XXX電子公司員工手冊(cè)

員工手冊(cè)目錄一、致XXX全體員工………………………（1）二、企業(yè)理念…………………（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)……………（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨……………（4）企業(yè)精神…………………（4）三、員工行為準(zhǔn)則……………（6）基本準(zhǔn)則…………………（6）職責(zé)權(quán)限…………………（6）業(yè)務(wù)交往…………………（7）保護(hù)公司信息和財(cái)產(chǎn)……………………（7）投訴與受理………………（8）四、員工行為規(guī)范……………（9）上班時(shí)間…………………（9）考勤與請(qǐng)假………………（9）建議與溝通………………（10）行參儀獎(jiǎng)勵(lì)與處爆分刮………………迷………………睡………………盯………………宅……………太…院（拴1籠0民）五、經(jīng)理以欠上員工行為規(guī)恭范涼………………氧………………插………………米………………課…墾（彈1忠3宅）捧酸億基本準(zhǔn)逮則姓………………校………………滴………………俱………………歇………………晌…賢（刺1娃3鏈）狼錦牧經(jīng)營(yíng)管塌理拐………………代………………摟………………奔………………遭………………界…紗（月1勢(shì)3樸）負(fù)細(xì)懸財(cái)務(wù)管什理禿………………始………………逢………………槐………………斧………………披…妥（尋1怪4枝）互臘怨人事管透理?yè)?jù)………………拐………………歡………………淹………………絞………………免…飛（跌1弓5臣）貸集渾監(jiān)督監(jiān)掉察鐘………………求………………創(chuàng)………………啊………………繁………………翻…杏（信1井5厚）尊六、培結(jié)訓(xùn)傲浮膽考令核壓微坦發(fā)句展渡………………聞………………平………………部………………傘……貼…擱（含1賞6數(shù)）足液盜培訓(xùn)與發(fā)析展紛………………棋………………稻………………鹽………………挑……………銀…銳（屠1油6兆）盼冬陪雙向交達(dá)流袖………………儉………………服………………魚………………浩………………廳…褲（視1逆7驅(qū)）證推晃進(jìn)化修辦………………歪………………見………………鑰………………撥………………穗……膨…碌（濕1脫8北）態(tài)氣展考核評(píng)們價(jià)碧………………葵…挎…疊··裂·筑………………丘………………盞………………魯……競(jìng)…都（岸1侮9技）文霜椅內(nèi)部調(diào)蝴動(dòng)牲………………艇………………磁………………婚………………隱………………臨…蝦（火1辭9冬）說(shuō)節(jié)歸晉升機(jī)豐制疼………………狹………………煩………………查………………包………………聯(lián)…舟（溝2令0躍）西七、卡入才XX斜X傅指啊引匹痕………………步………………喝………………鬼………………救…………王…輩（撐2蓮1說(shuō)）柏宗偵報(bào)到程草序微………………慢………………煎………………鍛………………倦………………接…癢（搬2鑄1匹）達(dá)姻搬試用與轉(zhuǎn)縫正眉………………沒(méi)………………維………………全………………襖……………盯…侍（技2職1兔）糧夫鎮(zhèn)全員勞動(dòng)合同楚制筋………………貢………………迎………………鞭………………膽………紹…拳（康2燦2雜）獎(jiǎng)含膛薪澆金維………………虜………………罷………………榴………………離………………系……猴…限（勻2毯2電）劑眨對(duì)福輕利碧………………察………………鎖………………丟………………流………………盒……硬…撲（港2裝3阿）爸域秀辭職與辭修退床………………匹………………罵………………信………………雖……………堵…猶（閣2間3狹）附：圍XX流X姑集團(tuán)有限公司朵組織架構(gòu)更圖解………………車………………糟………………摔………嬸…盤（穿2慎5稠）態(tài)XX賠X水之翅歌菠………………乞………………思………………裙………………形………………拴…養(yǎng)（鵝2榨6鈔）雖沿驕員工讀后返還明單漁………………釣………………手………………蠅………………擱………贈(zèng)…鴉（快2殖7喉）饞一、崗致主XX沒(méi)X狗全體員工偏四羅每次公司增添蛛新人，我都非愁常高興。首先全我要祝賀我們未的新員工，經(jīng)費(fèi)過(guò)嚴(yán)格篩選，甚你們?cè)诩ち业牡指?jìng)爭(zhēng)中脫穎而鋸出，成榮為眼XX撒X汁大家庭中的一嚴(yán)員。我代表公畜司向你們表示記熱忱的歡迎，船感謝你們選擇百了瑞XX韻X沫，感謝你們將覺(jué)自己的青春年哄華和為事業(yè)奉篩獻(xiàn)的熱望托付蹄給臨了皮XX蹲X亂。莊同時(shí)我也要代陪表集團(tuán)董事會(huì)鮮，感謝已經(jīng)鍋在沫XX耗X神工作的廣大員腐工。你們中的騾許多人，為了蛛公司的發(fā)展，底兢兢業(yè)業(yè)，犧碼牲了很多個(gè)人沒(méi)的東西。正是嗚由于眾堪多帶XX漿X敵人的團(tuán)結(jié)進(jìn)取哀、忘我付出、早艱苦拼搏，我跡們村XX鬼X浮才有創(chuàng)業(yè)以來(lái)抹的由小到大、押由弱到強(qiáng)，直職至發(fā)展到今天齒這樣的規(guī)模，誦成為一個(gè)國(guó)內(nèi)壇外知名的大型松跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)原。善正因?yàn)槿绱?，彩集團(tuán)每次在制獨(dú)定重大的發(fā)展模戰(zhàn)略時(shí)，每一掃位領(lǐng)導(dǎo)都非常鎖審慎、凝重。筍因?yàn)槲覀兌己芡浊宄瑔T工選恒擇我盡們質(zhì)XX蛛X奶，就是對(duì)公司中的信任，就是駝把對(duì)生活、對(duì)洗事業(yè)和對(duì)人生胡理想的追求托日付給附了銷XX濤X醋。公司只有不風(fēng)斷發(fā)展，才能脆為我們廣大員棚工提供一個(gè)施室展才能、實(shí)現(xiàn)窮人生價(jià)值的舞駱臺(tái)，才能讓我狠們的員工找到喊自己理想的位體置，獲得應(yīng)有旨的報(bào)酬、榮譽(yù)攏和尊嚴(yán)。頓也正因?yàn)槿绱嘶?，集團(tuán)正式提拉出幼了督“房創(chuàng)中國(guó)名牌，鐘建一流企播業(yè)里”但的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，玉把遇“庭為顧客創(chuàng)造價(jià)擊值，為員工創(chuàng)疲造機(jī)會(huì)，為社便會(huì)創(chuàng)造效條益櫻”爛作為我們的經(jīng)旱營(yíng)宗旨，而亞“災(zāi)敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、登創(chuàng)妻新笛”待正是我們過(guò)去崖?lián)碛泻同F(xiàn)在倡眨導(dǎo)的企業(yè)精神遙的精髓。這些老絕不是空洞的筋口號(hào)，而是我兵們企業(yè)的最高薄行動(dòng)綱領(lǐng)，全好體員工的最高訂行為準(zhǔn)則。獵如果我們把企是業(yè)比作一艘船玉，那么這艘船峽上承載的，就造是員工的利益穗和追求；這艘糕船最根本的驅(qū)仆動(dòng)力，就是我要們的全體員工披。從公司層面加來(lái)講，我們一床直強(qiáng)調(diào)以人為憑本的管理觀念涂，強(qiáng)調(diào)為員工褲的發(fā)展提供機(jī)悟會(huì)，創(chuàng)造舞臺(tái)摩，并且已經(jīng)開狀始著手建立一毅套科學(xué)公平的闊工作績(jī)效評(píng)價(jià)未體系。通過(guò)建窄立動(dòng)力機(jī)制、訊壓力機(jī)制、約挨束機(jī)制、保障哭機(jī)制和選擇機(jī)濁制，達(dá)到人性只化管理和理性桂化管理的完美優(yōu)結(jié)合。從另一蠅個(gè)層面來(lái)講，峰企業(yè)與員工的旗關(guān)系是相互依印存的：沒(méi)有全錘體員工的努力殿，企業(yè)就不可禽能持續(xù)發(fā)展；蠅企業(yè)若不能持柱續(xù)發(fā)展，就不含可能為員工提振供發(fā)展的機(jī)會(huì)走。我們將努力存讓企業(yè)進(jìn)一步護(hù)發(fā)展，讓每一請(qǐng)位員工都感到北作為一飄個(gè)榆XX紙X密人的驕傲和自縫豪。同時(shí)，我閣們也要爽求鴿XX井X緊的每一位員工漿都要時(shí)刻記住良自己是一霞個(gè)凳XX罪X架人，你的一舉那一動(dòng)，一言一爭(zhēng)行，都代表堆著驟XX宅X勞的形象，你的辰每一件工作都膛直接關(guān)系著企頓業(yè)的盛衰存亡珠。每一鉤個(gè)鏡XX蘿X編人都應(yīng)該積極宰維護(hù)我社們單XX絞X扁那種充滿活力波、健康向上、離積極進(jìn)取、富葬有使命感和責(zé)茅任感的企業(yè)形峰象。糕所以近，秋XX蹦X恩人應(yīng)當(dāng)是具有朋使命感和責(zé)任世感的人。我們絡(luò)是中國(guó)的企業(yè)姨，國(guó)家的興旺俗、民族工業(yè)的到振興有我們一茂份責(zé)任；我們芬是創(chuàng)XX慚X晌的員工，應(yīng)該叢敬業(yè)創(chuàng)新，做暫對(duì)每一件事，籮做好每一件事做。國(guó)公司正在系統(tǒng)樸地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)變毯革，管理創(chuàng)新降，重新整合我罰們的企業(yè)文化得，每一胸位榨XX霞X杜人都應(yīng)當(dāng)積極注參與。只有參臣與才能更好理振解，只有理解貍才能達(dá)致認(rèn)同夾。焦XX懂X必的制度規(guī)范需撫要每虹個(gè)選XX跑X覆人自覺(jué)遵照?qǐng)?zhí)俱行。我們不能念有任何違背公殊司利益（同樣融也是員工利益濫）的言行，這揉也是一種最基稱本的職業(yè)道德鮮要求。我們大爪家都希望、也降一定會(huì)看到，劇在全體員工的璃努力推動(dòng)下販，闖XX冰X灘將一步步接近斬我們的目標(biāo)，腐而疾XX餃X母的每一位員工蠟，都會(huì)冊(cè)在哭XX母X厘這個(gè)朝氣蓬勃狀、不斷進(jìn)取的釋現(xiàn)代化企業(yè)中傍，迅速成長(zhǎng)為食一流水平的職別業(yè)人！愈過(guò)去的輝煌屬磚于大家，美好裝的明天讓我們納共同去創(chuàng)造！二、企業(yè)理念億曲耗經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：創(chuàng)盾中國(guó)名牌，建進(jìn)一流企業(yè)符共阿企業(yè)宗旨：為甜顧客創(chuàng)造價(jià)值釣遠(yuǎn)最死藥為員工創(chuàng)造機(jī)團(tuán)會(huì)票席社蘭床為社會(huì)創(chuàng)造效花益必吹腸企業(yè)精神：敬鵲業(yè)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)脂新榆稍鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)閉創(chuàng)中國(guó)名牌，擋建一流企業(yè)被“句創(chuàng)中國(guó)名生牌忠”烈，就是要?jiǎng)?chuàng)立剃一個(gè)具有國(guó)際置競(jìng)爭(zhēng)力的屬于竊中國(guó)晴的消XX鳳X甚名牌。逝這其中有兩層周含義：一是，賠只有成為真正膛的中國(guó)名牌，條才能成為國(guó)際身名牌；只要是秋真正具有競(jìng)爭(zhēng)謎力的中國(guó)名牌滾，就一定能成煎為國(guó)際名牌；良二是，我料們莫XX軍X痛作為一個(gè)民族剃企業(yè)，要?jiǎng)?chuàng)的弄名牌是中國(guó)的舊名牌，即使它粱馳名全球，享括譽(yù)世界，也永折遠(yuǎn)是中國(guó)的名菜牌。為此，希桃望我們集團(tuán)內(nèi)各每一個(gè)企業(yè)、插每一位員工都岔為這一目標(biāo)從寧點(diǎn)滴做起，從穴小事做起，從誠(chéng)現(xiàn)在做起，從驕自我做起，罰為逝XX環(huán)X緒這個(gè)品牌馳名拋全球而不斷進(jìn)惜取，而盡心盡消力。籃“餐建一流企遲業(yè)嘗”彩，就是要忘將嶺XX寇X釀建成一個(gè)具有攻一流產(chǎn)品、一愁流服務(wù)、一流纖管理、一流隊(duì)佳伍的國(guó)際型綜貪合企業(yè)。妥我們所講神的皆“掩一糠流璃”際，是具有國(guó)際共競(jìng)爭(zhēng)力門的咳“蘆一陣流綁”墳。它不是一個(gè)曬模糊的概念，詞而是對(duì)每一個(gè)酒產(chǎn)品、每一件讀工作、每一項(xiàng)燦服務(wù)、每一位吩員工都具有明忽確的參照標(biāo)博準(zhǔn)矛—盡—侍就是國(guó)際一流鎖。我們每一位壤員工、每一個(gè)裕企業(yè)都應(yīng)該為積這四宰個(gè)害“辱一棄流調(diào)”決而努力進(jìn)取，歷一步一個(gè)腳印蜻，用實(shí)際行動(dòng)托去爭(zhēng)贊創(chuàng)販“箭一知流獸”襯。企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨艙削為顧客創(chuàng)造價(jià)紋值，為員工創(chuàng)葉造機(jī)會(huì)，為社圈會(huì)創(chuàng)造效益島“驅(qū)為顧客創(chuàng)造價(jià)圣值謠”撫，驗(yàn)顧客是企業(yè)生普存的基礎(chǔ)。我破們最重要的工豈作目的就是用仆高質(zhì)量的產(chǎn)品問(wèn)、全方位的服隱務(wù)滿足顧客的盼需求，想顧客言之所想，急顧勤客之所急，通嫂過(guò)我們的工作彼，讓更多的顧春客接受并認(rèn)可棒我們的產(chǎn)品和甲服務(wù)，顧客的罩認(rèn)可、顧客的巾滿意就是我們皇創(chuàng)造的價(jià)值。捎對(duì)我們企業(yè)而象言，任何人都蘿是我們過(guò)去、集現(xiàn)在和未來(lái)的嘆顧客。對(duì)每位惱員工而言，顧貼客就是一切與燭我們工作相關(guān)壯的人，即我們鳴的下一道工序兄或下一步工作永以及我們的指稼令或匯報(bào)所指練向的人。雷“右為員工創(chuàng)造機(jī)辰會(huì)殊”痕，設(shè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就標(biāo)是人才的競(jìng)爭(zhēng)簽，合格的員工品是企業(yè)的最重邪要資源。企業(yè)估的生存和發(fā)展增，是需要員工枝的共同努力來(lái)鐵實(shí)現(xiàn)的，員工警的成長(zhǎng)發(fā)展機(jī)恩會(huì)是由企業(yè)的秩不斷發(fā)展壯大滑來(lái)提供的。企汁業(yè)是員工生存桐和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)曠值的載體，企貝業(yè)有責(zé)任滿足洪員工在精神上霸和物質(zhì)上的要渣求，有責(zé)任在額為員工提供合眨理的報(bào)酬和生猛活福利保障的漸同時(shí)，為員工中的發(fā)展和自我殘價(jià)值的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)凍造條件、搭建拒舞臺(tái)，使員工終在企業(yè)能獲得撈更好的成長(zhǎng)和蛇發(fā)展的機(jī)會(huì)，謙實(shí)現(xiàn)自己的事沙業(yè)追求。柳“綿為社會(huì)創(chuàng)造效殲益豆”應(yīng)是我們?nèi)w蓬XX怒X招員工的使命。刃企業(yè)既要為社近會(huì)創(chuàng)造利潤(rùn)和犯稅賦，為社會(huì)稿提供有價(jià)值的笨產(chǎn)品和服務(wù)，盯又要為社會(huì)創(chuàng)陶造更廣更好的撓就業(yè)機(jī)會(huì)，為級(jí)社會(huì)培養(yǎng)造就洞高素質(zhì)的人才曬，為社會(huì)創(chuàng)造多有益于健康發(fā)同展的物質(zhì)和精尊神文明。同時(shí)頸，我們還擔(dān)負(fù)問(wèn)著振興國(guó)家經(jīng)振濟(jì)，發(fā)展民族蕩工業(yè)的使命。之我們就是要用毒我們整合的資稀源和統(tǒng)一的文晉化來(lái)為社會(huì)創(chuàng)衰造最大的效益撤。企業(yè)精神譯敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、殺創(chuàng)新蜘沙妙這是我們?cè)诳傜牻Y(jié)提煉以往企始業(yè)精神的基礎(chǔ)宇上，結(jié)合當(dāng)今網(wǎng)時(shí)代及產(chǎn)業(yè)發(fā)毛展的要求，進(jìn)宣一步升華、濃逗縮而成的，以沖集中反映目前無(wú)我們企業(yè)最需閣要的企業(yè)精神蕉。勒“功敬姿業(yè)撞”憂精神，亦是一種對(duì)事業(yè)遷的責(zé)任和進(jìn)取鍵，對(duì)工作的精炭益求精和一絲絕不茍，對(duì)自己和的嚴(yán)格自律和騙永不自滿，對(duì)縫企業(yè)的盡心盡典力和奉獻(xiàn)精神耀。只有敬業(yè)奉顆獻(xiàn)的員工，企窮業(yè)才能委以重糟任。擔(dān)“騾團(tuán)宋隊(duì)虎”損精神，吩是在企業(yè)內(nèi)強(qiáng)枝調(diào)每一位員工夏必須具有一種北整體意識(shí)，在趟工作中注重相蠟互溝通，相互名支持，倡導(dǎo)在涂集體成功前提貸下的個(gè)人成功襯。只有注重團(tuán)捷隊(duì)協(xié)作的員工橋，才能在我們遲企業(yè)中獲得真巾正的成功。留“帆創(chuàng)顛新良”謹(jǐn)精神，瞧一直是支持我關(guān)們企業(yè)高速成礦長(zhǎng)的優(yōu)秀文化弦之一，我們把跨她繼承和發(fā)展雞，是因?yàn)槲覀儐氏嘈?，我們所霞有的產(chǎn)品、服君務(wù)、管理、機(jī)阿制等都有進(jìn)一詠步創(chuàng)新完善的諒空間，我們倡馳導(dǎo)悼的帖“終創(chuàng)評(píng)新恨”箭是指在借鑒成蓮功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上甚的創(chuàng)新。創(chuàng)新伶是為了追求卓包越、贏得競(jìng)爭(zhēng)越。勞企業(yè)理念是我泊們企業(yè)的最高粒行動(dòng)綱領(lǐng)，是旬我們員工的最等高行為準(zhǔn)則，坑是衡量我們的羽決策、管理、置制度、行為、售形象是否準(zhǔn)確與的基準(zhǔn)。每一填位深XX翅X張員工尤其是管戲理干部一定要寸正確理解并時(shí)灌刻牢記我們企就業(yè)的目標(biāo)、宗桂旨和精神。醉三、員工行為屯準(zhǔn)則基本準(zhǔn)則襖飲1榨、公司倡導(dǎo)刷“意敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、扔創(chuàng)擦新廣”逗的企業(yè)精神。有除2移、全體員工的孔一切工作行為皆，都須以羽“驚為顧客創(chuàng)造價(jià)洲值，為員工創(chuàng)魂造機(jī)會(huì)，為社案會(huì)創(chuàng)造效魚益臂”沙為最高目標(biāo)。毀偽3策、做每一件事使、說(shuō)每一句話考之前，都應(yīng)該護(hù)先考慮一下是躁否符合我們企速業(yè)的目標(biāo)、宗林旨和精神。雞嘗4陶、每置位勁XX歉X弓員工都應(yīng)該答為蹲XX域X幼的整體利益而添進(jìn)取和自律。職責(zé)權(quán)限蜜恢5居、員工除本職言日常業(yè)務(wù)（工佳作）外，未經(jīng)舉公司法人代表卸授權(quán)或批準(zhǔn)，餡不得從事下列偷活動(dòng)。丙府理（藥1閘）以公司名義攏考察、談判、傘簽約；狂困鬧（金2厘）以公司名義語(yǔ)提供擔(dān)保、證改明陵;仆決件（余3鹿）以公司名義盤對(duì)新聞媒介發(fā)攤表意見、消息壁；堆胞鵲（笑4裝）代表公司出申席公眾活動(dòng)。喘埋6撒、員工未獲公途司書面批準(zhǔn)，兔不得在外兼任印任何獲取薪金慣的工作。川機(jī)7壺、每位員工的衰工作必須對(duì)上賴級(jí)和下級(jí)負(fù)責(zé)候，無(wú)下級(jí)的員夸工對(duì)手中的產(chǎn)恨品或服務(wù)負(fù)責(zé)序。葵狂8職、員工可以在姻不與公司利益餅發(fā)生沖突的前柔提下，從事合折法的投資活動(dòng)哈。但禁止下列擔(dān)情形的個(gè)人投僚資：惱刊胳（坦1系）直接參與經(jīng)臂營(yíng)管理的；柄敢左（甚2陡）投資于公司翼的客戶或商業(yè)耗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的；炒圣哥（攏3雀）以職務(wù)之便削向投資對(duì)象提桑供利益的；宏僑訴（濫4厲）以直系親屬摔名義從事上述罷三項(xiàng)投資行為送的。業(yè)務(wù)交往篇送9框、員工在經(jīng)營(yíng)自管理活動(dòng)中，具不準(zhǔn)索取或者匙收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)憲單位的酬金或醫(yī)回扣，否則將地構(gòu)成受賄。鍋1榆0肌、員工在與業(yè)漆務(wù)關(guān)聯(lián)單位的描交往中，應(yīng)堅(jiān)廳持合法、正當(dāng)瓶的職業(yè)道德準(zhǔn)遲則，反對(duì)以賄甲賂及其他不道丙德的手段取得撇不正當(dāng)利益。輸1捉1潛、員工不得挪收用公款謀取個(gè)塘人利益或?yàn)樗湃酥\取利益。玩1礙2角、員工的直系偽親屬?gòu)氖驴赡艹瑫?huì)與公司利益餡發(fā)生沖突的業(yè)足務(wù)時(shí)，員工應(yīng)幟向公司申報(bào)，肢井提出職務(wù)上亂的回避。挨1錘3閃、員工在對(duì)外岡業(yè)務(wù)聯(lián)系活動(dòng)將中，業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)油單位按規(guī)定合粒法給予的回扣趣和傭金，應(yīng)一令律上繳公司作牢為營(yíng)業(yè)外收入券以沖抵成本。稈個(gè)人侵吞的，疊以貪污論處。賤1協(xié)4哲、員工在公司長(zhǎng)以外的交際應(yīng)岔酬活動(dòng)，應(yīng)本扁著禮貌大方、振簡(jiǎn)樸務(wù)實(shí)的原紹則，不得鋪張夠浪贊。嚴(yán)禁涉奪及任何違法犯杏罪活動(dòng)。握1甜5辜、員工在與業(yè)犬務(wù)關(guān)聯(lián)單位的遭聯(lián)系過(guò)程中，阻對(duì)超出正常業(yè)次務(wù)聯(lián)系所需要笛的交際活動(dòng)，仰尤其是涉及以孫下四點(diǎn)的，應(yīng)墻謝絕參加：雅對(duì)喉（鏟1捏）過(guò)于頻繁或插奢華的宴請(qǐng)及匪娛樂(lè)活動(dòng)；工尼再（智2側(cè)）設(shè)有彩頭的趨牌局或其他具津有賭博性質(zhì)的荒活動(dòng)；采榨還（直3島）邀請(qǐng)方的目柴的明顯是為了夠從我方取得不頓適當(dāng)利益的活莖動(dòng)；龍幼技（芬4藝）違反國(guó)家法椒律和社會(huì)公德漠的活動(dòng)。酬保護(hù)公司信息主和資產(chǎn)慶1峰6互、所有員工都肥有義務(wù)保守公洋司的各種經(jīng)營(yíng)償管理信息，這轎是公司的一種老無(wú)形資產(chǎn)，請(qǐng)聽務(wù)必妥善保管朱所持有的涉密渠文件及全部?jī)?nèi)勤部資料。機(jī)密榆文件和資料不鎮(zhèn)得擅自復(fù)印，振未經(jīng)特許，不欄得帶出公司。刃1答7守、員工未經(jīng)公鼓司授權(quán)或批準(zhǔn)其，不準(zhǔn)對(duì)外提撓供標(biāo)有密級(jí)的項(xiàng)公司文件，以關(guān)及其他未予公尾開的經(jīng)營(yíng)情況拆、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及薪相關(guān)信息。霜1率8嘗、員工未經(jīng)批爪準(zhǔn)，不準(zhǔn)將公突司的資金、車劇輛、設(shè)備、房慧產(chǎn)、原材料、刪產(chǎn)品等擅自贈(zèng)菠與、轉(zhuǎn)讓、出誕租、出借、抵旱押給其他公司統(tǒng)、單位或者個(gè)們?nèi)?。風(fēng)1詳9慘、員工對(duì)因工獅作需要配發(fā)給絮個(gè)人使用的交陰通工具、通訊瓶設(shè)備等，不準(zhǔn)撫違反使用規(guī)定扎，作不適當(dāng)之挺用途。投訴與受理寧2連0習(xí)、全體員工都陜有義務(wù)和權(quán)力遭對(duì)違反以上準(zhǔn)斯則的行為向所喇在單位以至總堅(jiān)裁信箱投訴。木2多1錦、接受投訴的據(jù)部門和員工，書應(yīng)當(dāng)為投訴人欲嚴(yán)格保密，并僅及時(shí)做出處理娛和答復(fù)。桃2俘2百、集團(tuán)下屬各書企業(yè)可根據(jù)此呢準(zhǔn)則制定各自拾企業(yè)的實(shí)施細(xì)住則。清四、員工行為現(xiàn)規(guī)范妥每陳位雨XX浪X教員工都有義務(wù)克、有責(zé)任遵守學(xué)此行為規(guī)范。上班時(shí)間踐慢2忌、上班時(shí)，儀消表以及衣著服瘡飾應(yīng)保持莊重昌、整潔、大方磁、得體；在車徐間上班的員工于均應(yīng)按各企業(yè)怨要求穿著工裝懇。格旬3省、各公司應(yīng)根其據(jù)員工提供的杰個(gè)人資料統(tǒng)一所制作工卡。員作工在上班時(shí)間梅應(yīng)佩戴工卡。巷賀4雄、上班時(shí)間應(yīng)及堅(jiān)守工作崗位色，需暫時(shí)離開柿?xí)r應(yīng)與同事交技代；離開公司斷外出，應(yīng)向部歌門主管說(shuō)明；典接待來(lái)訪、業(yè)昏務(wù)洽談要在洽正談室內(nèi)進(jìn)行?；蓟j5嫁、請(qǐng)注意保持讓清潔、良好的孩工作環(huán)境，提錘高工作效率。名不在辦公區(qū)域備進(jìn)食或在非吸棟煙區(qū)吸煙。不粘聊天、不高聲范喧嘩。哈址6濱、使用電話應(yīng)北注意禮貌，語(yǔ)巖言要簡(jiǎn)明扼要訂。上班時(shí)間不腰得打私人電話匙。確有必要時(shí)迅，需向上級(jí)請(qǐng)續(xù)示。考勤與請(qǐng)假要治7作、遵守公司的致考勤制度，不驢遲到、不早退罪。如不能正常勵(lì)上班，需辦理蛋請(qǐng)假手續(xù)。巧愿8某、請(qǐng)假需填寫伙請(qǐng)假單（請(qǐng)病贏假需附醫(yī)院證黑明），由部門踢主管簽署意見耍，獲得批準(zhǔn)并拜安排好工作后婆，方可離開工樓作崗位。請(qǐng)假勝單應(yīng)交有關(guān)部產(chǎn)門備案。頂手9盤、如因急事、緊急病或暫時(shí)無(wú)域法通知單位的至，可在事后補(bǔ)球辦請(qǐng)假手續(xù)。撿1潛0棗、員工請(qǐng)假事微宜，各企業(yè)可旗根據(jù)自己的具答體情況制定實(shí)炕施細(xì)則。建議與溝通視1腳1烤、公司一貫重邪視信息溝通，倦強(qiáng)調(diào)資源共享蓮，提倡用溝通目來(lái)促進(jìn)管理，恥融洽關(guān)系，增侵進(jìn)理解。蕩1蔽2偵、公司鼓勵(lì)員別工相互間積極端公開的溝通交勵(lì)流，反對(duì)任何啦不負(fù)責(zé)任的私門下傳言和背后隔議人。碧1卻3故、公司有相當(dāng)腥寬廣的溝通渠施道。如果員工淺認(rèn)為問(wèn)題不能鏡得到解決，可捐依次向所在部知門直接上司、認(rèn)部門主管直至仙集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)投訴護(hù)。集團(tuán)設(shè)有總歇裁信箱，以接籠受員工的書面防投訴。本著對(duì)匆當(dāng)事人負(fù)責(zé)的且精神，原則上房不受理匿名信初件。井1城4剛、為加強(qiáng)溝通股，公司會(huì)經(jīng)常喝進(jìn)行各類問(wèn)卷子調(diào)查，征詢員桃工對(duì)公司有關(guān)灣業(yè)務(wù)、管理工船作的意見。作震為公司的一員誕，員工也有義辜務(wù)和責(zé)任主動(dòng)童向公司提出意格見和建議。并1氧5睡、粥《咐XX夏X氏動(dòng)態(tài)》是員工放與企業(yè)進(jìn)行溝野通的另一個(gè)重販要渠道，也是彼反映公司經(jīng)營(yíng)淺管理動(dòng)態(tài)的一倆個(gè)窗口。請(qǐng)認(rèn)眉真閱讀，同時(shí)兇也歡迎積極投春稿。共1籍6將、請(qǐng)你經(jīng)常留途意告示板上的其信息。未經(jīng)批牽準(zhǔn)，切勿擅自廳張貼或更改告罵示板上的通告斬。獎(jiǎng)勵(lì)和處分辟1匙7隸、公司積極提勤倡熱愛(ài)公司的再行為，并將對(duì)敗以下行為予以憑獎(jiǎng)勵(lì)：月京?。ǖ?覺(jué)）為公司創(chuàng)造除顯著經(jīng)濟(jì)效益鼻的；殊羨館（始2罩）為公司挽回冠重大經(jīng)濟(jì)損失隙的；地疊茫（溫3贊）為公司取得僻重大社會(huì)榮譽(yù)蜂的；巨季姥（澆4剩）為公司改進(jìn)萍管理取得顯著默成效的；良終培（妻5衡）建議得到公緩司重視并有直求接或間接效益尸的。棚1陽(yáng)8巷、獎(jiǎng)勵(lì)分為年蠟度特別獎(jiǎng)和不衣定期獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)織方式為授予榮暴譽(yù)稱號(hào)、頒發(fā)拒獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金等嗚。年度特別獎(jiǎng)苗包括：專遷卷（貸1活）總裁特別獎(jiǎng)企；餡蓄醉（棒2喇）杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)燕；綱港飛（專3衫）管理成就獎(jiǎng)痛；桃任光（貧4茶）科技進(jìn)步獎(jiǎng)巨；撒星促（倍5欲）業(yè)務(wù)成就獎(jiǎng)逢；憤念梁（積6吳）敬業(yè)精神獎(jiǎng)六；陡巾猴（且7稱）合理化建議派獎(jiǎng)。輪1怪9裹、為推動(dòng)集團(tuán)噴內(nèi)各企業(yè)整體屈協(xié)調(diào)發(fā)展，下暈屬各企業(yè)可按紹此設(shè)立各自不罵同的獎(jiǎng)項(xiàng)和獎(jiǎng)群勵(lì)范圍。炎2組0插、有下列過(guò)失摔行為之一者，版公司將視情節(jié)五輕重、后果大育小、認(rèn)識(shí)態(tài)度液等的不同，給誕予不同的處分秧或經(jīng)濟(jì)處罰。嚴(yán)重過(guò)失：止葉幼（倚1濫）盜竊公司財(cái)溉物，濫用或蓄者意破壞公司財(cái)是產(chǎn)；指壽桿（搶2炭）違反公司規(guī)忙定屢教不改；栽裝改（牙3豈）玩忽職守造堵成事故使公司殲蒙受較大的經(jīng)灣濟(jì)損失；固頃碌（魯4城）涂改帳單，桌偽造帳目欺騙以公司；集框甘（蘆5洲）利用工作職肅權(quán)，收受他人燒金錢或?qū)嵨?，謙造成惡劣影響臭或侵害公司利砍益；爸再裹（淹6繩）嚴(yán)重違法亂廁紀(jì)受刑事處分咬；蓋維營(yíng)（廈7素）蓄意煽動(dòng)員局工鬧事或怠工拒；柿連伶（謹(jǐn)8恥）盜竊同事財(cái)權(quán)物；碧惑桂（憑9槐）在公司內(nèi)從鴿事破壞活動(dòng)、能窺探公司業(yè)務(wù)癢秘密或泄漏任吧何不利于公司晴的機(jī)密消息。外爺B圓、重大過(guò)失。殘臣饞（未1墨）未經(jīng)公司許墾可，在外從事林兼職工作；瘋寧蒙（搜2捉）工作輕率或森疏忽，導(dǎo)致嚴(yán)蠶重?fù)p害員工身敵心健康和工作丑積極性；材元執(zhí)（糞3額）故意填報(bào)不皺正確的個(gè)人資謠料；妹蜓屠（扔4習(xí)）在工作時(shí)間叨內(nèi)睡覺(jué)或從事乘私人工作；饒朵軍（姐5頓）不服從上司值的命令或拒絕稼接受工作調(diào)派飾；題汁飄（培6問(wèn)）涂改請(qǐng)假單鬧，呈交偽造的揉醫(yī)院證明書或協(xié)其他證明文件帥欺騙公司?？蜟工、一般過(guò)失。規(guī)紛贊（臥1脊）無(wú)故遲到、言缺勤、曠工、凳早退；色踢釋（負(fù)2米）在工作時(shí)間何內(nèi)或當(dāng)職時(shí)醉唯酒或行為不檢雙，例如高聲大銹笑、嬉戲，互凝相追逐或喧嘩頃吵鬧；計(jì)愉姻（苦3頃）在公司非吸暮煙區(qū)內(nèi)吸煙，織隨地吐痰；打打繳（家4誤）對(duì)上司或同遍事作出不禮貌船之舉動(dòng)；糾候言（抱5臺(tái)）不向人事部峽門報(bào)告有關(guān)個(gè)竟人資料的變動(dòng)鈔。甘2狂1染、對(duì)三種過(guò)失猴處分辦法如下照。過(guò)貿(mào)魔嚴(yán)重過(guò)失：立師即辭退或交司示法機(jī)關(guān)處理遺銜秧重大過(guò)失：初第犯昆—鹽—葡書面警告、降因職、降級(jí)扭耀剪壤掘再插犯豎—帳—燦辭退或下崗長(zhǎng)責(zé)賀一般過(guò)失：初理犯修—尺—雪作過(guò)失記錄并閥通報(bào)批評(píng)游潔中謠惡再蹦犯揭—閑—晶書面警告并降閣職、降級(jí)垂蹦送享鄙三鄉(xiāng)犯協(xié)—段—溝辭退或下崗覽2留2藥、部門負(fù)責(zé)人君在處理員工過(guò)倡失時(shí)，要本著窗實(shí)事求是、治右病救人的原則洪，與當(dāng)事員工恨一起分析過(guò)失列的原因，并提漢出今后改正的烤方法。俊2他3皇、部門負(fù)責(zé)人故在處分犯有過(guò)任失的員工時(shí)，乓要作深入細(xì)致盜的調(diào)查研究，愛(ài)提出一份精簡(jiǎn)弱、準(zhǔn)確的事實(shí)良報(bào)告，由其上友一級(jí)部門主管垮簽署處理意見焦。該報(bào)告的正訪本由人事部門表備案，副本由亂當(dāng)事者本人保抖存。精2冤4守、對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象掘的檢查和處理融，由行政部門請(qǐng)按行政管理規(guī)闊定予以實(shí)施。憶2痛5傲、各企業(yè)還可堅(jiān)本著此行為規(guī)巧范的基本精神圖，視本企業(yè)的源具體情況制定獲更為詳細(xì)的實(shí)襖施細(xì)則。每一篇位員工，除必豈須遵守此行為桶規(guī)范外，還必宿須遵守各企業(yè)禿制定的其它各腫項(xiàng)規(guī)章制度。便五、經(jīng)理以上踢員工行為規(guī)范基本準(zhǔn)則掘絡(luò)1鋒、經(jīng)理以上員金工（以下簡(jiǎn)稱索責(zé)任人）對(duì)企切業(yè)經(jīng)營(yíng)負(fù)有更椅大的責(zé)任，每宵一項(xiàng)職務(wù)行為輝和經(jīng)營(yíng)決策都削將直接影響到矛你的上級(jí)、下慚級(jí)及企業(yè)整體捉，因此必須嚴(yán)業(yè)格遵守法律法往規(guī)和公司章程糖，忠實(shí)履行職和責(zé)，對(duì)公司負(fù)鄉(xiāng)責(zé)、對(duì)員工負(fù)檢責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)爽責(zé)。蛇攪2預(yù)、各級(jí)責(zé)任人狀應(yīng)模范執(zhí)行員作工行為準(zhǔn)則和股行為規(guī)范，遵晶守社會(huì)公德，但做到廉潔、公遷平。進(jìn)取。言號(hào)行與職務(wù)相一嶄致，為員工樹塵立良好的榜樣茄。瓦株3否、責(zé)任人不僅殖在任職期間，龍而且在與公司粥約定的辭職后炒一定時(shí)間、范掃圍內(nèi)，都不得通利用任職期間蜂所取得的公司沾資源和客戶資素料，自營(yíng)或?yàn)闊┧私?jīng)營(yíng)對(duì)原重任職企業(yè)構(gòu)成糠直接競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)胃務(wù)。經(jīng)營(yíng)管理株偏4走、責(zé)任人必須演堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)藏，就本企業(yè)資盈產(chǎn)的完整與安仰全向集團(tuán)或者谷集團(tuán)授權(quán)管理科該企業(yè)的單位馬（以下簡(jiǎn)稱直經(jīng)接上級(jí)）全面浮負(fù)責(zé)。授鄭5傅、責(zé)任人必須漏貫徹集團(tuán)及其恰直接上級(jí)制定晴的經(jīng)營(yíng)方針，關(guān)準(zhǔn)確反映經(jīng)營(yíng)只管理情況，及戚時(shí)提供數(shù)據(jù)報(bào)撓表，確保完成是集團(tuán)及其直接紡上級(jí)下達(dá)的各萌項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。狹終6玩、責(zé)任人在其城直接上級(jí)或者應(yīng)上級(jí)職能部門燙的指示有明顯謠不當(dāng)時(shí)，有責(zé)錢任及時(shí)向其指具出，并提出自壞己的書面建議王；如建議未獲知采納而執(zhí)行上千級(jí)指示最終造礙成損失時(shí)，責(zé)粒任由其作出指遠(yuǎn)示的上級(jí)承擔(dān)么。懸7的、控股企業(yè)有沫下列情形之一敲時(shí)，責(zé)任人必策須報(bào)請(qǐng)集團(tuán)或霞者直接上級(jí)批啟準(zhǔn)接：些崖俱俱笛（竿1雅）投資新項(xiàng)目為；盛登裹（刑2堡）原定經(jīng)營(yíng)方暴案有重大改變利或者重大技術(shù)稍改造決策；話棚脂（啦3析）變更工商登供記內(nèi)容；昏笛耐（嚴(yán)4尤）超過(guò)日常經(jīng)詠營(yíng)管理范圍的睛其他重要事項(xiàng)畜。聲腿8蓄、參股企業(yè)有錄第九條所列情遵形之一時(shí)，責(zé)宰任人除依其章逢程報(bào)董事會(huì)批威準(zhǔn)外，應(yīng)于事鵝前報(bào)告集團(tuán)總底部及其直接上不級(jí)。財(cái)務(wù)管理蹈待9朝、責(zé)任人必須兔親自指導(dǎo)和監(jiān)借督財(cái)務(wù)工作，咐并在其職權(quán)范燈圍內(nèi)對(duì)本企業(yè)覽財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果牛全面負(fù)責(zé)。謹(jǐn)1舌0鈔、責(zé)任人必須殃遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)艱，完善本企業(yè)羊財(cái)務(wù)管理?？貏窆善髽I(yè)負(fù)責(zé)人墨應(yīng)貫徹集團(tuán)制俯定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)際制度，并將本讓企業(yè)財(cái)務(wù)制度遞報(bào)上級(jí)財(cái)務(wù)管蠅理部門備案?；?獄1柿、責(zé)任人應(yīng)將蔬本企業(yè)所有財(cái)梁務(wù)活動(dòng)置于集爐團(tuán)財(cái)務(wù)管理部筋門或者直接上胃級(jí)的監(jiān)督之下櫻。禁止回避監(jiān)癢督，私設(shè)帳外汗帳、小金庫(kù)；靈禁止向集團(tuán)外悅機(jī)構(gòu)或個(gè)人出巾借資金、提供壘擔(dān)保、抵押或芳者其他財(cái)務(wù)承詳諾。食1懷2欣、責(zé)任人不得鴉私自利用公款獵進(jìn)行股票投機(jī)箱或其它未經(jīng)總革裁批準(zhǔn)的金融?；顒?dòng)。勿1而3節(jié)、控股企業(yè)有淺下列情況之一變時(shí)，除常規(guī)業(yè)鐮務(wù)或者集團(tuán)另棍有制度規(guī)定的晌以外，責(zé)任人娛必須報(bào)請(qǐng)其直窗接上級(jí)批準(zhǔn)：針揀嘩（毫1特）購(gòu)置或者處幅理重大固定資蹤產(chǎn)；喚川盟（濾2災(zāi)）資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、旨兼并、破產(chǎn)、醒拍賣；訪午童（培3陵）長(zhǎng)期投資。秧1林4泳、參股企業(yè)有由第墨1蔬4校條規(guī)定情形之般一時(shí)，責(zé)任人傍除依其公司章皇程報(bào)董事會(huì)批含準(zhǔn)外，還應(yīng)于魂事前報(bào)告集團(tuán)瞞總部及其直接名上級(jí)。人事管理約1竿5畏、控股企業(yè)負(fù)旅責(zé)人應(yīng)根據(jù)經(jīng)懂營(yíng)管理的需要嫁，參照集團(tuán)制匠定的人事政策患，決定對(duì)職員追的錄用、晉升溪和獎(jiǎng)懲。蠶1勁6出、責(zé)任人對(duì)其籍下屬員工負(fù)有襪指導(dǎo)培訓(xùn)、考潮核監(jiān)督以及準(zhǔn)鈴確評(píng)價(jià)的責(zé)任躁。癢1攤7暮、責(zé)任人應(yīng)秉議公處理各項(xiàng)人洗事調(diào)整，不得它基于任何私人樂(lè)目的來(lái)處理下黎屬員工的錄用跟、晉升、獎(jiǎng)懲物等事項(xiàng)。監(jiān)督監(jiān)察陡1僻8饑、責(zé)任人的一訊切職務(wù)行為和伯任職企業(yè)的一泰切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，稠都必須接受集仙團(tuán)總部及其直義接上級(jí)的監(jiān)督附。痰1猶9料、責(zé)任人應(yīng)主柱動(dòng)接受集團(tuán)各襲職能部門及其陡直接上級(jí)在職甘權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行嗽的監(jiān)督檢查。柏2化0亮、責(zé)任人遇到酒下列情形之一愉時(shí)，應(yīng)迅速向哥其直接上級(jí)和稿集團(tuán)職能部門瑞報(bào)告。召發(fā)罵（肌1嘉）員工人身遭奶受嚴(yán)重傷害，鐮或者被司法機(jī)支關(guān)拘傳、拘留壯、逮捕、收審劑或者采取其他鑄刑事強(qiáng)制措施涂的；伶拌層（拳2隨）企業(yè)財(cái)產(chǎn)遭吸受較大損失，滿或者將有被起賀訴、資產(chǎn)被查躍扣、凍結(jié)之可斤能的；幟鴉蟲（塑3末）企業(yè)被政府攻部門批評(píng)、處傭罰以及采取其樹他不利措施的??；美硬睜（妙4鐵）企業(yè)被傳媒讓曝光或者出現(xiàn)裕其他嚴(yán)重公關(guān)損危機(jī)的；優(yōu)澆磨（總5涼）發(fā)生或者可蹤能發(fā)生嚴(yán)重勞膀動(dòng)糾紛的；鄙糧萌（萌G爐）其他經(jīng)營(yíng)活尖動(dòng)中發(fā)生的重騙大意外事件。岸2那1吧、責(zé)任人的行包為規(guī)范執(zhí)行情漂況，受全狂體宮XX母X眼員工、尤其是款本企業(yè)（部門赤）全體員工的貌監(jiān)督。全體員程工也都有權(quán)力模和義務(wù)向責(zé)任漫人當(dāng)面提出或行向上級(jí)部門反飾映責(zé)任人違犯厭制度規(guī)范的錯(cuò)淋誤行為。第六、培訓(xùn)考核村發(fā)展培訓(xùn)與發(fā)展鄙趁1軌、抄XX默X鳥以向全體員工雀提供理想之終戰(zhàn)身職業(yè)為己任葛。柄在適XX蠟X知工作的員工，閃除以勤奮的工膊作獲得薪酬及家其它福利以外癢，還可以享有培相應(yīng)的培訓(xùn)及礦晉升的機(jī)會(huì)。幣摔2像、公司將適時(shí)驟地為員工提供蒸培訓(xùn)機(jī)會(huì)，通魯過(guò)一系列與工路作實(shí)際相結(jié)合粒的培訓(xùn)，來(lái)協(xié)干助員工規(guī)劃未移來(lái)的發(fā)展。案擇3便、新員工入職朱培訓(xùn)瘡拜姐為盡快熟悉環(huán)奶境、開展業(yè)務(wù)毀，新加僵入旬XX竄X遞的員工必須參魄加脫產(chǎn)集中培紗訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)欲了解公司概況上、經(jīng)營(yíng)理念、拴管理模式策、川XX盆X寬人應(yīng)有的職業(yè)按道德和社會(huì)責(zé)育任感以及其他喬內(nèi)容。鵝喚4笛、在職培訓(xùn)鋤革稼在工作過(guò)程中枕，為使員工具錯(cuò)備完成工作所南需的知識(shí)、技抄能、態(tài)度，公演司將開展一系蛛列的培訓(xùn)課程墻?？偸?神、晉級(jí)培訓(xùn)豈壇慈員工在晉升為撈主管級(jí)人員之弓前，需要參加爆晉級(jí)培訓(xùn)，學(xué)龜習(xí)一些企業(yè)管隊(duì)理的基礎(chǔ)知識(shí)隆，以轉(zhuǎn)換角色留，擔(dān)當(dāng)起管理架責(zé)任。片乒6橡、各級(jí)負(fù)責(zé)人籠研修咽若經(jīng)如果員工進(jìn)一顯步晉升為集團(tuán)啟職能管理部門屬或下屬企業(yè)負(fù)蟻責(zé)人，將被要輪求參加為各級(jí)肢負(fù)責(zé)人開辦的耳研修班，以充燥分了解企業(yè)經(jīng)緊營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)術(shù)目標(biāo)，熟練掌躍握業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)惕科學(xué)的信息處疾理方式、人事景行政管理和財(cái)撓務(wù)管理等知識(shí)早，培養(yǎng)較強(qiáng)的寒綜合管理和整扔體協(xié)調(diào)能力。困線7懇、集團(tuán)輪訓(xùn)穩(wěn)鎖腹到公司時(shí)間較譽(yù)長(zhǎng)、或在外地穴公司擔(dān)任職能容或業(yè)務(wù)部門經(jīng)犧理以上職務(wù)的痰員工，將有可譯能被選派參加船公司總部不定律期舉辦的各類信研修班，以進(jìn)確一步了解公司配理念、運(yùn)作特亡點(diǎn)，把握公司呈發(fā)展動(dòng)向，加速?gòu)?qiáng)與相關(guān)部門售的交流配合。輸棄8研、專項(xiàng)短期培探訓(xùn)族府違為使中高層管偏理人員開拓思慈維，進(jìn)一步提瀉高管理水平，廢同時(shí)也為了加繪強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外交痛流，公司將在亭適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，呈選送中高級(jí)管蒜理人員到國(guó)內(nèi)知外有關(guān)專門機(jī)視構(gòu)、企業(yè)選擇均專業(yè)課程進(jìn)行胳短期培訓(xùn)。犯悶9絲、業(yè)務(wù)研修擦賀姜（語(yǔ)1起）公司除安排宇各級(jí)經(jīng)理人員問(wèn)參加各類研修霧外，還將不定枯期地為各業(yè)務(wù)失口的員工安排炕相關(guān)專業(yè)的業(yè)賤務(wù)研修。鍋去重（夢(mèng)2膚）當(dāng)公司在業(yè)搭務(wù)上積累了一她定的經(jīng)驗(yàn)時(shí)，竿會(huì)在不同范圍望內(nèi)組織研修，塑具體形式包括繁實(shí)地考察、專何題研討等，以敲便將成果提煉抖推廣，實(shí)現(xiàn)資斃源共享。如你天正好從事相關(guān)墨業(yè)務(wù)，即有可魂能被要求參加毅這類業(yè)務(wù)研修額活動(dòng)。喊1敗0炊、專題講座師公司將在不同侄時(shí)期根據(jù)不同吧業(yè)務(wù)的發(fā)展需鑒求，邀請(qǐng)公司裹內(nèi)外的專業(yè)人撓士就某些業(yè)務(wù)憐、管理的最新丈動(dòng)態(tài)以及研究忌成果舉行專題餐講座，你可主屑動(dòng)要求參加，冤或被要求參加米，以不斷吸收晝新的知識(shí)、提斑高自身的綜合憲管理及業(yè)務(wù)水殃平。雙向交流懼1柄1欠、你若是公司跟的管理人員，鑄為增強(qiáng)工作實(shí)誠(chéng)感，有可能被調(diào)指定到一線經(jīng)稼營(yíng)單位去學(xué)習(xí)肯鍛勝煉促1寒一賢6煤個(gè)月。叛1風(fēng)2撇、你若是一線鼻經(jīng)理人員，也吉有可能被指定挺到集團(tuán)總部或餅二級(jí)公司聯(lián)合渡辦緒公叮1癢一顧2尸個(gè)月，這樣使哥你有時(shí)間、機(jī)住會(huì)來(lái)總結(jié)提煉午你豐富的實(shí)際從操作經(jīng)驗(yàn)，以但利于在集團(tuán)范房圍內(nèi)形成廣泛貧交流，同時(shí)也爺使你進(jìn)一步系峰統(tǒng)了解公司的惡整體運(yùn)作。進(jìn)修貼1騎3憤、公司除舉辦溫各種培訓(xùn)班來(lái)亂提高員工素質(zhì)隙外，在有利于蜘工作的前提下噴，也鼓勵(lì)員工感到大專院校或超專業(yè)培訓(xùn)單位鍵進(jìn)修學(xué)習(xí)與本賠職工作相關(guān)的軍專業(yè)，形式包鎮(zhèn)括脫產(chǎn)進(jìn)修和君業(yè)余進(jìn)修等。經(jīng)1懷4檔、參加各類形靜式的學(xué)習(xí)后，罩將你的結(jié)業(yè)（傾畢業(yè)）證、成暮績(jī)單及學(xué)籍檔咳案材料報(bào)集團(tuán)別人事部備案，們做為獲取學(xué)歷蓄的依據(jù)，并作句為調(diào)配、選拔邊及任免的參考渡依據(jù)。睬1旦5洪、脫產(chǎn)進(jìn)修的竄申請(qǐng)條件：在爛公司服務(wù)滿三膀年以上。偽1棟6劫、脫產(chǎn)進(jìn)修的降審批程序：蝦滲他（敞1凈）個(gè)人提出書肚面申請(qǐng)；鍬損反（箏2條）由所在單位黎負(fù)責(zé)人根據(jù)申丹請(qǐng)內(nèi)容和工作曾需求簽署意見口，集團(tuán)教育培鉛訓(xùn)部審核學(xué)習(xí)尤內(nèi)容，簽署意布見，由集團(tuán)人鍬事部審核后，吵報(bào)總裁審批；忌寶攏（攀3呢）獲得批準(zhǔn)后換與集團(tuán)人事部燈簽署進(jìn)修協(xié)議器。悄1缺7隊(duì)、脫產(chǎn)進(jìn)修獲腰批準(zhǔn)后的有關(guān)蛋待遇：勉藏貍（邁1全）保留公職一忽至二年，攻讀樹學(xué)位放寬到二營(yíng)至三年；逾期辱不歸，視為自腐動(dòng)離職；字測(cè)浩（斧2認(rèn)）進(jìn)修期間，鋤薪金福利全部捏停發(fā)，公司照暫常負(fù)擔(dān)社會(huì)保聾險(xiǎn)費(fèi)用；企業(yè)蠅補(bǔ)充養(yǎng)老金個(gè)蠻人繳交部分由伯個(gè)人繳交；米行播（玉3練）脫產(chǎn)進(jìn)修半處年以上，進(jìn)修細(xì)期間原則上不臘予晉升職務(wù)和叼調(diào)整薪金；踩繼濕（飄4館）在進(jìn)修結(jié)束途后，憑結(jié)業(yè)（倘畢業(yè)）證，經(jīng)丙集團(tuán)培訓(xùn)部審染核，學(xué)習(xí)內(nèi)容責(zé)和學(xué)習(xí)成績(jī)報(bào)預(yù)人事部審批，臂學(xué)員可根據(jù)學(xué)災(zāi)習(xí)成績(jī)領(lǐng)取進(jìn)紹修資助；以其蜂脫產(chǎn)進(jìn)修前一弦至三個(gè)月的月筒平均薪金為基余數(shù)，每脫產(chǎn)進(jìn)威修一年領(lǐng)取金漠額相當(dāng)于一至到三個(gè)月平均薪霸金的脫產(chǎn)進(jìn)修劈資助。掠1北8族、業(yè)余進(jìn)修（窮包括攻讀學(xué)位歷、上崗培訓(xùn)、鑒職稱及其他資很格證書考試、淋培訓(xùn)等）申報(bào)地程序：喂捐就（宋1拉）個(gè)人提出書儲(chǔ)面申請(qǐng)；虎抄壩（型2等）由所在單位不負(fù)責(zé)人根據(jù)申慈請(qǐng)內(nèi)容和工作膽需求簽署意見瀉，由集團(tuán)教育好培訓(xùn)部審核學(xué)步習(xí)或培訓(xùn)內(nèi)容均，報(bào)主管副總很審批。獲得批餓準(zhǔn)后，視情況翻與集團(tuán)教育培附訓(xùn)部簽署進(jìn)修抬協(xié)議。負(fù)1婦9靠、業(yè)余進(jìn)修獲降批準(zhǔn)后的有關(guān)診待遇：在進(jìn)修儲(chǔ)結(jié)束后憑結(jié)業(yè)侮（畢業(yè)）證、累資格證書等，扎經(jīng)集團(tuán)教育培些訓(xùn)部審核其學(xué)朵習(xí)成績(jī)后，經(jīng)鈴人事部批準(zhǔn)，明可報(bào)銷進(jìn)修費(fèi)此用：以其上一西年度最后三個(gè)棕月的月平均薪底金為基數(shù)，每蝶年報(bào)銷進(jìn)修費(fèi)遷用不得超過(guò)相聲當(dāng)于一至三個(gè)僅月平均薪金的牢金額。考核評(píng)價(jià)秀2雄0至、為幫助員工蹲總結(jié)個(gè)人工作炸得失，明確未興來(lái)工作目標(biāo)和哈工作要求，有丑針對(duì)性地進(jìn)行尤改進(jìn)和提高，留每年集團(tuán)人事想部將根據(jù)集團(tuán)嶺公司的目標(biāo)和鬼任務(wù)，對(duì)二級(jí)形企業(yè)的負(fù)責(zé)人碧和集團(tuán)總部員使工進(jìn)行考核。拳具體做法是，軟員工與其直接棵上司共同填寫蠢《年度考核目嘴標(biāo)責(zé)任書》，喚借此時(shí)員工的覽工作業(yè)績(jī)、表效現(xiàn)、能力等進(jìn)穩(wěn)行季度和年終役考核評(píng)估。員在工的工作表現(xiàn)嶺將被鑒定為優(yōu)用秀、良好、稱穿職、基本稱職簽、需改進(jìn)五個(gè)旋等級(jí)。侮2敲1旋、考核結(jié)果將撒與薪酬福利和錦職務(wù)升遷機(jī)會(huì)見等相結(jié)合，并蝕將和季度獎(jiǎng)金崗、年終獎(jiǎng)金掛跪鉤。凡被評(píng)程為爽“慣基本稱跡職算”旬及以下等級(jí)者歲將失去加薪、算晉升和評(píng)獎(jiǎng)機(jī)木會(huì)，并將被要征求參加崗位培捕訓(xùn)或進(jìn)行崗位軌調(diào)整；經(jīng)培訓(xùn)悠或進(jìn)行崗位調(diào)攻整后仍連續(xù)兩碎次被評(píng)浩為切“想需改秩進(jìn)或”妨者將有可能被幼公司辭退或要?jiǎng)t求下崗。當(dāng)2吊2準(zhǔn)、集團(tuán)下屬各架企業(yè)也將根據(jù)路集團(tuán)的統(tǒng)一要獅求，對(duì)各級(jí)員互工進(jìn)行系統(tǒng)而億全面的考核評(píng)虹價(jià)。具體做法錘由各下屬企業(yè)釋根據(jù)本單位的轟情況予以規(guī)定描。內(nèi)部調(diào)動(dòng)汪2機(jī)3蛇、則XX饞X務(wù)深信工作調(diào)動(dòng)生將有利于發(fā)揮練員工的潛質(zhì)，驅(qū)所以如有需要榮，公司將可能劍根據(jù)你的能力狂和工作表現(xiàn)，貢將你調(diào)至集團(tuán)釋內(nèi)任何部門及往任何企業(yè)工作位，亦可能視業(yè)相務(wù)需要指派你域前往全國(guó)其它咸地方乃至海外科工作。書2異4剖、集團(tuán)內(nèi)部調(diào)寶動(dòng)是一種組織至行為，必須經(jīng)此過(guò)正式批準(zhǔn)正挪當(dāng)手續(xù)。任何吐私人之間進(jìn)行勇協(xié)議調(diào)動(dòng)都是抖不允許的，違柿者將作自動(dòng)離拋職處理。乖2裕5沿、集團(tuán)人事部閑將經(jīng)常公布集記團(tuán)內(nèi)部職位空固缺信息，你可排自薦報(bào)名或推承薦內(nèi)外界人才暢，由集團(tuán)人事六部及相關(guān)部門嬸負(fù)責(zé)具體考核減錄用協(xié)調(diào)工作朗。晉升機(jī)制岡2穩(wěn)6想、公司鼓勵(lì)員膽工敬業(yè)、協(xié)同登、創(chuàng)新，并為欲工作敬業(yè)、進(jìn)掠取創(chuàng)新、業(yè)績(jī)腐出色、能力出蜻眾的員工提供分晉升和發(fā)展的損機(jī)會(huì)。舍2丹7漆、如果你在工壯作期間連續(xù)兩搜年年度考核結(jié)支果脫在點(diǎn)“兇良抬好襲”羞以上或三年考忽核結(jié)果綱在腦“喂稱掩職勵(lì)”傲以上，你將有驢機(jī)會(huì)獲得晉升擴(kuò)，薪酬亦會(huì)相還應(yīng)增加。進(jìn)七、拋入鄭XX捏X興指引報(bào)到程序箏盒1銹、接到錄用通喉知后，你應(yīng)在架指定日期到錄輪用單位人事部遭門報(bào)到。報(bào)到猛程序包括：雕濁葡（哈1始）辦理報(bào)到登吉記手續(xù)，領(lǐng)取碰考勤卡、辦公奶用品和資料等杏；族番嚷（赤2舅）與試用部門烈負(fù)責(zé)人見面，斬接受工作安排膀。笑兩2材、你加圓入醬XX謝X溉時(shí)，須向錄用箭單位人事部提犁供身份證、學(xué)術(shù)歷證明、學(xué)位顯證明、工作證刃明、結(jié)婚證、怪未婚證、獨(dú)生剪子女證的原件熄以及近期體檢藍(lán)報(bào)告和免冠近藏照。并請(qǐng)親筆糟填報(bào)準(zhǔn)確的個(gè)接人資料。爹六3旁、當(dāng)個(gè)人資料壇有以下更改或編補(bǔ)充時(shí)，你應(yīng)刪及時(shí)通知所在南單位人事部門情，以確保與你遞有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)件益。奧逆需（蝕1拆）姓名；侍診蝶（粘2奧）家庭地址和對(duì)電話號(hào)碼；末潑踏（閃3荒）婚姻狀況；燃浮辮（柄4另）出現(xiàn)事故或師緊急情況時(shí)的鹽聯(lián)系人；銅洽演（生5賓）培訓(xùn)結(jié)業(yè)或采進(jìn)修畢業(yè)。經(jīng)最4怠、公司保留審豈查你所提供的飾個(gè)人資料的權(quán)岸利。如有虛假處，一切后果自欲負(fù)。億試用與轉(zhuǎn)正太灶5慶、試用期一般湊為三個(gè)月。國(guó)碰家正規(guī)大中專濃應(yīng)屆畢業(yè)生見活習(xí)期為一年。冤試用開始時(shí)，疲你所在部門的監(jiān)負(fù)責(zé)人會(huì)向你勇介紹本部門職世能、人員情況床，講解本職工戒作內(nèi)容和要求仍，幫助你了解敞公司有關(guān)規(guī)章說(shuō)和規(guī)范。任何蛇有關(guān)工作的具里體事務(wù)，如確慢定辦公位、領(lǐng)飯取辦公用品、碎使用辦公設(shè)備布、用餐等等，脫盡可咨詢你的也負(fù)責(zé)人。固掃6灰、如在試用期肚內(nèi)請(qǐng)假，你的搬試用期結(jié)束時(shí)銷間將會(huì)被順延崖；原則上請(qǐng)假們時(shí)間不得超過(guò)刪一個(gè)月。如超捉假則作自動(dòng)離聰職處理。兵專7哈、在此期間，謊如果你感到公替司實(shí)際狀況、憲發(fā)展機(jī)會(huì)與預(yù)浸期有較大差距館，或由于其它盾原因而決定離選開，你可提出曲辭職申請(qǐng)，并覺(jué)按規(guī)定辦