幼兒園財務(wù)分析報告

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導(dǎo)語：幼兒園財務(wù)分析報告怎么寫?歡迎閱讀下面范文!

【幼兒園財務(wù)分析報告】

一：幼兒園基本狀況

星星幼兒園是一所創(chuàng)辦于2000年的民辦幼兒園，本園設(shè)四個班級(學(xué)前班，大、中、小班)，年末學(xué)生人數(shù)120人，平均學(xué)生人數(shù)115人。年末教職工人數(shù)為9人，其中老師6人。學(xué)校資產(chǎn)總額達到35萬元，教學(xué)、活動面積千余平方。

二：本期教化投入狀況

2022-2022學(xué)年上學(xué)年教化費用總投入結(jié)構(gòu)表單位：元

1.學(xué)校在新學(xué)期起先時的資產(chǎn)總額達到350000元，與上期相比增加150000元，增長率為42.86%。本期新建3個教室，總費用累計為101000萬元，使學(xué)?？捎媒虒W(xué)教室達到6個。興建新教學(xué)活動場

地的投入占本學(xué)年總投入的66.67%，亦是本期資產(chǎn)總額增加的主要緣由。

2.本期新增加一輛五菱面包車，以供接送學(xué)生之用，校車購入總價值為40000元，占本期總投入的26.67%;另新更換了一批電視、電子琴、室外兒童玩具等總計10100元，占本期總投入的6.66%。

三：本期收、支狀況

20222022學(xué)年上學(xué)年總收入結(jié)構(gòu)表單位：元

20222022學(xué)年上學(xué)年總支出結(jié)構(gòu)表單位：元

由以上兩表可以看出本期毛利潤為10100元，本期收入主要有兩部分構(gòu)成，即學(xué)生學(xué)雜費和交通費，其中學(xué)雜費收入占到近87%。本期支出總額為31500元，教職工薪酬支出占總支出的69.84%，其他方面的支出主要在校車方面。本園辦園伊始就以為廣闊農(nóng)村適齡幼兒供應(yīng)更好的學(xué)前教化服務(wù)為宗旨，不計較學(xué)園的利潤多少。本期收入的76%以上皆反饋與學(xué)生，充分體現(xiàn)了辦學(xué)的基本理念。

四、總結(jié)

本園辦學(xué)規(guī)模小，生源亦相應(yīng)較少。因此形成的資金特點是：收入較少，支出也較少。但支出的質(zhì)量較好，學(xué)校的其他資金收入，如公益捐助、財政專項撥付等收入甚微。由于學(xué)校資金收入形式單一且金額過小，為學(xué)校的后續(xù)發(fā)展設(shè)置了障礙。學(xué)校應(yīng)嚴格根據(jù)縣教化局的規(guī)定，制定資金預(yù)算制度，合理高效的利用資金，做到取之于學(xué)生，用之于學(xué)生。在以后的學(xué)期內(nèi)，逐步增加教職員薪酬待遇，接著加高校校在基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施投入，改善辦學(xué)條件和辦公環(huán)境，提高教學(xué)質(zhì)量。為學(xué)校教學(xué)教化工作更上一層樓供應(yīng)強有力的保證，為廣闊適學(xué)幼兒接著供應(yīng)高標準的求學(xué)服務(wù)。

【幼兒園財務(wù)分析報告】

我園在上級各部門的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)上級有關(guān)財務(wù)制度的要求，做到相識到位和民主管理，由于本園切實制訂各項財務(wù)制度，落實管理措施，因此本園的教化，教學(xué)工作得以順當(dāng)進行，并取得了良好的效果。

一、制訂各項財務(wù)制度制訂各項財務(wù)制度制訂各項財務(wù)制度制訂各項財務(wù)制度，加強財務(wù)管理加強財務(wù)管理加強財務(wù)管理加強財務(wù)管理。幼兒園的財務(wù)管理得好與壞，干脆關(guān)系到幼兒園教職工的主動性，同時也關(guān)系到一個幼兒園的辦園質(zhì)量。我園深深地相識到財務(wù)管理的重要性，不斷完善管理機制，仔細制訂各項管理制度，使我園的財務(wù)管理制度化，后勤保障服務(wù)化。我制訂的財務(wù)制度主要有：《幼兒園財務(wù)管理制度》，《財務(wù)開支制度》，《幼兒園管理看法》等。通過這些制度的制訂，加上我園領(lǐng)導(dǎo)的帶頭執(zhí)行，我園的`整體工作逐步走上規(guī)范化，高質(zhì)量的辦學(xué)之路。

二、強化幼兒園收入收費行為的管理強化幼兒園收入收費行為的管理強化幼兒園收入收費行為的管理強化幼兒園收入收費行為的管理嚴格執(zhí)行收費管理制度。公開收費項目，公開收費標準，接受教師及家長的監(jiān)督，統(tǒng)一收費項目，統(tǒng)一收費標準，幼兒園有完善的經(jīng)費管理制度，真正做到了專款專用。

三、加強財務(wù)管理加強財務(wù)管理加強財務(wù)管理加強財務(wù)管理，改善辦園的條改善辦園的條改善辦園的條改善辦園的條件。

1.我園財務(wù)管理的記賬人員和審批人員、出納人員、經(jīng)辦人員、財務(wù)保管人員的職責(zé)權(quán)限明確，做到了相互分別、相互制約、相互監(jiān)督。

2.我園不以盈利為目的，辦園的資金通過舉辦者的投入和收取幼兒保教費等。在本年度，我園對財務(wù)工作實行民主管理的原則，科學(xué)地，有安排地用好資金。

3.良好的環(huán)境是辦好幼兒園的重要條件，本年度，我園在資金緊缺的狀況下，全體員工同心協(xié)力，節(jié)約開支，先后投入部分資金美化環(huán)境，添置設(shè)備和設(shè)施，大大改善了我園的辦學(xué)條件.

依據(jù)幼兒園工作安排，通盤考慮，全面管理，我園對財務(wù)工作嚴格管理,合理運用有限資金。各項收入做到心中有數(shù)，堅