財務會計實習心得(15篇)

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首先總結，也是去到門店才學習到的，也熟悉處處方藥與非處方藥的不同與禁忌以及精確用藥的重要性。同時，通過最近最熱賣的藥物可以得知最近流行的什么病毒，以提高顧客的預防意識，真正做到時時為顧客著想。對于經(jīng)濟條件不大好又常來光臨的老人，我們會努力向其推舉效果好又價格偏低的藥物，并且以會員價把價格算到最實惠，贏得好的口碑以吸引更多的回頭客。對于要求較多較苛刻的顧客，我熟悉到極大的耐煩和謙遜的看法是極其重要的，這就需要盡最大努力滿意其特別的要求。盡管顧客購置的額度不大，我們的服務看法都不能有所差異，不能因此而降低我們的服務質量。對于病情比較嚴峻的顧客，我們要慎重推舉藥物，并建議其到醫(yī)院或門診就診。而對于購置額度大，購置珍貴藥材的顧客，就盡量向其推舉令其滿足的藥品，并且賜予最大的優(yōu)待以留住大的顧客。總之，對待顧客要一視同仁，不能戴著有色眼鏡看待不同的客人。

最終也是最重要的，總牢固踐的主要目的。這次實踐主要目的是了解收銀的工作，以便利知悉財務部門統(tǒng)計門店營業(yè)收入的詳細。門店的營業(yè)收入主要就是銷售藥物的所得，主要就是通過收銀機讀取藥品條碼，由系統(tǒng)記憶，到交班時再結賬得出當天的營業(yè)額。店員將當天取得的收入款項存進銀行，并且將銀行存款回執(zhí)單與收銀機匯總單核對，無誤后，將累計十天的匯總票據(jù)交與財務部。平常店內商品調撥與店店之間的商品調撥也要在系統(tǒng)中做好記錄，以確保賬實相對。

實踐發(fā)覺，影響門店營業(yè)額的因素很明顯，首先就是門店的地理位置，假如位于人流密集的區(qū)域，門店的營業(yè)狀況明顯是好的，這就相應地需要增加店員的人數(shù)。若在人流量相對少的地段就要留意削減勞動本錢，削減店員開支，同時不斷地提高店員的主動性，讓不利條件轉化為有利的動力。其次，收銀處的零錢較少，導致顧客由于無法兌零現(xiàn)金二產(chǎn)生不滿心情，并且因此失去許多的取得銷售的機會。建議在缺乏零錢的狀況下，鼓舞大額購置量的顧客多使用銀聯(lián)。再次，無法使用醫(yī)保卡也是影響營業(yè)額的一大因素，許多顧客就此多次提出不滿，并且不少甚至產(chǎn)生消極抵觸的心情。這也讓店員的主動性多次受挫。所以，提高店員的工作素養(yǎng)，服務意識，以及待人看法是尤為重要的。最終，潛在顧客有很大的進展空間。比方店內的冷氣還有動聽的音樂往往會吸引一些并非有劇烈購置欲望的人進來，這個時候，我們就要相應地用良好服務看法去對待，盡管其不購置商品，也對該店留下了好的印象。而保健品及滋補品之類的，可以相應地向此類顧客去推銷，或者向其解釋一些用藥常識，保健小貼士等等，讓其感覺有購置的需要。

財務會計實習心得2

畢業(yè)實踐環(huán)節(jié)是高校生在完成全部課程之后、走向社會之前最真實的一個模擬試驗，對于我們財會專業(yè)的同學，平常注意理論學習，缺乏實踐熬煉，因此實習顯得尤為重要。此次會計實務實習目的主要是為了通過寫會計分錄，填制各種憑證到記賬、報表等一系列實務實訓，提高我們的實際應用水平，使得我們能夠真正系統(tǒng)的練習財務會計核算的基本程序和詳細方法，進而加強對我們以前所學專業(yè)理論學問的理解，提高我們實際操作的動手力量，提高運用會計基本技能的水平。

在本次實習過程中，我系統(tǒng)把握了填制和審核原始憑證與記賬憑證、登記賬簿、以及編制報表的會計工作技能和方法，而且對所學理論有一個較系統(tǒng)、完好的熟悉，通過此次實習，我們將會計理論和會計實踐相結合，并有以下深刻體會。

一、扎實的理論學問是前提

在實習以前，我總以為通過學習，自身所學的會計理論學問已經(jīng)扎實，主觀認為全部的工作都一樣，只要把握了規(guī)律就沒什么問題。但是實際過程中我才發(fā)覺，我們平常所學的遠遠不夠，在詳情方面更是錯誤百出，比方我們書寫的技能，如金額的大小寫、日期書寫的規(guī)范性等等。此外，我們依據(jù)相關的實習數(shù)據(jù)資料，在填寫原始憑證、記賬、編制各種賬表時屢屢受阻，回想緣由，大多都由于平常理論學問不夠扎實，經(jīng)不住實戰(zhàn)的考驗，這也是我在本次實習過程中得到的一個重要教訓。

二、理論聯(lián)系實際是關鍵

通過此次的實習過程我還發(fā)覺，僅僅有嫻熟的理論學問對于我們會計人員來說是遠遠不夠的，我們已經(jīng)學習了這么長時間的會計，可以說基本上對會計已經(jīng)耳目能熟了，有關會計的專業(yè)基礎學問、基本理論、基本方法和結構體系，我們都基本把握。但是在這次實習過程中仍舊很吃力，這使我熟悉到會計理論假如離開實踐過程皆為零，實際操作對于會計人員來說至關重要，離開實踐環(huán)節(jié)的會計理論只是紙上談兵，在財會人員的工作中行不通。

三、足夠的耐煩、細心是保障

會計工作原來就是繁瑣的工作，在這次實習的過程中我們深刻體會到了一點。在開頭的實習過程中，成天要對著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生郁悶、厭倦，以致于簡潔的填寫憑證、記賬都會錯漏百出，試算不平。出錯越多，越是心浮氣躁，越是心浮氣躁，出錯就越多，形成惡性循環(huán)。到后來，我熟悉到了這一缺乏之處之后，就靜下心來，認真討論分析，不但速度加快了，效率也提高了，起到了事半功倍的效果。因此，在財會工作中切忌馬虎大意，馬虎了事，心浮氣躁。其實做任何事都一樣，都需要有一顆平常心。

財務會計實習心得3

實習也有一個多星期了，這段時間感覺很忙，有點上班族的味道。做的事情很瑣碎，但是在每件事中我都能學到了不少東西。感覺自己就象口渴的孩子，不斷接受水的滋潤。過程消失了不少錯誤，給人家增加了不少麻煩，但是從錯誤中摸索，前進，這是我在事務所學到的第一個看法。人不怕犯錯，最怕是一錯再錯，還好領導都能體恤我們，包涵我們的錯。要想成為一名會計，要記好每一筆賬，兩個字，好難，審計測算更加不用說。課本許多學問規(guī)定死板，記帳往往都要需要敏捷，針對每個公司不同的會計政策，會計處理方法來登帳。

許多東西都是我們學不到的在課本里面，人際關系處理，打交道更是不行避開的話題

第一天剛拿到會計資料看時，心里很沉重?？芍^是看天書，一看著這么厚就想睡覺了，真的有在懷疑我選擇這個專業(yè)的可行性，不過隨著漸漸地接觸，慢慢對記帳和審計有了個基本概念，接受孟老師學問和閱歷的傳授，秋桃姐，星哥的耐煩教育，心態(tài)得以改正，盼望接下來的實習能順當。學更多東西

財務會計實習心得4

一、試驗過程

1、組建模擬公司，建立管理團隊。以小組為單位組建模擬公司，安排角色，建立管理團隊。每個小組都以6個人為標準。我們這一小組的成員是:我、劉純、謝婭、肖婷、蔣碧霞、余景祥。由于剛開頭的時候我們對那些職位都不是很了解，所以都是依據(jù)個人自己的意愿來選擇的職位。不過，我們的總裁還是留給了我們這組唯一的男生了。而我擔當?shù)氖秦攧湛偙O(jiān)。

2、規(guī)劃公司經(jīng)營，編制財務預算

在老師跟我們說了一些有關公司市場競爭規(guī)章和以前一些同學的案例后，我們立刻召開了年度財務打算工作會議，對公司目前所處的外部經(jīng)營環(huán)境和內部運營條件進行了分析，確定我們主要生產(chǎn)哪一類產(chǎn)品，走什么生產(chǎn)路線。討論生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中隱藏著哪些有利利機會和主要威逼，考慮開通哪些市場領域，是否開通ISO9000或ISO14000,確立公司經(jīng)營戰(zhàn)略和財務管理目標。我們經(jīng)過協(xié)商后，全都確定主打生產(chǎn)丙產(chǎn)品，開通國內市場和亞洲市場，另外也會通過ISO9000。在做出確定后，我們開頭預算我們需要購置資產(chǎn)和支出費用的資金，并編制財務預算。

3、經(jīng)營模擬公司，開展財務活動

第一年，是老師教我們一步一步的做。第一步，投廣告費，拿訂單。老師會依據(jù)我們投的廣告費的凹凸給我們訂單，一般廣告費投的越高拿的訂單就會越好，但這也不是肯定。另外老師還告知我們第一年的廣告費不要超過10M，而且訂單量也不得超過10個。我們投的廣告費是5M，最終結果出來：我們這一小組是投的最少的。不過我們依舊拿到了足夠的并令我們滿足的訂單。老師說，他的這些訂單是為十八個小組預備的，而我們只有八個小組，所以不要擔憂拿不到訂單，而且只要我們穩(wěn)定經(jīng)營是不會消失破產(chǎn)的狀況的。其次步，登記銷售訂單;如有加急訂單，就交貨加急訂單。第三步，訂原材料、原材料入庫、更新應付賬款和應收賬款、產(chǎn)品入庫、生產(chǎn)產(chǎn)品。第四步，按訂單交貨、新產(chǎn)品研發(fā)投資、短期借款、支付公司行政管理費。這些都是第一季的活動，以后的幾個季度的活動和這些都差不多，只是不需要投廣告費了。另外，第四季，還需進行資產(chǎn)折舊和支付利息。而我作為財務總監(jiān)，除了每個季末和信息總監(jiān)核對現(xiàn)金數(shù)目外，只需在第四季末編制財務報表。編制資產(chǎn)負債表的數(shù)據(jù)是從銷售總監(jiān)、市場總監(jiān)那里獵取而編制利潤表的數(shù)據(jù)是從供應總監(jiān)和信息總監(jiān)那里獲齲財務報表編制平衡后，也就代表這一年的業(yè)務活動已結束，可以開展新一年的財務活動。其次年，我們投放的廣告費依舊很少，只有6M。另外購入全自動生產(chǎn)線兩條、半自動生產(chǎn)線兩條，并租入廠房X和廠房Y。由于我們上一年度就將固定資產(chǎn)廠房賣出，并借入長期借款81M，所以我們并未消失資金短缺。但在年末的利

潤表中凈利潤顯示出-13M,從而我們這一年的所得稅也為零。

第三年，廣告費沒多大改變，我們拿的訂單也不多。我們盼望把貨積累到下一年，在第四年的時候多拿些訂單。不過，出乎我們意料的是，年末竟然還盈利1M。雖然很少，但我們還是很興奮。

第四年，我們的銷售收入直達155M,這是我們這幾年收入最高的一次，而且我們的凈利潤也到達41M.所以在年末的時候我們將長期借款81M還給投資融資中心，并另外借入長期借款68M，由于我們的資產(chǎn)總值有240M.另外，我們也開頭按固定股利5%發(fā)放股利，應付股利為2M。

第五年，我們將價值64M固定資產(chǎn)廠房買回，并連續(xù)在年末按固定股利5%發(fā)放股利，該年的凈利潤是30M。

第六年，我們又借入長期借款50M.我們的凈利潤是73M,在年末時是按剩余股利政策發(fā)放股利，發(fā)放股利為1M。

二、體會、感受

剛開頭的時候，我感覺自己什么都不懂，可怕自己做不好，后來漸漸的熟識后，我發(fā)覺其實并沒有我想象中的那么難。記得第一年投廣告費的時候，我們都不是很了解競爭對手和市場規(guī)章，所以為了保險起見我們都全都中等價格，誰知道我們竟然是投的最少的，讓其他組嘲諷了一頓，說我們太小氣了?？晌也⒉贿@么覺得，在一切未知的狀況下，我們就應當謹慎一些。假如確定錯誤，不僅拿不到好的訂單，也會鋪張企業(yè)資金。后來我漸漸發(fā)覺：廣告費的預算以及訂單的好壞直接關系著企業(yè)的盈利虧損狀況，只要廣告費投得好，就能拿到好的、價格高的訂單，銷售收入也會相應提高，盈利也會增加。另外，在資金不夠的狀況下，下訂單賬期肯定要拉短的，這樣才有足夠的庫存現(xiàn)金來公司周轉，作為財務總監(jiān)，報表的編制、對綜合費用的預算至關重要，這關系到公司下一年度的經(jīng)營，每一個數(shù)據(jù)來源都要理清。

作為財務總監(jiān)的我，除了和信息總監(jiān)核對現(xiàn)金數(shù)量和編制財務報表外，并沒有做其他預算，這讓我感到很慚愧。不過通過這次模擬實訓讓我了解到了：財務總監(jiān)需要從公司財務的角度動身，預估長、短期資金需求，以最正確方式籌措資金;運用財務指標進行內部診斷，幫助總裁做好財務決策，制造高利潤;編制財務報表，評估投資效益。

在這短短的四天試驗中讓我最深的體會還是團隊合作精神，一個公司內部團結與否直接關系著公司的將來的好壞。就算你個人力量再強，那也只有你一人，你不行能一個人做好全部職位，只有好好合作，才能做得更好，完成的更杰出。

三、看法、建議

1、試驗時間較短，內容較淺，不能讓同學對財務管理的教學內容深化的應用、了解。

2、市場規(guī)章還應嚴謹一些，應與實際生活中的更接近一些。

財務會計實習心得5

我們財務六班和五班的同學于第四周在學校會計模擬試驗中心進行了為期一周的財務管理模擬試驗。我分在第十三組，模擬公司的名字叫做“MM多公司”，組員六個，五班六班各三人。公司管理層由總裁，財務總監(jiān)，信息總監(jiān)，市場總監(jiān)，供應總監(jiān)和銷售總監(jiān)組成。

我在公司擔當?shù)氖强偛靡宦殻艺J為這個職位在公司運營上是特別重要的?？偛檬冀K要把持好公司完全的進展方向，領導和協(xié)調立場不同的各個部門，從大局動身，以公司的整體利益為導向，進行決策和組織公司的運作。試驗中總裁的詳細職責是：(1)依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要進行只能分工;(2)召開年度財務打算工作會議;(3)依據(jù)公司需要和信息總監(jiān)供應的信息，幫助財務總監(jiān)作出籌資決策;(4)按年度工作任務清單指導各職能部門負責人按時完成年度內各項工作;(5)依據(jù)財務分析結果，指出公司經(jīng)營中存在的問題，并提出改良措施;(6)召開期末財務工作總結會議，進行年度工作述職的總結。

我們要對公司進行五年的經(jīng)營。第一年，基本上是在老師的帶著下完成對公司的運營的。年初總裁必需根據(jù)試驗任務清單里所給的任務，依次完成每項任務。首先，我召開財務工作會議，和各部門商討制定第一年的廣告費額度和在各個市場的安排比例。我覺得投廣告費是我們試驗中最為重要的一步，投好廣告費了，公司那一年的經(jīng)營基本上不會有太大的問題，投不好廣告費，公司在那一年的經(jīng)營很可能就會賺不到錢甚至虧錢。第一年我們公司投了1100萬的廣告費，總額在19家公司排其次，基本掌握了本地市場的高價訂單。在市場開擴和產(chǎn)品研發(fā)上，著手開拓全部能開發(fā)的市場，研發(fā)全部能研發(fā)的產(chǎn)品。所以第一年雖然我們接到了好的訂單，但是由于用于擴大生產(chǎn)和市場以及研發(fā)新產(chǎn)品的費用過高，我們公司未能盈利。其次年，公司中規(guī)中矩實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。第三年，是我覺得我們公司五年里經(jīng)營的最失敗的一年，這一年的慘淡經(jīng)營直接導致了我們公司的成果排名落后，到此，公司在困難中運行。是什么緣由導致第三年公司虧損沉重呢?還是出在我們廣告費的投入上。我錯誤的認為第一年度的廣告費為我贏得的好訂單，其次年以同樣的費用照樣能拿到好訂單，結果一敗涂地。在本地市場為甲產(chǎn)品投入的1000萬的廣告費只搶到了低價少量的單，整個一年只賣出去3個單位的甲產(chǎn)品。而前期投入的討論開發(fā)和生產(chǎn)線的購置需要大量現(xiàn)金，而我們公司產(chǎn)品積壓倉庫，資金周轉不靈，只好向銀行貸得巨款應付公司日常運營。這一年別的公司由于在廣告費上的大手筆贏得市場，

，公司業(yè)績節(jié)節(jié)攀升，把我們公司遠遠拋在后面。我們以第三年虧損3400萬排名倒數(shù)其次。而巨額的貸款也為公司在后面的經(jīng)營中增加了相當大的負擔。對此，我懊悔交加，悔不該不做任何調查就投了廣告費，不該在沒得到訂單時還大肆研發(fā)新產(chǎn)品和開拓市場，不該在產(chǎn)品積壓倉庫時不聯(lián)系其他公司低價收購……總之，第三年公司陷入如此境地，我有不行推卸的責任。第四年，公司總結上年教訓，在廣告費上慎重考慮，以1500萬的中等價位的廣告費取得了中等檔次的訂單，而且訂單要求的產(chǎn)品多，對于我們積壓的庫存也是個很好的消息。因此，公司在連續(xù)研發(fā)產(chǎn)品和開拓市場的同時仍舊取得不錯的業(yè)績，虧損1000萬。雖然是虧損，但是較之上年還是有了很大的進步。這年我們排名19個組里倒數(shù)第五名。第四年，這年是我們豐收的一年，我們勝利研發(fā)了乙產(chǎn)品，購置的兩條生產(chǎn)線也正常生產(chǎn)，倉庫的存貨依舊許多但同樣取得了許多訂單，所以我們在第三年取得了9900萬的單，盈利20xx萬。但是唯一缺乏的是，這些定單的賬期都比較長，資金不能準時回籠，給公司運轉帶來極大的不便。為此年末為了還了超過全部者權益的長期借款，不得不把廠房賣掉。這年丙產(chǎn)品也勝利研發(fā)并生產(chǎn)，市場也開拓的差不多了。但是付出的代價便是到第五年期初現(xiàn)金只剩下200萬。第五年，年初廣告費根本就不夠，只好聯(lián)系兩家資金雄厚的公司幫我們搶訂單，我們公司再以低于訂單的價格售給那兩家公司，實現(xiàn)雙贏。我公司在沒錢買訂單的前提下，用對方的錢拿到單避開產(chǎn)品賣不出去，而對方用低價收購我們的大量產(chǎn)品再高價銷出，從中賺取差價。這樣第五年我們公司牽強經(jīng)營了下來，取得700萬的盈利。但其他公司由于最終一年巨資投入廣告費，拿到大單，且年末庫存多，比起他們的盈利，我們的700萬盈利微缺乏道。因此，我們的排名也是比較靠后的。在取得應收賬款后我們重新買了新廠房，并且由于全部者權益的增加還取得了銀行的長期借款。年末基本恢復正常經(jīng)營。

在老師對我們十多家公司績效考核后，我們公司排名倒數(shù)第三。這個名次是我不愿看到的，也是我覺得很丟臉的，我覺得主要責任是我決策上的失誤，心里很過意不去陪我奮戰(zhàn)在公司的五位美女總監(jiān)。不過在失敗中我也學到了許多，受益匪淺。我也從另外一個角度考慮過，假如這不是試驗這是現(xiàn)實會如何?我覺得假如這是現(xiàn)實的話，確定會和我們試驗有很大的區(qū)分。區(qū)分不只是單純的出廣告費就能搶占市場，不只是單純的銀行借款這個籌資渠道，不只是一成不變的市場需求，不只是公司的單調經(jīng)

營。所以說試驗要想做到和現(xiàn)實一樣是不行能的，試驗能提高我們的業(yè)務水平，但在試驗中獲得好成果的并不見得能真正勝利的經(jīng)營一家公司。請不要認為我是吃不到葡萄說葡萄酸，個人觀點而已。如今中國的社會是關系社會，中國的經(jīng)濟是關系經(jīng)濟。理論只能結合實際卻不能左右實際。

關于做這個財務管理模擬試驗，我認為意義還是特別巨大的。能充分的把我們所學結合的實際操作中，能讓我們更深化的理解學問點，提高我們的業(yè)務水平。在此