2023保潔公司工作計劃

第頁2023保潔公司工作方案保潔公司工作安排六篇

時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又邁入新的階段，不妨坐下來好好寫寫安排吧。安排怎么寫才不會流于形式呢？以下是我為大家收集的保潔公司工作安排6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

保潔公司工作安排篇1

一、仔細抓好保潔組的整體素養(yǎng)建設(shè)

加強員工的思想教化工作，讓每位員工都能相識到xx是我家、我們大家是一個整體、保潔的榮辱就是我們大家的榮辱。狠抓員工的效勞意識，樹立業(yè)主至上、效勞第一、讓每位員工在效勞中都能設(shè)身處地的為住戶著想想住戶之所想，憂住戶之所憂，讓住戶深刻的感受到家的溫馨。同時我們還著力開展一些專業(yè)技能學問的學習，因為只有在不斷的學習進取中才實力求開展。

二、進一步建全了保潔組的各項規(guī)章制度

以相關(guān)的規(guī)章來嚴格標準每位員工的日常工作、行為準那么，做七、各員工入駐小區(qū)住戶衛(wèi)生的標準管理

為了使入住的每一個住戶都有一個良好的生活環(huán)境，保潔組對各樓層衛(wèi)生進行了催促監(jiān)管。確?？辗坎晃廴?，其他樓層垃圾隨時清理，無亂貼亂畫現(xiàn)象。

八、與物管處一起完成內(nèi)部檢查工作

為了更好的迎接xx主管部門的檢查，保潔員工對各處環(huán)節(jié)進行了的細致清潔保養(yǎng)工作。確保樓層各處無蛛網(wǎng)、蚊蠅、金屬設(shè)備無污跡透跡，死角無垃圾等，其次對各崗位記錄進行了整理，對缺乏之處進行了補加。

九、回憶一年的工作實踐

我們在各方面比前一年都有所改良，然而面對甲方對我們專業(yè)化技能要求的不斷提高，我們?nèi)源嬖诖罅康娜狈χ帯?/p>

專業(yè)技能駕馭不夠全面。我們在清潔學問的方法上還無法全面的進行徹底清潔，為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患，我們還要在日后的工作中不斷學習，努力豐富自己的學問面為日后工作的順當綻開鋪好路。

針對以上的缺乏之處，保潔組將在來年把工作重點放在專業(yè)技能學問的學習和加強各員工的效勞標準上，讓我們特性化效勞能夠更好的向外開展出去，適應(yīng)甲方的不同需求，以一支專業(yè)性能強、效勞熱忱周到的保潔隊伍來回報甲方對我們的關(guān)注，讓我們這個大家庭不斷的旺盛，壯大下去。

保潔公司工作安排篇2

一、清潔綠化日常管理工作

1、一年來本著對員工同等公允、公正、公開的原那么，加強員工溝通、溝通，培育員工的團隊意識和集體凝合力，使員工以主子翁責任感投入工作，工作從消極被動轉(zhuǎn)為主動主動，并大大的削減了人員流淌。

2、員工培訓(xùn)工作

員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標任務(wù)(因大局部是新員工，皆是生手或根本未做過清潔工作)，利用中午休息時間每周一次，每次2小時的集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：?清潔根本技能?、?崗位職責?、?操作平安?、?清潔劑的性能和運用?、?機器設(shè)備的運用?等，并依據(jù)實際狀況制定了各崗位的?崗位操作規(guī)程?及?檢查規(guī)程?、?培訓(xùn)規(guī)程?、?語言行為標準?及相關(guān)的工作技巧，同時在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn)，培訓(xùn)工作貫穿整個上半年度，經(jīng)考核，員工實操考核100%合格，理論考核95%及格。另外對兩組領(lǐng)班進行了基層管理實力培訓(xùn)，使基層管理不斷加強和提高。

3、對兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節(jié)、考勤紀律、上下班列隊、統(tǒng)一工鞋(員工自購)等嚴格要求，并運用到日常工作中，清潔綠化員工的整體形象及素養(yǎng)得到很大提高。

4、日常保潔工作

加強一期的日常保潔管理，尤其是會所地面晶面處理、玻璃清洗、地毯清洗、油煙機清洗等工作都按安排完成，并按周安排、月安排定期完成對各個衛(wèi)生死角清理、天湖、仙子湖落葉清理、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗、下水道清撈及山路清掃等各項機開工作，同時加大力度對外圍及草坪落葉清掃，垃圾收集，衛(wèi)生質(zhì)量有了很大的改良和提高、垃圾收集清運實行日產(chǎn)日清。

5、工具物料管理

為限制本錢，杜絕物料奢侈，清潔綠化物料實行專人專管，嚴格領(lǐng)、發(fā)登記，并按安排用量領(lǐng)用。常用工具實行以舊換新，工具實行自我保管，誰喪失誰賠償，在確保質(zhì)量狀況下，能省的肯定省該用的就用，同時協(xié)同選購 進行物料質(zhì)量的把關(guān)，物料單價的市場調(diào)查，采納質(zhì)量牢靠、合理的價格的物料，清潔物料消耗在數(shù)量、價格上都下降許多，真正做到開源節(jié)流。同時做好各種機械設(shè)備的運用、保管養(yǎng)護工作，以提高機械設(shè)備的運用壽命。

二、清潔開荒工作

在確保日常保潔工作同時，二期收樓單元清潔開荒、及由于滲漏水修理后清潔、又一城售樓部、樣板房開放工作擺在全部工作之首位，依據(jù)實際狀況，科學合理調(diào)發(fā)動工，進行合理支配清潔開荒、地板打蠟和綠化植物擺設(shè)等工作，在全體員工的共同努力下，圓滿完成并支配員……來年安排同樣可以依據(jù)部門職責來說，詳細到這些職責采納何種方法方案落實實施，進度及限制方案，并對今年的缺乏實行改善方案及預(yù)防措施，同時結(jié)合公司的開展規(guī)劃，調(diào)整工作的方向及重點，做到事前安排，事中限制，事后總結(jié)，使部門工作融入公司的開展大計中。

保潔公司年度工作安排三

物業(yè)管理公司應(yīng)制定出清掃保潔工作每日、每周、每月、每季直至每年的安排支配。例如：

每日清潔工作

(1)轄區(qū)(樓)內(nèi)道路清掃二次，成天保潔;

(2)轄區(qū)(樓)內(nèi)綠化帶，如草地、花木灌叢、建筑小品等處清掃一次;

(3)樓宇電梯間地板拖洗兩次，四周護板清抹一次;

(4)樓宇各層樓梯及走廊清掃一次，樓梯扶手清抹一次;

(5)收集每戶產(chǎn)生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內(nèi)的垃圾，并負責清運至指定地點。

每周清潔工作

(1)樓宇各層公共走廊拖洗一次(主要指高層樓宇，可一天拖數(shù)層，一周內(nèi)保證全部拖洗一遍);

(2)業(yè)戶信箱清拭一次;

(3)天臺(包括裙房、車棚)、天井和溝渠清掃一次。

每月清潔工作

(1)天花板塵灰和蜘蛛網(wǎng)去除一次;

(2)各層走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦數(shù)層，一個月內(nèi)保證全部擦拭一次);

(3)公共走廊及路燈的燈罩清拭一次。

此外，樓宇的玻璃幕墻擬每月或每季擦拭一次;花崗石、磨石子外墻擬每年支配清洗一次;一般水泥外墻擬每年支配粉刷一次等。

定期檢查

物業(yè)管理公司可將每日、每周、每季、每年清掃保潔工作的詳細內(nèi)容用記錄報表的形式固定下來，以便布置工作和進行定期檢查。

保潔公司年度工作安排四

XX年，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，根據(jù)公司的工作要求，本著“您的滿足，是我們恒久的追求〞的物業(yè)效勞宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先〞的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌〞作為公司的開展目標，“效勞第一、客戶至上〞作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)效勞工作，在此對一年的工作做以簡要總結(jié)?？偨Y(jié)閱歷和教訓(xùn)，找出缺乏，為XX年的工作打好根底。

1.人員管理

保潔實行夜班后，員工心情波動，開展工作非常困難，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工心情，沒有影響到工作質(zhì)量。依據(jù)各崗位工作需求狀況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，實際運作特點和要求，調(diào)整了班次和值班時間，在不增加人員的狀況下，根本滿意了保潔的運行要求。

現(xiàn)有人員14人，本年度共有9人離職和調(diào)職()

其中1人調(diào)職到庫區(qū)，8人離職。

2.培訓(xùn)

對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓(xùn)并針對不同崗位進行實際操作培訓(xùn)，使保潔員駕馭保潔工作學問，到達寫字樓保潔工作的要求。

在對保潔員進行?保潔工作手冊?培訓(xùn)的前提下，結(jié)合工作中的實際狀況著重了以下培訓(xùn)：清潔劑的分類和運用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理。

加強了員工考核制度的培訓(xùn)，創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標學問的培訓(xùn)，建立了員工工作的責任心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標準完成，但在遵守工作紀律,行為舉止等細微環(huán)節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強這方面培訓(xùn)并使之成為習慣。

經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合，保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員根本穩(wěn)定。

3.保潔工作模式方面

在集團公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實行“無人清潔〞，“本色清潔〞取得了良好的效果。

在原有的白班根底上分成兩個班次，主要清潔工作放在夜班進行。在實施“無人清潔〞的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量，加強了保潔巡查清潔頻率。現(xiàn)有人員配置7f-16f一名保潔員根本能夠到達將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決，但在頂峰期11f16f常常存在1小時保潔員無法進入男衛(wèi)生間現(xiàn)象，導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。

在“本色清潔〞方面加強清潔頻率，將原來的固定的安排清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔，覺察污臟馬上清潔，復(fù)原原有本色，取的了較好的效果，但清潔本錢有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工，整體環(huán)境灰塵較大，雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有到達要求，而且清潔本錢有所增加，隨著施工的.結(jié)束將進行徹底清潔，以到達衛(wèi)生標準。

在保證電梯地毯衛(wèi)生到達標準的要求，每20分鐘吸塵一次。

4.保潔工作完成方面

(1)完成了保潔人員編制及工作模式的剛好修訂

(2)完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。

(3)完成對新入駐樓層的開荒工作。

(4)完成大廈石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作。

(5)完成大廈垃圾的清運工作。

(6)完成大廈外墻的2次清洗。

(7)完成外圍地面沖刷工作。

(8)對b1車場每月兩次的清洗工作。(不負責日常保潔工作)

(9)完成特約清潔效勞。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯，床頭，沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。

保潔公司工作安排篇3

為了確保XXXX保潔工作的順當開展，結(jié)合本大廈的實際狀況，針對20xx年工作當中的缺乏擬定20xx年度工作安排，主要有以下幾方面工作

一、做好員工聘請工作、保障員工隊伍的穩(wěn)定

依據(jù)以往事實證明，由員工介紹進入保潔工作崗位的人員，工作的時間長，工作的主動性高。而聘請來的人員那么工作的時間比擬短，少那么幾天，多那么一個月左右。依據(jù)以上閱歷20xx年我們要充分發(fā)發(fā)動工介紹老鄉(xiāng)、鄰里，力爭把保潔崗位人員補充齊全。我們不僅要輸入新員工、新力氣，還要留住老員工、老骨干。做到既要保證日常工作保質(zhì)保量完成，又要照看員工心情，合理調(diào)整、統(tǒng)籌支配員工的作息，時刻關(guān)切員工的生活，使員工在工作之余感覺到家的暖和，讓員工能夠安心踏實的完成工作任務(wù)。

二、深化開展員工技能培訓(xùn)、提高保潔專業(yè)素養(yǎng)

對新入職的保潔員進行公司制定的各項規(guī)章制度的培訓(xùn)并針對不同崗位進行保潔理論學問培訓(xùn)，使員工駕馭保潔工作學問，到達寫字樓保潔工作要求。在對保潔員工進行理論學問的培訓(xùn)下結(jié)合實際狀況進行實際操作培訓(xùn)，著重培訓(xùn)保潔工具、物料的運用及配用，清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)詳細操作規(guī)程。

三、落實責任管理做好日保潔工作

團結(jié)協(xié)作克服工作難點加強員工對公司保潔工作的檢查考評標準的相識，明確員工的負責區(qū)域及清潔任務(wù)，建立員工的責任心，使員工能夠努力工作并按標準完成工作任務(wù)。

XX男衛(wèi)生間的日常保潔是工作中的一大難題，難點就在于各樓層保潔員以女同志居多，工作期間男衛(wèi)生間對我們來講是個盲區(qū)，而業(yè)主投訴主要是廁紙補充更換問題。為了徹底解決此問題，到達業(yè)主滿足，我們將在20xx年與物業(yè)的其它部門進行溝通，利用物業(yè)其它專業(yè)人員巡檢的時間段幫助進行廁紙更換工作〔主要是綜合樓三、四層〕這一點須要物業(yè)辦公室的協(xié)調(diào)與各班組的支持。

四、加強平安宣貫、增加平安意識

保潔工作比擬繁雜，作業(yè)環(huán)境不確定，作業(yè)的平安隱患也隨之相應(yīng)的增加。保潔的平安作業(yè)也成為工作中的重中之重，我們將既要加強平安教化，又要加強平安管理，培訓(xùn)員工保潔工作的平安操作及留意事項。

保潔工作到處都有、保潔人員到處都在。所以我們保潔人員在工作之余，還要肩負起大廈的義務(wù)平安員的工作。因此我不僅要做到本職工作的崗位平安，還要對其它平安問題有所了解，能夠處理。20xx年我們將接著主動參與各種平安培訓(xùn)，尤其是中控組織的消防培訓(xùn)必保全員參與，讓全部員工熟知消防器材的存放位置，熟會簡潔滅火器材的運用方法，熟記火災(zāi)隱患的問題所在。讓員工相識平安的重要性，把各種危急殲滅在萌芽狀態(tài)。

五、提高工作效率、隨時打算接受臨時性工作

在做好日常保潔的根底上，我們須要在雨季協(xié)作物業(yè)做好防汛工作，主要以屋頂為主，不定期的支配人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞，造成雨水淤積。到冬季后落實?掃雪鏟冰預(yù)案?做好外圍冰雪去除工作及室內(nèi)防滑工作。對于國家重大節(jié)假日及外單位各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查接待時，我們將搶時間、抓進度，突擊進行相關(guān)保潔工作。在20xx年里提前打算樓層裝修的開荒工作。對于甲方及物業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)支配的工作，做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。

六、合理利用資源、降低工作本錢

加強庫房管理，當月盤點庫房的物料及保潔工具。做到合理調(diào)配，標準提料。對廢舊工具進行修補〔如墩布夾，塵推桿等〕為公司節(jié)約不必要的開支，爭取以最低的開銷到達最好的事效總之，我們在20xx年工作當中要以“長效管理、高效執(zhí)行、自律自勉、和諧共進〞的工作方針，一心一意為業(yè)主效勞?！耙磺幸詷I(yè)主為中心〞，把滿足送給業(yè)主為宗旨，堅持“標準效勞、以人為本〞把我們保潔各項工作上升到一個新的臺階，也為公司20xx年的業(yè)績增磚添瓦。

保潔公司工作安排篇4

按公司及華野檢修公司的總體布置，明確各項工作思路措施，結(jié)合保潔工作實際，為確保公司轉(zhuǎn)型增效，實現(xiàn)全年工作目標，每日工作前進行平安交底，強調(diào)平安工作的重要性和加強勞動紀律的自覺性。

1、保證平安，提高工作質(zhì)量及效率，杜絕習慣性違章。仔細學習各種事故通、快報。平安工作，人人皆知，統(tǒng)一思想，查找隱患，思想上高度重視，行動上堅決執(zhí)行，做好自我防護。

2、文明生產(chǎn)“扭虧治虧〞，人人肩負責任，同心協(xié)力，徹底改善工作環(huán)境。為了更好的工作，標準每個人的行為，把好平安文明生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)，仔細清理現(xiàn)場每個死角，克服人員少、工作任務(wù)繁重等不利因素，發(fā)揮每位工作人員的潛能，逐步變更工作方針方法，迎難而上做好各項工作。

3、加強庫房管理，物品擺放按11S要求，隔離危急化學品，做好防火防盜。下班關(guān)閉好電源，不走過場，不流于形式。

4、各級人員按到位標準，每天深化現(xiàn)場剛好訂正和杜絕習慣性違章，覺察問題按“四不放過〞的原那么進行處理。

5、統(tǒng)籌支配，協(xié)調(diào)好各項工作保質(zhì)保量保平安的完成上級交給的各項工作任務(wù)，為扭虧治虧企業(yè)轉(zhuǎn)型降本增效努保潔分公司下半年工作安排

按公司及華野檢修公司的總體布置，明確各項工作思路措施，結(jié)合保潔工作實際，為確保公司轉(zhuǎn)型增效，實現(xiàn)全年工作目標，每日工作前進行平安交底，強調(diào)平安工作的重要性和加強勞動紀律的自覺性。

1、保證平安，提高工作質(zhì)量及效率，杜絕習慣性違章。仔細學習各種事故通、快報。平安工作，人人皆知，統(tǒng)一思想，查找隱患，思想上高度重視，行動上堅決執(zhí)行，做好自我防護。

2、文明生產(chǎn)“扭虧治虧〞，人人肩負責任，同心協(xié)力，徹底改善工作環(huán)境。為了更好的工作，標準每個人的行為，把好平安文明生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)，仔細清理現(xiàn)場每個死角，克服人員少、工作任務(wù)繁重等不利因素，發(fā)揮每位工作人員的潛能，逐步變更工作方針方法，迎難而上做好各項工作。

3、加強庫房管理，物品擺放按11S要求，隔離危急化學品，做好防火防盜。下班關(guān)閉好電源，不走過場，不流于形式。

4、各級人員按到位標準，每天深化現(xiàn)場剛好訂正和杜絕習慣性違章，覺察問題按“四不放過〞的原那么進行處理。

5、統(tǒng)籌支配，協(xié)調(diào)好各項工作保質(zhì)保量保平安的完成上級交給的各項工作任務(wù)，為扭虧治虧企業(yè)轉(zhuǎn)型降本增效努力工作，創(chuàng)立和諧雙電，綠色雙電。

6、排渣、送樣、清掃、吸塵、送水、加鋼球等各項工作，緊緊圍繞公司開展這一主題克服困難而努力工作，讓員工們滿足，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

最終：為了更好的把工作做好，做到大家滿足而之努力。

保潔公司工作安排篇5

春節(jié)接近，各種生活垃圾排放數(shù)量將增加，尤其春節(jié)期間焰放鞭炮造成二次污染不行避開，各單位要確定專人負責鞭炮殘留物清掃。各位部長要召開例會告知員工，更加提高我們的保潔工作水平，節(jié)日期間，園區(qū)內(nèi)業(yè)主的親朋好友聚會增多，以此為契機，以優(yōu)良的效勞呈現(xiàn)豐華物業(yè)的精神面貌，各位部長要進行一次全方位的內(nèi)部檢查，要檢查到每棟樓號，有

檢查記錄備查，對自查覺察的問題有整改措施，催促保潔人員嚴格執(zhí)行作業(yè)標準，確保公共流淌部位如電梯間，走廊，門廳等部位無雜物，墻磚干凈，業(yè)主家進戶門如自己未擦，我們也要主動擦凈，到達協(xié)調(diào)，以我們滿足的效勞，送上豐華人的祝愿。在作業(yè)期間如碰上業(yè)主出行，要主動問好，對一些殘留物做一次清理，為避開誤會事前友情提示業(yè)主，對因客觀因素一時處理不好的雜物，盡量集中堆放?？傊魑飿I(yè)保潔要來一次“大干〞，以美妙整齊的環(huán)境迎接春節(jié)的到來。品質(zhì)部將到各園區(qū)進行檢查，將檢查狀況以文件方式抄送領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。

1、春節(jié)前對園區(qū)路面，垃圾箱，休閑椅，健身器材，草坪進行一次有效清潔。

2、對單元門，臺階，進戶門，防火門，樓道玻璃等易污染部位日日清潔。

3、科學調(diào)配除雪工作，將堆放在自行車棚，單元門兩側(cè)殘雪去除掉。

4、每周保潔部長有針對性地對保潔員培訓(xùn)一次，有記錄，保潔班長要與保潔員每日溝通作業(yè)流程。

5、春節(jié)期間是燃放鞭炮集中時段，要做到白天殘屑不過夜，夜間殘屑第2天早晨剛好清掃，覺察火災(zāi)隱患等擔憂全因素剛好向其他崗位反映。

6、合理制定保潔員作息時間，春節(jié)期間要公示名單，保證作業(yè)人數(shù)。

7、保潔主管每日至少一次對崗位進行抽查，有巡檢記錄，每周組織一次員工保潔質(zhì)量分析探討。

8、小年前設(shè)定出鞭炮平安燃放區(qū)，并在園區(qū)大門口圖示，在非平安區(qū)域有禁止燃放警示。

保潔公司工作安排篇6

天華麗華商務(wù)會所已經(jīng)走入正軌，正在逐步向前開展。為了更好的把會所的衛(wèi)生工作做