



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
/轉(zhuǎn)包:轉(zhuǎn)包的定義可以概括為,承包單位承包建設(shè)工程后,不履行合同約定的責(zé)任和義務(wù),將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)給第三人或者將其承包的全部工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)給第三人承包的行為。關(guān)于對(duì)轉(zhuǎn)包的界定,我國(guó)法律、法規(guī)及部門(mén)規(guī)章中均有涉及,早在建設(shè)部1992年頒發(fā)的建施(1992)第189號(hào)《工程總承包企業(yè)資質(zhì)管理暫行規(guī)定》第十六條規(guī)定:“工程總承包企業(yè)不得倒手轉(zhuǎn)包建設(shè)工程項(xiàng)目。前款所稱(chēng)倒手轉(zhuǎn)包,是指將建設(shè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)包給其他單位承包,只收取管理費(fèi),不派項(xiàng)目管理班子對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行管理,不擔(dān)當(dāng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的行為?!边@里的倒手轉(zhuǎn)包就是建設(shè)工程實(shí)務(wù)中的轉(zhuǎn)包行為。1998年頒布施行的《建筑法》其次十八條規(guī)定:“禁止承包單位將其承包的全部建筑工程轉(zhuǎn)包給他人,禁止承包單位將其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人?!?999年頒布施行的《合同法》其次百七十二條其次款進(jìn)一步規(guī)定:“承包人不得將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)包給第三人或者將其承包的全部建設(shè)工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給第三人?!督ㄖā贰逗贤ā冯m然沒(méi)有明確規(guī)定轉(zhuǎn)包的定義,但卻明確規(guī)定了法律禁止的兩種轉(zhuǎn)包行為。2000年1月30日,國(guó)務(wù)院頒布施行的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第七十八條第三款規(guī)定:“本條例所稱(chēng)轉(zhuǎn)包,是指承包單位承包建設(shè)工程后,不履行合同約定的責(zé)任和義務(wù),將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)給他人或者將其承包的全部工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)給他人承包的行為。”2004年頒布的《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理方法》第十三條規(guī)定:“禁止將承包的工程進(jìn)行轉(zhuǎn)包。不履行合同約定,將其承包的全部工程發(fā)包給他人,或者將其承包的全部工程肢解后以分包的名義分別發(fā)包給他人的,屬于轉(zhuǎn)包行為。違反本方法第十一條規(guī)定,分包工程發(fā)包人將工程分包后,未在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和派駐相應(yīng)人員,并未對(duì)該工程的施工活動(dòng)進(jìn)行組織管理的,視同轉(zhuǎn)包行為?!眱?nèi)部承包:內(nèi)部承包據(jù)筆者駕馭的資料最早是從浙江發(fā)展起來(lái)的,所以?xún)?nèi)部承包也稱(chēng)“浙江模式”,一般表現(xiàn)為以總公司或母公司的名義對(duì)外承攬工程,但總公司或母公司只收取管理費(fèi),并不干脆參和工程項(xiàng)目的實(shí)際施工和對(duì)質(zhì)量、平安生產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理,具體施工和管理由下屬的分公司或子公司來(lái)負(fù)責(zé)。筆者將其歸納為兩種具體的模式:
第一,總公司和分公司之間的內(nèi)部承包模式
所謂總公司和分公司之間的內(nèi)部承包模式就是指總公司承包建設(shè)工程后,并不實(shí)際履行建設(shè)工程合同的權(quán)利和義務(wù),而是將承包的全部建設(shè)工程任務(wù)轉(zhuǎn)給下屬的分公司承包的行為。總公司和分公司之間這種內(nèi)部承包方式,因不具備轉(zhuǎn)包的構(gòu)成要件,并不是《合同法》和《建筑法》意義上的轉(zhuǎn)包,只是公司內(nèi)部的分工屬于公司經(jīng)營(yíng)策略的范疇。
其次,母公司和子公司之間的內(nèi)部承包模式
所謂母公司和子公司之間的內(nèi)部承包模式就是指母公司承包建設(shè)工程后,并不實(shí)際履行建設(shè)工程合同的權(quán)利和義務(wù),而是將承包的全部建設(shè)工程任務(wù)轉(zhuǎn)給下屬的子公司承包的行為。母公司和子公司之間的所謂內(nèi)部承包事實(shí)上屬于轉(zhuǎn)包。假如,子公司本身也有承攬?jiān)摴こ痰馁Y質(zhì),這種所謂的內(nèi)部承包就完全屬于轉(zhuǎn)包;假如子本身沒(méi)有承攬?jiān)摴こ痰馁Y質(zhì),那么子公司的行為同時(shí)也屬于《司法說(shuō)明》第一條其次款規(guī)定的借用資質(zhì)的狀況。總公司和分公司的這種內(nèi)部承包的方式不屬于轉(zhuǎn)包,從法律上來(lái)講不存在違法問(wèn)題。就總公司而言,分公司的民事責(zé)任由總公司擔(dān)當(dāng),這在管理上存在風(fēng)險(xiǎn)。由于總公司完全將工程的施工和管理交給分公司做,而分公司不愿定完全具備相應(yīng)的施工技術(shù)和管理實(shí)力,因此很可能導(dǎo)致出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題或者其他問(wèn)題。而這種責(zé)任最終還是要由總公司來(lái)?yè)?dān)當(dāng),因此,在分包司不完全具備相應(yīng)的施工技術(shù)和管理實(shí)力的狀況下,這種做法并不特別可取。而母公司和子公司之間的所謂內(nèi)部承包即使子公司具有相應(yīng)的資質(zhì),也屬于轉(zhuǎn)包,為法律所禁止;同時(shí)在子公司沒(méi)有承攬工程相應(yīng)資質(zhì)的時(shí)候則屬于《司法說(shuō)明》第一條其次款借用資質(zhì)的狀況,這種母公司和子公司之間以?xún)?nèi)部承包轉(zhuǎn)讓工程承包權(quán)方式完全為法律所禁止,應(yīng)當(dāng)完全擯棄。第三種,施工企業(yè)和內(nèi)部職工之間簽訂的“內(nèi)部承包合同”模式,是指在施工企業(yè)內(nèi)部,和企業(yè)內(nèi)部職工之間簽訂協(xié)議,許可內(nèi)部職工完成確定的工程項(xiàng)目施工,實(shí)行獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧,向企業(yè)繳納管理費(fèi)等方面進(jìn)行約定的合同。勞務(wù)分包:所謂勞務(wù)分包,依據(jù)建設(shè)部頒布施行的《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理方法》的規(guī)定,是指施工總承包企業(yè)或者專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)勞務(wù)作業(yè)發(fā)包人)將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)分包企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)勞務(wù)作業(yè)承包人)完成的活動(dòng)。《司法說(shuō)明》第四條明確規(guī)定轉(zhuǎn)包無(wú)效而《司法說(shuō)明》第七條明確規(guī)定:“具有勞務(wù)作業(yè)法定資質(zhì)的承包人和總承包人、分包人簽訂的勞務(wù)分包合同,當(dāng)事人以轉(zhuǎn)包建設(shè)工程違反法律規(guī)定為由請(qǐng)求確認(rèn)無(wú)效的,不予支持。”因此,依據(jù)《司法說(shuō)明》的規(guī)定,只要?jiǎng)趧?wù)作業(yè)承包人具備《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》規(guī)定的相應(yīng)的勞務(wù)作業(yè)承包資質(zhì),勞務(wù)作業(yè)發(fā)包人將建設(shè)工程中的勞務(wù)作業(yè)任務(wù)發(fā)包給勞務(wù)作業(yè)承包人是合法有效的,勞務(wù)分包不屬于工程轉(zhuǎn)包,掛靠:掛靠施工就是指沒(méi)有資質(zhì)的實(shí)際施工人或資質(zhì)低的實(shí)際施工人(即掛靠人)借用有資質(zhì)或資質(zhì)高的施工企業(yè)(被掛靠人)的名義承攬工程并向其交納管理費(fèi)的行為。即指最高人民法院關(guān)于《審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問(wèn)題的說(shuō)明》第1條第2款規(guī)定,沒(méi)有資質(zhì)的實(shí)際施工人借用有資質(zhì)的建筑施工企業(yè)名義承攬工程施工。掛靠施工的一個(gè)重要特征是掛靠人自負(fù)盈虧,掛靠一般具有如下特點(diǎn):掛靠人沒(méi)有從事建筑活動(dòng)的主體資格,或者雖有從事建筑活動(dòng)的資格,但沒(méi)有具備和建設(shè)項(xiàng)目的要求相適應(yīng)的資質(zhì)等級(jí);被掛靠的施工企業(yè)具有和建設(shè)項(xiàng)目的要求相適應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)證書(shū),但缺乏承攬?jiān)摴こ添?xiàng)目的手段和實(shí)力;掛靠人向被掛靠的施工企業(yè)交納確定數(shù)額的"管理費(fèi)",而該被掛靠的施工企業(yè)也只是以企業(yè)的名義代為簽訂合同及辦理各項(xiàng)手續(xù),收取"管理費(fèi)"而不實(shí)施管理,或者所謂"管理"僅僅停留在形式上,不擔(dān)當(dāng)技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
違法分包:《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(2000年1月10日國(guó)務(wù)院第25次常務(wù)會(huì)議通過(guò))第七十八條:本條例所稱(chēng)肢解發(fā)包,是指建設(shè)單位將應(yīng)當(dāng)由一個(gè)承包單位完成的建設(shè)工程分解成若干部分發(fā)包給不同的承包單位的行為。本條例所稱(chēng)違法分包,是指下列行為:
(一)總承包單位將建設(shè)工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位的;
(二)建設(shè)工程總承包合同中未有約定,又未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可,承包單位將其承包的部分建設(shè)工程交由其他單位完成的;
(三)施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位的;
(四)分包單位將其承包的建設(shè)工程再分包的?!斗课萁ㄖ褪姓A(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理方法》(建設(shè)部令第124號(hào),2003年11月8日建設(shè)部第21次常務(wù)會(huì)議探討通過(guò))第十四條:禁止將承包的工程進(jìn)行違法分包。下列行為,屬于違法分包:
(一)分包工程發(fā)包人將專(zhuān)業(yè)工程或者勞務(wù)作業(yè)分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的分包工程承包人的;
(二)施工總承包合同中未有約定,又未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可,分包工程發(fā)包人將承包工程中的部分專(zhuān)業(yè)工程分包給他人的。發(fā)包:《建筑法》第三章其次節(jié):發(fā)包第十九條建筑工程依法實(shí)行招標(biāo)發(fā)包,對(duì)不適于招標(biāo)發(fā)包的可以干脆發(fā)包。其次十條建筑工程實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)的,發(fā)包單位應(yīng)當(dāng)依照法定程序和方式,發(fā)布招標(biāo)公告,供應(yīng)載有招標(biāo)工程的主要技術(shù)要求、主要的合同條款、評(píng)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)和方法以及開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)的程序等內(nèi)容的招標(biāo)文件。
開(kāi)標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)公開(kāi)進(jìn)行。開(kāi)標(biāo)后應(yīng)當(dāng)依據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和程序?qū)?biāo)書(shū)進(jìn)行評(píng)價(jià)、比較,在具備相應(yīng)資質(zhì)條件的投標(biāo)者中,擇優(yōu)選定中標(biāo)者。其次十一條建筑工程招標(biāo)的開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)由建設(shè)單位依法組織實(shí)施,并接受有關(guān)行政主管部門(mén)的監(jiān)督。其次十二條建筑工程實(shí)行招標(biāo)發(fā)包的,發(fā)包單位應(yīng)當(dāng)將建筑工程發(fā)包給依法中標(biāo)的承包單位。建筑工程實(shí)行干脆發(fā)包的,發(fā)包單位應(yīng)當(dāng)將建筑工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的承包單位。其次十三條政府及其所屬部門(mén)不得濫用行政權(quán)力,限定發(fā)包單位將招標(biāo)發(fā)包的建筑工程發(fā)包給指定的承包單位。其次十四條提倡對(duì)建筑工程實(shí)行總承包,禁止將建筑工程肢解發(fā)包。
建筑工程的發(fā)包單位可以將建筑工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備選購(gòu) 一并發(fā)包給一個(gè)工程總承包單位,也可以將建筑工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備選購(gòu) 的一項(xiàng)或者多項(xiàng)發(fā)包給一個(gè)工程總承包單位;但是,不得將應(yīng)當(dāng)由一個(gè)承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個(gè)承包單位。其次十五條依據(jù)合同約定,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備由工程承包單位選購(gòu) 的,發(fā)包單位不得指定承包單位購(gòu)入用于工程的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備或者指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。聯(lián)營(yíng):《民法通則》:第五十一條企業(yè)之間或者企業(yè)、事業(yè)單位之間聯(lián)營(yíng),組成新的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,獨(dú)立擔(dān)當(dāng)民事責(zé)任,具備法人條件的,經(jīng)主管機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記,取得法人資格。第五十二條企業(yè)之間或者企業(yè)、事業(yè)單位之間聯(lián)營(yíng),共同經(jīng)營(yíng)、不具備法人條件的,由聯(lián)營(yíng)各方依據(jù)出資比例或者協(xié)議的約定,以各自全部的或者經(jīng)營(yíng)管理的財(cái)產(chǎn)擔(dān)當(dāng)民事責(zé)任。依照法律的規(guī)定或者協(xié)議的約定負(fù)連帶責(zé)任的,擔(dān)當(dāng)連帶責(zé)任。第五十三條企業(yè)之間或者企業(yè)、事業(yè)單位之間聯(lián)營(yíng),依據(jù)合同的約定各自獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的,它的權(quán)利和義務(wù)由合同約定,各自擔(dān)當(dāng)民事責(zé)任。最高人民法院關(guān)于印發(fā)《關(guān)于審理聯(lián)營(yíng)合同糾紛案件若干問(wèn)題的解答》的通知(1990年11月12日法(經(jīng))發(fā)<1990>27號(hào))
關(guān)于聯(lián)合共同承包的問(wèn)題
《建筑法》其次十七條規(guī)定:大型建筑工程或者結(jié)構(gòu)困難的建筑工程,可以由兩個(gè)以上的承包單位聯(lián)合共同承包。共同承包的保方對(duì)承包合同的履行擔(dān)當(dāng)連帶責(zé)任。兩個(gè)以上不同資質(zhì)等級(jí)的單位實(shí)行聯(lián)合共同承包的,應(yīng)當(dāng)依據(jù)資質(zhì)等級(jí)低的業(yè)務(wù)許可范圍承攬工程。《招標(biāo)投標(biāo)法》也存在相像的規(guī)定。但是,“聯(lián)合共同承包”在國(guó)內(nèi)的建設(shè)工程實(shí)踐中比較少見(jiàn)。因
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 關(guān)于水電安裝合同范本
- 出國(guó)保姆合同范本
- 拌合站加工合同范本
- 萬(wàn)科景觀合同范本
- 北京市裝飾合同范例
- 冷庫(kù)玉米加工合同范本
- 合作送外賣(mài)合同范例
- 公司結(jié)算合同范本
- 地基注漿加固合同范本
- 光伏發(fā)電代理合同范本
- 英語(yǔ)演講素材OfMiceandMen課件
- 歐洲鼻竇炎共識(shí)解讀 EPOS 2020
- 第5章 海洋資源開(kāi)發(fā)與管理
- 工業(yè)氣體企業(yè)公司組織架構(gòu)圖職能部門(mén)及工作職責(zé)
- 稅收基礎(chǔ)知識(shí)考試題庫(kù)
- 1t燃?xì)庹羝仩t用戶(hù)需求(URS)(共13頁(yè))
- 廣發(fā)證券分支機(jī)構(gòu)人員招聘登記表
- 電工每日巡查簽到表
- 機(jī)電一體化系統(tǒng)設(shè)計(jì)課件姜培剛[1]
- 傷寒題目及答案
- (完整版)CNC84操作手冊(cè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論