C．項目開工前D．可行性探討報告批準后，進行初步設計前答案：B12.通常狀況下，做好施工現(xiàn)場和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關文物、古樹等的愛惜工作，

是（）的主要工作。A．工程承包商B．當?shù)匾?guī)劃和林業(yè)主管部門C．項目業(yè)主D．當?shù)匚奈锖徒ㄔO主管部門答案：A13.銀行對貸款項目管理的目的是保證貸款資金的（）。A．穩(wěn)定性、經(jīng)濟性、全局性B．效益性、穩(wěn)定性、周期性C．政策性、效益性、周轉(zhuǎn)性D．效益性、平安性、流淌性答案：D14.某企業(yè)有固定資產(chǎn)560萬元，流淌資產(chǎn)120萬元，存貨50萬元，負債200萬元，其

中流淌負債100萬元，則其速動比率是（）。A．2.8B．1.2C．0.7D．0.5答案：C15.項目工作大綱（TOR）是指（）。A．詢問工程師編寫的詢問工作大綱B．詢問工程師編寫的詢問報告提綱C．詢問工程師編寫的服務技術建議書D．由業(yè)主提出的、需詢問工程師實施的詢問服務說明答案：D16.對于同-條信息，不同的人有不同角度的理解，這屬于溝通中的（）。A．認知障礙B．語義障礙C．特性障礙D．環(huán)境障礙答案：A17.可以作為工程項目范圍定義依據(jù)的不確定因素屬于（）。A．項目的約束條件B．項目的假設條件C．項目的資源條件D．項目的必備條件答案：B18.工程項目范圍定義的主要結(jié)果是（）。A．項目建議書B．工程進度支配C．工作分解結(jié)構(gòu)D．工作清單答案：C19.下列關于工程項目工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的說法，錯誤的是（）。A．正確的WBS定義了工程項目的全部范圍B．依據(jù)WBS可以將項目劃分為多個相對獨立的單元C．WBS中級別越高，項目工作描述越粗D．每個項目都是唯-的，WBS模板不能重復運用答案：D20.工程項目管理組織中，-名管理者干脆領導多少人才能保證管理最有效，這屬于（）

方面的問題。A．組織規(guī)模B．組織構(gòu)成C．管理幅度D．部門設置答案：C21.依據(jù)美國洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同條件下，對管理幅度影響最大

的是（）因素。A．地點相像性B．職能相像性C．工作困難性D．干脆監(jiān)督須要的程度答案：D22.下列項目組織形式中，最簡潔出現(xiàn)重復配置、-資源奢侈問題的是（）。A．職能式組織B．項目式組織C．矩陣式組織D．復合式組織答案：B23.區(qū)分不同矩陣式項目組織結(jié)構(gòu)形式的主要依據(jù)是（）A．項目團隊成員之間的溝通方式B．項目經(jīng)理對項目的約束程度C．項目團隊的工作效率和反應速度D．職能部門負責人和項目經(jīng)理的權力支配答案：B24.弱矩陣式項目組織結(jié)構(gòu)中，項目的管理和運作由（）負責。A．項目經(jīng)理B．公司總經(jīng)理C．職能部門負責人D．項目協(xié)調(diào)人答案：D25.-般來說，小型、時間短、專業(yè)面窄的項目宜接受（）。A．項目式組織結(jié)構(gòu)形式B．矩陣式組織結(jié)構(gòu)形式C．復合式組織結(jié)構(gòu)形式D．職能式組織結(jié)構(gòu)形式答案：D26.進行工程項目組織內(nèi)角色和職責支配，適宜運用的工具是（）。A．工作分解結(jié)構(gòu)B．網(wǎng)絡圖C．責任支配矩陣D．S曲線答案：C27.確定和體現(xiàn)項目組織內(nèi)各組織單元或個人之間的相互工作關系的圖形是（）。A．網(wǎng)絡圖B．線性關系圖C．橫道圖D．組織關系圖答案：D28.工程項目招標投標必需具有高透亮度，使每個投標人獲得同等的信息，這是招標投

標的（）原則的要求。A．公開B．公允C．公正D．誠信答案：A29.詢問工程師應在招標實施階段完成的工作是（）。A．擬定具體的招標方式B．制定具體的評標標準C．舉薦中標候選人D．和中標人簽訂合同答案：B30.依據(jù)《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》，下列工程項目中，屬于公用事業(yè)項

目的是（）。A．防洪排澇項目B．污水排放項目C．垃圾處理項目D．供熱供氣項目答案：D31.下列投標文件中，不應判定為廢標的是（）。A．以他人名義投標的投標文件B．以低于成本報價競標的投標文件C．存在微小偏差的投標文件D．明顯不符合技術規(guī)格要求的投標文件答案：C32.貨物招標文件"投標人須知"的內(nèi)容不包括（）。A．符合招標文件的聲明B．貨物選購 單C．合同的主要條款D．報價有效期答案：C33.下列關于貨物招標投標的說法，正確的是（）。A．制造商可將同品牌型號設備托付不同代理商參和投標B．對于能精確擬定技術規(guī)格的貨物-般接受兩階段招標C．對于技術簡潔的貨物-般接受綜合評估法進行評標D．擬進行分包的非主體設備范圍應在投標文件中載明答案：D34.合同任何-方不得把自己意愿強加于另-方，這是合同管理（）原則的要求。A．等價有償B．同等自愿C．公允公正D．懇切信用答案：B35.下列關于FIDIC施工合同條件中合同擔保的說法，正確的是（）。A．承包商接受預付款前可以不供應預付款擔保B．預付款保函為不須要承包商確認違約的無條件擔保形式C．履約保函的有效期到工程師頒發(fā)工程接受證書為止D．通用條件明確規(guī)定了業(yè)主可憑履約保函索賠的5種情形答案：B36.FIDIC合同條件規(guī)定，爭端裁決委員會作出裁決后（）日內(nèi)任何-方未提出不滿

意裁決的通知，此裁決即為最終確定。A．14B．28C．56D．84答案：B37.依據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，承包人應按約定日期提交給工程師的是

（）。A．工程費用支配B．工程場地狀況報告C．工程進度支配D．工程質(zhì)量狀況報告答案：C38.對工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）中規(guī)定的可交付成果或半成品必需進行的工作進行界定，

并形成相應的文件，這是（）的含義。A．工作成果B．工作清單C．工作依次D．工作定義答案：D39.工程項目進度管理中，可以稱為軟邏輯關系的是（）。A．組織關系B．工藝關系C．時間關系D．工序關系答案：A40.某工程雙代號網(wǎng)絡支配如圖所示，其中關鍵線路有（）條。A．2B．3C．4D．5答案：C41.某工程網(wǎng)絡支配中，B工作的最早起先時間和最早完成時間分別為第5天和第7天，

最遲起先時間和最遲完成時間分別為第8天和第10天，則該工作的總時差是（）天。A．6B．4C．3D．2答案：C42.雙代號網(wǎng)絡圖中時間參數(shù)的計算步驟包括：①確定網(wǎng)絡支配的支配工期，②計算工

作的最早時間，③計算工作的最遲時間，④計算工作的自由時差，⑤計算工作的總時差，⑥

確定網(wǎng)絡支配中的關鍵線路。正確的依次是（）。A．①-②-③-④-⑤-⑥B．⑥-①-②-③-⑤-④C．②-①-③-⑤-④-⑥D(zhuǎn)．①-②-④-⑤-⑥-③答案：C43.工程項目進度資源優(yōu)化管理中，影響進度的主要因素是（）。A．資源的需求狀況B．資源的配置狀況C．資源的利用狀況D．資源的供應狀況答案：D44.建筑安裝工程材料費中不包括（）。A．材料運雜費B．腳手架費C．檢驗試驗費D．選購 及保管費答案：B45.接受預算單價法編制施工圖預算的主要步驟包括：①準備資料并熟悉施工圖紙，②

編制工料分析表，③計算工程量，④計算干脆工程費，⑤計算其他費用，⑥復核。正確的順

序是（）。A．①-②-③-④-⑤-⑥B．①-③-④-②-⑤-⑥C．①-③-②-⑤-④-⑥D(zhuǎn)．①-②-③-⑤-④-⑥答案：B46.接受贏得值法進行費用、進度綜合分析限制的基本參數(shù)不包括（）。A．已完工作預算費用B．支配工作預算費用C．已完工作實際費用D．支配工作實際費用答案：D47.某工程施工到2010年3月31日，己完工作預算費用為7000萬元，支配工作預算費

用為8000萬元，己完工作實際費用為8500萬元。則此時的費用績效指數(shù)為（）。A．0.82B．0.88C．1.14D．1.21答案：A48.下列關于工程勘察、設計單位質(zhì)量責任的說法，錯誤的是（）。A．供應的工程地質(zhì)測量報告應精確B．供應的設計文件應注明工程合理運用年限C．對因設計緣由造成的質(zhì)量事故應提出技術處理方案D．注冊建立師、注冊結(jié)構(gòu)師應在最終設計文件上簽字答案：D49.下列關于詢問工程師處理設計階段投資、質(zhì)量、進度三者關系的說法，錯誤的是

（）。A．設計階段的投資限制應追求投資的合理化B．設計階段的質(zhì)量限制應追求質(zhì)量的優(yōu)良化C．設計階段的進度限制應對設計進度進行協(xié)調(diào)D．設計階段投資、質(zhì)量、進度三者關系中，投資最重要答案：D50.工程項目設計過程質(zhì)量管理中，設計策劃通常以（）的形式編制。A．項目設計方案B．項目設計支配C．項目設計圖紙D．項目設計流程答案：B51.因政治風險因素造成的典型風險事務是（）。A．設計缺陷B．經(jīng)濟制裁C．市場動蕩D．合同糾紛答案：B52.因技術風險因素造成的典型風險事務是（）。A．合同條款遺漏B．索賠管理不力C．施工工藝落后D．業(yè)主內(nèi)部不協(xié)調(diào)答案：C53.工程項目風險識別的基本工作不包括（）。A．針對各類風險制定對策B．在調(diào)研基礎上列出初步風險清單C．對各項風險進行分類排隊D．對列入清單的風險進行分析評價答案：A54.依據(jù)閱歷數(shù)據(jù)統(tǒng)計，造成項目工期拖延頻率最低的分部分項工程是（。）A．分隔墻施工B．樓地面施工C．門窗安裝D．外立面施工答案：C55.可以作為工程項目風險核對表運用的是（）。A．風險分解結(jié)構(gòu)的最底層B．風險分解結(jié)構(gòu)的次底層C．風險分解結(jié)構(gòu)的最高層D．風險分解結(jié)構(gòu)的次高層答案：A56.工程項目風險識別通常接受的三維組合方式不包括（）。A．時間維B．環(huán)境維C．目標維D．因素維答案：B57.健康、平安、環(huán)境管理體系所提倡的理念是（）。A．事前進行風險分析，預防為主B．事中加強風險分析，限制為主C．事后進行風險分析，警示為主D．全程進行風險分析，應對為主答案：A58.假如把健康、平安、環(huán)境管理體系比作螺旋槳，則其軸心是（）。A．資源和文件B．方針和戰(zhàn)略目標C．領導和承諾D．評審和風險管理答案：C59.健康、平安、環(huán)境管理團隊的核心任務是（）。A．建立健康、平安、環(huán)境管理架構(gòu)B．實施健康、平安、環(huán)境管理體系C．制定項目健康、平安、環(huán)境目標D．編制健康、平安、環(huán)境管理手冊答案：B60.工程項目策劃決策階段，健康、平安、環(huán)境管理的重點不包括（）。A．對環(huán)境影響進行評價B．進行過程緊急評價C．對風險進行定量估計D．進行建立目標緊急性估計答案：B二、多項選擇題（共35題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，

至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）61.工程項目準備階段的主要工作有（）。A．進行工程項目可行性探討B(tài)．制定項目運營管理制度C．進行工程項目施工圖設計D．準備工程項目的建設條件E．進行設備招標及選定承包商答案：CDE62.建立工程項目目標系統(tǒng)時應做的主要工作有（）。A．工程項目構(gòu)思B．識別需求C．建立目標系統(tǒng)D．提出項目目標E．提出項目申請答案：ABCD63.詢問工程師參和工程項目管理，其特點主要表現(xiàn)在（）。A．詢問工程師的任務是力求項目盈利最大化B．詢問工程師的工作屬于智力型的工作C．詢問工程師的管理內(nèi)容視托付狀況而變更D．詢問工程師不干脆參加工程實體建設E．詢問工程師具有職業(yè)的規(guī)范性和服務的有償性答案：BCDE64.對不運用政府性資金的企業(yè)投資建設的項目，政府主要從（）等方面進行核準。A．項目的市場前景B．維護經(jīng)濟平安C．愛惜生態(tài)環(huán)境D．項目的經(jīng)濟效益E．合理開發(fā)利用資源答案：BCE65.某國內(nèi)企業(yè)擬開荒建設一個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合深加工項目，總投資約9500萬元，除運用

自有資金外，還準備申請國家專項資金補助。詢問公司應為該企業(yè)編制并報有關行政主管部

門批準的文件有（）。A．項目建議書B．可行性探討報告C．備案申請報告D．核準申請報告E．資金申請報告答案：DE66.有效溝通須要的基本條件主要有（）。A．至少運用二種語言進行溝通B．具有明確的溝通動機和期望C．溝通者了解對方的文化背景D．搭建了溝通平臺，確立了協(xié)商機制E．溝通者只能進行公開溝通答案：BCD67.工程項目支配的作用主要有（）。A．作為實施限制的依據(jù)B．確定關鍵限制點的檢查內(nèi)容、范圍和時間C．選定項目管理模式D．確定進度度量和項目限制的時間基準E．預料所確定的目標實現(xiàn)的可能性答案：ABDE68.工程項目范圍定義的依據(jù)主要有（）。A．業(yè)主需求文件B．項目約束條件和假設C．項目資源支配D．項目前一階段已完成成果E．歷史資料答案：ABDE69.工作分解結(jié)構(gòu)的作用主要有（）。A．將項目劃分為多個合同對外發(fā)包B．規(guī)定工程項目的建設過程C．向和項目有關的組織和個人支配任務D．對項目費用和時間進行限制E．確定項目須要完成的工作內(nèi)容答案：ACDE70.良好的項目管理組織有利于（）。A．確定項目須要完成的工作內(nèi)容B．提高項目團隊的工作效率C．分解和完成項目目標D．項目組織的穩(wěn)定和平衡E．協(xié)調(diào)項目內(nèi)外關系答案：BCDE71.影響項目組織的社會因素主要有（）。A．項目管理的范圍B．國家經(jīng)濟管理環(huán)境C．項目的經(jīng)濟合同關系和形式D．組織領導及成員的素養(yǎng)E．國際通行的項目管理方法和慣例答案：ABCE72.工程項目管理組織設計的主要依據(jù)有（）。A．有關法律法規(guī)B．擔當項目任務公司的管理水平C．托付方的要求D．項目自身的特點和項目的資源狀況E．其他項目的做法答案：ABCD73.全職人員在項目管理團隊中的比例為20%，這可能是（）組織形式。A．職能式B．項目式C．強矩陣式D．平衡矩陣式E．弱矩陣式答案：DE74.工程項目人力資源管理的-般階段主要有（）階段。A．制訂組織支配B．人員獲得C．召開啟動會議D．團隊發(fā)展E．結(jié)束團隊工作答案：ABDE75.工程項目組織支配的內(nèi)容通常包括（）。A．組織關系圖B．角色和職責支配C．人員配備支配D．項目工作分解結(jié)構(gòu)E．有關說明答案：ABCE76.工程項目組織支配中，項目界面包括（）。A．階段界面B．組織界面C．利益界面D．技術界面E．人際關系界面答案：BDE77.下列關于工程項目經(jīng)理的說法，正確的有（）。A．項目經(jīng)理-定來自項目所屬公司內(nèi)部B．對項目相關人員進行分析是項目經(jīng)理的-項基礎性工作C．選擇項目團隊成員是項目經(jīng)理的主要工作之-D．制定項目實施支配是項目經(jīng)理主持召開的項目啟動會議的重要議程E．項目經(jīng)理對團隊成員應進行合理的分工和授權答案：BCE78.實行審批制的項目，在工程項目可行性探討報告中須要列入的和招標有關的內(nèi)容包

括（）。A．項目進行招標的申請和理由B．項目的具體招標范圍C．項目擬公開招標的理由D．項目擬接受的招標方式E．項目擬接受的招標組織形式答案：BDE79.下列關于工程項目托付招標的說法，正確的有（）。A．行政機關可以作為出資人成立招標代理機構(gòu)B．托付招標時招標人應和招標代理機構(gòu)簽訂合同C．具備自行招標條件的招標人也可以托付招標D．招標代理機構(gòu)不得無權代理或越權代理E．經(jīng)招標人同意代理機構(gòu)可接受同-項目的投標詢問答案：BCD80.經(jīng)批準后可以不進行施工招標的工程項目包括（）。A．涉及國家隱私而不宜招標的項目B．涉及搶險救災而不宜招標的項目C．受自然地域環(huán)境限制的項目D．利用扶貧資金實行以工代賑的項目E．利用國有企業(yè)自有資金建設的項目答案：ABD81.工程項目材料選購 合同條款主要涉及材料的（）等。A．交接程序B．檢驗方式C．性能保修D(zhuǎn)．質(zhì)量要求E．安裝調(diào)試答案：ABD82.下列關于FIDIC施工合同條件下缺陷責任期的說法，正確的有（）。A．缺陷責任期不同于國內(nèi)施工合同所指的工程保修期B．缺陷責任期自工程接收證書中寫明的竣工日期起先C．承包商應在缺陷責任期起從前將工程全部工作完成D．缺陷責任期內(nèi)工程出現(xiàn)施工質(zhì)量問題由承包商負責E．缺陷責任期為考驗工程動態(tài)運行中是否達到合同要求而設置答案：BDE83.進行設備現(xiàn)場監(jiān)造和檢驗工作時，詢問工程師應（）。A．在設備制造起從前組織召開協(xié)調(diào)會B．在設備運抵施工現(xiàn)場后主持開箱檢驗C．在設備制造完畢后參加全面質(zhì)量驗收D．確保設備制造價格不突破合同約定E．駕馭貨物招標選購 合同的全部內(nèi)容答案：ABCE84.工程項目進度支配的編制方法主要有（）。A．關鍵線路法B．支配評審技術C．頭腦風暴法D．圖示評審技術E．定額計算法答案：ABD85.工程項目實際進度和支配進度的比較方法主要有（）。A．關鍵線路比較法B．橫道圖比較法C．S形曲線比較法D．前鋒線比較法E．列表比較法答案：BCDE86.工程項目費用管理的-般過程包括（）。A．費用估算B．資金籌措C．費用限制D．費用支配E．編制資源消耗支配答案：ACDE87.下列建筑安裝工程費用中，屬于措施費的有（）。A．文明施工費B．工程排污費C．養(yǎng)老保險費D．企業(yè)管理費E．二次搬運費答案：AE88