《項目管理精華 給非職業(yè)項目經(jīng)理人的項目管理書》讀書筆記思維導(dǎo)圖PPT模板下載

思維導(dǎo)圖PPT模板《項目管理精華給非職業(yè)項目經(jīng)理人的項目管理書》最新版讀書筆記，下載可以直接修改01贊譽之辭第一章項目管理需要正確的思維方式、技能...第三章發(fā)起項目：將預(yù)期量化，讓團(tuán)隊成員...前言如何利用項目管理讓工作更簡單、出色...第二章最有效的項目管理：人+流程=成功第四章項目規(guī)劃：設(shè)計清晰的路線圖，確保...目錄030502040607第五章執(zhí)行項目：確保團(tuán)隊發(fā)揮最好水平，...第七章結(jié)束項目：衡量成功，持續(xù)改進(jìn)附錄《項目管理精華》學(xué)習(xí)指南第六章項目監(jiān)管與控制：及時了解項目進(jìn)展...結(jié)語杰出項目經(jīng)理的高效管理技巧目錄0901108010內(nèi)容摘要全球管理咨詢機構(gòu)富蘭克林柯維公司經(jīng)典培訓(xùn)產(chǎn)品，被譽為項目管理標(biāo)桿歷時30年科學(xué)研究，被全球150多個國家證明是成效的項目管理精華本書提供了在真實職場中實用的項目管理技巧，總結(jié)了項目管理流程的核心，讓每一位需要用到項目管理知識的人掌握項目管理的精髓。本書通過實用、直接的方法教會你如何打造團(tuán)隊共同的價值觀、設(shè)計實際可靠的時間軸以及成功地完成交付物。如果你正被項目管理的難題所困擾，那么本書就是你的答案；如果你正為如何管理團(tuán)隊發(fā)愁，本書也將為你一一解答。你可能并沒有“項目經(jīng)理”的頭銜或者沒有接受過正式的項目管理培訓(xùn)，但只要有了正確的策略，一切都將迎刃而解。贊譽之辭1.展現(xiàn)尊重。前言如何利用項目管理讓工作更簡單、出色...2.先聆聽。第一章項目管理需要正確的思維方式、技能...3.明確期望。第二章最有效的項目管理：人+流程=成功4.承擔(dān)責(zé)任。第三章發(fā)起項目：將預(yù)期量化，讓團(tuán)隊成員...1.發(fā)起。第四章項目規(guī)劃：設(shè)計清晰的路線圖，確保...2.規(guī)劃。第五章執(zhí)行項目：確保團(tuán)隊發(fā)揮最好水平，...3.執(zhí)行。第六章項目監(jiān)管與控制：及時了解項目進(jìn)展...4.監(jiān)管與控制。第七章結(jié)束項目：衡量成功，持續(xù)改進(jìn)5.結(jié)束。結(jié)語杰出項目經(jīng)理的高效管理技巧為了得到一個清晰的預(yù)期，你需要每次都準(zhǔn)確地回答下列問題：◎這個項目會對誰產(chǎn)生影響？◎誰決定了項目的成功，他們的預(yù)期是什么？◎項目的限制是什么？◎你怎樣讓大家對項目結(jié)果達(dá)成共識？如果你真的希望激勵團(tuán)隊共同實現(xiàn)一個大的目標(biāo)，就要讓他們了解項目的所有進(jìn)展，并明確每個人在整個項目中所扮演的角色，因為即使是最小的一個環(huán)節(jié)也可能會決定項目最終的成敗，而讓每個人有一個清晰的“宏觀”視角是讓團(tuán)隊成員不斷努力的保障。附錄《項目管理精華》學(xué)