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![2014年護(hù)理部工作總結(jié)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/31655175e059de30763b4b9c22119c2d/31655175e059de30763b4b9c22119c2d2.gif)
![2014年護(hù)理部工作總結(jié)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/31655175e059de30763b4b9c22119c2d/31655175e059de30763b4b9c22119c2d3.gif)
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![2014年護(hù)理部工作總結(jié)_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/31655175e059de30763b4b9c22119c2d/31655175e059de30763b4b9c22119c2d5.gif)
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2014年護(hù)理部工作總結(jié)2014年護(hù)理部工作總結(jié)2014年是不平凡的一年,護(hù)理部緊緊圍繞質(zhì)量、安全、服務(wù)的宗旨,引申醫(yī)院治理年活動(dòng),進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,把追求社會效益,維護(hù)群了1、護(hù)理部首先從業(yè)務(wù)素養(yǎng)抓起,按年初制訂的三基培訓(xùn)打算組織實(shí)施,堅(jiān)持了每季度及中級職稱護(hù)理人員的理論與技術(shù)操作考核。成績作為個(gè)人考評的客觀依據(jù),形成一種比、學(xué)、趕、幫的氛圍,培養(yǎng)護(hù)理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù),使病員放心,促醫(yī)院振興。、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語言熱情接待病人,為病人提供中3、加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識,貫徹以病人為中心的思想,讓護(hù)理人員改變思想,提高認(rèn)識,護(hù)患溝通,得到了患者一致好評。二、合理利用人力資源,充重量化護(hù)理工作1、為優(yōu)化各班職責(zé),合理利用人力資源,指導(dǎo)各科室實(shí)行排班,從運(yùn)行情況看甚為合2、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士及低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化他們的學(xué)習(xí)意識,加基礎(chǔ)護(hù)理知識培訓(xùn),增加考核次數(shù),使理論知識和技術(shù)操作水平得到了非常大提高。三、圍繞醫(yī)院工作部署,積極協(xié)助及個(gè)人考核,充分調(diào)動(dòng)了護(hù)理人員的積極性,使護(hù)理質(zhì)量得到了非常大提高。四、規(guī)范護(hù)理文件書寫,強(qiáng)化護(hù)理法制意識隨著人們法律意識的提高,新醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),提高護(hù)理人員法制意識,已成為護(hù)理治理的整、客觀的護(hù)理記錄,為舉證提供了法律依據(jù),愛護(hù)了護(hù)患的合法權(quán)益。明確了如何樣才能書寫好護(hù)理文件,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。五、加強(qiáng)監(jiān)督治理保障護(hù)理安全1、定期督促檢查醫(yī)療安全,重點(diǎn)加強(qiáng)了節(jié)前安全檢查,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員防范意識,杜絕事故隱患,搶救車內(nèi)藥品做到了四定:定專人治理、定點(diǎn)放置、定量、定數(shù),班班交接,有記錄。搶救設(shè)備及時(shí)維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。2、深入科室督促護(hù)士長每周工作安排。重點(diǎn)查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和操縱,減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生。六、加強(qiáng)了質(zhì)量治理監(jiān)控力度1、護(hù)理部按照省護(hù)理文件書寫規(guī)范,及時(shí)修訂完善了各種護(hù)理文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核項(xiàng)目,檢查考核中均嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)打分。2、加強(qiáng)了消毒供應(yīng)室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作治理,保證了消毒物械消毒滅菌合格率達(dá)100%。8)、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%。9)、年1、加強(qiáng)護(hù)理治理培訓(xùn)。組織科室每月進(jìn)行護(hù)理操作及理論培訓(xùn),年終護(hù)理部組織全員護(hù)理人員進(jìn)行理論及操作培訓(xùn)并考核,使我院護(hù)理人員操作水平得到了進(jìn)一步提高。查房每月1次,業(yè)務(wù)查房學(xué)習(xí)每月1次,鼓舞護(hù)理人員發(fā)表科研論文。了實(shí)習(xí)生治理制度,有資質(zhì)的老師帶教并有護(hù)士長進(jìn)行出科考核,乘勢而上,以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、創(chuàng)新的態(tài)度,去迎接挑戰(zhàn);歲月有痕,動(dòng)力無限,我相信為我們醫(yī)院護(hù)理部一直在努力,一直在不斷的進(jìn)步中!導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:一、積極完成醫(yī)院的各項(xiàng)指令性任務(wù)護(hù)理部作為職能部門,能較好地做好上傳下達(dá)、下情上遞工作.圍繞醫(yī)院的中心工作,較好地完成院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。二、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的全然保證。作培訓(xùn)及考核,要求合格率達(dá)100%,以全面提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。2014年對新進(jìn)護(hù)理人員10進(jìn)行崗前培訓(xùn)、三基理論、中西醫(yī)技能操作培訓(xùn)并進(jìn)行考核,8人進(jìn)科試用期,2人依照醫(yī)院規(guī)定,考核不合格予與辭退。三、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)治理制度1、嚴(yán)格按工作打算安排本月工作重點(diǎn),總結(jié)上月工作中存在的咨詢題,并提出相應(yīng)的整改措施,制定出下月工作重點(diǎn)。2、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,對工作中存在的咨詢題及時(shí)反饋,使存在的咨詢題能夠得到及時(shí)解決,使每位護(hù)理人員不斷提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平。服務(wù)質(zhì)量治理1、認(rèn)真落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,邀請上級醫(yī)院老師來院進(jìn)行禮儀培訓(xùn),積極學(xué)習(xí)醫(yī)患溝通技巧,將文明用語應(yīng)用于工作中,提高患者中意度,增進(jìn)護(hù)患情感,拉近護(hù)患距離。2、實(shí)行電話回訪,與病人及家屬進(jìn)行溝通,對調(diào)查中存在的咨詢題落實(shí)整改。五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)參考率達(dá)2、積極參加院內(nèi)組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理部上半年除參加院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,3、對全體護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理急救技術(shù)培訓(xùn)并考核。如:心肺復(fù)蘇、無菌技術(shù)操作、吸要求合格率為100%,以提高工作中的應(yīng)急能力。4、每月不定期對臨床科室進(jìn)行行政查房,以規(guī)范護(hù)理治理、提高護(hù)理安全,提高病人業(yè)知識的學(xué)習(xí),以提高業(yè)務(wù)能力。5、護(hù)理人員之間相互學(xué)習(xí)共同進(jìn)步:年輕護(hù)士學(xué)習(xí)老同志實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),老同志學(xué)習(xí)年輕同志新知識、新理念,新老相互學(xué)習(xí)共同提高。6、2014年上半年共派出護(hù)理人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)10人次,以同意新知識、新理念,回院后進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,使全院護(hù)理同志共同進(jìn)步。六、院內(nèi)感染與質(zhì)控的治理未發(fā)生一例交叉感染。2、一次性用品使用后均能及時(shí)毀形,分類、集中處理,并定期檢查督促。七、紀(jì)念5.12國際護(hù)士節(jié),開展豐富多彩的慶?;顒?dòng)為了慶祝5.12國際護(hù)士節(jié),弘揚(yáng)南丁格爾精神,豐富醫(yī)院文化生活,圍繞踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),護(hù)理部組織全院護(hù)理人員開展了慶?;顒?dòng),同時(shí)醫(yī)技人員也踴躍參加了此次活動(dòng),使我們的節(jié)目更加豐富多彩,同時(shí)加強(qiáng)了全院干部職工的凝聚力。八、存在咨詢題1、由于護(hù)理隊(duì)伍不穩(wěn)定,年輕護(hù)理人員較多,專業(yè)知識缺乏,相關(guān)疾病的健康指導(dǎo)不2、護(hù)理人員基礎(chǔ)理論知識掌握不牢,急診急救知識欠缺,可導(dǎo)致在病人急救時(shí)動(dòng)作不夠快捷。。4、個(gè)不科室病房治理較差,欠整潔。能護(hù)理部在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及支持下,順利開展了今年工作。工作重點(diǎn)在優(yōu)質(zhì)護(hù)理的開展、一、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)控治理,加強(qiáng)監(jiān)管力度1、深入科室督促護(hù)士長做好工作安排。重點(diǎn)查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前后、危重癥和生活2、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),保障護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量。按照年初制定的打算,護(hù)提出,分析查尋緣故,給出建議,要求其整改,并對整改效果進(jìn)行追蹤跟進(jìn)。查及每月定期考查等形式,使護(hù)理人員真正理解了核心制度的內(nèi)涵,從全然上認(rèn)識到核心制度在工作中的重要性,明白得如何按照核心制度開展工作。4、強(qiáng)化護(hù)士長的治理意識。要求各科護(hù)士長必須有日工作安排、周工作打算、月工作科室護(hù)理治理工作。證了消毒物品的質(zhì)量;要求對手術(shù)病人的病房進(jìn)行空氣消毒,確保了醫(yī)療護(hù)理安全??焖俜?wù)。經(jīng)癥病人護(hù)理X人次、基礎(chǔ)護(hù)理X人次,檢查急救藥品、物品、器材治理X次、病室治理及護(hù)理安全治理X次、院感及特別科室治理X次,對患者采取書面式中意度調(diào)查X次(共調(diào)、常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100%。、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)二、落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理的開展,提升病員中意度1、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,簡化就醫(yī)流程(由護(hù)士為患者取藥、送檢查等),要求各病區(qū)必須將工作安排具體化,責(zé)任到人頭,將優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作落到實(shí)處。2、為提高護(hù)理質(zhì)量及病人中意度,護(hù)理部增加了對患者中意度調(diào)查的次數(shù),采取定期在就醫(yī)期間提出的對患者關(guān)愛及隱私愛護(hù)不夠、個(gè)不護(hù)士穿刺技術(shù)較差、希望得到更多的健息,反映出這一舉措取得了一定成效。3、為更好的開展健康教育及護(hù)患溝通,護(hù)理部協(xié)助各護(hù)理組制作了健康教育處方及宣長對護(hù)士從業(yè)行為多觀看,對不良現(xiàn)象多指正教導(dǎo)。三、提升護(hù)理安全防范意識,杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生1、定期督促檢查醫(yī)療護(hù)理安全,重點(diǎn)加強(qiáng)了節(jié)前安全檢查。制定了護(hù)理安全檢查情況表、節(jié)假日前護(hù)理安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)等護(hù)理安全檢查標(biāo)準(zhǔn),要求護(hù)理部各質(zhì)控小組及各科護(hù)理安全。壓瘡(難免)評估表、壓瘡觀看護(hù)理記錄單、跌倒/墜床風(fēng)險(xiǎn)評估表、跌倒/墜床危險(xiǎn)因素評估及打算表、導(dǎo)管脫落危險(xiǎn)度評估表、輸血不良反應(yīng)報(bào)告表、各科工作量統(tǒng)計(jì)表等標(biāo)準(zhǔn)表格接到護(hù)理不良事XXX例和壓瘡X例(院外褥瘡X例,難免褥瘡X例)的上報(bào),較往年上報(bào)數(shù)有了較大的增長。3、針對上報(bào)的不良事件及日常檢查中發(fā)覺的咨詢題,護(hù)理部在護(hù)士長例會上對這些事件進(jìn)行分析討論,為護(hù)理人員敲響警鐘,以減少幸免不良事件的發(fā)生。四、落實(shí)人才培養(yǎng)打算,提高護(hù)理人員整體素養(yǎng)1、為適應(yīng)新醫(yī)改制度及醫(yī)療市場競爭日益加劇的情況,不斷提高護(hù)理質(zhì)量及水平,及時(shí)接收先進(jìn)的護(hù)理理念、操作技術(shù),護(hù)理部有打算的安排各科護(hù)士長到內(nèi)江市第二人民醫(yī)院同意護(hù)理治理短期培訓(xùn),并選派工作能力及責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)理骨干參加院外業(yè)務(wù)培訓(xùn)或到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。2、護(hù)理部加強(qiáng)了對新入及低年資護(hù)士的培訓(xùn)力度,在入職及定崗前對新入人員進(jìn)行單獨(dú)談話,談話重點(diǎn)為護(hù)士執(zhí)業(yè)道德、護(hù)士禮儀、規(guī)范用語、各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行、護(hù)理安全等內(nèi)容;同時(shí)組織該類人員集體學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》、相關(guān)法律法規(guī)、護(hù)理安全知識、觀看護(hù)士禮儀培訓(xùn)視頻等內(nèi)容;對擬聘護(hù)士采取聘用前理論及操作考試,成績合格者方聘用。X三基理論考試X次。要求全體護(hù)士積極參加醫(yī)院舉辦的各類業(yè)務(wù)講座及遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)。及優(yōu)秀護(hù)士X名,予以相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),鼓舞獲獎(jiǎng)?wù)咴俳釉賲枺笪迥曩Y以下(含五年資)護(hù)士X已全面愈合。靜脈治療業(yè)技術(shù)水平及理論知識較差。3、護(hù)理文件書寫欠規(guī)范,內(nèi)容單一不全面,專科護(hù)理記錄缺乏護(hù)理內(nèi)涵;護(hù)理記錄中寫質(zhì)量不高。4、少數(shù)護(hù)理人員無菌觀念不強(qiáng),院感防范意識較差。7、急救藥品、物品、器材治理差強(qiáng)人意。六、下一年工作打算2、加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn)力度,提高護(hù)理人員專業(yè)技能及理論水平。重點(diǎn)加強(qiáng)
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