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思維導圖PPT模板《如何應對中層危機》最新版讀書筆記，下載可以直接修改企業(yè)管理者中堅力量中國危機強弱現(xiàn)實生活能力關鍵管理價值高低水平科學職場人才高層生存好壞本書關鍵字分析思維導圖01簡介第二章危機源頭：痛苦的根源是這樣造成的第一章中層危機：中國企業(yè)面臨又一個冬天第三章高層之惑：誰是拉車的牛目錄03020405第四章中層之苦：夾心之苦不好受第六章駕馭危機：重視中層管理者第五章高層反思：如何留住中層第七章根治危機：打造最優(yōu)秀的中層目錄070608內容摘要企業(yè)管理一半是科學，一半是藝術。人才是企業(yè)眾多資源中最重要、最寶貴的資源，得人才企業(yè)才能發(fā)展壯大，事業(yè)才能興旺發(fā)達。中層管理者是企業(yè)發(fā)展壯大的中堅力量，中層管理者自身素質的好壞、能力的強弱直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展?？梢哉f，中層管理人員是推動企業(yè)發(fā)展的中堅力量。一個企業(yè)中層管理者個人水平的高低，是中層管理之自身管理價值發(fā)揮的關鍵。然而，現(xiàn)實生活中，中國得企業(yè)普遍缺乏合格的中層。簡介廢話太多，總是重復著一些內容，或者提出了一些問題，但是沒有給出解決方案，不推薦。第一章中層危機：中國企業(yè)面臨又一個冬天第二章危機源頭：痛苦的根源是這樣造成的第三章高層之惑：誰是拉車的牛第四章中層之苦：夾心之苦不好受第五章高層反思：如何留住中層第六章駕馭危機：重視中層

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