市場(chǎng)工作計(jì)劃常用版_第1頁
市場(chǎng)工作計(jì)劃常用版_第2頁
市場(chǎng)工作計(jì)劃常用版_第3頁
市場(chǎng)工作計(jì)劃常用版_第4頁
市場(chǎng)工作計(jì)劃常用版_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGE頁碼頁碼__市場(chǎng)工作計(jì)劃_5常用版市場(chǎng)工作計(jì)劃有關(guān)市場(chǎng)工作安排3篇人生天地之間,若白駒過隙,突然而已,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們要好好安排今后的學(xué)習(xí),制定一份安排了。信任很多人會(huì)覺得安排很難寫?以下是我為大家整理的市場(chǎng)工作安排3篇,僅供參考,。市場(chǎng)工作安排篇1在即將迎來的xx公司營(yíng)銷年,市場(chǎng)部將不斷升級(jí)提高市場(chǎng)探討工作職責(zé)及工作架構(gòu),使其不斷深化、細(xì)化,在找準(zhǔn)自身定位的基礎(chǔ)上切實(shí)發(fā)揮應(yīng)有的作用。本人xx年上半年工作設(shè)想主要基于以下幾方面:(一)完善豐富市場(chǎng)部市場(chǎng)探討已有工作資料及架構(gòu)。目前市場(chǎng)部市場(chǎng)探討工作除對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行針對(duì)性市調(diào)工作報(bào)告外,主要包括在售項(xiàng)目定期銷售____報(bào)告、主要城市月度市場(chǎng)探討報(bào)告、典型企業(yè)專題探討報(bào)告等方面。今后可適時(shí)拓展探討層面及探討范圍。增加全國(guó)房地產(chǎn)定期探討報(bào)告、特定產(chǎn)品定期探討報(bào)告、推廣媒體定期探討報(bào)告等形式。將探討地理范圍從項(xiàng)目所在區(qū)域、主要城市拓展至全國(guó),將探討層面從項(xiàng)目、宏觀市場(chǎng)拓展至產(chǎn)品、營(yíng)銷推廣等層面。(二)擴(kuò)大專題探討資料及層次。目前市場(chǎng)探討局限于行業(yè)宏觀政策、銷售市場(chǎng)、土地市場(chǎng)等層面。將來應(yīng)向產(chǎn)品、營(yíng)銷推廣策略及手法、客戶需求專題分類探討等方向發(fā)展。(三)拓展詢問顧問工作范圍。除進(jìn)行專業(yè)市場(chǎng)探討工作為領(lǐng)導(dǎo)帶給參考舉薦外,同時(shí)也應(yīng)從本職工作及專業(yè)角度動(dòng)身,專心參加到新項(xiàng)目前期市場(chǎng)定位、產(chǎn)品規(guī)劃、項(xiàng)目營(yíng)銷策略、推廣策略、銷售執(zhí)行等方面提出系統(tǒng)性專業(yè)舉薦,為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給必要的前瞻性看法,減輕后期銷售壓力,盡量避開重復(fù)性錯(cuò)誤及問題。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目全程策劃帶給整體銷售支持,從拿地——前期立項(xiàng)及規(guī)劃設(shè)計(jì)——中期開工至開盤——后期銷售階段,提出專業(yè)區(qū)域探討、產(chǎn)品可行性探討、市場(chǎng)預(yù)料、銷售____等各層次各方面全方位支持。(四)完善公司企業(yè)品牌。透過在公司內(nèi)刊《《角度》》設(shè)立市場(chǎng)專欄?;钴S公司企業(yè)文化,提升公司員工專業(yè)潛力及市場(chǎng)敏感度,拓展公司品牌影響力。每期帶給1篇專業(yè)市場(chǎng)____文章,使公司全體員工提升其專業(yè)信息量、并在不同層應(yīng)對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)激發(fā)不同層次的思索及借鑒。市場(chǎng)工作安排篇2伴隨著萬達(dá)購物廣場(chǎng)的落成,市場(chǎng)部始終堅(jiān)信“公司的戰(zhàn)略是清楚的,定位是精確的,決策是正確的”,隨著發(fā)展適時(shí)調(diào)整適合現(xiàn)階段中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展的商業(yè)營(yíng)銷模式,快速確定了最合適的營(yíng)銷理念。職務(wù)____,萬達(dá)購物廣場(chǎng)市場(chǎng)部,主要負(fù)責(zé)購物廣場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)的規(guī)劃,對(duì)市場(chǎng)“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”發(fā)展趨勢(shì)做出預(yù)料,對(duì)目標(biāo)客戶的需求做出推斷,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略做出____。包括____宣揚(yáng)、____活動(dòng)、促銷活動(dòng)、講座與展會(huì),以及網(wǎng)上資料、印刷資料、音像資料的制作。正常來講他們并不大量接觸零散的客戶,而是緊盯住一個(gè)目標(biāo)客戶“群體”去做工作,去激發(fā)他們的潛在需求。因此,在下一年的工作規(guī)劃中,將針對(duì)以下幾點(diǎn)工作來進(jìn)行。一、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手____就現(xiàn)階段而言,我市各大購物廣場(chǎng)的銷售額主要是依靠制造各種形式的活動(dòng),讓利于消費(fèi)者、吸引消費(fèi)者,從而達(dá)到引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)、提升自身銷售額的目的。作為我們而言,市場(chǎng)的____是重中之重,如何把握市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),在眾多商家、眾多活動(dòng)中脫穎而出,吸引更多的消費(fèi)者,創(chuàng)建更多價(jià)值,在招數(shù)上稀奇制勝特別關(guān)鍵。也是我們?cè)?0××年的工作重點(diǎn)。去年我們著重對(duì)全國(guó)的商業(yè)模式進(jìn)行了考察,____萬達(dá)模式對(duì)我們深受啟發(fā)我們也通過____了解和電話詢問等進(jìn)一步了解到萬達(dá)的整體策劃也不是他們自己搞的完全是依靠____的展覽公司。整體策劃是以4T商業(yè)營(yíng)銷模式為基礎(chǔ)以休閑、體驗(yàn)、互動(dòng)、消遣四大元素組成,直擊____購物的致命弱點(diǎn),他們?cè)诓邉澐桨钢腥谌敫鞣N展覽旅游文化教化等形成互位交叉和資源共享購物廣場(chǎng)在營(yíng)銷策劃上漸漸向以服務(wù)為軸心的商業(yè)綜合體轉(zhuǎn)化;將原來的美陳的投資大量壓縮全部采納租賃的模式。他們的策劃方案深受啟發(fā)很值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。這一點(diǎn)我們市場(chǎng)部已經(jīng)起先學(xué)習(xí)和____《商業(yè)4T營(yíng)銷理論》。把我們?cè)瓉淼墓?yīng)商體系重新做了梳理,引進(jìn)____幾家專業(yè)從事展覽器材及展品租賃的供應(yīng)商,這樣我們將大大節(jié)約了20××年商業(yè)美陳的投入。并隨時(shí)關(guān)注____萬達(dá)的發(fā)展動(dòng)向,即時(shí)做出調(diào)整。購物廣場(chǎng)的壯大,離不開新老顧客不間斷的物質(zhì)資助。不斷把潛在顧客變?yōu)轭櫩?,把顧客變?yōu)槔项櫩汀⒅覍?shí)顧客,也將是購物廣場(chǎng)發(fā)展的必由之路。因此,發(fā)展會(huì)員,推行會(huì)員卡,同時(shí)不斷通過相關(guān)活動(dòng)把顧客提升為____大悅城家族的一分子、一部分,應(yīng)是20××年戰(zhàn)略規(guī)劃之一,而會(huì)員卡也將在下一年的各個(gè)活動(dòng)中詳細(xì)體現(xiàn)和運(yùn)用起來。二、________我們做____的目的,就是第一在消費(fèi)者心目中樹立良好、堅(jiān)固的企業(yè)形象,提高美譽(yù)度和認(rèn)同度;其二就是借助____媒體對(duì)商業(yè)信息進(jìn)行有效傳遞,提升實(shí)效性。兩相結(jié)合,才是相對(duì)完善的____宣揚(yáng)。長(zhǎng)期以來,我們的____媒體主要是以電視字幕____為主流媒體,從實(shí)效性來看,的確具有肯定的效果,但是作為主流媒體,欠缺的是無法將形象樹立在市民心中,而對(duì)于現(xiàn)代____營(yíng)銷而言,電視字幕、____等____媒體也只是起到發(fā)布信息的作用,并沒有完全發(fā)揮出“____形象宣揚(yáng)”的作用。在20××年,首要的任務(wù)則是依據(jù)以往收集來的各____公司、____媒體進(jìn)行深化____,確定出著實(shí)適合我們企業(yè)的主流媒體作為宣揚(yáng)平臺(tái),并依據(jù)該媒體特點(diǎn)制定長(zhǎng)期宣揚(yáng)戰(zhàn)略,使其切實(shí)為我們服務(wù),達(dá)到真正____宣揚(yáng)的目的。其次,在依托主流媒體進(jìn)行形象宣揚(yáng)的.同時(shí),盡可能多地通過各種方式增加社會(huì)影響力,如制造新聞看點(diǎn)、發(fā)展大型文化主題巡展等公益性質(zhì)的活動(dòng)等,通過社會(huì)____提升購物廣場(chǎng)在市民心中地位和認(rèn)知度。重點(diǎn)工作規(guī)劃1、做好公司對(duì)外形象宣揚(yáng)工作,即公司主流____媒體的選定工作,依據(jù)前期已收集的各____公司、____媒體資料,結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行深化____,確保在20××年3月份之前,將____媒體選定方案定稿落實(shí),加快企業(yè)對(duì)外形象宣揚(yáng)的步伐。2、為了更好地提升商業(yè)城的知名度、美譽(yù)度及社會(huì)影響力,新的一年中將開拓、嘗試?yán)胈___宣揚(yáng),通過新聞報(bào)道等低價(jià)位宣揚(yáng)形式,促進(jìn)口碑效應(yīng)。3、支配好公司對(duì)外____發(fā)布的一切相關(guān)手續(xù)的申批、審核工作,確保____發(fā)布方面的牢靠性、合法性。4、在____上大肆宣揚(yáng)本購物廣場(chǎng)20××年度新一____型文化巡展活動(dòng)。三、購物廣場(chǎng)銷售區(qū)形象綜合起來,購物廣場(chǎng)的銷售區(qū)形象大致包括櫥窗、內(nèi)部氛圍布置、商品陳設(shè)等方面。其中,作為個(gè)人而言,對(duì)于櫥窗形象方面,在設(shè)計(jì)及搭配方面均不成熟,而櫥窗又相當(dāng)于購物廣場(chǎng)的門臉,對(duì)于吸引消費(fèi)者起著很大的作用,新的一年中,在櫥窗方面將下深工夫探討,并結(jié)合實(shí)際熬煉摸索,把弱項(xiàng)彌補(bǔ)上來。在新的一年中,購物廣場(chǎng)內(nèi)部布置整個(gè)圍繞年度文化主題,為消費(fèi)者創(chuàng)建商品以外的價(jià)值空間和值得體驗(yàn)的真實(shí)感受。主動(dòng)策劃組織各類帶有公益色調(diào)的文化展覽及各類主題活動(dòng),強(qiáng)調(diào)與消費(fèi)者的情感溝通,在消費(fèi)決策前便取得認(rèn)同。在DP點(diǎn)原來的花卉全部取消,從____購買趣味雕塑作品20件整體分布,提高購物廣場(chǎng)整體的藝術(shù)氛圍和檔次。各部門主動(dòng)溝通、協(xié)作,包括貨架擺放、商品擺放等盡量多地從各渠道進(jìn)行學(xué)習(xí)并詳細(xì)實(shí)施到導(dǎo)購員處。重點(diǎn)工作規(guī)劃1、為彌補(bǔ)在櫥窗方面的不足,對(duì)于每次櫥窗的內(nèi)容更換,做到提前半個(gè)月做好對(duì)櫥窗設(shè)計(jì)風(fēng)格及材料各方面的落實(shí)工作,以保證櫥窗的正常出樣;2、開拓思想,以人性化、溫馨化為基礎(chǔ),結(jié)合文化做好購物廣場(chǎng)各方面氛圍設(shè)計(jì)工作,如電梯、天花扳、指示牌等,改善購物廣場(chǎng)消費(fèi)環(huán)境;3、協(xié)作購物廣場(chǎng)活動(dòng)做好各項(xiàng)有關(guān)購物廣場(chǎng)活動(dòng)氛圍的設(shè)計(jì)工作,確保購物廣場(chǎng)活動(dòng)的賣場(chǎng)氣氛。為的就是通過了解市場(chǎng),____市場(chǎng),提高部門工作的精確性,實(shí)效性,從而提升市場(chǎng)部整體工作實(shí)力,給購物廣場(chǎng)帶來更大的利益。市場(chǎng)工作安排篇3一、工作重點(diǎn)闡述在過去的一年中,經(jīng)過我公司同仁的共同努力,市場(chǎng)拓展工作取得了肯定的成果,市場(chǎng)占有率、新品利潤(rùn)貢獻(xiàn)率等業(yè)績(jī)指標(biāo)全線飄紅。但是在詳細(xì)的市場(chǎng)推廣過程中,也存在著肯定的問題,須要在今年的工作中加以改進(jìn)和完善。市場(chǎng)部依據(jù)上一年度市場(chǎng)拓展取得的成果,綜合競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售狀況,擬定本年度工作目標(biāo)如下:①市場(chǎng)占有率達(dá)到××%,進(jìn)入行業(yè)前三甲;②新產(chǎn)品利潤(rùn)貢獻(xiàn)率達(dá)到××%;③重點(diǎn)商品利潤(rùn)貢獻(xiàn)率達(dá)到××%。二、支持與協(xié)助工作為了彌補(bǔ)上一年度工作中的不足,并更好地完成本年度工作目標(biāo),近期應(yīng)做好如下工作。(一)統(tǒng)一思想、明確責(zé)任市場(chǎng)部安排于1月10日~15日組織崗位技能培訓(xùn),主要目的如下:①使市場(chǎng)部工作人員明確企業(yè)總體市場(chǎng)策略,統(tǒng)一思想相識(shí);②讓市場(chǎng)人員從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來,真正給予市場(chǎng)部戰(zhàn)略規(guī)劃策略制定市場(chǎng)調(diào)研產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能;③樹立以消費(fèi)者需求為中心的市場(chǎng)開發(fā)意識(shí),削減不必要的市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)用。(二)駐點(diǎn)營(yíng)銷、貼近市場(chǎng)從本年度起先市場(chǎng)人員將分批、分階段到個(gè)營(yíng)銷點(diǎn)駐點(diǎn),以便于貼近市場(chǎng),更好地完成市場(chǎng)拓展工作。市場(chǎng)部駐點(diǎn)人員須要完成以下幾方面的工作:(1)通過全面的調(diào)研,發(fā)覺市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn),并有針對(duì)性地拿出市場(chǎng)提升方案;(2)搜集競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品和活動(dòng)信息,捕獲市場(chǎng)消費(fèi)需求結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)提出新產(chǎn)品的開發(fā)思路;(3)指導(dǎo)市場(chǎng)做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動(dòng)市場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展;(4)有針對(duì)性地制定并組織實(shí)施促銷活動(dòng)方案,對(duì)市場(chǎng)促銷、費(fèi)用及政策的運(yùn)用狀況進(jìn)行核查與落實(shí),發(fā)覺狀況剛好予以上報(bào)處理。(5)剛好、全面宣揚(yáng)____公司政策,提升一線人員的戰(zhàn)斗力;(6)在市場(chǎng)實(shí)踐中搜集整理亮點(diǎn)案例,重點(diǎn)總結(jié)出方法和閱歷,剛好舉薦給市場(chǎng)____等。3、充溢成員,完善組織隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,市場(chǎng)咳嗽泵饗猿漢稍俗諫弦荒甓群篤詮ぷ饜氏陸稻褪敲髦ぃ虼耍灸甓仁諧〔考蘋鑾咳縵賂諼壞娜嗽迸潯(見下表)。市場(chǎng)部人員需求安排表崗位名稱需求人員主要工作內(nèi)容需求時(shí)間市場(chǎng)開發(fā)人員3主要負(fù)責(zé)東北區(qū)、西南區(qū)及華____的市場(chǎng)開發(fā)工作××月~××月市場(chǎng)信息人員2負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的整理于____工作××月~××月____策劃人員1負(fù)責(zé)企業(yè)____及宣揚(yáng)的策劃工作××月~××月三、重點(diǎn)工作支配1、品牌推廣公司品牌經(jīng)過多年的市場(chǎng)運(yùn)作,已具備了肯定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為了能夠快速有效的擴(kuò)大我們產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,并使產(chǎn)品品牌獲得許久的發(fā)展,我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心,從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場(chǎng)____建設(shè)、市場(chǎng)推廣等四個(gè)方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。(1)品牌形象為了樹立“×××”品牌在消費(fèi)者心目中的“品位、內(nèi)涵”形象,建議公司采納母子品牌戰(zhàn)略,通過子品牌不同的戰(zhàn)略定位,完成細(xì)分市場(chǎng)的目標(biāo)。(2)產(chǎn)品定位通過細(xì)分若干子品牌,可以依據(jù)每個(gè)品牌市場(chǎng)定位的不同,分別進(jìn)行產(chǎn)品定位,進(jìn)而確定有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格策略。例如,我們的“××”品牌產(chǎn)品的定位是高端消費(fèi)者,那么在價(jià)格上就必需能夠體現(xiàn)其別出心裁的“身份”;而“××”品牌產(chǎn)品的定位是工薪階層,在價(jià)格上要做到比同類產(chǎn)品更具價(jià)格優(yōu)勢(shì)。2、銷售____建設(shè)銷售渠道是我公司的無形資產(chǎn),也是我們相比與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),多年的市場(chǎng)運(yùn)作,我公司已經(jīng)建立了從一線城市到二線城市的密集銷售____渠道,但是隨著廣闊農(nóng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論